培訓(xùn)工作管理規(guī)定

培訓(xùn)工作管理規(guī)定培訓(xùn)工作管理規(guī)定一、總則為了規(guī)范公司內(nèi)部培訓(xùn)工作、促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展，制定本規(guī)定。二、培訓(xùn)計劃編制1.人力資源部負(fù)責(zé)組織編制公司的年度培訓(xùn)計劃，并將計劃上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.年度培訓(xùn)計劃的編制應(yīng)結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工職業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行綜合考慮，形成合理、可行的培訓(xùn)項目。3.人力資源部應(yīng)及時發(fā)布培訓(xùn)計劃，并確保員工能夠有充分的時間了解并報名參加培訓(xùn)。三、培訓(xùn)管理1.報名培訓(xùn)的具體要求和流程員工如需報名參加公司內(nèi)部培訓(xùn)，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)通過人力資源部門的培訓(xùn)網(wǎng)站完成網(wǎng)上報名，并提交相關(guān)證明材料。2.考勤和成績管理參加培訓(xùn)的員工應(yīng)按時參加培訓(xùn)，如有特殊情況需請假，應(yīng)提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，并批準(zhǔn)?？己酥饕钥荚嚦煽兒涂记跒橹鳎绻患案裥杓皶r跟進(jìn)補考，否則將不能評定證書并影響晉升和獎金。3.培訓(xùn)經(jīng)費管理公司內(nèi)部培訓(xùn)費用由公司統(tǒng)一撥付，培訓(xùn)后提交費用報銷單，經(jīng)過人力資源部門核實后，由財務(wù)部門進(jìn)行審核并發(fā)放培訓(xùn)津貼。四、職業(yè)生涯規(guī)劃1.職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性人力資源部應(yīng)指導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，明確目標(biāo)，確定發(fā)展路徑，幫助員工制定具體職業(yè)發(fā)展計劃，刻畫清晰的職業(yè)路線，有助于員工更好的職業(yè)發(fā)展。2.職業(yè)生涯規(guī)劃流程人力資源部門要及時為員工提供相關(guān)工作資料，并收集員工對公司的意見和建議，及時跟進(jìn)更新逐步完善公司的員工服務(wù)。五、培訓(xùn)效果評價1.培訓(xùn)效果評價的意義培訓(xùn)效果評價是評估培訓(xùn)質(zhì)量的重要指標(biāo)，能為企業(yè)培訓(xùn)提升提供參考依據(jù)，客觀評估培訓(xùn)效果。2.評價流程人力資源部門應(yīng)聘請專業(yè)的培訓(xùn)評估機構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)效果評價，并制定《培訓(xùn)效果評價調(diào)查問卷》，讓員工根據(jù)個人情況及培訓(xùn)后的發(fā)展反饋培訓(xùn)效果。最后由專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)綜合分析，匯總出培訓(xùn)效果評價報告。六、附則本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，歷史遺留的問題有待逐步解決。未涉及到的相關(guān)事項以人力資源部的最終解釋為準(zhǔn)。綜上所述，本文檔明確了公司內(nèi)部培訓(xùn)的必要性，規(guī)范了培訓(xùn)管理的相關(guān)流程，重視員