電力工程管理制度

電力工程管理制度1.范圍本管理制度適用于國(guó)內(nèi)的電力工程項(xiàng)目，目的是確保項(xiàng)目能按時(shí)按質(zhì)完成，以保障建設(shè)單位和社會(huì)的利益。2.目標(biāo)2.1確保工程項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成并交付使用；2.2保持工程進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)性和系統(tǒng)性；2.3提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，在保證工程品質(zhì)的同時(shí)，盡量減少投資和成本；2.4保障建設(shè)單位和社會(huì)的利益。3.建設(shè)單位的職責(zé)建設(shè)單位要明確項(xiàng)目的具體需求等，制定投資計(jì)劃和建設(shè)方案，并為工程項(xiàng)目提供資金和所需場(chǎng)地。4.設(shè)計(jì)單位的職責(zé)設(shè)計(jì)單位要根據(jù)建設(shè)單位的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和優(yōu)化，制定施工圖紙和專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)。5.施工單位的職責(zé)5.1施工單位負(fù)責(zé)工程的實(shí)際施工和現(xiàn)場(chǎng)管理，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案和施工標(biāo)準(zhǔn)完成施工。5.2施工單位負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工程的不足，提高工程施工質(zhì)量。5.3施工單位負(fù)責(zé)按照施工進(jìn)度要求安排材料、人員和機(jī)械，保證項(xiàng)目的按時(shí)完成。5.4施工單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保施工場(chǎng)所、工作環(huán)境和作業(yè)設(shè)備的安全。6.工程項(xiàng)目變更處理6.1投資決策階段，建設(shè)單位可以通過(guò)審核程序向設(shè)計(jì)單位針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目提出變更建議。6.2設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位可以針對(duì)建設(shè)單位提出的建議進(jìn)行方案設(shè)計(jì)調(diào)整和優(yōu)化。6.3施工階段，施工單位可以針對(duì)工程施工實(shí)際情況提出變更建議。6.4對(duì)工程項(xiàng)目變更建議，需要經(jīng)過(guò)相關(guān)審核和批準(zhǔn)程序后方可進(jìn)行變更實(shí)施。7.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收7.1工程項(xiàng)目完工后，由施工單位提出通知并邀請(qǐng)建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收。7.2建設(shè)單位或其他有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)工程質(zhì)量、安全等進(jìn)行檢查，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。7.3工程質(zhì)量問(wèn)題，合法權(quán)益受損的，由建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理；無(wú)法協(xié)商，可向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)仲裁或提起訴訟。8.工程項(xiàng)目保修責(zé)任8.1工程項(xiàng)目的保修期為工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后12個(gè)月。質(zhì)量問(wèn)題由施工單位進(jìn)行維修，并由建設(shè)單位進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)。8.2出現(xiàn)非設(shè)備本身存在問(wèn)題的維修項(xiàng)目，由建設(shè)單位和施工單位根據(jù)合同約定進(jìn)行維修和處理。9.工程項(xiàng)目管理和督導(dǎo)工程項(xiàng)目管理以投資建設(shè)單位為主，包括項(xiàng)目計(jì)劃、人員配備、資金控制和其他管理事項(xiàng)的策劃和協(xié)調(diào)。10.項(xiàng)目管理并行10.1工程項(xiàng)目管理和施工等各個(gè)環(huán)節(jié)是并行的。10.2各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)及時(shí)溝通、協(xié)商，形成閉環(huán)，保證工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)性和系統(tǒng)性。10.3工程項(xiàng)目管理人員要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況管理進(jìn)度、質(zhì)量和安全等，協(xié)調(diào)各方資源，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的達(dá)成。11.終止管理當(dāng)工程項(xiàng)目完成或中止時(shí)，應(yīng)立即終止管理，并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和歸檔。12.修改和例外情況任何項(xiàng)制度的修改或例外都需要經(jīng)過(guò)審批并按照規(guī)定記錄和審核?？偨Y(jié)本文主要介紹了電力工程管理制度的相關(guān)內(nèi)容，包括管理制度的范圍、目標(biāo)、職責(zé)、變更處理、竣工驗(yàn)收、保修責(zé)任、管理和督導(dǎo)、項(xiàng)目管理并行、終止管理以及修