分工工作總結(jié)

分工工作總結(jié)【7篇】20xx年，機關(guān)分工會在大學(xué)工會與機關(guān)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，圍繞校工會中心工作，仔細(xì)落實了分工會的各項根底工作，同時結(jié)合機關(guān)分工會涉及部門多、人員多等特別狀況，較好地完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、積極組織與參與了大學(xué)工會組織的各項活動，并取得了優(yōu)異成績。

1、在大學(xué)春季運動會上，我們充分呈現(xiàn)了機關(guān)工作人員的精神風(fēng)貌，本著“熬煉身體、增加體質(zhì)、團(tuán)結(jié)高效、爭創(chuàng)一流”的宗旨，取得了運動成績與精神文明的`雙豐收，首次取得了團(tuán)體總分第一名的好成績。

2、在“動力杯”籃球競賽中獲得了其次名的好成績

3、在“工商杯”乒乓球競賽中獲得了亞軍

4、在“電力杯”長跑競賽中獲得了第三名

5、在大學(xué)組織的其他活動，如羽毛球賽、卡拉ok競賽、特別會費中，機關(guān)分工會積極參與、踴躍報名，名列前茅。

二、自行組織了一些有針對性的活動。

1、與黨總支一起，組織去西柏破參觀，既受到了愛國主義教育，又溝通了感情。

2、與黨總支一起，在“七一”期間組織了卡拉ok聯(lián)誼活動。

3、組織分工會的元旦聯(lián)誼活動，增進(jìn)了機關(guān)各處室之間的溝通與了解。

4、組織探望了后勤資產(chǎn)處的郭梅蓉同志，把機關(guān)分工會百余人的關(guān)懷送給病人。

三、仔細(xì)推行工會民主治理、民主監(jiān)視主渠道作用

主動征求廣闊同志對機關(guān)各處室領(lǐng)導(dǎo)人員在德、能、勤、廉等方面的意見，并把大家提出的好的建議反應(yīng)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并建議準(zhǔn)時接受并仔細(xì)貫徹實，充分調(diào)動了廣闊教師“參政議政”的積極性。

總之，一年來機關(guān)分工會仔細(xì)完成了校工會安排的各項任務(wù)，本著為廣闊會員排憂解難的精神，取得一定成績。在下一年，我們將連續(xù)努力，調(diào)動廣闊會員的積極性，爭取為廣闊會員辦更多實事。同時也盼望得到校工會與其它兄弟分工會的大力支持。

分工工作總結(jié)篇二

一、政策依據(jù)

20xx年4月2日，湛江人民銀行下發(fā)了《關(guān)于加強現(xiàn)金全額清分工作的通知》文件，要求各單位20xx年上半年實現(xiàn)100元券別全額清分，20xx年底實現(xiàn)50元券、20元券及10元券全額清分，20xx年上半年實現(xiàn)5元券全額清分。全額清分是指柜臺、自助設(shè)備收入的現(xiàn)金都必需經(jīng)過清分機或手工清分才能對外付出或上繳人民銀行。

二、預(yù)備工作

（一）將清分場地面積擴大到100平方米，在原4個人員根底上增加8人，增加2臺4+2口榮耀品牌中型清分機及2臺流水線清分設(shè)備。每個支行配備1至2臺2+1口榮耀品牌小型清分機。

（二）補充容量320萬（470×370×374）尾箱x個、容量450萬（520×500×380）尾箱x個、卡封鎖x個、卡封條x箱。

三、清分模式

為削減現(xiàn)金在途及在庫占用本錢，降低現(xiàn)金調(diào)運頻率，降低押運本錢，湛江地區(qū)實行柜臺分散清分及總行運營部清分中心集中清分模式，即在不影響柜臺人員對外效勞狀況下，柜臺人員應(yīng)使用清分機對大面額50元與100元券別自行清分，自行清分的現(xiàn)金可直接對外付出，實在無法清分的現(xiàn)金應(yīng)回籠庫房，由清分中心組織清分。

四、資金流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)有關(guān)規(guī)定

（一）現(xiàn)金回籠庫房環(huán)節(jié)規(guī)定

每天營業(yè)完畢前，各支行應(yīng)將無法清分的?，F(xiàn)金，調(diào)入其中一個柜員名下尾箱，再由該柜員依據(jù)上繳的數(shù)量，通過網(wǎng)點綜合效勞系統(tǒng)向總行庫房提出上繳預(yù)約。完整券必需以捆為單位上繳，殘鈔券也可以把為單位上繳。會計主管（主辦）對上繳預(yù)約授權(quán)時，應(yīng)先仔細(xì)核對上繳數(shù)量，精確后在系統(tǒng)中進(jìn)展授權(quán)。

授權(quán)后，授權(quán)人員應(yīng)與該柜員在監(jiān)控下將現(xiàn)金裝入頭寸尾箱，并雙人鎖箱雙人辦理移交登記，待安保押運公司收尾時，連同營業(yè)尾箱交安保押運公司簽收。上繳的現(xiàn)金當(dāng)晚暫不做跨機構(gòu)調(diào)撥賬務(wù)處理，只作為存放，存放的現(xiàn)金歸屬支行在用現(xiàn)金，存放的數(shù)量以已授權(quán)的預(yù)約為準(zhǔn)，共備查。次日營業(yè)前應(yīng)準(zhǔn)時做跨機構(gòu)調(diào)撥賬務(wù)，以便庫房核準(zhǔn)上繳的現(xiàn)金后做調(diào)入處理。

（二）支行領(lǐng)用現(xiàn)金環(huán)節(jié)規(guī)定

各支行應(yīng)合理匡算次日領(lǐng)取已清分的備付現(xiàn)金各券別需求量，并于當(dāng)天15：00前通過網(wǎng)點效勞系統(tǒng)向庫房進(jìn)展預(yù)約，以便庫房管庫人員準(zhǔn)時受理，并按受理券別及金額進(jìn)展裝箱。對于特別狀況需要追加的，可在16：00前再次追加預(yù)約，16：00后庫房不再受理預(yù)約。庫房管庫人員裝完箱后，應(yīng)逐一登記，以便安保押運公司押運時辦理簽收。當(dāng)天運往安保押運公司存放的現(xiàn)金歸屬在庫現(xiàn)金，不做跨機構(gòu)調(diào)撥賬務(wù)處理，于次日早再做賬務(wù)處理，受理的調(diào)撥單做為存放的依據(jù)，供備查。

（三）節(jié)假日有關(guān)規(guī)定

由于節(jié)假日清算人員不上班，無法做跨機構(gòu)調(diào)撥賬務(wù)處理，故遇節(jié)假日的前一天下午，各支行不得做領(lǐng)現(xiàn)金預(yù)約，應(yīng)合理前2天用量，提前2天一次性預(yù)約。對于節(jié)假日上繳未清分現(xiàn)金，建議最好在節(jié)假日最終一天做上繳預(yù)約，如營業(yè)尾箱已滿，可依據(jù)狀況在節(jié)假日任何一天做上繳預(yù)約，并根據(jù)第四條第一款規(guī)定進(jìn)展操作。

分工工作總結(jié)篇三

德育是學(xué)校實施素養(yǎng)教育的重要組成局部。它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過程和學(xué)生日常生活的各個方面，滲透在智育、體育、美育和勞動教育中。對青少年學(xué)生安康成長和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動力和保證的作用。小學(xué)德育是社會主義精神文明建立的奠基工程，是提高全民族思想道德素養(yǎng)的奠基性教育，是培育造就中華人民共和國合格公民的起點。小學(xué)德育是根底教育，它要在德智體諸方面為學(xué)生的成長與進(jìn)展打好根底，要為學(xué)生步入社會打好做人的根底。

同時，《****中心、國務(wù)院關(guān)于深化教育改革，全面推動素養(yǎng)教育的打算》指出：實施素養(yǎng)教育，必需把德育、智育、體育、美育等有機地統(tǒng)一在教育活動的各個環(huán)節(jié)中。學(xué)校教育不僅抓好智育，更要重視德育，還要加強體育、美育、勞動技術(shù)教育和社會實踐，使諸方面教育相互滲透、協(xié)調(diào)進(jìn)展，促進(jìn)學(xué)生的全面進(jìn)展和安康成長。因此，學(xué)校必需把德育工作擺在重要位置，并仔細(xì)學(xué)習(xí)德育工作政策文件，提高熟悉，樹立教書育人，治理育人，效勞育人的思想，為了確保學(xué)校德育工作的順當(dāng)實施，近年來，我們加強了學(xué)校德育治理工作的討論，其主要做法是

一、健全學(xué)校德育治理系統(tǒng)。

進(jìn)展學(xué)校德育治理，需要有一健全的組織機構(gòu)。我們建立了校、處、班三級治理網(wǎng)絡(luò)，明確德育治理的職責(zé)。由校長、德育主任、大隊輔導(dǎo)員和班主任組成德育領(lǐng)導(dǎo)小組，從校長到最基層的班，可形成一種垂直的聯(lián)系并溝通教育處、總務(wù)處之間的橫向聯(lián)系，這就使學(xué)校的德育工作從組織系統(tǒng)方面做到了上下左右聯(lián)系親密，指揮敏捷，步調(diào)全都，信息暢通，充分發(fā)揮德育治理的效能，從組織上保證學(xué)校德育工作的實施。

二、明確責(zé)任，調(diào)動每位德育工的。積極性。

發(fā)揮德育組織作用必需明確學(xué)校各類人員德育工作職責(zé)，調(diào)動廣闊德育工的積極性、主動性和制造性，才能使德育工作落實。要調(diào)動全校教職工的積極性，首先應(yīng)調(diào)動治理者育人的積極性。學(xué)好《小學(xué)德育綱要》、《中小學(xué)德育工作規(guī)程》以及黨和國家的方針政策等，統(tǒng)一熟悉，全都行動，建立和落實德育工作目標(biāo)及工作步驟，使他們既明確自己的責(zé)任，又有肯定的職權(quán)范圍和利益。其次應(yīng)調(diào)動教書育人者的積極性。一是調(diào)動班主任教師加強班級治理的積極性。由于班級是學(xué)校教育教學(xué)的根本單位，班主任是班級工作的組織者和指導(dǎo)者，是學(xué)校貫徹教育方針、促進(jìn)學(xué)生全面安康成長的骨干力氣，是學(xué)校德育工作的骨干。

為調(diào)動他們育人的積極性，學(xué)校制定了班主任工作職責(zé)、考核細(xì)則，以及高于國家標(biāo)準(zhǔn)的班主任津貼，對班主任工作精彩的同志在評先、評職、晉級等方面優(yōu)先，如評職指標(biāo)受限時，確有夠條件的班主任，實行校內(nèi)低評高聘的政策，并與工資掛勾，大大調(diào)動了班主任的積極性，使我校班主任隊伍穩(wěn)定。

二是調(diào)動各科教師教書育人的積極性。學(xué)科教師是不容無視的德育工，學(xué)校提出要在學(xué)科教學(xué)中以學(xué)問為載體滲透德育。愛國主義教育是德育的主旋律，各科進(jìn)展愛國主義教育都是同本學(xué)科的學(xué)問嚴(yán)密結(jié)合在一起的，這就增加了愛國主義教育的說服力和感染力，能給學(xué)生深刻的影響，形成強大的內(nèi)化力氣。各學(xué)科德育以學(xué)問為載體，能實現(xiàn)學(xué)問與道德、教學(xué)與教育、教書與育人的統(tǒng)一效果。學(xué)校制定了科任教師教書育人的職責(zé)，以及協(xié)作班主任抓好班級工作的詳細(xì)要求，并對他們的工作在評比巴蜀好教師工作中有所表達(dá)，同時也把他們此項工作的好壞納入每期末的工作質(zhì)量評價中。

第三，調(diào)動效勞者育人的積極性。學(xué)校的后勤人員在學(xué)校德育工作中有其重要的作用，特殊是在營造校園育人環(huán)境方面，需要他們有構(gòu)思、有設(shè)計、有規(guī)劃地實施。學(xué)校制定了有關(guān)效勞育人的職責(zé)和制度，期末評價將成績顯著的同志評為巴蜀好職工，進(jìn)展嘉獎。學(xué)校在德育治理中，重視了對各類人員的治理，運用鼓勵性原則，調(diào)動了各方人士的積極性，達(dá)成了育人共識，形成了合力，充分發(fā)揮了學(xué)校各類人員的聰慧才智，使學(xué)校德育工作取得顯著成效。

三、更新觀念，不斷提高德育工的自身素養(yǎng)。

將來社會的進(jìn)展對根底教育提出了新的挑戰(zhàn)，面對新世紀(jì)的挑戰(zhàn)，面對新世紀(jì)對人才素養(yǎng)的要求，我們認(rèn)為應(yīng)更新教育觀念。更新觀念重點表達(dá)在一個重視、兩個克制上，即學(xué)校教育不僅抓好智育，更要重視德育；改良德育工作的方式方法，克制形式主義傾向；更新人才觀念，克制用一個模子培育人才的傾向。必需樹立為受教育者今后的終生學(xué)習(xí)打好根底的觀念，樹立為受教育者成為一個合格公民的觀念，按李嵐清同志提出的六個學(xué)會教育、培育、訓(xùn)練學(xué)生，即教育、培育、訓(xùn)練學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會求知、學(xué)會勞動和制造，學(xué)會生活，學(xué)會審美，學(xué)會健體。

分工工作總結(jié)篇四

20xx年外國語學(xué)院分工會在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)校工會的工作部署和要求，緊緊圍繞我校的中心工作，仔細(xì)開展教書育人、崗位練兵、消遣健身等活動。工作中注意發(fā)揮分工會的橋梁紐帶作用，真正關(guān)懷和維護(hù)會員的利益，充分調(diào)動外語系全體職工的積極性和集體榮譽感，增加教職工愛崗敬業(yè)的仆人翁意識，為構(gòu)建和諧社會、和諧校園做出應(yīng)有奉獻(xiàn)。

一、圍繞學(xué)校中心工作，開展崗位練兵活動

外國語學(xué)院目前有會員70人，其中女教工53人，占全院教職工人數(shù)的76%。學(xué)院教師除擔(dān)當(dāng)學(xué)院英語專業(yè)、商務(wù)英語專業(yè)和日語專業(yè)教學(xué)任務(wù)外，還擔(dān)當(dāng)著全校包括大學(xué)英語、有用英語、日語、法語、俄語的公共外語教學(xué)任務(wù)，是我校女教工人數(shù)最多、教學(xué)任務(wù)最為繁重的單位。院分工會積極發(fā)揮工會的組織和宣傳功能，組織教職工仔細(xì)學(xué)習(xí)國家中長期教育改革進(jìn)展綱要，學(xué)習(xí)師德標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)代教育理論。教師們通過學(xué)習(xí)準(zhǔn)時轉(zhuǎn)變教育理念，革新教學(xué)手段和教學(xué)方法，師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和工作力量均得到長足的進(jìn)展。

外國語學(xué)院歷來重視課堂教學(xué)質(zhì)量，長期以來常常性地舉辦課堂觀摩、說課講課競賽、教案評比等活動，并且把此項活動做到了長期化、常?；椭贫然?。全體教職工精誠合作，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面相互幫忙、相互協(xié)作，形成了“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、務(wù)實、進(jìn)取”的有分散力的工作團(tuán)隊和愛心集體。在學(xué)校近5屆教師授課技能大賽中，我院女教師大顯身手、聲名鶴起，總計有10名青年女教師獲獎，其中一等獎2人、二等獎5人、三等獎3人。在二屆“外教社杯”全國大學(xué)英語教學(xué)大賽中，有3名青年女教師獲河北賽區(qū)二等獎，1名青年女教師獲河北賽區(qū)三等獎。在河北省歷屆“世紀(jì)之星”英語演講大賽中有8名女教師分獲二、三等獎。4名女教師所帶著的多媒體課題組分別在我校多媒體教育軟件大獎賽中榮獲一、二、三等獎。這不僅是獲獎教師個人努力的結(jié)果，更是外國語學(xué)院集體才智的結(jié)晶。

二、注意精神文明創(chuàng)立活動，積極開展形式多樣的文體活動

外國語學(xué)院分工會結(jié)合本單位的特點，不斷創(chuàng)新工會活動形式，活動內(nèi)容準(zhǔn)時上報校工會。通過開展豐富多彩的文體活動，豐富了職工業(yè)余文化生活，使工會活動起到了分散人心、消遣教職工身心的作用，成為學(xué)院精神文明建立的重要組成局部。全院教職工有著較強的集體榮譽感，對校工會、院工會組織的活動積極熱忱地參加，并且我院領(lǐng)導(dǎo)對院工會每次的活動都予以支持并積極帶頭參與。20xx年我院分工會活動如下：

20xx年3月7日，院工會舉辦女職工三八婦女節(jié)購物活動，3月8日我院女教工放假半天，讓女教工體驗到三八婦女節(jié)的溫馨與美妙。

20xx年4月11日，我院分工會在教工之家舉辦撲克牌競賽。此項活動形式簡潔卻頗受歡送，教職工興致昂揚、積極參加。

20xx年5月我院工會組織教工參與校同心擊鼓競賽，院工會賽前組織隊員們利用休息時間屢次排練，從不會到漸漸把握技巧，最終雖在十多個參賽隊中惜獲第四名，但競賽期間隊員們同心協(xié)力、拼盡全力的合作精神令參賽隊員深深記憶，難以忘記。

20xx年5月，在我校今年第十六屆校田徑運動會上，我院分工會教職工統(tǒng)一服裝入場，女教工白色T恤配玫瑰色運動短裙，男教工紅色T恤配白色長褲，白色旅游鞋，著裝效果好，布滿朝氣，表達(dá)出了外語系分工會的積極向上的精神面貌，受到了廣闊在場觀眾的贊揚。我系男隊員人數(shù)少得分也少，女隊員中總會有主力因產(chǎn)、病假上不了場，但由于我系運動會積極組織發(fā)動教職工參賽，努力做到不空項、不缺項，報名、參賽率高，并且能熱忱踴躍地投稿。第十七屆校運動會，以女教師占多數(shù)的外國語學(xué)院在教工組18個代表隊中最終獲得團(tuán)體總分第三名的好成績，并獲教工組體育道德風(fēng)氣獎。

20xx年7月，我院分工會組織全體教職工去秦皇島兩日游，巡游了南戴河的金沙灣、北戴河的奧林匹克公園、老龍頭、集發(fā)生態(tài)觀光園等地，通過此次春游活動，教師們放松心情，親臨感受自然的美景、增進(jìn)了彼此間溝通和感情。

20xx年9月20-28日，我院分工會舉辦攝影、書法、手工競賽活動，并于9月29日下午4點在20903組織18位評委評出一等獎1名，二等獎4名，三等獎3名，參賽獎57人，并頒發(fā)獎品。

20xx年10月31日下午4點，我院全體教師再次在20906舉辦了一次規(guī)模較大、較為正式的講課觀摩活動，主要由年輕教師輪番上場，呈現(xiàn)各自風(fēng)采，院工會負(fù)責(zé)寫黑板、拍照留影。觀摩完畢后，院領(lǐng)導(dǎo)、老教師、各教研室主任、主講教師群策群力為年輕教師指出優(yōu)勢與缺乏，探討改良之處，以求課堂效果進(jìn)一步提升。年輕教師通過本年度屢次的教學(xué)觀摩、實際演練和老教師教導(dǎo)，課堂教學(xué)水平得到較快提高。

20xx年元旦前夕，外國語學(xué)院勝利舉辦了我院成立十周年暨20xx年元旦雙慶晚會，參與人員有我院全體教職工、退休老教師、外籍教師以及二十多位特邀嘉賓。晚會從大頻幕上的錄像開頭，十多位建院十周年期間的退休老教師、我院各部門代表侃侃而談，表達(dá)內(nèi)心的喜悅和感受。接下來外國語學(xué)院每一位會員都表演了節(jié)目，晚會節(jié)目單上十八個細(xì)心編排的節(jié)目一次呈現(xiàn)給大家，有舞蹈、小品、幽默劇、獨唱、合唱、二重唱、脫口秀、詩朗讀、三句半等，晚會期間來賓們邊用餐邊觀看節(jié)目，時時爆笑，氣氛熱鬧，掌聲不斷。

20xx年12月29日，外國語學(xué)院分工會臨時組建的模特隊參與了校工會舉虎知道…辦的元旦晚會，經(jīng)過之前百忙之中的屢次仔細(xì)排練，我院模特隊演出勝利，受到了觀眾的熱鬧歡送。

外國語學(xué)院羽毛球愛好者們自發(fā)組建的“羽毛球協(xié)會”，由我院徐華鋒教師任會長，每周協(xié)會會員都聚在一起打羽毛球，這項活動不僅有利于運動愛好者們消遣身心、增進(jìn)溝通、提高球技，還對今后我系羽毛球運動水平及我系各項體育運動的進(jìn)展起到促進(jìn)作用。

三、仔細(xì)履行工會職能，發(fā)揮我校工會會員代表在“雙代會”中的作用。

外國語學(xué)院分工會發(fā)揮工會組織的宣傳教育職能，鼓舞教職工熱忱參與校內(nèi)外活動、熱心公益，積極參與社會獻(xiàn)愛心捐助活動。我院分工會響應(yīng)校黨委的號召，積極踴躍地參加20xx年的向“貧困母親”愛心捐助活動，捐款額超出預(yù)期完成任務(wù)。

外國語學(xué)院分工會仔細(xì)履行工會職責(zé)，維護(hù)會員合法權(quán)益，充分發(fā)揮我校工會會員代表在“雙代會”中的作用。學(xué)校的進(jìn)展是與每位教職工的民主決策、民主治理、民主監(jiān)視分不開的，這正是我們工會的根本職責(zé)所在。在我校今年召開的“四屆二次雙代會”上，外國語學(xué)院代表組共有7件提案，內(nèi)容涉及校園根底設(shè)施及辦學(xué)條件的改善、教職工住房、課程建立、、教學(xué)資源配置、大學(xué)英語網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)、工資改革、征集校歌、學(xué)生心理素養(yǎng)教育和詢問等多項議題，提案不僅反映了教職工的意愿，也表達(dá)了教職工對學(xué)校進(jìn)展群策群力的仆人翁責(zé)任感。

四、關(guān)懷教職工生活，積極開展送暖和工程

分工會關(guān)懷教職工生活，仔細(xì)做好五必訪工作，在教職工有婚、喪、育、病、困之類事情時，工會組織做教職工的第一知情人、報告人和幫忙人。關(guān)懷青年教師的個人大事，關(guān)懷老教師的身體安康，有事想在前面、做在前頭，在教職工需要關(guān)懷的時候準(zhǔn)時消失，力所能及地主動幫忙他們解決工作、生活方面的實際問題，把校工會和院分工會的暖和準(zhǔn)時地送到教職工的心中。

我院本年度57位專任教師，人均年教學(xué)工作量達(dá)600多學(xué)時，是全校教學(xué)任務(wù)最繁重的教學(xué)單位之一，在繁重的教學(xué)任務(wù)面前，教師們自覺地?fù)?dān)當(dāng)教學(xué)任務(wù)，聽從教學(xué)需要，無一人為教學(xué)任務(wù)而生怨言和不滿。由于外國語學(xué)院女教師多、年輕教師占多數(shù)，孩子小、家務(wù)事多、教學(xué)任務(wù)繁重又無師資儲藏，很多女教師在懷孕、生病的狀況下，擔(dān)憂因停課而影響教學(xué)規(guī)劃的實施和學(xué)生的學(xué)習(xí)，克制身體不適，帶病上課，女教師很少因懷孕、生病、照看家庭影響教學(xué)。有的教師，昨天還站在講臺上，其次天就住進(jìn)了產(chǎn)房。此外，學(xué)院每學(xué)期除了脫產(chǎn)進(jìn)修的教師，也常常有一些意外事故、患病動手術(shù)需要休息的教師，在消失突發(fā)大事的`狀況下，全體教師以實際行動實現(xiàn)“一切聽從教學(xué)需要，把學(xué)生的利益放在首位”的宗旨。每次都有教師自愿勇于擔(dān)當(dāng)額外教學(xué)任務(wù)，避開了中途停課，保證了教學(xué)規(guī)劃的正常實施，同時也使有病、有事的教師感受到了大家庭的暖和，得到正常的休息。在院領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心組織安排下，女教師作為教學(xué)團(tuán)隊的主力，圓滿完成了各項教學(xué)任務(wù)，沒有發(fā)生任何教學(xué)事故。

外國語學(xué)院分工會的女教工占大多數(shù)，家務(wù)工作繁重，孕產(chǎn)假、病假相對較多一些，給分工會開展活動帶來了一些不便。所以，充分發(fā)揮女教工的作用是我們分工會的一大特色。依據(jù)院分工會自身的一些特點：年輕教師多、活動熱忱高、團(tuán)結(jié)友愛，老教師也大都喜愛運動。我們事先做好宣傳和發(fā)開工作，分工會開展活動都能特別順當(dāng)。20xx年期間，外國語學(xué)院分工會共探視管秀麗、趙琳娜、林燕燕、岳靜、張悅、王晶晶、李雪、王俏、梁李生育的女教師共9人，探視石小娟、李麗、王方、王洪磊、李云瑾、孫鈺峰、劉同考、申大衛(wèi)新婚教師共8人，探視吳金花、朱德光、張勇等傷病人員5人，每次我院分工會都準(zhǔn)時上門，送上寶寶用品或探視物品，表達(dá)了校工會的暖和和院分工會對他們的關(guān)愛。

分工會還仔細(xì)做好規(guī)劃生育宣傳，做好獨生子女入學(xué)、入托、六一兒童節(jié)、老會員遷出、新會員入會登記等事項的宣傳和上報工作，準(zhǔn)時通知系內(nèi)女教工參與校女工部組織的定期體檢，準(zhǔn)時為教職工辦理產(chǎn)病假手續(xù)，準(zhǔn)時催促教職工辦理和“生育卡”、“獨生子女父母榮耀證”、獨生子女統(tǒng)籌等。

五、合理使用會費

外國語學(xué)院分工會能準(zhǔn)時主動地收繳會費，合理使用工會會費，每項支出都有專人記賬、專人對比小票簽字，收支賬目公布，并在分工會委員范圍內(nèi)存檔。

我院分工會在新的一年里，將連續(xù)完善、發(fā)揮分工會的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作力量，把工會工作做得更加細(xì)致，把教工之家辦得更好，拿出更多的時間和精力，更好地發(fā)揮工會組織的作用。

新的一年，新的展望。外國語學(xué)院分工會將連續(xù)發(fā)揮和完善分工會的作用，把工會各項工作做得更加細(xì)致，把教工之家辦得更好，拿出更多的時間和精力，更好地為教職工辦事。

分工工作總結(jié)篇五

中國人民銀行xx市中心支行：

20xx年，xxx分行積極貫徹落實《中國人民銀行成都分行辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強銀行機構(gòu)全額清分質(zhì)量治理的通知》（成銀辦發(fā)〔20xx〕193號）文件要求，高度重視，實行措施，大力強化本行全額清分治理，持續(xù)推動人民幣凈化工程。現(xiàn)將全年全額清分治理工作總結(jié)報告如下：

一、現(xiàn)金機具配備狀況

截至20xx年12月7日，xxx分行有現(xiàn)金業(yè)務(wù)的網(wǎng)點1個，共有點鈔機5臺，清分機1臺，自助機具2臺，其中存取款一體機2臺。

我行明確做好現(xiàn)金機具的淘汰、更新、升級和運維工作，確保機具性能正常，能夠滿意業(yè)務(wù)需要。同時也建立了與機具廠商的聯(lián)系機制，定期聯(lián)系廠家到網(wǎng)點對清分機、點鈔機進(jìn)展維護(hù)和升級更新。

二、現(xiàn)金清分治理狀況

我行施行現(xiàn)金中心清格外包和網(wǎng)點清分相結(jié)合，我行網(wǎng)點自行開展收入現(xiàn)金第一次清分工作，整理完成后存入我行同業(yè)賬戶。二次清分由我行存入同業(yè)賬戶行，中國工商銀行旌陽支行進(jìn)展。

三、加強現(xiàn)金清分治理的主要做法

（一）扎實做好疫情期間現(xiàn)金清分治理工作。

一是完善制度，明確要求。結(jié)合疫情防控要求，我行依據(jù)xx市銀行業(yè)機構(gòu)疫情期間做好現(xiàn)金效勞工作的通知，明確自身需實行的。措施和要求，嚴(yán)格做到對回籠現(xiàn)金進(jìn)展先消毒再清分，做到疫情防控和全額清分兩手抓，在確?，F(xiàn)金安全的同時保障現(xiàn)金的質(zhì)量。

二是加強現(xiàn)金治理工作現(xiàn)場檢查。我行領(lǐng)導(dǎo)不定時對營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)展現(xiàn)場檢查，催促做好現(xiàn)金消毒和清分。對檢查出的問題，即可現(xiàn)場催促整改落實。

（二）扎實做好日常清分工作監(jiān)視和治理。

一是開呈現(xiàn)金消毒清分質(zhì)量抽查。我行運管經(jīng)理在查庫時對庫存現(xiàn)金實施隨機抽查，重點查看現(xiàn)金消毒登記簿，同時通過現(xiàn)場和調(diào)取監(jiān)控的方式檢查現(xiàn)金清分工作狀況。

二是開展清分機具參數(shù)設(shè)置抽查。結(jié)合實際，對我行現(xiàn)金區(qū)的清分機參數(shù)設(shè)置以及防偽功能定期進(jìn)展檢查，催促員工仔細(xì)貫徹落實《中國人民銀行成都分行辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強銀行機構(gòu)全額清分質(zhì)量治理的通知》等文件的相關(guān)要求。

（三）加強不宜流通人民幣紙硬幣標(biāo)準(zhǔn)宣貫及實施。

組織現(xiàn)金區(qū)員工將不宜流通人民幣紙硬幣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫融入到日常現(xiàn)金清分工作中，加強現(xiàn)金人員培訓(xùn)同時對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)展相應(yīng)的測試，要求嫻熟把握挑剔標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置現(xiàn)金清分機具清分參數(shù)，確?，F(xiàn)金清分質(zhì)量符合要求。

四、取得成效和下一步努力方向

我行現(xiàn)已建立健全現(xiàn)金消毒清分相關(guān)制度，并做好登記簿的登記及治理。全部清分機具定期進(jìn)展維護(hù)已到達(dá)要求標(biāo)準(zhǔn)，員工自行對清分機構(gòu)進(jìn)展定時的清理工作，保證其正常工作。我行現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)實行分別治理，能做到支消失金均為清分消毒完成后的安全卷。

在自查過程中也消失了相應(yīng)的問題，百元卷根本到達(dá)全額機械清分消毒后付出，小面額殘損卷如20元、10元、5元等柜員實行手工清分。因我行是本年新開立，故新員工人數(shù)較多，對局部清分機具操作方式還不夠嫻熟。

針對上述消失的問題，我行要求全部現(xiàn)金經(jīng)辦人員強化責(zé)任意思同時加強學(xué)習(xí)和實踐，切實做好人民銀行對于現(xiàn)金全額清分的治理制度規(guī)定。我行后續(xù)會通過班后組織學(xué)習(xí)和測試的方式，進(jìn)一步提高網(wǎng)點清分的效率和質(zhì)量。

分工工作總結(jié)篇六

一、XXXX年主要工作完成狀況（為避開重復(fù)工作，該項內(nèi)容由直接工程負(fù)責(zé)人編寫）

（一）工程狀況

在執(zhí)行工程（以截至XXXX年12月31日未完成決算為準(zhǔn)統(tǒng)計）3大項，5子項，累計投資規(guī)模53759萬元（以概算統(tǒng)計，無概算以估算統(tǒng)計）；

1、XXXX年規(guī)劃完成初設(shè)評審5子項，規(guī)模53759萬元；實際完成5子項，規(guī)模53759萬元；累計（以在執(zhí)行工程為準(zhǔn)）完成5子項，規(guī)模53759萬元，（以概算統(tǒng)計，無概算以估算統(tǒng)計）；

2、XXXX年規(guī)劃5子項啟動物資供給，規(guī)模22736萬元；實際完成25子項，規(guī)模22736萬元；累計（以在執(zhí)行工程為準(zhǔn)）完成5子項，規(guī)模29256萬元（以概算統(tǒng)計，無概算以估算統(tǒng)計）；

3、XXXX年規(guī)劃開工5子項，規(guī)模25393萬元；實際開工5子項，規(guī)模24705萬元；累計（以在執(zhí)行工程為準(zhǔn)）開工5子項，規(guī)模24705萬元（以概算統(tǒng)計，無概算以估算統(tǒng)計）；

4、XXXX年規(guī)劃竣工驗收5子項，規(guī)模25627萬元；實際驗收5子項，規(guī)模24538萬元；累計（以在執(zhí)行工程為準(zhǔn)）驗收5子項，規(guī)模24538萬元（以概算統(tǒng)計，無概算以估算統(tǒng)計）；

5、XXXX年規(guī)劃完成結(jié)算X子項，規(guī)模XX萬元；實際完成X子項，規(guī)模XX萬元；累計（以在執(zhí)行工程為準(zhǔn)）完成X子項，規(guī)模XX萬元（以概算統(tǒng)計，無概算以估算統(tǒng)計）；

6、XXXX年規(guī)劃完成決算（含設(shè)備類工程）2子項，規(guī)模14058萬元；實際完成2子項，規(guī)模14058萬元；累計（以在執(zhí)行工程為準(zhǔn)）完成2子項，規(guī)模14058萬元（以概算統(tǒng)計，無概算以估算統(tǒng)計）；

7、XXXX年規(guī)劃起租（出售）2子項，規(guī)模15396萬元；實際起租2子項，規(guī)模15396萬元；累計（以在執(zhí)行工程為準(zhǔn)）完成2子項，規(guī)模15396萬元（以概算統(tǒng)計，無概算以估算統(tǒng)計）；

8、XXXX年規(guī)劃1子項確認(rèn)收入（不含稅），實現(xiàn)收入1642萬元；實際確認(rèn)收入1子項，實現(xiàn)收入1642萬元；累計（以在執(zhí)行工程為準(zhǔn)）確認(rèn)收入1子項，實現(xiàn)收入1642萬元（以概算統(tǒng)計，無概算以估算統(tǒng)計）；

9、XXXX年規(guī)劃付款22367萬元，實際付款22367萬元，其中內(nèi)部20973萬元，外部1394萬元（12月份數(shù)據(jù)按上報預(yù)算統(tǒng)計）；

詳細(xì)工程見附件。

（二）治理工作

本年累計成立建立工程部1個，分部3個，建立工程部參加人數(shù)8人，分部參加人數(shù)25人；開展物資/效勞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)評審24次，形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)39份；召開工程例會12次；安全例會6次、安全培訓(xùn)6次、傳達(dá)上級文件8次，檢查6次、發(fā)覺問題2條，完成整改2條，收集監(jiān)理周報18份，開展相關(guān)單位約談1次（以上全部數(shù)據(jù)需有材料支撐）。

從重大工程管控平臺工程部、分部履職盡責(zé)，溝通機制，安全、質(zhì)量、進(jìn)度等管控，與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)等方面描述主要工作（需概括提煉，字?jǐn)?shù)不少于500字）。

XXXX年集團(tuán)重大工程管控平臺正式運營，南瑞能源公司作為平臺公司，貫徹落實集團(tuán)相關(guān)文件精神，組織成立江蘇XXXX年其次批經(jīng)營性租賃工程建立工程部，并成立各子項的工程分部，細(xì)水霧一期和二期等老工程參考此模式執(zhí)行。南瑞能源作為重大工程的總體牽頭單位，各產(chǎn)業(yè)公司作為詳細(xì)實施單位，嚴(yán)密聯(lián)系協(xié)作，根本完成了全年既定的目標(biāo)。

XX18年細(xì)水霧一期工程剩余蘇州調(diào)度大樓消防改造子項由于初設(shè)方案始終未定的緣由，推遲到今年實施，6月份完成初設(shè)評審的工作，7月份正式進(jìn)場施工，10月份竣工，11月份驗收投運，結(jié)決算工作規(guī)劃12月初完成。該工程屬于歷史遺留問題，今年能完成全部施工并投運，為下一步該工程的起租打下堅實的根底。

細(xì)水霧二期：該工程屬于XX19年工程，受限于南京地區(qū)施工進(jìn)場較晚且疫情無法進(jìn)場影響，實際施工完成于8月份，9月份完成工程結(jié)算工作，10月份完成決算，11月份與省公司溝通起租事宜，規(guī)劃12月份起租。

小電流、小電阻和高清視頻三個子項屬于江蘇XX19年其次批經(jīng)營性租賃工程，小電流、小電阻工程屬于工程類，高清視頻工程屬于物資類。江蘇XX19年其次批工程落地時間為XX19年12月，但受疫情影響，實際啟動時間為XXXX年5月份。

高清視頻：6月份完成高清視頻設(shè)備招標(biāo)選購，8月份繼遠(yuǎn)和信通對下選購?fù)瓿桑?月份開頭供貨，深圳南瑞9月份完成對下選購，10月份開頭供貨。信通負(fù)責(zé)實施的安全鑰匙治理子項已根本完成供貨，無錫地區(qū)已竣工，正在辦理投運。繼遠(yuǎn)和深圳南瑞負(fù)責(zé)高清視頻安裝工作，進(jìn)展較為緩慢，目前僅有徐州一個站點完成驗收投運，規(guī)劃年底前完成試點站的竣工投運。

小電流：6月份完成設(shè)計效勞招標(biāo)選購，7月份開展初設(shè)評審工作，但該工程超可研投資3800萬，超出局部投資經(jīng)省公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)后另外列大修工程從各地市公司本錢中走，8月份完成設(shè)備招標(biāo)并開頭備貨，9月份完成施工招標(biāo)，10月份開頭各地市進(jìn)場施工，估計年底前可完成月390座站點的發(fā)貨，開工進(jìn)場XX0座站點，且完成100座站點的竣工投運。

小電阻：6月份完成設(shè)計效勞招標(biāo)選購，7月份完成初設(shè)評審工作，8月份完成設(shè)備招標(biāo)，10月份完成施工招標(biāo)，但受限于施工單位無江蘇地區(qū)雙準(zhǔn)入資質(zhì)，開工進(jìn)場時間較晚，前期通過簽訂安全協(xié)議以及托付協(xié)議形式，開展了局部站點施工，規(guī)劃年底前進(jìn)場10座站，完成5座站的投運工作。

二、存在的主要問題及分析

建議大家從建立工程部、分部執(zhí)行狀況，與客戶對接、重難點問題解決、安全質(zhì)量管控等問題及分析和建議。（不少于3個問題，字?jǐn)?shù)不少于300）。

1、建立工程部和分部成立后，分部工程經(jīng)理和各專業(yè)負(fù)責(zé)人存在缺乏相關(guān)治理閱歷的現(xiàn)象，經(jīng)了解，許多人員從未有過相關(guān)專業(yè)治理閱歷。

建議：公司應(yīng)發(fā)揮重大工程管控平臺的優(yōu)勢，培育專業(yè)治理人員或從外部聘請專業(yè)人士，加強對自身以及分部的培訓(xùn)工作，盡快將各產(chǎn)業(yè)單位工程治理力量提升，使建立工程部和工程分部的專業(yè)治理融入到工程的全過程管控之中。

2、江蘇工程體巨大，前期招標(biāo)工作量大，需求確認(rèn)和初設(shè)評審等前期工作占用時間較多，實施區(qū)域包含江蘇13個地市，點多面廣，使得工程經(jīng)理難有時間和精力參加到工程過程中的管控，對工程實際工作內(nèi)容和進(jìn)度難以把握精確，且江蘇工程實施大工程經(jīng)理制度，后期起租回款任也要工程經(jīng)理參加，整個工程全過程參加。

建議：加強與客戶的溝通，在有限的時間內(nèi)，多參加現(xiàn)場與客戶的溝通，了解實際工程的進(jìn)展?fàn)顩r，且熟識相關(guān)地市負(fù)責(zé)人，便于后期工程驗收投運起租的”溝通工作。

3、建立工程部成立時，分為規(guī)劃、物資、技經(jīng)等五大專業(yè)，但由于各專業(yè)負(fù)責(zé)人在許多工程上也是相關(guān)負(fù)責(zé)人，在實際工程推動工作中，為盡快推動工程實施，工程經(jīng)理存在“大包大攬”的現(xiàn)象，各專業(yè)負(fù)責(zé)人缺乏對各專業(yè)治理環(huán)節(jié)的掌握和把關(guān)。

建議：加強工程經(jīng)理的專業(yè)培訓(xùn)，使得工程經(jīng)理專業(yè)力量不斷加強，且配備充分的專業(yè)治理人員，使得專業(yè)治理真正落到實處，做到雙把關(guān)，確保工程推動萬無一失。

三、XXXX年工作規(guī)劃和重點舉措

（一）XXXX年工作規(guī)劃

1、XXXX年規(guī)劃完成初設(shè)評審8子項，規(guī)模XX681萬元；累計（以在執(zhí)行工程為準(zhǔn)）完成X子項，規(guī)模XX萬元，（以概算統(tǒng)計，無概算以估算統(tǒng)計）；

2、XXXX年規(guī)劃8子項啟動物資供給，規(guī)模18862萬元；累計（以在執(zhí)行工程為準(zhǔn)）完成X子項，規(guī)模XX萬元（以概算統(tǒng)計，無概算以估算統(tǒng)計）；

3、XXXX年規(guī)劃開工8子項，規(guī)模XX681萬元；累計（以在執(zhí)行工程為準(zhǔn)）開工X子項，規(guī)模XX萬元（以概算統(tǒng)計，無概算以估算統(tǒng)計）；

4、XXXX年規(guī)劃竣工驗收8子項，規(guī)模XX681萬元；累計（以在執(zhí)行工程為準(zhǔn)）驗收X子項，規(guī)模XX萬元（以概算統(tǒng)計，無概算以估算統(tǒng)計）；

5、XXXX年規(guī)劃完成結(jié)算4子項，規(guī)模XX581萬元；累計（以在執(zhí)行工程為準(zhǔn)）完成X子項，規(guī)模XX萬元（以概算統(tǒng)計，無概算以估算統(tǒng)計）；

6、XXXX年規(guī)劃完成決算（含設(shè)備類工程）8子項，規(guī)模XX681萬元；累計（以在執(zhí)行工程為準(zhǔn)）完成X子項，規(guī)模XX萬元（以概算統(tǒng)計，無概算以估算統(tǒng)計）；

7、XXXX年規(guī)劃起租（出售）8子項，規(guī)模XX681萬元；累計（以在執(zhí)行工程為準(zhǔn)）完成X子項，規(guī)模XX萬元（以概算統(tǒng)計，無概算以估算統(tǒng)計）；

8、XXXX年規(guī)劃1子項確認(rèn)收入（不含稅），實現(xiàn)收入903萬元；累計（以在執(zhí)行工程為準(zhǔn)）確認(rèn)收入X子項，實現(xiàn)收入XX萬元（以概算統(tǒng)計，無概算以估算統(tǒng)計）；

9、XXXX年規(guī)劃付款19037萬元，其中內(nèi)部16787萬元，外部2250萬元；

詳細(xì)工程見附件。

（二）重點舉措

完成XXXX年工作做法、思路、措施（字?jǐn)?shù)不少于300字）。

1、加強與各工程分部的溝通，依據(jù)每周周報實行周例會形式梳理進(jìn)度，分析存在的問題以及建議的解決措施。

2、加強自身專業(yè)學(xué)習(xí)，從進(jìn)度、造價以及安全質(zhì)量等方面深入到工程過程中的管控，力爭做到把發(fā)覺的問題解