員工管理制度

員工管理制度簡介員工是企業(yè)中最寶貴的財(cái)富，合理管理員工是企業(yè)成功的重要保障。員工管理制度是企業(yè)用以規(guī)范員工行為、合理分配資源的一套行之有效的管理制度。本文介紹了員工管理制度的必要性、建立和實(shí)施的步驟及注意事項(xiàng)。為什么需要員工管理制度提高工作效率：制定明確的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)范，可以減少員工之間因?yàn)闇贤ú粫扯鴰淼恼`解和浪費(fèi)時(shí)間的情況。同時(shí)合理的分工也可以提高各員工的工作效率。維護(hù)企業(yè)形象：員工作為企業(yè)的代表，他們的行為和形象直接關(guān)系到企業(yè)的形象。規(guī)范員工的行為規(guī)范，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)，可以提高企業(yè)的整體形象。保護(hù)企業(yè)利益：員工管理制度能夠監(jiān)督員工行為，制止員工利用余暇時(shí)間從事與工作無關(guān)的活動(dòng)，節(jié)省企業(yè)的資源和時(shí)間。規(guī)范的員工管理制度同時(shí)也能夠使員工在遇到職務(wù)疏漏，違反職業(yè)道德等情況時(shí)，由員工管理制度的約束使其不敢越軌，從而維護(hù)了企業(yè)的利益。建立員工管理制度的步驟制定員工管理制度的目標(biāo)和范圍：企業(yè)需要明確員工管理制度的建立目標(biāo)和應(yīng)用范圍，這既能夠讓員工全面了解員工管理制度的內(nèi)容和指導(dǎo)作用，又可以切實(shí)建立員工管理的法律和合規(guī)意識。設(shè)立員工管理制度的內(nèi)容：設(shè)計(jì)員工管理制度的內(nèi)容。包括如何進(jìn)行獎(jiǎng)懲、薪酬制度、工作時(shí)間和休假制度、職業(yè)規(guī)劃等方面。組織制定員工管理制度：在明確員工管理制度的目標(biāo)和內(nèi)容以后，按照制度分工組織人員制定員工管理具體內(nèi)容，制度制定人員要對員工的工作環(huán)境、工作職責(zé)等方面進(jìn)行充分了解，確保員工管理制度的實(shí)效性。審核員工管理制度：在制定好的員工管理制度完善之后，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)ｉT組織人員進(jìn)行評審，將員工管理制度與實(shí)際工作相結(jié)合，對員工管理制度制度本身及實(shí)施情況進(jìn)行審核。頒發(fā)員工管理制度：員工管理制度頒發(fā)應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部公開，在職工中引起廣泛的注意。實(shí)施員工管理制度時(shí)需要注意的問題傳達(dá)宣導(dǎo)：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要將員工管理制度的目的，內(nèi)容，適用范圍等進(jìn)行詳細(xì)傳達(dá)宣導(dǎo)。并且要將員工管理制度制定過程中的原則、規(guī)范、目標(biāo)等告訴員工,讓其心服口服。加強(qiáng)培訓(xùn)：要提高員工的法律合規(guī)意識和規(guī)范管理的技能，需要在工作中進(jìn)行定期的培訓(xùn)與考核，增強(qiáng)員工對員工管理制度的認(rèn)識和理解。及時(shí)、嚴(yán)格、公正的懲罰：非常重要的一點(diǎn)就是建立一個(gè)行之有效的懲罰機(jī)制，讓員工知道企業(yè)在執(zhí)行管理制度方面是嚴(yán)肅認(rèn)真的。輔助配套措施：為了提高員工遵守制度的積極性，企業(yè)還應(yīng)該制定相應(yīng)的激勵(lì)措施和配套措施。包括獎(jiǎng)懲、薪資福利等綜合措施?？偨Y(jié)員工管理制度是企業(yè)內(nèi)部良性互動(dòng)的重要依據(jù)。只有制度創(chuàng)新和提高管理水平才能夠促進(jìn)企