XX直播團(tuán)隊(duì)績效考核方案

,主播崗位績效表,,"打分

（個(gè)人）","打分

（主管）",備注

,直播準(zhǔn)備（10）,準(zhǔn)時(shí)達(dá)直播間，和場控、助理進(jìn)行當(dāng)天直播情況溝通,,,

,,服裝化妝的風(fēng)格能夠匹配直播的產(chǎn)品類目、品牌風(fēng)格,,,

,,熟悉話術(shù)，不斷撰寫和優(yōu)化腳本內(nèi)容,,,

,,和助理溝通當(dāng)日配合要點(diǎn)，搭話時(shí)間,,,

,,和運(yùn)營、場控溝通每個(gè)單品的放單數(shù)量和時(shí)間節(jié)點(diǎn),,,

,直播時(shí)長（20）,當(dāng)月直播時(shí)長達(dá)到156小時(shí)或以上,,,"每日直播時(shí)長不低于4小時(shí)，優(yōu)秀為6小時(shí)

每月直播時(shí)長不低于26天，即104小時(shí)和156"

,,當(dāng)月時(shí)長達(dá)到104小時(shí)或以上但低于156小時(shí),,,

,,當(dāng)月時(shí)長低于104小時(shí)，高于91小時(shí),,,

,每日復(fù)盤工作（10）,記錄自己的直播時(shí)長，直播銷售，環(huán)境維護(hù),,,

,,每日日報(bào),,,

,有效直播（10）,每次直播是否能不冷場且是否有失誤次數(shù),,,每次直播主播是否能按照腳本流程以及突遇直播危機(jī)時(shí)應(yīng)變能力

,,違規(guī)次數(shù)，能夠規(guī)避直播敏感詞,,,

,"業(yè)績目標(biāo)（25）

銷售數(shù)據(jù)","當(dāng)月業(yè)績目標(biāo)達(dá)到100%或以上

當(dāng)月業(yè)績目標(biāo)達(dá)到85%及以上

當(dāng)月業(yè)績目標(biāo)達(dá)到70%及以上",,,"1、當(dāng)月底，對次月項(xiàng)目組的賬號進(jìn)行銷售業(yè)績目標(biāo)設(shè)定

2、月中對KPI進(jìn)行檢查，如果特殊事項(xiàng)經(jīng)主管確認(rèn)后可調(diào)整相應(yīng)KPI。

3、連續(xù)二個(gè)月未達(dá)到70分，業(yè)務(wù)主管與HR需面談，由主管判斷是否適合該崗位。

4、每一季度主管對部門KPI進(jìn)行REVIEW。"

,每月配合短視頻團(tuán)隊(duì)（15）,每月完成6-10條短視頻，拍攝時(shí)間會提前一天通知,,,完成10條以上視頻的，每增加一條獎(jiǎng)勵(lì)30元主演獎(jiǎng)金

,其他工作考量（10）,工作態(tài)度：不鬧情緒合理處理同事之間關(guān)系，是否積極做事，能否為公司角度考慮在公司需要的時(shí)候承擔(dān)更多的責(zé)任和緊急需要協(xié)調(diào)的事情等,,,

,,員工關(guān)系維護(hù)：上下級關(guān)系融洽，同事之間的關(guān)系協(xié)調(diào)等,,,

,額外獎(jiǎng)勵(lì)：團(tuán)隊(duì)表揚(yáng)（5）,"部門級獎(jiǎng)勵(lì)：

月度內(nèi)個(gè)人在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作，可由其直接上級及部門負(fù)責(zé)人酌情給予一定加分

月度內(nèi)薦員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作，可由部門負(fù)責(zé)人酌情給予一定的加分",,,"加分項(xiàng)：

1、對于在業(yè)務(wù)中積極探索，并取得優(yōu)異結(jié)果。

2、以身作則，帶動團(tuán)隊(duì)積極向上。管理者可在打分項(xiàng)中額外加分！"

,,績效考核最終得分,,,公司紅線：1、討論