機(jī)械安全生產(chǎn)管理制度

機(jī)械安全生產(chǎn)管理制度1.目的和適用范圍1.1目的為了維護(hù)公司機(jī)械使用安全，并提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，保證員工人身安全和機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)行，在制訂本管理制度的同時(shí)，確立了機(jī)械設(shè)備降低故障率、規(guī)范操作流程、控制機(jī)械設(shè)備的維保成本等方面的目標(biāo)。1.2適用范圍適用于公司內(nèi)部所有機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)用，包括但不限于生產(chǎn)線機(jī)械、工藝機(jī)械、起重機(jī)械等等。2.管理要求在機(jī)械安全管理過程中，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：2.1加強(qiáng)教育應(yīng)定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)、操作培訓(xùn)、安全動(dòng)態(tài)宣傳等，以提高員工的安全意識(shí)，讓員工能夠正確、規(guī)范地使用機(jī)械設(shè)備，并在使用機(jī)械設(shè)備的過程中提醒員工必須遵守公司制定的各種安全操作規(guī)范。2.2健全安全制度制定科學(xué)、嚴(yán)格的安全操作制度和管理制度，使操作與管理規(guī)范化、制度化，使員工能夠在規(guī)范的操作和管理制度范圍內(nèi)，完成安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.3安全檢查每天檢查機(jī)械設(shè)備的操作狀態(tài)，如有異常應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修、保養(yǎng)；每周進(jìn)行一次全面檢查，確保機(jī)械設(shè)備的所有部件運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)。2.4安全設(shè)施設(shè)置安全防護(hù)裝置，并保持設(shè)備的完好，以確保機(jī)械操作的全面安全。2.5應(yīng)急處理設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急處理機(jī)制，對(duì)突發(fā)情況的處理可以及時(shí)有效，保障操作過程中的人身安全和設(shè)備安全。3.精細(xì)管理應(yīng)在管理中控制機(jī)械設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)，核查各種操作方案是否安全，隨時(shí)檢查機(jī)械的使用情況。應(yīng)按照制度和規(guī)定的檢查頻度，進(jìn)行各種檢查，如發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備異常，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和處理。4.合理的機(jī)械維修管理一般情況下，機(jī)械設(shè)備維護(hù)的成本很高，針對(duì)這樣的問題，應(yīng)制定合理的維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)的時(shí)間和內(nèi)容。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)在正常生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)上，考慮設(shè)備維修所需的時(shí)間。5.審查和評(píng)估為避免因機(jī)械設(shè)備故障引起的生產(chǎn)中斷或其他損失，應(yīng)定期組織對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全和維護(hù)狀況進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查，并進(jìn)行評(píng)估改進(jìn)。6.總結(jié)通過加強(qiáng)機(jī)械安全生產(chǎn)管理制度，可以顯著降低機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生率，提高設(shè)備的運(yùn)行效率以及員工的生產(chǎn)安全意識(shí)。制定出合理的管理制度和規(guī)定，落實(shí)到位，做到預(yù)防為主