設(shè)備檢維修作業(yè)管理制度

設(shè)備檢維修作業(yè)管理制度一、背景及目的為確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的利用率和延長設(shè)備的壽命，制定設(shè)備檢維修作業(yè)管理制度（以下簡稱本制度）。本制度是針對(duì)本廠設(shè)備制定的，所適用于本廠各部門設(shè)備檢修維護(hù)作業(yè)的管理。二、內(nèi)容及要求2.1設(shè)備檢修每次設(shè)備檢修請(qǐng)做好完整的計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、檢修日期、檢修內(nèi)容、檢修負(fù)責(zé)人、檢修結(jié)果、不合格項(xiàng)及整改措施等。檢修人員必須熟知設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理以及保養(yǎng)規(guī)定等，并持證上崗。檢修人員在檢修前應(yīng)對(duì)所檢設(shè)備進(jìn)行大致的檢查，將問題匯報(bào)給有關(guān)人員。憑借報(bào)告，更好的做出處理決策。檢修人員對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)和日常維護(hù)，應(yīng)將工作按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的程序進(jìn)行。同時(shí)應(yīng)定期提交設(shè)備的保養(yǎng)清單和設(shè)備維護(hù)報(bào)告。2.2設(shè)備維修發(fā)生設(shè)備故障時(shí)，及時(shí)停機(jī)并通報(bào)有關(guān)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行維修。設(shè)備維修必須進(jìn)行有效的故障分析，掌握其故障的表現(xiàn)及原因，更好的進(jìn)行針對(duì)性修理。維修工具要防止擦碰和淤泥污漬，必須保證工具處于清潔狀態(tài)。沒有資質(zhì)的人員不得隨意進(jìn)行設(shè)備的維修。大修，特別是對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的大修，需經(jīng)過提前的備件準(zhǔn)備和檢驗(yàn)后才能進(jìn)行。設(shè)備維修后的往復(fù)試驗(yàn)應(yīng)記錄，標(biāo)明試驗(yàn)時(shí)間、設(shè)備狀態(tài)及試驗(yàn)結(jié)果等內(nèi)容。2.3設(shè)備潤滑設(shè)備潤滑應(yīng)按照制定的潤滑計(jì)劃進(jìn)行，潤滑工藝及潤滑劑應(yīng)符合要求，使用潤滑工具要適量、準(zhǔn)確，并避免污染設(shè)備。設(shè)備潤滑人員應(yīng)按照要求進(jìn)行標(biāo)記和記賬，設(shè)備余量狀態(tài)要掌握控制范圍以及控制上限。2.4設(shè)備清洗設(shè)備清洗需按照定期清洗計(jì)劃進(jìn)行。使用清洗液時(shí)必須保證溶度、濃度可以達(dá)到清洗要求，并保證其成分不損害設(shè)備。設(shè)備清洗操作應(yīng)安全可靠，不得存在對(duì)設(shè)備二次損害的清洗操作方法。設(shè)備清洗處理后的設(shè)備應(yīng)放置在干燥、通風(fēng)、暗存的場所內(nèi)存放，并記錄清洗處理等后續(xù)的跟蹤信息。2.5設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)工作應(yīng)按照定期保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行。保養(yǎng)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的技術(shù)狀況、制造技術(shù)要求、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行檢查和維護(hù)。設(shè)備保養(yǎng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合要求和規(guī)范，使其保證設(shè)備保養(yǎng)的全面性和有效性。各部門設(shè)備的保養(yǎng)，由本廠制定保養(yǎng)單，由各部門根據(jù)保養(yǎng)單進(jìn)行保養(yǎng)工作，并由維修部門檢驗(yàn)和檢查保養(yǎng)情況。三、工作責(zé)任1.設(shè)備檢修、維修、潤滑、清洗、保養(yǎng)等作業(yè)，實(shí)行負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是組織檢修維護(hù)和監(jiān)督檢修維護(hù)的質(zhì)量和效果，并對(duì)整個(gè)經(jīng)過質(zhì)量控制的作業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收。班組長和車間主任等單位負(fù)責(zé)人，對(duì)其負(fù)責(zé)部門設(shè)備的檢修維護(hù)保養(yǎng)工作，應(yīng)做好計(jì)劃或指示，對(duì)各負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，并嚴(yán)格把關(guān)驗(yàn)收。四、機(jī)制本制度按次制管理,各部門內(nèi)部應(yīng)按照工藝規(guī)范、安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要求等進(jìn)行整改和完善，對(duì)檢修維護(hù)的問題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決，嚴(yán)格執(zhí)行程序化、制度化思想，形成以規(guī)章制度為基礎(chǔ)、以技術(shù)工藝為依托的檢修維護(hù)品質(zhì)保障體系。五、考核維修負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修維護(hù)質(zhì)量進(jìn)行考核，對(duì)此按照設(shè)備檢修表格進(jìn)行評(píng)分，年底對(duì)其考核成績進(jìn)行全面評(píng)估，考核成績優(yōu)良者可以申請(qǐng)成長的機(jī)會(huì)。保養(yǎng)人員應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)的實(shí)際質(zhì)量的評(píng)估和考核。六、思考與建議設(shè)備檢修維護(hù)是設(shè)備運(yùn)行正常、有效保證的重要一環(huán)，需要我們將新技術(shù)、新方法、新