企業(yè)人力資源管理理念與解決方案

人力資源管理

課程提要主講人：王家明2003年9月

職能小組培訓(xùn)課程目錄

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理念

人力資源解決方案

管理理念文音字阿游易戲企軌-戰(zhàn)人客止討梨論懸題為瞧什死么鉆人反力劣資呀源僅管篇理岔目黑前瘡在卵我線國濾這鞭么六火化爆筒？請(qǐng)腰坦早誠香地那給毫出沙您鑄的疏看禮法為潮何猾人走力替資饅源糠管諷理覺這躍么洋火積爆揉？梁（撈1承）外乖部姿因姿素技斬術(shù)脈的匪飛在速獵發(fā)割展劇廉烈辟的例全橋球深競(jìng)今爭政前府衫的陸重燭視叼和廚引解導(dǎo)媒尋體閃的曉大耐力狠宣書傳為井何遼人稍力吉資思源瘦管厚理幫這秘么罪火另爆乘？援（煙2榆）內(nèi)宏部知因村素木久桶濤原根理圾（糟管簽理健是峰塊械短蘇木閣板宗）（蠅特醬別沿是賞核起心頭）票的員流絨動(dòng)肌性對(duì)趴提受高都企門業(yè)描競(jìng)籮爭趴力稈起筒到博了析至矛關(guān)倍重莊要佛的鼠作命用木縣桶答原僚理楚圖掩示木蠶桶猾原進(jìn)理水鑼桶池盛身水田量竊取綿決同于坦最介短慮的賽那惠塊復(fù)木斜板遷，華而含不膨是燃最朱長起的詞那概塊悲木肚板餅。要嘗想稀迅車速品、糾有胸效先地盡增躍加欄水豪桶監(jiān)的控盛用水什量毒，為莫眾過銹于燈先廢去爺彌杠補(bǔ)蜓最合短籃的悔那鍋塊潛木帝板騾。我宣們順漸息漸顆地啊明局白能…把…人聲力識(shí)資湖源沃是夾一猜種仿會(huì)債跑丹的象資去源人員力惡資利源披管椒理流與榜企擔(dān)業(yè)觀成殖敗據(jù)策美歡國鎮(zhèn)《刷財(cái)男富源》電雜哄志買調(diào)摘查水顯晴示炕，判企歡業(yè)祖的胖失來敗狼，垮7辱3歐％院歸埋因領(lǐng)于送人虎力化資咽源粒管躺理堅(jiān)的鳴失聞敗額。人斃力鏡資橡源露的挪匱爐乏文，歸或慨者面是歌有爛人濱但驅(qū)不泉?jiǎng)儋r任趕，好或豆者棗是跡員寸工嫁缺煙乏欺積裙極時(shí)性蹈，折都火會(huì)讀使繩企糊業(yè)逝陷倡入科不梯同昏程吩度坦的侮困篇境先。討店論舟題您眼所約在簽單黑位灣最游重面要存的驕三毯個(gè)獸部伏門授是甜什究么貸？人委力玻資奸源廚管框理山部鄭門汪真岔的累很茫重國要悔嗎襖？狠為造什涉么貫？請(qǐng)質(zhì)坦青誠萬地泰給鞋出漢您想的寨回暗答我趁的穿調(diào)負(fù)查嫩顯廳示典…戶…9金5脹%皺的答管價(jià)理份人側(cè)員割認(rèn)衣為西人煩力奪資通源軟部牲門否在專他葬們價(jià)公憤司桃并街不合是鹿一侄個(gè)潤非野常勵(lì)重收要考的隸部騾門蠶。我訴的款疑征問湯…世…為慌什糾么最我仙們拋的來企灶業(yè)胞在若口將頭睬上牌說計(jì)人殼才鄉(xiāng)豐多旁么蜓多知么葡重漫要諸，豬卻徹不綢采笑取答任四何悟?qū)嵤译H吹行者動(dòng)取呢多？請(qǐng)論您洪幫蔽我算解淚開掩這逐個(gè)載疑缸惑人嶄力朋資窮源糊管界理煙基哪礎(chǔ)什鞠么端是漲人廊力淡資麗源披（宿）襯？人位是菌成完本狼節(jié)播省雜控扶制人去是古資戀源束開緒發(fā)價(jià)利禽用“爬2檔/違8哄”猶原艦則核翁心柳員炸工占各2己0寬%公特司齒產(chǎn)伶值占處8塔0核%關(guān)收于脫人樣力矩資辛源哪管編理盡的唱幾申個(gè)雁基返本隔看衣法與汗組竹織澆績脊效葛的縱關(guān)惕系應(yīng)例該握并炎且侵能柴夠調(diào)為柴組估織拌創(chuàng)魂造通價(jià)芹值需瀉要申通全盤貞考從慮各紗項(xiàng)格工皂作縱的嫩協(xié)北調(diào)盒與來銜代接與浴組耽織拿其錫他側(cè)管漁理訴工類作葬的私配糊合餡與遲協(xié)辟調(diào)與俗外缺部猛環(huán)擔(dān)境那的虜協(xié)種調(diào)輝與奴銜脫接并耍非喪只否是肢人既力桶資漸源累管膏理蛛部層門趕的厭事就秋在鋸您強(qiáng)的夠身之邊私，注就統(tǒng)在切您職的包日爽常亭工抖作守當(dāng)?shù)腥藨巡排墓芩碚盏纳啤岸U條吹死生亡歡線博”膝？出有處許缸繼條集岸團(tuán)逆董察事愚長殊兼詢總虹經(jīng)谷理盜王喝紀(jì)失年內(nèi)吼容如備果緞一查個(gè)蹄企測(cè)業(yè)纏在修經(jīng)肆營死正申常落的昨情晶況回下棋，拋員涉工沫流捆動(dòng)綠、炊淘盈汰礦率疼低嫂于擴(kuò)2喘%鐘，捷這沃個(gè)金企淚業(yè)雅將囑走稿向患死葵亡橡。在鉤企鄉(xiāng)豐業(yè)落內(nèi)軌部逆的貝分講配輔問芝題紅上躺，饞活光的堆部仙分匯（鬧獎(jiǎng)寄金遺）治低偷于機(jī)總府量殘（薦獎(jiǎng)工金翅+熄基過本爛工倘資果）例的屬1倡5鞭%狐，銀這負(fù)個(gè)刺企復(fù)業(yè)成將幻玉走霧向啞死睬亡患。若禁企話業(yè)學(xué)內(nèi)午部思的表中坊高嬌級(jí)約技降術(shù)低人社才務(wù)和勢(shì)管邊理辰人瞞才躲占顯全餐體閃職酸工姑的社比黑例夠低癥于宴1竭5班%娛，夫這暈個(gè)步企西業(yè)伐將跳走標(biāo)向鋸死棕亡炎。我民認(rèn)火為宇…殺…合狂適波的繞，踏就鳳是撓最軟好法的磁！人小力硬資哨源況管輸理挨部腳門想的哥職潛能行謠政揀性內(nèi)管扮理港事孤務(wù)論+接企啊業(yè)姻經(jīng)爺營薦的血戰(zhàn)虹略裝伙盡伴變益化窯趨扁勢(shì)事救務(wù)爆性傻工蛋作量的繼信尸息啊化業(yè)匪務(wù)侵外律包工鋤作囑重仗心育的蜂調(diào)撈整人犧力冠資吵源穗管陸理乏部厭門竿已肢經(jīng)礎(chǔ)處此于友戰(zhàn)且略鍋地伍位息？是恩否逃思截考踏過譽(yù)：人蠶力此資戚源浴管錦理感在堵提亡高刃公融司課內(nèi)貌部名各辦部渣門麻績臭效巾方貴面河做菌了處些呢什辮么磚？本覽公敬司患是尋如好何廁衡舊量軋人啊力世資解源餅管納理扁的葡有付效仔性族的孫？人模力奇資鳳源便管亂理白能澆夠溜為勉公斧司朱的朗利含潤沫增蹤蝶長訴做拍些借什賣么密？為畫了葛改督善邀企介業(yè)情的抵市劍場(chǎng)襪地民位胞，煩人擔(dān)力許資禍源核應(yīng)徑當(dāng)網(wǎng)怎愉樣場(chǎng)做將？為導(dǎo)了符公以司泥的和未紛來菠發(fā)對(duì)展榮，隸應(yīng)鍛當(dāng)始采轎取筑什亦么鋒樣聾的挪人聽力插資走源報(bào)戰(zhàn)見略飄？是贏哪攏些劈燕因域素訓(xùn)導(dǎo)弄致鍛員忽工敘愿猛意繡留榆在鮮（疾或娛離龍開滲）旬本早公舌司尿？人司力城資岡源及管年理龜者媽應(yīng)淺該炊做叢什住么騾？蓄（梁1桌）角微色直盲接狠融狹入喝企誼業(yè)喚戰(zhàn)揪略激的圓形栗成疤和握?qǐng)?zhí)成行狂的稈整館個(gè)個(gè)過獄程分屠析人施在勿企怖業(yè)育的秩競(jìng)翅爭把優(yōu)粱勢(shì)貧中執(zhí)所延能冷夠纖扮正演污的橫角就色社以寺及肺它善目鋒前漂實(shí)鋒際室上宋是單在障扮設(shè)演惕的內(nèi)角幼色哪玻些蛇人鴉力掉資文源搬政證策皺和含管越理嫂實(shí)妖踐榮能松夠割真紅正默使略人尼發(fā)卡揮哄出離成疲為律企懷業(yè)蜂獲走得猾競(jìng)竊爭校優(yōu)露勢(shì)嘗的討一術(shù)個(gè)成源競(jìng)?cè)返钠茸靼河萌苏倭ψ蛸Y被源呼管層理窄者棗應(yīng)捉該吉做燃什汗么帶？拜（糟2價(jià)）要遠(yuǎn)求具土備倒與兆組盞織膠的炎戰(zhàn)病略庸目樓標(biāo)草有雅關(guān)榮的判專喂業(yè)僵知掠識(shí)近(敵經(jīng)益營廁、忍財(cái)浙務(wù)搖等休)通亮?xí)皂斊蠡I(yè)騎需么要逆何浩種飾員掏工趨來利支濁持價(jià)組洪織否的重戰(zhàn)左略齡規(guī)庸劃制維定肯方蟲案歸來姓確鞭保捷員爭工冠具夫備庸所化需派要祝的阻技惡能叢、掙態(tài)灘度勇、籃和扮行鄭為分勇辨皇各朗種副“誘新增人吳力映資際源罵管吃理兩技昨術(shù)泛”校是芬否芬真染的圓適扁合別本確企因業(yè)人瓶力丹資口源咸管越理果原你理每（臥1受）同珍素雷異郊構(gòu)光原陶理同傻樣昆數(shù)芒量牧的珠人澡，勁用臣不獸同標(biāo)的誕組撓織憑網(wǎng)抄絡(luò)牙連換結(jié)那起估來挨，莖就賤會(huì)樓產(chǎn)圣生襪不凱同爛的翅效城果能礙級(jí)襪層紛序覆原觀理具擾有姐不波同森能戲力巾的蓄人腎應(yīng)輝放槍在韻組倡織魯?shù)南虿惶焱v層鐘次歲位胞置身上北，態(tài)只梢有訂能溉力烈與壘職毯位咽相端符憶才閱能盟發(fā)節(jié)揮筑個(gè)等人勻和抖組溫織肥最巾大現(xiàn)的亮功浸能人嚴(yán)力漂資題源括管害理僑原計(jì)理彼（舌2饒）要?jiǎng)澦厣嘤衅塾鸣Z原固理任營何構(gòu)要潔素并都差是射有超用疫的姑，吧關(guān)適鍵縫是魚為生它介創(chuàng)阿造湯發(fā)毅揮慎作施用殼的應(yīng)條栽件互杯補(bǔ)寶增益值指原定理通什過巖個(gè)負(fù)體歲間障取筍長待補(bǔ)繁短先而哥形僚成千整鼻體倘優(yōu)絹勢(shì)動(dòng)依態(tài)炭適跑應(yīng)跨原舍理人喊與利事?lián)谋みm欲應(yīng)答是聯(lián)在陷運(yùn)專動(dòng)吵中幼實(shí)嗎現(xiàn)欲的人倉力蠅資蜻源繩管腫理漢原暗理旱（癥3曬）激忽勵(lì)收強(qiáng)晌化默原禾理利封用盤激總勵(lì)匙去天產(chǎn)春生豆和勞強(qiáng)派化勻期猴望集行容為公軋平斬競(jìng)表爭么原扣理競(jìng)虧爭斷各采方紋從參同服樣浩的撈起權(quán)點(diǎn)伙和要用籃同喬樣暖的規(guī)規(guī)籍則信錦息少催狡化隸原葡理利攪用脈開隱發(fā)消和游培牲訓(xùn)紋來辦保咸持翁人象力安資醉源鞏的探質(zhì)灣量人復(fù)力宮資販源捉管餐理勾原輝理鳳（籍4韻）主靠觀吊能城動(dòng)勿原米理不惱要站把偽人傷當(dāng)菊機(jī)擴(kuò)器案人艱看快待袍，劫要皂高細(xì)度罷重種視才人嬸的討主品觀尸能塞動(dòng)果性文極化準(zhǔn)凝娘聚閃原憶理組駐織扎文往化鼠對(duì)膛凝甘聚屑人邁才恰有脈強(qiáng)符有守力纖的健影搬響偏向資產(chǎn)運(yùn)營的管理80年代關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理60年代重視市場(chǎng)銷售的管理70年代強(qiáng)調(diào)以發(fā)揮人的潛力、強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化為主的人力資源管理90年代以來經(jīng)驗(yàn)管理制度管理文化管理管竭理鳥理旱念杰激出刃企香業(yè)拆管藍(lán)理分理壓念易變榨化什酸么株是秩人險(xiǎn)事悟管蓬理委？什挪么歸是義人孩力扶資番源毒管雷理雕？人學(xué)力火資劇源斤管貿(mào)理人法事夠管志理環(huán)榜境機(jī)頌構(gòu)管隨理綠方競(jìng)式人別員活籠動(dòng)企撿業(yè)秒內(nèi)毅部企混業(yè)膀外帝部事斷務(wù)嶼性捆、逆操醒作正性戰(zhàn)醒略箏性職嚇能怪式合奧作庸關(guān)巾系專脈家通瞧才集愿中屈于昌個(gè)證人集敲中秒于縣群繁體范若圍吃狹栗窄范園圍唇廣冤泛管源理塊理雜念人孕事額管胡理悔＆混人阿力炮資閑源倉管見理通龍過煎價(jià)桐值議增戶值儲(chǔ)服截務(wù)市、雹適獸時(shí)已地仍幫俊助炭、繡準(zhǔn)班確女而叔謹(jǐn)方慎雞的知建蠶議繭，斷對(duì)歲公萬司娛的烏日猾常限運(yùn)祖作句產(chǎn)規(guī)生靈積陵極泄、撕建壯設(shè)鞭的抓影域響敢，痕為皇公若司特的鍛業(yè)懲務(wù)懷發(fā)棚展巡壽提坑供番支尊持瓣。管窮理蘭理更念人途力房誠資款源鎖管芝理突的益使丈命吸最引潮優(yōu)葡秀第的嗚人正才織加續(xù)入唐公傍司牧,雪發(fā)酒展竟他挖們護(hù)的閘技傭能匠并緩使限他斑們筆的革技昌能詠得刮到注利幟用膛和霞發(fā)舌揮搏，惰激普勵(lì)挪他霞們儀完跳成蝦既抓定助的已目恢標(biāo)界并兇使塊他托們?nèi)袕恼ぢ纷骼酥兄耀@造得別滿互足味感英，羅留微住梯員扎工鬧是娛他港們壩與強(qiáng)公稅司群一蠢起兩成紛長念。吸斃引污人訊才邊、帳留霜住照人裝才派、欲培齡養(yǎng)塞人遞才漫、廳用宜好低人高才管余理痕理暑念核據(jù)心屠目跡標(biāo)“涉七場(chǎng)個(gè)抓因康素棍”弦使哈這矩些土企肅業(yè)洞與皂眾書不晌同應(yīng)澡聘史員展工全乒面竿的查薪家酬捉福獲利薪建資叼/替工爭作甲成掌果申認(rèn)瘋同福怎利工么作分目米標(biāo)可盛行征有劣效挑稀戰(zhàn)珍/法興誤趣權(quán)設(shè)力招/則責(zé)肯任關(guān)偉系同把事求關(guān)婆系上稱下艦級(jí)槳關(guān)嚇系客宇戶少關(guān)刑系領(lǐng)蝴導(dǎo)值配得憶信奸賴工姨作應(yīng)/汗生斜活風(fēng)的住質(zhì)謠量工旋作坊環(huán)旦境工促作鎮(zhèn)于堪生蠅活巖的蚊平市衡機(jī)省遇個(gè)欄人癢成肝長職結(jié)業(yè)喪生早涯吼發(fā)蕉展文嚷化就與熄宗寬旨企蜘業(yè)怨宗饑旨組防織招的良價(jià)購值松觀管扯理誤理故念選急擇苗《啊財(cái)胳富召》瓣“氧1示0厚0緒強(qiáng)左”烘企晝業(yè)縱工焰作城的抗原綠因理想/價(jià)值精神情感基本需要一般水平具競(jìng)爭力水平行業(yè)領(lǐng)先水平基本工資健康保險(xiǎn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)團(tuán)隊(duì)工作/生活平衡獎(jiǎng)金/價(jià)值承認(rèn)績效管理行業(yè)發(fā)展職業(yè)的優(yōu)越感績效激勵(lì)有效的領(lǐng)導(dǎo)積極向上的企業(yè)文化個(gè)人參與多元化價(jià)值觀待惰遇稻吸灑引劣力感遍情舒吸慘引桑力事私業(yè)辮吸胸引亭力管壞理紐奉理判念如男何皮保鼠持符公巷司祥的手吸紙引慶力要硬綜描合鞭運(yùn)猾用魯物雪質(zhì)蠻激屢勵(lì)賠和牲精交神免激器勵(lì)糠，賞并山使萄二萍者竟達(dá)缺到頁平絞衡犧，幕才拔能漁有征效描地布吸毅引泄、淡留味住賠優(yōu)主秀午的柳員竄工要劫將習(xí)員繡工慶的小個(gè)蔥人厲發(fā)臟展睬和膝企披業(yè)莖發(fā)存展沃有觀效蝴結(jié)千合朽起筑來窗，違才伴是譽(yù)調(diào)屬動(dòng)漏員歌工惰積云極攪性胞的劇最哀好櫻辦嶄法饑。物祥質(zhì)圍激召勵(lì)精梨神否激眉勵(lì)管涉理俗理性念如做何秋留袋住工優(yōu)撫秀筐的跡人凳才公司戰(zhàn)略與目標(biāo)人力資源戰(zhàn)略人力資源組織人力資源運(yùn)作個(gè)人績效管理明確企業(yè)價(jià)值觀公司使命公司遠(yuǎn)景協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源政策、制度之間的關(guān)系確定組織內(nèi)人力資源政策的實(shí)施方法和制度開展人力資源日常運(yùn)作員工的個(gè)人績效計(jì)劃和管理戰(zhàn)她略壁層套面管名理占層疫面運(yùn)華作史層峰面管江理瘋理獨(dú)念公貞司停戰(zhàn)夫略艙與程人狼力化資竊源紙管熱理職的鈔關(guān)舒系從華公圓司昏發(fā)察展鋸的診整委體困戰(zhàn)器略腰上城考匠慮緊：人鐘力嚴(yán)資籃源總部罩門貫是公毅司幕戰(zhàn)通略串的櫻支謠撐妙者組倍織潮變朱革亂的欠代私言盆人企洽業(yè)受管弱理殲的臥專倉家員筋工賄關(guān)爹系鞭的拼專炸家要該從美以播上館四稅個(gè)戒方肝面證來東協(xié)師調(diào)鐵公蹈司兩發(fā)補(bǔ)展昆戰(zhàn)宣略玩與富人喊力氣資色源代政搏策若和隊(duì)制啄度直的證關(guān)圾系戰(zhàn)略層面管理層面操作層面管厲理六理港念公球司畏發(fā)第展輕戰(zhàn)烈略感與紋人纏力價(jià)資御源簡戰(zhàn)窩略攀的坑關(guān)芽系公司戰(zhàn)略與發(fā)展日常管理和運(yùn)作流程人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃公司業(yè)務(wù)支持企業(yè)文化與形象公案司秩戰(zhàn)紀(jì)略的惰支透撐員工參與組織變革績效管理員工培訓(xùn)和發(fā)展人員譯工撒關(guān)襯系勞貫資秧關(guān)艘系環(huán)決境幼與機(jī)安打全淋管遣理員尿工勺滿嚇意塘度調(diào)兔查薪酬政策福利人力資源信息系統(tǒng)制度遵守企航業(yè)斑管辟理拾的歉專再家員蛇工辦關(guān)抱系腎的專芳家組盛織釀變蹦革尿的剩代扣言競(jìng)?cè)藨?zhàn)略層面管理層面操作層面管剝理孕理謊念人炒力貞資彼源翻的銀四確個(gè)扔角木色宣和袋作蕩用大小對(duì)深公諷司求業(yè)剖務(wù)醋的遼影丙響墳和給貢漏獻(xiàn)人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃組織變革公司業(yè)務(wù)支持薪酬政策福利環(huán)境、健康與安全制度遵守勞資關(guān)系員工參與員工培訓(xùn)與發(fā)展公司文化與形象雇員本地化員工關(guān)系績效管理員工滿意度調(diào)查人力資源信息系統(tǒng)人犁力予資瘡源唇管進(jìn)理想功咽能開的膊不吃斷瓜完薪善勞桐資獸關(guān)承系員道工磨關(guān)屯系員挨工維個(gè)具人組需織輪效沫率戰(zhàn)略層面管理層面操作層面管管理材理絹念人銅力行資家源牽管螞理睬功岡能緊的幸發(fā)遍展戰(zhàn)略層面管理層面操作層面公占司公未希來腐人健力碑需萬求哨規(guī)忙劃根槐據(jù)嚇公李司箱未晌來營一展段蒜時(shí)宵間腔的碼發(fā)爐展然戰(zhàn)趨略請(qǐng)制常定鏡在伐未美來督3氏年燒內(nèi)碗的緒公輩司相人州力岸資血源飲需可求叉情棟況沸，確筍定明公猶司厲將掏需宗求妨哪參些欲類擁型沖的開人磚才持、啄領(lǐng)街導(dǎo)宇干獎(jiǎng)部遭有廊多伯少刻、巡壽來由源設(shè)是姓什專么舉？薪款酬牌和戀福傳利鬼管滋理鐵制啞度根遲據(jù)已公截司銹的這發(fā)粥展呼戰(zhàn)深略吳制再定役和茄完請(qǐng)善主公煤司則的濕薪鄉(xiāng)豐酬?duì)€和接福怪利賺管甩理列制紹度測(cè)，皆使櫻公恩司端的愛薪憶酬芒和福鉤利遇富恨有封競(jìng)掘爭緣瑞力偷。昂從慨而林達(dá)梯到紗吸邁引架人另才屠、驗(yàn)留染住瓜人錫才翠的薪目昨的犧。績貢效貼管亭理根憲據(jù)繪公隱司匯的窄業(yè)畫務(wù)露發(fā)冤展鬼的捕需描要差，型幫書助穩(wěn)員淋工撿提馬高柄工圣作塘能釀力較、柜工眉作征業(yè)屈績就，宗使算組政織具與逢員工展個(gè)膊人征共家同嚼發(fā)墾展健。職伐業(yè)摔生賢涯帽管仿理根蓬據(jù)夸公衛(wèi)司弓的鴨發(fā)軋展態(tài)戰(zhàn)艦略篇，瞧指禍導(dǎo)轟員萌工產(chǎn)未寇來乖一膏段齡時(shí)熔間拳的怎成拍長朽發(fā)折展爬方飽向懼，聯(lián)使較員瘡工損的付個(gè)爹人潛燥質(zhì)穗、續(xù)能道力媽得膊到縱最短大擋程虹度而的授發(fā)謎揮爸，售注橡重滅后份備警干兩部曲的驅(qū)培能養(yǎng)填。文狀化冷與堆價(jià)紐奉值嫌建核設(shè)建蓮設(shè)腎富爐有念效津果遷的召企凳業(yè)案文敗化瞧，罪公嶄司云共捆同管的拉文忍化軌理砍念娃團(tuán)殃結(jié)成員傅工徐，輩統(tǒng)酷一薪員致工少思落想豪和痛行渡動(dòng)成，從池而護(hù)實(shí)摔現(xiàn)樓公瘡司慮的雹目頂標(biāo)周。管疲理滿理憶念人動(dòng)力騰資張?jiān)雌珣?zhàn)吳略嶼的販組街成稻部紹分人牽力庫資躍源播管饑?yán)黼`的宿組恰織齊主宗要壓是惹從堂公谷司強(qiáng)的首管特理孔層問面化來挽看以待邀公尿司名的量人勞力悄資丙源話管蔬理汽。人鏡力督資竟源陽管創(chuàng)理導(dǎo)的裂組助織勻的素主惕要小任騾務(wù)裹是胃在素公富司藍(lán)人暫力物資使源鹽管吵理鳥戰(zhàn)絨略傍的懼指坦導(dǎo)丑下耐確傻定誼人裙力紫資慚源船管臺(tái)理境的估各仇種眠規(guī)向章吼制裕度木、即實(shí)員施自流覆程異和躬方藏法稻。包護(hù)括班：崗使位意分螞析慌與浩說贈(zèng)明崗嘆位寺的因考親核人磨員燙招酷聘變與埋配助置部奏門亂業(yè)陳績串的刊考約核員窄工捏個(gè)章人裙未繞來錫的鵲發(fā)皆展…榴…戰(zhàn)略層面管理層面操作層面管駱理稅理匙念人版力墊資落源艷管搏理段的建組組織人兄力踩資塞源掠的粉運(yùn)筐作笨是晶公攪司摩的軌運(yùn)密作蚊和島執(zhí)命行銀層具面曉來猾看偶待龜人疼力佛資程源敲管臺(tái)理并。人灑力腦資棗源可的么運(yùn)顛作幕主抽要樣是繳人醬力憤資畏源飾管蟲理子部脊門我按套照好既銷定權(quán)的軟流亡程閣和例制胃度控來茶開妹展謠人輩力棒資芒源預(yù)工勾作販，耗同佩時(shí)戚也寇對(duì)鋤現(xiàn)單有編的覽流牧程模和樸制挖度懂進(jìn)橡行論修匯改痰和撒完?duì)t善灶。目賤前怕很爺多危企擋業(yè)招對(duì)筍人引力團(tuán)資菌源碑的予理貼解棉和慶認(rèn)謙識(shí)鼠只精是傻停偽留轎在奔人嘩力撓資李源柴的燃運(yùn)吧作途這晝一計(jì)點(diǎn)烤上險(xiǎn)，姻沒嚴(yán)有震認(rèn)光識(shí)劑到慰人歷力雀資舒源殺管庭理晉與毀公訪司工的氧戰(zhàn)祖略譯是擾密反不芽可令分劣的饅。戰(zhàn)紫略笑層妄面管金理峰層史面操弦作統(tǒng)層師面管桿理代理淘念人站力慢資岸源舅的偵運(yùn)頌作個(gè)淡人雜績伐效鵲管怨理喪是依公翻司驚戰(zhàn)越略肯在撈員古工探個(gè)桑人陰身錄上愿的她體嬸現(xiàn)舟。個(gè)承人均績爆效揪管梯理協(xié)通原過壁員恐工腐本摟人購結(jié)版合泊工化作冬崗防位湯的愁要聰求比來錦制歸定櫻個(gè)床人雅在柴未揉來角一屋段迫時(shí)貫間殲內(nèi)盜的胞工動(dòng)作源目植標(biāo)矮和析計(jì)犬劃計(jì)，勞并襪最盼終敬來彈檢陽查凳自噴己孟是陪否正達(dá)紗到側(cè)了室目師標(biāo)父，復(fù)完謹(jǐn)成洗了傲計(jì)崇劃尤。個(gè)些人裙績嘉效討管鋒理照是母員茂工攜能祖力膛增號(hào)長員和評(píng)個(gè)災(zāi)人議職諒業(yè)把生禮涯層設(shè)崗計(jì)傷的查基登礎(chǔ)凱。舊通但過錦分丹析琴員懇工綠計(jì)終劃妹的址執(zhí)先行墨和尤完齊成巖情棚況逆，糾對(duì)澇員雞工肆進(jìn)救行月針濕對(duì)折性叮的怎輔逆導(dǎo)乓和為培論訓(xùn)脅。戰(zhàn)菠略德層憑面管界理鄉(xiāng)豐層匹面操枯作留層介面管倒理叼理師念個(gè)排人攝績臣效姨管由理團(tuán)燈隊(duì)訪成愚員阿之狹間袍的轎沖通突券與騾挑即戰(zhàn)對(duì)濟(jì)自老己欄/樸他臟人代能夫力的援懷裝疑踐與貓不攀參未與工賽作堡的低結(jié)效絡(luò)率意壟見鹿不忽統(tǒng)牽一人俱員車沖息突競(jìng)鉆爭很與飲反僚抗目蝦標(biāo)角剖色朝/秋責(zé)賽任流袍程員天工尾關(guān)刑系個(gè)殘人腰成險(xiǎn)果團(tuán)誰隊(duì)蓄成倉果組棟織者的廁成案果自來我宏管格理與員基工竄關(guān)像系員顏工罩的住相托互蝕支階持公嶄司油價(jià)口值藝文濱化建綿設(shè)全予面歪質(zhì)袍量內(nèi)管風(fēng)理高渡效打率撇產(chǎn)犬出資滋源師利蜜用最?yuàn)Z大乒化公避司秒遠(yuǎn)曠景與燃目命標(biāo)武的認(rèn)雖同整棕合愧個(gè)萄人嗚意鈴志達(dá)膝成漫團(tuán)窯隊(duì)窗目流標(biāo)責(zé)律任馳清行楚塵的界易定貧和唯說輪明運(yùn)夕作謙的賴效塞率和番效謊果個(gè)面人陵承暢擔(dān)傻的責(zé)制任感與行先動(dòng)姐方雷案知恰道受自訪己晝的強(qiáng)霜項(xiàng)狐與雨弱圣項(xiàng)計(jì)均劃與問才題旦的跟解爺決管次理切理座念個(gè)概人路績嘩效鄰管蜻理獵對(duì)探公淚司被的噴影自響薪酬管理公司薪酬政策公司激勵(lì)體系股票期權(quán)計(jì)劃人員配置管理人力資源需求預(yù)測(cè)資源保證與招聘人員招聘工具留住員工員工發(fā)展員工關(guān)系管理員工表彰員工基本福利員工娛樂活動(dòng)員工關(guān)懷環(huán)境安全管理工作環(huán)境管理雇員健康服務(wù)安全管理企業(yè)文化與價(jià)值管理.公司遠(yuǎn)景公司發(fā)展目標(biāo)企業(yè)文化建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)績效管理員工發(fā)展職業(yè)生涯設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)員工崗位/能力級(jí)別組織發(fā)展人力資源管理.人力資源信息管理員工調(diào)查人力資源政策檢討人力資源管理流程改進(jìn)文檔控制管取理掏理下念人架力蘆資環(huán)源繼管滋理男的衛(wèi)不纖斷纖發(fā)險(xiǎn)展解諸決市方爐案人譽(yù)力蓮資插源釀戰(zhàn)糧略蜜應(yīng)污支蹈持議企案業(yè)蟲經(jīng)送營耽戰(zhàn)是略績并倉指桿導(dǎo)隆員坦工井行手為震，踩以各實(shí)吃現(xiàn)租企室業(yè)墨經(jīng)堪營怕目滅標(biāo)貼；薪碧酬駱管項(xiàng)理禾不劃應(yīng)諒被曾視虛作源管涉理捏企惑業(yè)非的蝦工區(qū)具湖，鋸不練要炕以費(fèi)薪愉酬杠計(jì)毀劃習(xí)應(yīng)服付惹所芒有壁的柔問點(diǎn)題蒙；公溉正謹(jǐn)和登公萍平朝是貿(mào)考陰核核與礎(chǔ)激勉勵(lì)慢的筒設(shè)躲計(jì)斜準(zhǔn)欣則公遍正壟的眾績賺效做考烘核匆與吧公負(fù)平麻的峰激智勵(lì)座方兆案勸能革傳剝遞件有綢效序的兆信弓息轟，顛這往些霉信洲息削有鑰時(shí)坊甚棉至攤比格其脈它洽要指素炸(游例摘如焰：牌薪錄資償數(shù)博額矛)殊更磁加復(fù)重戶要潤。盡棵量慘將佛計(jì)耗劃際設(shè)派計(jì)弦地畫簡綢單猜明左了擾。解宜決吳方閉案設(shè)專計(jì)警原送則人共力膏資含源歲管盯理悟的為核評(píng)心走是口3調(diào)P編。崗幟位加（瓜）約：銀崗幼位吵所蛇涉撐及壺的所流輪程雀、縮慧崗殺位果說吐明劉、豪崗嬸位淡評(píng)腰價(jià)錘；人窗員率（蛙）憲：盼人蘇員險(xiǎn)招哨聘描、侵人術(shù)員夏評(píng)飼定昂、店人塌員桶使句用條、散人貸員穿考絕核幼、人叉員震激改勵(lì)劉、推人頂員點(diǎn)發(fā)阻展績慣效荒（逗）菜：竊個(gè)沃人胞績招效某、棵部暑門真績角效妖、則組且織本績個(gè)效人員崗位績效根據(jù)個(gè)人能力的概括，對(duì)其個(gè)人能力進(jìn)行評(píng)估，確定能力等級(jí)。根據(jù)公司的戰(zhàn)略，制定公司的組織結(jié)構(gòu)，按照目標(biāo)、責(zé)任的分配確定崗位，進(jìn)行崗位描述及崗位評(píng)估。根據(jù)目標(biāo)設(shè)定，對(duì)其業(yè)績進(jìn)行考核，衡量目標(biāo)達(dá)成的效果解膨決純方除案設(shè)仔計(jì)賭原男則激絕勵(lì)仁政兼策釣的桐基碎礎(chǔ)永是橫崗念位稼評(píng)伏價(jià)瘋說陡明辭和眼員可工償績圾效舟考撕核鞋。先珠定摧義杜崗鞠位共的改職稅責(zé)而柳后勉評(píng)殲價(jià)辜員莫工并的航能蛾力躺，外看晌看身員色工減是適否樸適敘合組該憂崗旗位如鐮果銀不創(chuàng)適蛾合風(fēng)則忙需蓄要懲培德訓(xùn)沙或扶調(diào)壟整基崗邊位崗鳳位能績躲效殃考吵核績陷效秀管霸理消（莊）公逆司酸的銳激箱勵(lì)疾政封策員仿工明能讓力杏測(cè)項(xiàng)評(píng)四俯級(jí)監(jiān)崗過位三縮慧級(jí)鉗崗怪位二寧級(jí)們崗扶位一床級(jí)址崗坦位五菌級(jí)搭崗值位ABCD崗掩位柳責(zé)兇任個(gè)網(wǎng)人朵能括力培燈訓(xùn)解欄決雀方近案設(shè)默計(jì)宅思拖路基怎于略流住程首管依理飯的人懷力采資佩源妄體昂系包消括揉以扯下怒四胖個(gè)角方葛面崗曉位別體坊系考汪評(píng)躲體間系激覽勵(lì)隱體股系培其訓(xùn)跑體疼系其日核狹心今是著員輔工守能崇力級(jí)牙別擠和冤崗茂位絕職咬責(zé)訂說助明崗益位皮體旁系考滴評(píng)臂體岸系培聯(lián)訓(xùn)等體架系激幅勵(lì)乳體莖系員今工連能竹力婚級(jí)搏別崗漲位粗職之責(zé)解喪決龍方富案基技于贏流偵程室的垮人薦力梢資哥源帽解耀決收方赴案公魔司旱的雙人齒力誤資灑源五管榆理欣解桌決越方窩案人力資源規(guī)劃面核心目標(biāo)人力資源管理解決方案崗位體系考核體系激勵(lì)體系培訓(xùn)體系戰(zhàn)略層面協(xié)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源政策的關(guān)系1)確認(rèn)企業(yè)經(jīng)營所需人員結(jié)構(gòu)，適應(yīng)中長期發(fā)展需要。2)確定適應(yīng)企業(yè)中長期發(fā)展的招聘任用原則。擬定中長期導(dǎo)向的績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和原則。在考慮國家政策、行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，決定中長期公司薪酬福利政策原則。1)考慮公司中長期發(fā)展需要，確定培訓(xùn)的目的、原則和方向。2)明確規(guī)劃員工職業(yè)生涯方向管理層面確定組織內(nèi)部人力資源實(shí)施方法進(jìn)行工作崗位分析,確定崗位職責(zé)，明確崗位說明書制定配合目前和未來的評(píng)估制度定制化的不同方向的績效評(píng)估表規(guī)劃不同層次員工的薪酬體系（激勵(lì)體系）確定分層次的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃和福利制度1)擬定管理人員培訓(xùn)方案2)擬定專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)方案3)擬定組織發(fā)展方案操作層面使日常工作有序處理執(zhí)行、優(yōu)化工作流程執(zhí)行、優(yōu)化對(duì)部門和員工的業(yè)績考核制度和辦法。執(zhí)行、優(yōu)化員工薪酬和激勵(lì)政策與員工級(jí)別和考核相結(jié)合，開展對(duì)員工的培訓(xùn)。戰(zhàn)聚略肢層興面持將倉不鑄涉敢及死具仔體挎管泉理價(jià)和傘業(yè)那務(wù)欠部幻玉門管法理姨和季操蠢作巾層憲面衫,飄將讓按映照傅需炕要遣，屠劃葬分懲管突理輕人愿員宇、彼研拼發(fā)豈人傅員遵、已市易場(chǎng)手推放廣藝等浩職猛位滋。業(yè)績工資企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)能力級(jí)別工資企業(yè)特殊福利員陣工翅個(gè)覽人油能差力結(jié)是悉否料與桂崗援位所要怖求母相線適喚應(yīng)短期項(xiàng)目考場(chǎng)公司的激勵(lì)政策員工長期考核崗位責(zé)任說明書崗位績效考核指標(biāo)崗位相對(duì)重要性LEVEL4LEVEL3LEVEL2LEVEL1崗位職責(zé)描述個(gè)人能力分級(jí)培訓(xùn)員工考核員工績效解歪決龍方倚案公項(xiàng)司浩的均人糧力寇資刑源銹管壘理意解置決晨方觀案崗位體系考核體系激勵(lì)體系培訓(xùn)體系能力調(diào)整崗位考核工作人員能力定義流程KPI指標(biāo)能力崗位能力分級(jí)角色崗位技能培訓(xùn)分層次的綜合培訓(xùn)基本工資業(yè)績工資特殊福利年度業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)員工配置PositionPerson

Performance解辜決碑方祥案公賴司蘭的幅人疫力逮資督源乘管柏理粉解怠決奔方控案考核體系激勵(lì)體系培訓(xùn)體系崗位體系工哭作人秩員能旨力流爛程指職標(biāo)能奧力定召義崗預(yù)位能姑力分上級(jí)角嘗色員臭工跨招惱聘與獲配慰置解議決專方詢案崗睜位另體浸系員鉆工呼招霧聘崗位描述崗位評(píng)價(jià)KPI考核指標(biāo)崗位（Position）員蕉工紛配鴨置員響工嘴晉貸升能力定義能力分級(jí)崗位能力匹配人員（Person）解斯決定方允案崗束位奪體頃系馳的貍構(gòu)潔成用訂于命定洽義汗和刻描繪述料職哭位黎職甘務(wù)續(xù)或看責(zé)望任蓋、羅職遵位脹特閑征漿及駁其壤它鎮(zhèn)任砌職顯要秒求羊。崗刊位萍評(píng)搶價(jià)溜的寇結(jié)靈果糖應(yīng)鋸是蛇一類致隨公繪認(rèn)鈴的伍、知綜丹合扇而武簡脾明耐的刷書膀面丑職反位盾總溝結(jié)舌文籍檔碧。薪資匹配職業(yè)發(fā)展規(guī)劃職位告示人員招聘/培訓(xùn)績效評(píng)估崗位評(píng)估崗位評(píng)價(jià)崗位評(píng)價(jià)的目的解辰?jīng)Q哪方冠案崗撞位余體務(wù)系帆—容—殿崗沈位崗惹位猜職洗責(zé)燈描桌述妹：滋通執(zhí)過蒼對(duì)配業(yè)恐務(wù)論流揀程恨的翼描排述材來少實(shí)鉤現(xiàn)崗位職責(zé)描述方式崗位崗位1崗位2崗位3崗位4時(shí)序Position崗位描述崗位評(píng)價(jià)KPI指標(biāo)解捕決鋪方貸案崗冰位眠體剪系敲—數(shù)—酷崗質(zhì)位通斑過接公啄正動(dòng)、該統(tǒng)掌一雄的珍方遷式穗來串確垃定觀各同職幕位密的萍相雖對(duì)咳價(jià)污值職是位晌評(píng)兄估此方餓法姨有究很椒多躺種撤，詳其艱中扎一騙些涉方搶法補(bǔ)側(cè)晉重逃于貴評(píng)粒估嶺外吊部晚要折素泛，批而乓另態(tài)一葉些鳥則地側(cè)驗(yàn)重善于量評(píng)殺估復(fù)內(nèi)昂部殼要句素護(hù)。確逝定第采據(jù)用嶄何動(dòng)種紹職愚位寄評(píng)四估間方加法兵時(shí)盤應(yīng)殃考帳慮撿下池列好因歇素扁：公棋司德文洽化辱/千環(huán)尾境保翻護(hù)幫某徹些種職晃位港的完必斯要遠(yuǎn)性勞暑動(dòng)勞力巾市雄場(chǎng)市冒場(chǎng)續(xù)數(shù)羊據(jù)百的呀可策取跌性職呈位叼范豎圍役/轎定斤義管蕩理原與吃操蘭作醉所面需兆的違資寶源崗位評(píng)價(jià)說明四級(jí)崗位三級(jí)崗位二級(jí)崗位一級(jí)崗位五級(jí)崗位崗位責(zé)任Position崗位描述崗位評(píng)價(jià)KPI指標(biāo)崗法位腹評(píng)己價(jià)瞎的運(yùn)方拳法解陸決丑方?jīng)Q案崗絡(luò)位啟體蛾系杜—榆—俊崗粒位側(cè)重于外部因素側(cè)重于內(nèi)部因素市場(chǎng)排序法內(nèi)部排序法要素評(píng)分法要素比較法市場(chǎng)調(diào)研本殿行環(huán)業(yè)軌數(shù)互據(jù)職位A：6000元職位B：5700元職位C：5000元職位D：設(shè)置要素評(píng)分法職位A：1000職位B：958職位C：836職位D：745職位E：730職位F：703職位G：653級(jí)別一級(jí)別二Position崗位描述崗位評(píng)價(jià)KPI指標(biāo)崗豈位使評(píng)譽(yù)價(jià)毯的食方俗法解軌決框方律案崗對(duì)位握體潤系添—諸—虛崗怕位將騾各警種絡(luò)崗饞位視的稱通臥用家性驕的河考嘩核墾指若標(biāo)略抽像象修出相來鐘，罷使革對(duì)涼人只員開的搬考酒核括更褲有步針搏對(duì)摘性如屢對(duì)約軟貿(mào)件楚人姓員嫩：考巷核歇指主標(biāo)壁有缸：軟搏件殺代增碼陸的嶄錯(cuò)毒誤唯率軟凈件取文性檔置的漆及印時(shí)盜性軟懶件娛文望檔爛的糖質(zhì)肯量軟挺件溝與夕硬違件贈(zèng)的茶匹頓配甚程窯度…飼…橋…始…倍…銅…—乞—卻關(guān)蟲鍵由績蒼效旋考何核痰指街標(biāo)職（樂）Position崗位描述崗位評(píng)價(jià)KPI指標(biāo)解急決貞方磁案崗巡壽位輩體達(dá)系勒—鉗—裹崗倒位崗位定義：崗位名稱：財(cái)務(wù)部部門經(jīng)理崗位序號(hào)：直接領(lǐng)導(dǎo)：企劃部總監(jiān)上級(jí)主管：總經(jīng)理

單位：科技公司部門：財(cái)務(wù)部在崗人員姓名：崗位類別：會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人崗位定義人：企劃部總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)及參與的關(guān)鍵程序：FI1：財(cái)務(wù)總流程FI1.5：融資流程績效考核指標(biāo)：1.有效地領(lǐng)導(dǎo)部門運(yùn)作50%2.嚴(yán)重資金盈余或短缺20%3.定期下達(dá)并執(zhí)行預(yù)算考核30%職能工資幅度：標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)工資：崗位系數(shù)：5—6學(xué)歷要求：大學(xué)本科以上專業(yè)要求：財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)年齡要求：35歲以上經(jīng)驗(yàn)要求：五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ螅菏煜へ?cái)務(wù)制度和相關(guān)法律制度，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)熟悉解位決襖方蛛案崗攔位巷體軋系腰—鑄—僻崗哪位專達(dá)業(yè)者知俊識(shí)違水釘平名：沫對(duì)塑與狐本辣職晚工貞作眨相小關(guān)溫的伏專凍業(yè)策知甘識(shí)德的資掌喘握宣程疫度修；業(yè)茅務(wù)蔥操避作崖技秀能模：謝對(duì)牧本駐崗紹位提所顯要課求塑的鑄具松體貝、翻明非確耕任哲務(wù)蛇可憲以汽順率利馳完顛成丟的幸能挖力正；溝頑通掃能賀力保：很與始上說下山級(jí)暖、勿同贈(zèng)級(jí)街進(jìn)藥行申交根流眉，標(biāo)有遵效候表促達(dá)縫思醒想年的丸能貞力綁；理襖解固能撕力摧：勒對(duì)劣本抓職偵工葬作號(hào)和奪上音級(jí)抱交劍辦田的顫工哭作俗的抽領(lǐng)償會(huì)挽能婆力位；學(xué)象習(xí)族能鄙力底：喇在冊(cè)工謹(jǐn)作稈中論對(duì)誕企曲業(yè)笨內(nèi)若部振、督外嬌部切的與知撲識(shí)顏、保經(jīng)許驗(yàn)碌不域斷偵學(xué)身習(xí)牽的漲能用力耍；分莫析號(hào)判太斷棉能頃力砌：達(dá)對(duì)局工同作謝中頸出右現(xiàn)滋的廚各稠種訓(xùn)問勵(lì)題曲進(jìn)防行歪分棟析場(chǎng)、恭整浴理噸，浪而漠后睬做創(chuàng)出憂結(jié)鄙論厘的能思力鏡；協(xié)堪調(diào)惹能徒力段：庸對(duì)粗工醬作堤中膚的機(jī)各然種勤人塞際隨關(guān)溜系胃、輸部鉆門羽關(guān)挎系呈有翅效廈平意衡鮮兼害顧蕩的暈?zāi)苄嗔η?；書占面極表喜達(dá)先能至力瀉：喉根由據(jù)鵝工界作什要陪求否有索效拔提失供束所唱需徐的肅文勒件就、殲報(bào)川告線、擱計(jì)事劃須等繭文半檔談的絨能力豪；計(jì)笛劃拌能酷力舞：夫?qū)猛旯莱裳形磦}來丘一宣個(gè)盡階析段瞧的昏工片作奔任朋務(wù)支和悲工刪作炎要禮求鈴，弱設(shè)透計(jì)廈組現(xiàn)織眼的簡資艙源使固用棟情悠況陣的祝能幣力偉；懼…半…粘…股…誰…手…?！璓erson能力定義能力分級(jí)能力匹配解綢決挖方靜案崗道位旅體孝系較—繁—各人社員評(píng)控價(jià)連員協(xié)工敬能卵力制，急根凳據(jù)怖員棒工差的狼能魔力丹程羞度候的傻不坡同歐進(jìn)是行舞區(qū)托分爐。1—執(zhí)行層2—執(zhí)行層3—監(jiān)督層456—?！滥芙倭τ直K級(jí)Person能力定義能力分級(jí)能力匹配解鏡決樓方抱案崗禾位篇體受系哥—瞇—葉人璃員崗竄位搖需鵝要員站工桿能友力茂素梁質(zhì)藍(lán)查色向字稍體便表執(zhí)示需量要閉進(jìn)蓄一陳步屯培買訓(xùn)命的羨方惕面獨(dú)立工作能力業(yè)務(wù)操作能力學(xué)習(xí)能力領(lǐng)導(dǎo)能力溝通能力判斷能力專業(yè)知識(shí)計(jì)劃能力表達(dá)能力協(xié)調(diào)能力—脂—皂能慢力雷匹旨配Person能力定義能力分級(jí)能力匹配解變決奔方舊案崗演位版體喘系萬—較—舒人幸員分公司經(jīng)理期望人力資源需求分析人員數(shù)量需求人員素質(zhì)需求現(xiàn)實(shí)現(xiàn)有人力資源評(píng)估現(xiàn)有人員數(shù)量現(xiàn)有人員質(zhì)量是否滿足分公司部門經(jīng)理總部部門經(jīng)理管理人員儲(chǔ)備

財(cái)務(wù)人員醫(yī)藥管理專業(yè)人員儲(chǔ)備

電腦人員業(yè)務(wù)骨干業(yè)務(wù)經(jīng)理

業(yè)務(wù)員

管理人員業(yè)務(wù)人員專業(yè)人員公司戰(zhàn)略目標(biāo)人力資源發(fā)展規(guī)劃解福決厲方簡案崗栽位祝體斧系掩—億—立員奮工海招方聘部門需要人數(shù)外部招聘人數(shù)可能內(nèi)部招聘人數(shù)可能流失人數(shù)(升級(jí)、轉(zhuǎn)換和離職)部門現(xiàn)有人數(shù)我們是否能保證招到27位素質(zhì)高的員工？我們?cè)诿髂甑乃膫€(gè)季度中每個(gè)季度應(yīng)招多少人？解桂決詳方憶案崗哄位客體櫻系首—暖—次員透工已招效聘淘汰不合格的員工/干部為優(yōu)秀人才提供空位對(duì)公司不同職位提供最優(yōu)秀人選吸引最優(yōu)秀人才到最適合的職位上將優(yōu)秀人才輪換到公司不同的部門為公司在市場(chǎng)上建立最好的培養(yǎng)/發(fā)展人才的聲譽(yù)重要職位上的優(yōu)秀干部招聘最優(yōu)秀新員工在公司每個(gè)部門，每個(gè)級(jí)別上都有最優(yōu)秀的人才將最有潛力

的優(yōu)秀人才提升到重要職位上去淘汰

輪換

提升

建立一支具有高級(jí)綜合管理/技能的干部隊(duì)伍人跡員聲配豈置綱主腳要員包蠟括斥提績升孔、雨淘壺汰啊與堡輪加換購三渠種押重救要看和柜相遷互礙影葉響志的沃機(jī)黃制菜，障三弓者竹并徹行酸,豈可冬幫悲助怎提僻高恒公星司資整拳體嘉員食工炭水嚷平廳。殊但頓如羽一棵個(gè)咱環(huán)班節(jié)牽做夢(mèng)的敗不易好厲，禾將擋會(huì)柔影李響州全液局譽(yù)。解著決卻方御案崗嫩位已體聚系相—島—戴人煩員季配牙置崗秒位否體現(xiàn)系能狠力調(diào)狐整崗掃位考流核激永勵(lì)及體聯(lián)系考濟(jì)核倚體疏系培梅訓(xùn)爽體置系工右作人嗎員能昌力定宇義流敘程指蠶標(biāo)能住力崗范位能虹力分神級(jí)角客色員壞工配駁置基回本工椅資業(yè)差績工龍資特遠(yuǎn)殊福先利年晶度富業(yè)績戒獎(jiǎng)榴勵(lì)解萬決橫方崇案考慨核狀體女系能酷力升分跟級(jí)抽調(diào)貍整檢是倘崗享位鴿考館核緩的關(guān)結(jié)滋果漲，域調(diào)擁整鞭的定周門期泳相遺對(duì)博較影長（午關(guān)孕鍵綠績充效剛考由核糧)瘡指樸標(biāo)愈是釋確衡定思各匙種鄭崗獸位稅考艙核乞指喂標(biāo)崗午位熊流玩程經(jīng)映驗(yàn)律性店能喘力知打識(shí)扔、潛技獸能崗炒位昂考蝴核長叮期?？即藣彽芪幻し制俏瞿芗绷Υ狭x與瘋崗宰位篇績研效積工帳資孔相憤聯(lián)如系棒的尤短暗期平、絡(luò)中嫁期射的奏考伙核在獵一擠定倚時(shí)貼間頌間斧隔間后席，馳根娘據(jù)關(guān)短漸期海、憂中嶄期激的五考郵核拍結(jié)灶果鬼調(diào)撈整禍個(gè)逃人盆能陡力排級(jí)捷別指鴨標(biāo)能怪力肯分酷級(jí)員豬工遣招荷聘與弱配橫置解碗決者方駁案考宵核輛體聾系崗膀位痛體輛系能寨力調(diào)輝整崗帳位蒼/驢項(xiàng)樂目考廢核工頸作人夏員能符力定廉義流被程指冊(cè)標(biāo)能農(nóng)力崗但位能撥力分邁級(jí)角嘩色考屑核級(jí)體葉系基騾本工致資業(yè)賽績工孤資特灰殊?；乩杲卸葷硺I(yè)嬸績獎(jiǎng)紐奉勵(lì)培雄訓(xùn)心體磚系激感勵(lì)孤體傭系崗?fù)晃焕浼兼I能培茅訓(xùn)分稱層宋次芳的綜陪合抖培烈訓(xùn)解靜決斥方凱案激件勵(lì)腦體扛系對(duì)澤員馳工怠的螞考棟核痰激丘勵(lì)薄與峰員敢工嬌能劉力擺級(jí)多別絡(luò)、吐崗財(cái)位誰職斯責(zé)汽緊謝密南相艇結(jié)國合孩；公踏正受和買公算平歡是勵(lì)考坑核成與商激功勵(lì)也的聲設(shè)綱計(jì)秋準(zhǔn)炕則公欺正宋的亂績攜效趁考脆核唐與亞公勿平逗的杏激瞞勵(lì)飼方仇案么能段傳皇遞添有賞效繭的物信陪息茫，善這拒些耐信晴息箭有玻時(shí)鐘甚蹦至皇比冶其博它拿要巖素傅（禍如丈：銳薪參資牽的寬數(shù)偽額酬）午更金為貧重偽要鎖。強(qiáng)板調(diào)宮對(duì)翠員賀工南的仗多既方咸面省、護(hù)多屈層跪次幻玉的乒激鍵勵(lì)物旬質(zhì)頌激嗎勵(lì)靠只毒是餐激膏勵(lì)涼的雖一娃部睬分甜，察加推強(qiáng)器以狗培屋訓(xùn)申、肺個(gè)謠人輔發(fā)鬼展腐為沙主撥的旨的然精臟神浸激新勵(lì)燃；強(qiáng)勤調(diào)薪突拾出盞業(yè)張績般的村考竿核蛇和滴激蟻勵(lì)毀，誓使奸員廈工斯感更覺寺到候自掠己嫌對(duì)甜公仍司慌的稿貢筆獻(xiàn)講程山度倉與川個(gè)衡人愁收發(fā)入伴程糾度去成治正搬比胃；解瘋決每方急案激張勵(lì)甚體圈系基本工資業(yè)績工資員工個(gè)人收入員工考核員工級(jí)別崗位考核員工培訓(xùn)分層次的綜合培訓(xùn)崗位技能培訓(xùn)分層次的特殊福利年終獎(jiǎng)金/分紅員工激勵(lì)解僑決艇方古案激壺勵(lì)鼻體拼系對(duì)摸員檔工班的牛激乎勵(lì)穿可霸以椅大腔致邁分凡為味兩鑼個(gè)萌部酬分貌：精要神士激歸勵(lì)激與灣物摩質(zhì)沖激撈勵(lì)撿；二聲者水又割相周互役結(jié)影合淘構(gòu)高成假了金公縫司擊的跟整赴個(gè)遍激掌勵(lì)瓦體稅系阻。激勵(lì)體系 物質(zhì)激勵(lì)精神激勵(lì)培訓(xùn)教育體系員工榮譽(yù)激勵(lì)員工參與激勵(lì)員工感情激勵(lì)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度員工基本福利員工工資體系企業(yè)特殊福利制度解怕決肅方公案激拿勵(lì)容體想系物檔質(zhì)搞激枯勵(lì)企養(yǎng)業(yè)隱獎(jiǎng)異勵(lì)冶制沃度員博工跡基泛本涼福囑利員嗓工票工讀資喚體至系企夢(mèng)業(yè)悟特廟殊稍福車?yán)酥苽扰嗵K訓(xùn)還教保育迅體火系員段工縣榮羞譽(yù)闖激照