2023年行政工作計劃內(nèi)容(8篇)

第頁共頁2023年行政工作方案內(nèi)容(8篇)行政工作方案內(nèi)容篇一公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建立決定著企業(yè)的開展方向。鑒鑒于此，行政人事部在****年首先應完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原那么，通過對公司將來開展態(tài)勢的預測和分析^p，制定出一個科學的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，使每個部門、每個職位的職責明晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理標準、不斷開展。二、詳細施行方案：1、****年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門將來開展趨勢的調(diào)查;2、****年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設計草案并征求各部門意見，報請總經(jīng)理審閱修改;3、****年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年根底上進展改造。行政部負責整理成冊歸三、施行目的考前須知：1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期開展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權(quán)不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的開展步伐;而組織的過于繁多會導致管理本錢的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的開展。2、組織架構(gòu)設計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體開展戰(zhàn)略和將來一定時間內(nèi)公司運營需要進展設計的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的'確定都應經(jīng)過認真論證和研究。3、組織架構(gòu)的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構(gòu)是公司運營的根底，也是部門編制、人員配置的根底，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以回絕。四、目的責任人：第一責任人：行政人事部經(jīng)理協(xié)同責任人：行政人事部經(jīng)理助理五、目的施行需支持與配合的事項和部門：1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門將來開展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關調(diào)查表格，行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務說明書;2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出珍貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。行政工作方案內(nèi)容篇二根據(jù)市政府依法行政、政務(政府信息)公開暨公民權(quán)益依法保障目的管理責任書及《xx市人民政府全面推進依法行政第二個五年規(guī)劃(xxxx—xxxx)》精神,為全面推進鹽業(yè)依法行政工作，保障市場供給,全力維護食鹽專營，消除碘缺乏危害。標準實務操作，實在進步依法行政程度。結(jié)合實際，制定市鹽務局xxxx年全面推進依法行政工作方案。一、認真貫徹市委、市政府，上級主管部門，市法制辦對依法行政工作的一系列重要指示和要求，建立健全科學民主決策機制，充分認識依法行政的必要性和緊迫性，并列入重要議事日程，對照《xxxx年依法行政目的管理責任書》要求，定期不定期對鹽業(yè)依法行政、政務(政府信息)公開工作開展情況，特別是鹽業(yè)行政答應、鹽政執(zhí)法、市場監(jiān)管工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進展分析^p研究，采取有力措施予以解決。二、認真開展依法行政，實在加強市場管理。按照“合理行政、程序正當、老實守信、權(quán)責統(tǒng)一”的根本要求，統(tǒng)領鹽業(yè)依法行政工作一是鹽政管理工作要發(fā)揮公安工商聯(lián)動機制，做好信息掌握和布控工作，加強對外省鹽走*的打擊力度，對非法進入我市的鹽產(chǎn)品要追根溯，對大案，嚴格執(zhí)行《浙江省鹽業(yè)行政案件報告制度》和有關移送案件制度，移交公安處理，確保我市鹽業(yè)市場的穩(wěn)定和有序。二是嚴格執(zhí)行《xx市鹽務管理局行政處分自由裁量權(quán)細化標準(試行)》，杜絕因執(zhí)法不公或行政不作為引發(fā)的復議和____事件的發(fā)生，注重公平正義和執(zhí)法效果。重大行政行為及時報送備案審查。三是按照省鹽務局的工作部署，開展“工業(yè)副產(chǎn)鹽”、“農(nóng)藥廢渣鹽”清查、整治專項行動，要制訂工作方案，精心組織，逐個清查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時報告相關執(zhí)法部門，堅決打擊涉及“工業(yè)副產(chǎn)鹽”、“農(nóng)藥廢渣鹽”的違法犯罪活動，保證人民群眾的用鹽平安。并向新聞媒體公開，承受監(jiān)視。三、標準鹽業(yè)行政執(zhí)法程序，完善相關政策措施。一、進一步標準鹽業(yè)行政執(zhí)法公開、告知、回避、聽證和救濟等制度，實現(xiàn)程序公正、依法保障行政管理相對人的程序性權(quán)利。二、根據(jù)《行政強迫法》規(guī)定，結(jié)合鹽業(yè)法規(guī)和執(zhí)法程序，制定《鹽務局貫徹落實行政強迫法施行方案》。三、為加強行____議調(diào)解與行政審訊的銜接配合，及時化解爭議糾紛，促成行____議當事人達成和解協(xié)議，制訂《鹽務局行政調(diào)解工作操作流程》。更好地進展實務操作。四、完善執(zhí)法案卷評查標準和機制，開展案卷制作業(yè)務學習、交流，進步行政執(zhí)法案件的案卷制作程度。五、嚴格行政執(zhí)法職責資格認定，對被聘用行政執(zhí)法職責的合同工、臨時工進展調(diào)離執(zhí)法崗位。四、開展查處取締無證無照經(jīng)營“春雷行動”。整頓和標準食鹽市場經(jīng)濟秩序，加大對無證無照經(jīng)營食鹽行為的查處力度，建立良好的.市場登記、經(jīng)營、退出市場的運行機制和監(jiān)視管理機制人。一是建立鹽務局標準整治無證無照經(jīng)營工作領導小組，局長葉永青任組長，分管副局長任副組長，成立工作機構(gòu)，確保市場整治工作卓有成效二是制訂《鹽務局標準整治無證無照經(jīng)營工作施行方案》三是對全市食鹽經(jīng)營情況開展排查，發(fā)放食鹽經(jīng)營整改通知書，依法取締無證無照經(jīng)營食鹽行為，加強對食鹽零售答應經(jīng)營戶的監(jiān)管工作，確保不出現(xiàn)違法行政行為和食鹽質(zhì)量平安事故。五、建立完善行政執(zhí)法自由裁量權(quán)量化工作制度。認真總結(jié)以往鹽業(yè)行政處分執(zhí)行情況，嚴格、標準自由裁量權(quán)量化工作，做到同樣事件一樣對待，不同事件分別對待，公正、公平、合理。在行使自由裁量權(quán)時，必須在行政決定書中充分說明理由，使行政相對人心服口服，預防和化解行____議。六、積極推進鹽業(yè)政府信息和政務公開。進一步完善鹽業(yè)政府信息公開工作制度。健全政府信息公開和政務公開工作的考評、報告和責任追究機制，理順內(nèi)部工作關系，明確職責權(quán)限，及時、準確地向社會公開鹽業(yè)政府(務)信息、向鹽業(yè)干部職工公開政務信息，確保公開對象的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)視權(quán)，使兩項公開工作制度化、標準化。七、依法施行箬山鹽場鹽田廢轉(zhuǎn)。積極配合石塘鎮(zhèn)人民政府施行箬山鹽場鹽田廢轉(zhuǎn)，參與起草補償政策。認真負責落實國家鹽田廢轉(zhuǎn)、土地征用政策，正確處理好國家、村集體、鹽民三者關系，將現(xiàn)有的補償政策落實到位，兌現(xiàn)到位。要做細做實、及時掌握鹽民的思想動態(tài)和情緒，防止出現(xiàn)越級上訪事件。八、完善領導干部和行政執(zhí)法人員學法制度。根據(jù)上級主管部門要求，選派業(yè)務骨干參加省鹽務局組織鹽業(yè)行政執(zhí)法業(yè)務培訓。10月份，全體執(zhí)法人員參加全市行政執(zhí)法人員法律知識更新培訓，安排不少于二次的鹽政執(zhí)法人員鹽政執(zhí)法案件分析^p會，交流、總結(jié)工作經(jīng)歷，努力造就一支政治堅決、業(yè)務精通、作風過硬，勤政廉潔的行政執(zhí)法隊伍。行政工作方案內(nèi)容篇三為全面貫徹落實國土資部《國土資管理系統(tǒng)全面推進依法行政規(guī)劃》和省廳《四川省國土資系統(tǒng)貫徹落實全面推進依法行政施行綱要的施行意見》，進一步全面推進國土資系統(tǒng)依法行政，不斷進步國土資管理依法行政的程度，結(jié)合我市國土資管理系統(tǒng)推進依法行政的實際，為依法行政五年規(guī)劃開好局、起好步，奠好基，特制定20xx年我市國土資管理系統(tǒng)依法行政工作方案如下:1、調(diào)整領導機構(gòu)為了加強對依法行政工作的領導，推進依法行政規(guī)劃全面施行，調(diào)整充實依法行政領導小組成員及辦事機構(gòu)人員，組長由兼任〔〕，副組長由兼任〔〕成員為：辦事機構(gòu)設在局法規(guī)監(jiān)察股，同志兼辦公室主任。其辦公室成員為：2、加強機構(gòu)、隊伍建立對本工作方案、依法行政工作的組織，主要抓、負總責，分管靠上抓，一崗雙責，做到依法行政工作與工作同部署，同檢查，一級抓一級、層層抓的工作格局。成立依法行政工作的辦事機構(gòu)，組織和本機關及下級國土資管理依法行政的工作；各職能機構(gòu)在依法行政工作中的職責，把規(guī)劃的工作任務分解到人、分解到月，認真進展考核，獎罰清楚。3、納入目的任務，制定工作方案，加強工作檢查，年終總結(jié)各級要制定實在可行的工作方案。繼續(xù)落實市局依法行政工作領導小組及辦公室工作制度，推進依法行政中的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和組織聯(lián)絡工作，年初，起草下發(fā)了成都市國土資系統(tǒng)20xx年度依法行政工作要點，對全年的工作及時進展部署，年中，按照工作目的任務進展階段性催促檢查，樹立先進經(jīng)歷及時推廣。年底，由各縣市局均匯報全年工作情況，總結(jié)工作經(jīng)歷教訓，進一步推進依法行政工作有條不紊地深化開展。1、加強土地問題研究，積極制定國土資管理標準性文件根據(jù)《四川省行政機關標準性文件管理規(guī)定》的要求，建立和完善標準性文件的法律審核制度，制訂的標準性文件在報送同級政府法制部門進展合法性審查前，由本部門的法制工作機構(gòu)進展審核把關，確保行政決策符合法律規(guī)定，防止越權(quán)決策。并定期對標準性文件的執(zhí)行效果進展評估。2、貫徹166號令(文件見參考資料)，依法制定標準性文件3、加強標準性文件管理，進步透明度根據(jù)省人民政府辦公廳《關于加強標準性文件管理的通知》的要求，對以前廳發(fā)標準性文件進展了清理，確定了個待處理文件，廢止件，建議納入修改方案的件，對現(xiàn)行有效的標準性文件均在市局門戶網(wǎng)站上予以公開。并按照國土資部辦公廳有關通知要求，對年月日以前公布的、現(xiàn)行有效的相關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準性文件逐一清理，并按時提交了清理工作報告，將目錄在市局門戶網(wǎng)站上公開?！惨弧臣w決策制度繼續(xù)落實集體決策制度，我廳重大工程立項、部門預算、重要改革方案等重大事項，必須都由局務會討論決定。集體研究，集體決策。〔二〕內(nèi)部會審制度縣級以上國土資管理部門要完本錢部門會審方法的制定或者修訂工作，將建立工程用地預審、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收審查、國有土地使用權(quán)出讓、劃撥用地審批、臨時用地審批、宅基地審批、探礦權(quán)采礦權(quán)審批、土地開發(fā)整理工程安排等行政答應、公共資的分配全部納入會審范圍。進一步完善會審程序，明確會審責任，進步會審效果。堅決糾正把會審制度形式化，利用會審制度淡化和躲避責任的現(xiàn)象?！踩陈犠C制度國土資聽證制度?！秶临Y聽證規(guī)定》的要求，健全和國土資聽證規(guī)定，全市各級國土資管理都要聽證制度。對更新城市基準地價，修編土地總體規(guī)劃及國土資專項規(guī)劃、擬定區(qū)域性征地補償標準等與利益親密的決策，應當向社會公開征求意見；擬定征地補償安置方案、國有土地使用權(quán)和探礦權(quán)、采礦權(quán)答應重大行政處分等涉及切身利益的，書面告知當事人有聽證的權(quán)利，并依當事人申請組織聽證，意見?！菜摹池熑巫肪恐贫冉⒎补ぷ魅藛T違背首問責任制、限時辦結(jié)制，不履行或不正確履行崗位職責，以致于影響我局形象，貽誤各級交辦的工作或者損害效勞對象的合法權(quán)益等行為予以追究的制度。〔一〕執(zhí)法監(jiān)視檢查、案卷評查樹立程序正義理念，保證程序的公正到位，實在強化各項行政行為的監(jiān)視檢查，確保在詳細行政行為中依法辦事，按規(guī)定程序操作；量化行政執(zhí)法標準，特別是減少自由裁量權(quán)，嚴防行政違法行為的發(fā)生；落實市局有關案卷建立規(guī)定，并對本局范圍內(nèi)行政執(zhí)法案卷質(zhì)量進展自查。行政執(zhí)法案卷質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容包括：統(tǒng)一受理、一次性告知、決定送達以及申請材料、層級審查、聽證等資料是否歸檔齊全；填寫內(nèi)容是否完好正確、簽字蓋章是否符合要求、復印件是否與原件核對、申請人委托手續(xù)是否齊全；是否存在擅自更改、變造案卷內(nèi)容等違法行為；行政執(zhí)法案卷的整理、歸檔、保管工作是否符合要求?！捕承姓妥h認真做好行政復議、行政訴訟案件的應訴工作，配合市局和區(qū)委、區(qū)政府涉及分局工作內(nèi)容的行政復議、行政訴訟案件應訴工作。圍繞市局和區(qū)委、區(qū)政府有關依法行政的要求，高度重視，列入考核，實在做好依法行政工作。做到工作中加強與綜合科的溝通聯(lián)絡，并對相關部門〔單位〕的依法行政工作進展監(jiān)視和指導。認真做好依法行政工作，嚴格落實各項要求，做到程序到位、實體合法，確保行政訴訟不敗訴。〔三〕行政調(diào)解把加強行政調(diào)解、排查調(diào)處矛盾糾紛貫穿于做好____維穩(wěn)工作的全過程，納入全局工作，實行目的考核，以做好行政調(diào)解工作來加快推動大調(diào)解體系的建立。依靠各方面的力量齊抓共管，著力強化行政調(diào)解的職能作用，積極運用行政調(diào)解機制排查化解矛盾糾紛，建立健全調(diào)解制度，制定行政調(diào)解程序，明確行政調(diào)解職責，標準行政調(diào)解行為。要堅持調(diào)解優(yōu)先、自愿平等、公平公正、依法調(diào)解的原那么，增強調(diào)解技能，靈敏調(diào)解方法，進步調(diào)解成功率。加大矛盾糾紛排查化解力度，變被動為主動，實在把問題解決在基層、內(nèi)部、萌芽狀態(tài)，從頭上預防、減少重復越級上訪和不穩(wěn)定因素，防止因國土資部門引發(fā)重大事件，著力促進社會和諧穩(wěn)定。〔四〕專項治理１、土地市場動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)建立，加強土地出讓監(jiān)管。認真做好土地使用權(quán)監(jiān)管工作，對各地的土地出讓審批工程逐項進展清理。２、結(jié)合新一輪規(guī)劃修編，加強國土資規(guī)劃管理。省級土地利用總體規(guī)劃、礦產(chǎn)資規(guī)劃均首批通過國家批準，市、縣級規(guī)劃全面進入成果編制階段。在規(guī)劃修編中，認真落實專項治理工作要求，科學劃定土地用處分區(qū)和礦產(chǎn)資規(guī)劃分區(qū)，為嚴格土地用處管制、合理設置礦業(yè)權(quán)提供根據(jù)。３、在礦業(yè)權(quán)實地核查和地質(zhì)勘查工程清理方面，加強礦業(yè)權(quán)審批出讓監(jiān)管。目前，已全面完成礦業(yè)權(quán)實地核查外業(yè)工作，明確礦區(qū)范圍，為加強礦政管理奠定了根底。４、加強執(zhí)法動態(tài)巡查，不斷加大國土資執(zhí)法監(jiān)察力度。有效地打擊違法行為，維護國土資市場秩序。５、進一步完善懲防體系，加強土地和礦業(yè)權(quán)審批監(jiān)管制度建立。針對發(fā)生的違法違紀案件，突出土地和礦業(yè)權(quán)審批等重點環(huán)節(jié)，認真進展分析^p，查找管理破綻，注重操作層面的制約監(jiān)視，加強土地和礦業(yè)權(quán)審批監(jiān)管制度建立。對所有行政審批事項，采取網(wǎng)上審批、集體會審、紀檢監(jiān)察部門復核等措施，實在杜絕人為因素干擾。〔一〕領導干部學法、用法首先，要進一步增強國土資管理系統(tǒng)干部職工法律意識和依法決策程度、行政執(zhí)法程度，開展法制宣傳教育，將市、縣國土資管理部門的領導干部是法制宣傳教育的重點對象。在學法時間、內(nèi)容和成效上，要對國土資管理部門領導干部提出更高、更嚴格的要求。在學習時間上、在學習內(nèi)容上、在學習效果上做到"三保證"〔二〕干____伍“學法制度”繼續(xù)深化開展土地法律法規(guī)的學習教育活動，縣級以上國土資管理部門今年要組織兩次以上法律知識的培訓和考核，大力推行教育、培訓、考核和檢查相結(jié)合的“四位一體”的教育培訓方式。全面建立干部上崗法律知識培訓制度和領導干部任職前法律知識考核制度，加強對干部進展依法行政知識培訓，鼓勵國土資系統(tǒng)干部自覺學法，進步國土資管理人員依法行政才能對市、縣國土資管理部門的干部職工，要重點宣傳普及部門法及其配套法規(guī)規(guī)章和行政執(zhí)法程序方面的法律法規(guī)以及與工作親密的.其他法律法規(guī)，學習形成制度化，每年學法的時間不少于個小時，每季學法的時間不少于個小時每月學法的時間不少于個小時；對協(xié)管員要給予部門法和其他相關法律的輔導；國土資管理部門的領導干部、從事政策法規(guī)、執(zhí)法監(jiān)察的工作人員和普法骨干要承受比擬全面、比擬系統(tǒng)的法制教育。〔三〕執(zhí)法隊伍建立加強執(zhí)法隊伍建立，首先要嚴格按照《》、《施行條例》及國家局制定的有關國土資管理的程序和規(guī)定，不斷進步隊伍的戰(zhàn)斗力，努力建立一支政治強、作風硬、紀律嚴、業(yè)務精的專賣隊伍。第二，要加強執(zhí)法監(jiān)視。實在加強執(zhí)法監(jiān)視，把執(zhí)法監(jiān)視工作納入重要議事日程。查處違背煙草專賣法律法規(guī)的案件，必須做到事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理適當、手續(xù)完備、程序合法，不斷進步專賣執(zhí)法程度。第三，要加大執(zhí)法力度，以佩帶開展活動為契機，以嶄新的精神相貌展如今社會面前，繼續(xù)加大執(zhí)法力度，為國土資事業(yè)的安康開展做出更多的奉獻。〔四〕普法宣傳要繼續(xù)沿用“四五”普法中行之有效的形式，如培訓考試、專門輔導、媒體宣傳、文藝演出、知識競賽、現(xiàn)場會、上街咨詢、懸掛宣傳條幅、建立試點單位等；市國土資廳要充分運用網(wǎng)站、《》、《國土資?？?、《國土資動態(tài)》〔政策法規(guī)專刊〕，及時宣傳新出臺的法規(guī)規(guī)章以及標準性文件。同時，要不斷創(chuàng)新，改良宣傳方式，注重普法形式，更要注重普法效果，開展“法律六進”活動，即法律進機關、法律進鄉(xiāng)村、法律進社區(qū)、法律進學校、法律進企業(yè)和法律進單位活動，以群眾喜聞樂見的形式，利用現(xiàn)代信息傳播手段，擴大宣傳效果，增強效應，通過不斷總結(jié)宣傳教育的效果和經(jīng)歷，來豐富和完善宣傳教育形式，營造良好的國土資法制宣傳教育的社會氣氛。同時，將法制教育與法制理論相結(jié)合。學法的目的在于用法，要通過學法，增強法制觀念，豐富法律知識，并將所學知識和法制理念運用于行政執(zhí)法理論中，運用于日常工作中，運用于現(xiàn)實生活中，做到增強法制觀念與進步行政執(zhí)法程度齊頭并進，豐富法律知識與推進依法行政相得益彰，自覺遵紀守法與維護自身權(quán)益同步而行。國土資局依法行政工作方案責任編輯：楊雪行政工作方案內(nèi)容篇四四月份行政人事部工作大體上可分為以下兩個方面：根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以裝備各崗位。標準各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。有步驟的.完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。1、辦理好各門店的證照并如期進展年審工作。2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。3、聯(lián)絡報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。4、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原那么，合理地采購辦公用品。行政工作方案內(nèi)容篇五轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已過去了，回憶這半年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學習、工作情況總結(jié)如下：一、踏實的工作態(tài)度：半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量防止工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政專員是屬于效勞性質(zhì)的工作，且比擬繁雜。每天我都認真做好各項效勞工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比擬瑣碎，需要細心、慎重，且不能忽略大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。二、盡心盡責，做好行政人事工作：認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、標準化。同時做好后勤效勞工作，讓領導和同事們防止后顧之憂，在部門經(jīng)理的.直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領用情況，進展領用登記。2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總結(jié)20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。三、學習到的知識：作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現(xiàn)有的知識程度是遠遠不夠的，隨著企業(yè)不斷深化的開展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業(yè)開展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業(yè)知識，同時進步了自身專業(yè)素質(zhì)。四、下半年工作方案面臨著工程已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業(yè)明天的壯大開展奉獻自己的一份力量。行政工作方案內(nèi)容篇六20xx年已經(jīng)過去，回憶過去的一年，我在公司領導的指導和關心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的缺乏。今年，我將按年度行政部的整體開展規(guī)劃及企業(yè)開展方向，以xx年工作情況為根底，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚“以公司管理者的角度對待公司開展和管理”的工作作風，本著主人翁精神全面開展年度的工作。現(xiàn)制定工作方案如下：由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展，公司的組織架構(gòu)也就相應的隨之改變。組織架構(gòu)建立也決定著企業(yè)的開展方向。在年首先應協(xié)助領導完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，使每個部門責權(quán)明確，讓員工明晰地知道自己的崗位責任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等，真正做到組織架構(gòu)的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中良好、標準的開展人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量；二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足；三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司效勞。招聘工作貫穿在公司開展的每個階段，進步招聘效率，為公司及時供給人才，才能保障并推動業(yè)務的快速進展。招聘，外表上看是行政部的工作職責之一，但其實，它是交融了行政部門、人力資部力量的全方位工作。要進步招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。1、按完成20個億的業(yè)務量計算，各部門均攤的年度業(yè)績核定設計各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。2、人才儲藏：一是優(yōu)秀實習人員儲藏；二是管理人員儲藏。為中層管理人員的補充做好準備。〔1〕在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承當什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完好的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到適宜的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是符合這個要求，才能保證招聘的效果。〔2〕及時地信息溝通用人部門將會對新進員工進展初試和復試的過程，考察根本素質(zhì)以及業(yè)務才能。是否能適應公司的開展以便進步招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理，進步招聘效率?！?〕為了保證公司招聘工作的及時有效性，主要采取以下招聘方式：a、網(wǎng)絡招聘：這是網(wǎng)絡日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢，費用相比照擬低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的承受到求職的信息。b、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費用極少，能進步員工士氣，申請者對公司相當理解，適應公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態(tài)；而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能進步員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。c、員工員工推薦在公司應用得比擬廣泛，主要是招聘本錢比擬小，應聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關聯(lián)性，根本素質(zhì)較為可靠，只要技能及品質(zhì)相當一般可用考慮率用的.。對崗位的根底工作內(nèi)容細分后，確定詳細負責人。在完成崗位本身工作的根底上，配合公司的紀效考評制度，每月及時的做出月考核方案表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意，進步行政工作的競爭力度。盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的目的。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目的，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。給員工成長的空間和開展的時機，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓活動來滿足企業(yè)的需要。企業(yè)文化是企業(yè)在開展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準那么，一個企業(yè)沒有文化，這個企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程。使各部門員工能理解各項公司制度的制定目的，使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護。公司過去公布的剛性的制度已經(jīng)不少，但假如沒有行政部門的監(jiān)視和檢察制度的成效可能會大打折扣。所以，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作那么。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾；工作不能要寬以待己，嚴于律人。為了保證在公司運行體系中投資部門使用的工程文件的方便。1、必須認真協(xié)助投資部做好工程資料的整理、編檔、管理工作。2、對借閱和領取操作的工程資料按照《工程資料領用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還，以便查詢。3、對投、融資業(yè)務有一定相關的理解，對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有根底認識。更好地控制辦公用品費用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領用情況，對領用的物品進展嚴格的控制。細心觀察公司電器設備的使用狀況和用電情況，催促合理用電和用電平安。行政工作方案內(nèi)容篇七(一)采購方面：根據(jù)上月份各部門提交的所需物品方案進展合理匯總，經(jīng)各領導審核、批準，并統(tǒng)計本月各部門物品的使用情況及剩余量，按需采購，適度控制庫存量;月中各部門如有物品急需采購，必須填寫采購申請單經(jīng)審批前方可購置;多渠道進展采購，貨比三家，尋找質(zhì)量最好價格最低的廠家進展采購，有效的降低采購本錢。第一：流程明晰化，梳理辦公用品和勞保用品的出入庫流程，對于入庫物品都要登記在冊，對應填寫入庫單，對于領出的物品必須填寫出庫單并由相關負責人簽字，辦理出庫手續(xù)，確保賬物相符;第二：根據(jù)上月份工作過程中反映出的問題，本月份進展整理改良，保證月終報表的準確性;第三