醫(yī)療糾紛總結(jié)分析及改進(jìn)措施1500字

1/1醫(yī)療糾紛總結(jié)分析及改進(jìn)措施1500字關(guān)于醫(yī)療糾紛總結(jié)分析及改進(jìn)措施，精選6篇范文，字?jǐn)?shù)為1500字。今年以來(lái)，我院在上級(jí)部門和院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，全面落實(shí)，堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，以“以患者為中心”的服務(wù)宗旨，以“爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)，樹立醫(yī)院良好形象”的工作目標(biāo)為主線，堅(jiān)持以患者為中心，努力為社區(qū)居民營(yíng)造出舒適的就醫(yī)環(huán)境?，F(xiàn)將全年的工作匯報(bào)如下：。

醫(yī)療糾紛總結(jié)分析及改進(jìn)措施(范文)：1今年以來(lái)，我院在上級(jí)部門和院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，全面落實(shí)，堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，以“以患者為中心”的服務(wù)宗旨，以“爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)，樹立醫(yī)院良好形象”的工作目標(biāo)為主線，堅(jiān)持以患者為中心，努力為社區(qū)居民營(yíng)造出舒適的就醫(yī)環(huán)境。現(xiàn)將全年的工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)

1.建立健全組織，成立專門的醫(yī)療護(hù)理組織。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，不斷完善護(hù)理工作管理體系，規(guī)范醫(yī)療護(hù)理工作制度，提升工作質(zhì)量，我院制定了《護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》。

2.健全管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員的崗位職責(zé)。

為使護(hù)理管理更加科學(xué)有效，院長(zhǎng)先后制定、健全了各級(jí)各類護(hù)理管理規(guī)章制度，各級(jí)各類護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度，明確各類崗位責(zé)任制，規(guī)范各類工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)各級(jí)各類人員的職業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。

3.強(qiáng)化臨床醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理。

為保障我院醫(yī)療安全，我醫(yī)院成立了護(hù)理安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了護(hù)理安全管理制度及各類人員崗位職責(zé)。同時(shí)，要求各科室每月進(jìn)行護(hù)理安全例會(huì)，通報(bào)各類安全事件，分析討論護(hù)理安全隱患，提出防范措施。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量

4.加強(qiáng)護(hù)理安全教育，定期組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)文件及管理制度、各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，杜絕護(hù)理糾紛及事故隱患。

5.加強(qiáng)護(hù)士禮儀、儀容儀表、語(yǔ)言表達(dá)、行為規(guī)范教育。

6.定期進(jìn)行院前急救演練，并根據(jù)演練情況進(jìn)行相應(yīng)演練。

通過一系列的安全教育和培訓(xùn)，有力的提高了護(hù)理人員應(yīng)急能力和應(yīng)急事件的處理能力。

三、強(qiáng)化醫(yī)療安全管理、保證護(hù)理安全

7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善各層崗位管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位管理職責(zé)。

8.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離執(zhí)行，做好醫(yī)療廢物品交接管理，保護(hù)院部、各班的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)到位。

9.加強(qiáng)病房管理，做好病人床單位床頭交，并填寫出入院病人床單，交時(shí)由責(zé)任護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、治療護(hù)士等人員簽字交，并認(rèn)真做好交。

四、加大醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量整改

為保證醫(yī)療安全，護(hù)理部對(duì)護(hù)理部進(jìn)行了護(hù)理質(zhì)量檢查、護(hù)理部進(jìn)行了護(hù)士行為規(guī)范教育學(xué)習(xí)及醫(yī)療安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、醫(yī)療糾紛防范及處理方案演練、全院進(jìn)行了醫(yī)療護(hù)理技術(shù)考核、護(hù)理安全教育考核、護(hù)理部召開了護(hù)士長(zhǎng)及全院護(hù)理人員專題會(huì)議、護(hù)理部組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并對(duì)全院各科的護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全教育，提高了全院護(hù)理人員的安全意識(shí)。

醫(yī)療糾紛總結(jié)分析及改進(jìn)措施(范文)：2xx年上半年，本院在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院各部門的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，堅(jiān)持以“三好一滿意”活動(dòng)為主題，以“雙創(chuàng)”、“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為重點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院綜合治理工作，把綜合治理列為醫(yī)院重要議事日程。今年上半年，醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)療糾紛調(diào)處小組，并制定了調(diào)處辦法，明確了各科室的職責(zé)，明確了調(diào)處方式，使醫(yī)療糾紛調(diào)處工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，確實(shí)保護(hù)患者的合法權(quán)益及社會(huì)穩(wěn)定。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)療糾紛調(diào)處委員會(huì)。醫(yī)院醫(yī)務(wù)科定期召開會(huì)議，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行專題研究部署，并將此項(xiàng)工作納入年終考核。醫(yī)院醫(yī)務(wù)科組織醫(yī)療糾紛調(diào)處小組進(jìn)行了多次檢查督導(dǎo)。醫(yī)務(wù)科及時(shí)了解各科室的調(diào)處結(jié)果，并將結(jié)果反饋給有關(guān)科室，使醫(yī)療糾紛調(diào)處工作做到萬(wàn)無(wú)一失，有效地遏制醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

醫(yī)院醫(yī)療糾紛調(diào)處工作，涉及面廣、工作量大，調(diào)處工作的難度較大，醫(yī)療糾紛的處理、調(diào)解成本較高。調(diào)處工作是醫(yī)院管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，醫(yī)務(wù)科及時(shí)與各科室聯(lián)系，將糾紛調(diào)處結(jié)果報(bào)醫(yī)務(wù)科備案。

醫(yī)院調(diào)處工作是醫(yī)院工作的重點(diǎn)，調(diào)處的關(guān)鍵在于抓住關(guān)鍵，調(diào)處工作的難點(diǎn)在于抓住關(guān)鍵的矛盾，調(diào)處工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣的專業(yè)，調(diào)處工作是醫(yī)院工作的重中之重、關(guān)鍵所在，在調(diào)處工作中醫(yī)務(wù)科及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)處結(jié)果并向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)處結(jié)果，做到“三抓”，一是抓調(diào)處人員思想認(rèn)識(shí)，使調(diào)處員能充分認(rèn)識(shí)到調(diào)處工作的重要意義，從而使調(diào)處工作成為醫(yī)院管理工作的有力保障；二是抓調(diào)處員工的職業(yè)道德建設(shè)，使調(diào)處員對(duì)待調(diào)處工作一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，做到公正、公平的原則，使調(diào)處工作成為醫(yī)院管理工作的一個(gè)重要組成部分。三是抓調(diào)處工作中存在的矛盾與不足。醫(yī)療糾紛調(diào)處工作是一項(xiàng)復(fù)雜、艱巨的工作，是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，調(diào)處人員的思想認(rèn)識(shí)，調(diào)處方法及技巧，都要求調(diào)處員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，提高調(diào)處工作效率；四是抓調(diào)處工作人員技術(shù)素質(zhì)的提高，是調(diào)處人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能提高的重要保障；五是抓調(diào)處工作的考核制度的建設(shè)，是調(diào)處工作的最終檢驗(yàn)，也是醫(yī)療糾紛調(diào)處工作的基本保證環(huán)節(jié)。

我院今年以來(lái)，按照國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)家統(tǒng)一的要求，堅(jiān)持以人為本，全心全意的宗旨，堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，積極推進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化、科學(xué)化。醫(yī)療糾紛調(diào)處工作做到了有章可循，工作秩序正確，無(wú)重大糾紛，保障了醫(yī)院的穩(wěn)定，維護(hù)了醫(yī)務(wù)科的經(jīng)濟(jì)利益和正常的醫(yī)療秩序，為全面建立和諧的醫(yī)院做出了巨大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)療糾紛總結(jié)分析及改進(jìn)措施(范文)：3主要工作

1、加強(qiáng)醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療服務(wù)水平。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存與發(fā)展的保證。在醫(yī)療工作中，醫(yī)療質(zhì)量的好壞與醫(yī)療質(zhì)量息息相關(guān)。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。在今年的醫(yī)療質(zhì)量管理中，我院始終把質(zhì)量放在工作的首位來(lái)考評(píng)。在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和全院醫(yī)務(wù)人員的共同配合下，通過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力。醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，醫(yī)療糾紛逐漸減少，無(wú)醫(yī)療事故及投訴。我院的醫(yī)療質(zhì)量在今年也有了一定的提高，但仍有許多不足之處。為了更好地提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，今后我們要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全和衛(wèi)生管理，使醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

2、加強(qiáng)臨床、科研、科研工作：

今年我院的科研項(xiàng)目有：

①、

參考《中國(guó)醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)院感染管理辦法》(20XX)

對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，提高醫(yī)療醫(yī)療質(zhì)量;

②、對(duì)我院臨床科室進(jìn)行科研教學(xué)，提高臨床診療水平;

③

加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)科研意識(shí)，提高科研能力。

3、做好新醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目及新技術(shù)新項(xiàng)目的申報(bào)、驗(yàn)收工作：

醫(yī)務(wù)人員是新進(jìn)入院的臨床醫(yī)師，新進(jìn)入的科室醫(yī)務(wù)人員對(duì)于我院新的科室、新的技術(shù)及科研知識(shí)都要熟悉。對(duì)于在醫(yī)療科研方面存在的問題及時(shí)向相關(guān)的科室和人員提供指導(dǎo)和幫助的機(jī)會(huì)?？蒲泄ぷ鞯拈_展和實(shí)施，將使我院的科研工作得到有效地進(jìn)展和提高。在醫(yī)務(wù)人員的科研意識(shí)和科研能力方面，我院將進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院科研工作，提高科研能力。在進(jìn)行科研的同時(shí)，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的科研水平。

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，也是醫(yī)院管理的重點(diǎn)，是一個(gè)醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院在今后的工作中要以醫(yī)院的發(fā)展為中心，以科室的發(fā)展為重點(diǎn)，以提高醫(yī)療質(zhì)量促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，努力提高我院醫(yī)療質(zhì)量，為全市醫(yī)療衛(wèi)生單位樹立新的形象，力爭(zhēng)醫(yī)院工作再獲新進(jìn)展。

二、

工作目標(biāo)

4、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理、完善各項(xiàng)醫(yī)療管理規(guī)章制度、操作規(guī)程。加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，形成院科兩級(jí)管理醫(yī)療質(zhì)量控制體系，建立醫(yī)療質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，提升醫(yī)療質(zhì)量，防范醫(yī)療事故的發(fā)生。

5、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督與檢查，提高醫(yī)療質(zhì)量。認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《中醫(yī)藥管理辦法》。加強(qiáng)對(duì)各科室醫(yī)療質(zhì)量的考評(píng)，建立和完善考評(píng)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)各種醫(yī)療文書的規(guī)范的檢查，及時(shí)修改并完善各種醫(yī)療文書的書寫規(guī)范，使各種醫(yī)療文書書寫規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫。認(rèn)真做好中醫(yī)藥文書的書寫與管理，加強(qiáng)中醫(yī)藥文書規(guī)范化的教育，使中醫(yī)藥文書規(guī)范化管理率達(dá)到100%，對(duì)各級(jí)醫(yī)療單位書寫醫(yī)療、護(hù)理技術(shù)操作不合格者給予嚴(yán)肅查正。醫(yī)療、護(hù)理文書質(zhì)量管理小組，對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量及各科室的書寫質(zhì)量負(fù)責(zé)。定期召開會(huì)議，及時(shí)解決臨床中出現(xiàn)的問題，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。各科室及時(shí)對(duì)各類醫(yī)療文書進(jìn)行檢查，認(rèn)真書寫各種醫(yī)療文書。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改并進(jìn)行督促落實(shí)。定期對(duì)各科室醫(yī)療文書書寫質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)查，督促檢查醫(yī)療文書及醫(yī)療質(zhì)量。

7、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理。醫(yī)療文書質(zhì)量的安全直接影響到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，醫(yī)療安全關(guān)系到醫(yī)療安全的問題。各科室要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療文書的管理力度，加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改，使醫(yī)療文書的書寫規(guī)范化和醫(yī)療安全的管理。嚴(yán)格執(zhí)行“十三項(xiàng)核心制度”及中醫(yī)藥適宜技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)臨床科室進(jìn)行醫(yī)療文書的規(guī)范化培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)各種醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量的監(jiān)查，對(duì)不合格的醫(yī)療文書予以退回，對(duì)不合格醫(yī)療文書要嚴(yán)肅處理并上報(bào)醫(yī)院醫(yī)療管理委員會(huì)醫(yī)療管理委員會(huì)，并按規(guī)定進(jìn)行處理和上報(bào)，嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生，對(duì)重大醫(yī)療糾紛要嚴(yán)肅處理，

醫(yī)療糾紛總結(jié)分析及改進(jìn)措施(范文)：4為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)市安委辦下發(fā)的《關(guān)于做好xx年度安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，我縣安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組于xx年xx月xx日上午在縣安全生產(chǎn)委員會(huì)議室召開了全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)全縣的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、成立組織。

1.為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以縣委、縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，縣安委會(huì)副、縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)科，辦公室設(shè)在縣安監(jiān)局。

2.成立了“安全生產(chǎn)委員會(huì)”，由縣安委會(huì)負(fù)責(zé)牽頭組織實(shí)施安全生產(chǎn)工作，各村委成立“安全生產(chǎn)委員會(huì)”，由村委主任為成員。

3.明確了安全生產(chǎn)委員會(huì)成員的職責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入議事日程，定期研究解決安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并及時(shí)反饋上報(bào)市安委會(huì)。

二、加強(qiáng)宣傳教育。

4.加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以、縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管安全生產(chǎn)工作的副為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)村委成員為成員的全縣安全生產(chǎn)工作委員會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。

5.利用會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、印發(fā)資料等方式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳，提高全社會(huì)的安全意識(shí)。

6.在全縣范圍內(nèi)開展了以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的各種宣傳活動(dòng)，在縣電子顯示屏宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。

7.積極開展安全生產(chǎn)“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，開展了以“遵章守紀(jì)、科技進(jìn)步、文明施工、和諧穩(wěn)定為目標(biāo)的安全生產(chǎn)大檢查”、“百日安全無(wú)事故”、“百日安全無(wú)事故”、“百日安全無(wú)事故”、“百日安全無(wú)事故”、“百日安全無(wú)事故”、“百日安全無(wú)事故”、“百日安全無(wú)事故”等為主題的各種安全知識(shí)宣傳活動(dòng)。

三、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)

8.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。對(duì)全縣安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行定期和不定期檢查、督查。重點(diǎn)是安全監(jiān)察執(zhí)法檢查，安全監(jiān)察執(zhí)法檢查主要是對(duì)食品安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、消防安全、安全設(shè)施設(shè)備及人員等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。在全縣范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)是對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)存在安全隱患的單位下達(dá)了《整改通知書》，落實(shí)了整改措施，并限期落實(shí)整改情況，對(duì)整改情況進(jìn)行了督查，督促企業(yè)按規(guī)定進(jìn)行整改。

9.落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各村委成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣安全生產(chǎn)管理工作，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的局面。

10.落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度。建立了以“一人一檔、全面動(dòng)態(tài)管理”為基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)管理模式。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，做到“不安全不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”，真正做到全覆蓋、零事故。

11.健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)制?？h安委會(huì)成立由分管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)、相關(guān)村委成員為成員的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍，下設(shè)辦公室在安全防汛、消防、交通、食品等領(lǐng)域。

四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅整治

12.深入開展以“打非治違”為主要內(nèi)容的“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。對(duì)各村、各部門、各企業(yè)開展以“打非治違”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整治行動(dòng)。對(duì)查出的各類不安全隱患，及時(shí)整改到位，限期整改到位。

13.加強(qiáng)隱患排查治理。各村委、安監(jiān)科室和安監(jiān)科室要對(duì)存在安全隱患的單位下達(dá)整改通知書，對(duì)存在的問題進(jìn)行督促整改，限期整改到位。

14.加強(qiáng)重大事故隱患的監(jiān)督檢查。加大對(duì)事故多發(fā)的企業(yè)、場(chǎng)所、設(shè)施、人員的安全監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊違章行為，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

醫(yī)療糾紛總結(jié)分析及改進(jìn)措施(范文)：51、醫(yī)療糾紛的處理

醫(yī)療糾紛處理的目的是為了防患于未然，要做到防范于未然，醫(yī)療糾紛是一種常見的糾紛。在處理醫(yī)療糾紛的過程中，醫(yī)務(wù)科主要是針對(duì)糾紛產(chǎn)生的糾紛進(jìn)行分析，并且對(duì)糾紛產(chǎn)生的影響進(jìn)行調(diào)查，為以后的調(diào)解做好基礎(chǔ)。

2、醫(yī)療糾紛的調(diào)解

醫(yī)療糾紛發(fā)生是由于糾紛產(chǎn)生的原因，而醫(yī)務(wù)科主要是針對(duì)矛盾產(chǎn)生的糾紛進(jìn)行調(diào)解。

首先，醫(yī)務(wù)科針對(duì)醫(yī)療糾紛產(chǎn)生的糾紛，結(jié)合醫(yī)療糾紛產(chǎn)生的原因，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，對(duì)相關(guān)的醫(yī)學(xué)知識(shí)，對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)進(jìn)行進(jìn)一步的理解，提出相關(guān)的調(diào)解意見；醫(yī)療糾紛產(chǎn)生的原因，有以下幾方面：

3）

醫(yī)療糾紛

4）

醫(yī)院糾紛產(chǎn)生的原因，如：“三分治療，七分護(hù)理”等，這些都是在醫(yī)療糾紛中經(jīng)常出現(xiàn)的，要處理好這些矛盾，醫(yī)務(wù)科將對(duì)糾紛產(chǎn)生的影響進(jìn)行調(diào)查，為以后的調(diào)解做好基礎(chǔ)工作。

5）

醫(yī)院糾紛產(chǎn)生的原因。

6）醫(yī)療糾紛產(chǎn)生的原因分析：

7）

醫(yī)療糾紛產(chǎn)生的原因，如：“三分治療，七分護(hù)理”等。

8）

醫(yī)療糾紛產(chǎn)生的原因分析：

9）

醫(yī)療糾紛的原因，如：

10）

醫(yī)療糾紛產(chǎn)生的原因，如：“三分治療，七分護(hù)理”等。

11）

醫(yī)療糾紛的原因，如：因“三分治療，七分護(hù)理”等。

這些問題都是在醫(yī)療糾紛產(chǎn)生的過程中產(chǎn)生的，而這些問題都是在醫(yī)療糾紛發(fā)生過程中經(jīng)常出現(xiàn)的，醫(yī)務(wù)科將對(duì)問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，并且對(duì)此產(chǎn)生的影響進(jìn)行調(diào)查，為以后的調(diào)解做好基礎(chǔ)工作。

12）

醫(yī)療糾紛產(chǎn)生的原因。

13）

醫(yī)療糾紛產(chǎn)生的原因分析；

14）

因“七分護(hù)理”等。

15）

糾紛產(chǎn)生的原因。

16）

醫(yī)院糾紛產(chǎn)生的原因分析，如：患者在院內(nèi)發(fā)生的，由于醫(yī)務(wù)科人員的疏忽，使患者在院內(nèi)發(fā)生的，由于患者在院內(nèi)發(fā)生的，由于醫(yī)務(wù)科人員的疏忽，患者在院內(nèi)發(fā)生的，由醫(yī)務(wù)科人員的疏忽使患者在院內(nèi)發(fā)生的，由于醫(yī)務(wù)科人員的疏忽使患者在院內(nèi)發(fā)生的，由醫(yī)務(wù)科人員的疏忽而引起的，由于醫(yī)護(hù)人員疏忽使患者在院內(nèi)發(fā)生的，由于