安全工作計(jì)劃小學(xué) 年度安全工作計(jì)劃九篇(優(yōu)秀)

第頁(yè)共頁(yè)平安工作方案小學(xué)年度平安工作方案九篇(優(yōu)秀)平安工作方案小學(xué)年度平安工作方案篇一一、平安工作主要做法：就平安工作而言，有三方面的特點(diǎn)：一是良好的平安績(jī)效得到保持；二是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到明顯改善；三是核心裝備實(shí)現(xiàn)再次晉級(jí)。這既是平安工作的特點(diǎn)，也是今年以來(lái)樹立的目的，為此，我礦在認(rèn)真分析^p總結(jié)03年得失的同時(shí)，以平安會(huì)議精神為指導(dǎo)，深化研究，確立了0x年的平安工作思路，平安工作根本做法表達(dá)出為“四個(gè)抓”，即：抓根底、抓關(guān)鍵、抓大事、抓重點(diǎn)。詳細(xì)做法：抓根底。制定符合礦井實(shí)際情況的管理制度，建立健全全方位的平安管理監(jiān)視檢查體系。20xx年初，我礦把貫徹平安會(huì)議精神作為頭等大事來(lái)抓，組織礦、科、隊(duì)三級(jí)管理人員學(xué)習(xí)、討論，并根據(jù)我礦的實(shí)際研究制定了詳細(xì)的操作細(xì)那么，建立了全方位的平安管理監(jiān)視檢查體系，重點(diǎn)做了以下五個(gè)方面的工作：一是，建立了礦對(duì)科隊(duì)的平安質(zhì)量績(jī)效全方位考核制度，把隊(duì)組當(dāng)月總工資的一局部劃為平安質(zhì)量含量工資，每月初由礦平安部門牽頭，組織相關(guān)部門對(duì)隊(duì)組月度平安管理、工程質(zhì)量、績(jī)效進(jìn)展公開考核，并嚴(yán)格兌現(xiàn)。二是，以開展班組建立競(jìng)賽為中心內(nèi)容，以進(jìn)一步完善礦對(duì)隊(duì)平安評(píng)估、隊(duì)對(duì)班組平安評(píng)估、隊(duì)對(duì)個(gè)人平安考核三級(jí)考核制度為手段，形成質(zhì)量驗(yàn)收互相監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)視體系及現(xiàn)場(chǎng)管理體系，牢牢掌握動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量，在集團(tuán)公司平安檢查中得到了肯定。三是，在平安監(jiān)視檢查上，一方面繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)收制度，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)展嚴(yán)肅追究處理，重點(diǎn)是管理責(zé)任的追究，做到了驗(yàn)收的公平、公正，考核嚴(yán)格兌現(xiàn)。四是，開展了礦、科、隊(duì)三級(jí)干部下坑在現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面對(duì)職工進(jìn)展操作培訓(xùn)活動(dòng)，建立堅(jiān)持隊(duì)組的理論培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的原那么，收到了較好效果。五是，努力營(yíng)造以“平安第一”為靈魂的礦區(qū)文化氣氛。今年以來(lái)，配合政工宣傳部門，組織了“平安知識(shí)競(jìng)賽”、“平安制度知識(shí)競(jìng)賽”等平安活動(dòng)；豐富了職工文化生活；建立“三違”情況公示欄，施行三違人員通報(bào)亮相，進(jìn)展反面教育；遵章榮耀，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識(shí)。抓關(guān)鍵。加強(qiáng)節(jié)日期間的平安管理工作。針對(duì)五一、中秋、國(guó)慶等大節(jié)日，根據(jù)工作實(shí)際，對(duì)節(jié)日期間的平安工作做了詳細(xì)的部署和安排，一是重點(diǎn)抓住了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)這一關(guān)鍵。二是加大動(dòng)態(tài)檢查力度，強(qiáng)化平安監(jiān)視，施行了小分隊(duì)動(dòng)態(tài)檢查及平安科小分隊(duì)跟蹤復(fù)查隱患整改的平安監(jiān)視兩條線。抓大事。抓環(huán)節(jié)，平安消費(fèi)環(huán)境得到優(yōu)化。堅(jiān)持把優(yōu)化平安消費(fèi)環(huán)境作為我礦0x年平安工作的大事。一是完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過(guò)總結(jié)我礦平安工作的經(jīng)歷和教訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前階段的客觀實(shí)際，積極組織消費(fèi)、調(diào)度、地測(cè)、平安、供給等部門，先后經(jīng)過(guò)會(huì)審修訂，形成了我礦較為科學(xué)的平安管理制度。二是根據(jù)季節(jié)的交替變化，狠抓了季節(jié)性重點(diǎn)區(qū)的平安管理。隨著季節(jié)的變化，我礦認(rèn)真把握其特點(diǎn)，對(duì)我礦“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場(chǎng)所進(jìn)展了全面檢查，以防范為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各項(xiàng)措施，特別是在雨季三防方面，重點(diǎn)作好了物資人員準(zhǔn)備及時(shí)到位，保證平安度汛，杜絕意外事故的發(fā)生。回憶總結(jié)，今年以來(lái)平安工作最重要的是實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)形勢(shì)的平穩(wěn)開展，但工作上的差距也是不容無(wú)視的：一是礦井現(xiàn)場(chǎng)平安管理的脆弱性與礦井規(guī)模開展、裝備晉級(jí)的不適應(yīng)仍很突出；二是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度在內(nèi)涵的深度上仍處于外表；三是雙建雙達(dá)工作沒(méi)有深化職工心中，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有推行，效果沒(méi)有表達(dá)出來(lái)；四是職工隊(duì)伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的進(jìn)步?jīng)]有打破；五是平安重點(diǎn)工程重視力度不夠。總之在我們看到成績(jī)的同時(shí)，決不能無(wú)視了問(wèn)題的存在，必須認(rèn)真分析^p總結(jié)，尋找打破口，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。抓重點(diǎn)。做到四個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)必須，實(shí)現(xiàn)一穩(wěn)一升一進(jìn)步。四個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持現(xiàn)行平安績(jī)效考核體系，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，在考核效能發(fā)揮上尋找打破；堅(jiān)持旬檢月驗(yàn)和礦科小分隊(duì)活動(dòng)制度，進(jìn)一步在檢查評(píng)排名獎(jiǎng)懲的科學(xué)性、公正性下功夫；堅(jiān)持平安重點(diǎn)工程工程責(zé)任制度，進(jìn)一步在責(zé)任履行過(guò)程監(jiān)視上下功夫；堅(jiān)持職工直面培訓(xùn)制度，進(jìn)一步細(xì)化直面培訓(xùn)施行細(xì)那么，實(shí)行礦、科、隊(duì)、技術(shù)人員、隊(duì)組骨干結(jié)對(duì)子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)方法。五個(gè)必須：必須在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上走創(chuàng)亮點(diǎn)，樹名牌之路，建立質(zhì)量建檔聯(lián)責(zé)體系；必須把雙建雙達(dá)在基層進(jìn)展實(shí)實(shí)在在的推行，做到平安管理的過(guò)程監(jiān)控；必須把三違人員的幫教與職工培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)步培訓(xùn)的感性根底；必須把隊(duì)組月度平安考核真正開展起來(lái)，必須在重大隱患排查上推行礦辦公會(huì)議制度，做到報(bào)告及時(shí)，研究處理及時(shí)。一穩(wěn)一升一進(jìn)步：一穩(wěn)即平安消費(fèi)形勢(shì)平穩(wěn)；一升即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度上升；一進(jìn)步即職工素質(zhì)穩(wěn)步進(jìn)步。平安工作方案小學(xué)年度平安工作方案篇二20xx年將是我院加快開展步伐的重要的一年，為進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建立，更好的為醫(yī)院信息化建立效勞，加強(qiáng)信息平安工作，方案如下：一、不定期對(duì)院信息系統(tǒng)的平安工作進(jìn)展檢查，加強(qiáng)信息系統(tǒng)平安管理工作，防患于未然，確保信息系統(tǒng)平安、穩(wěn)定運(yùn)行。二、加強(qiáng)患者信息管理，確?；颊咝旁诒驹壕歪t(yī)信息不泄露。三、對(duì)信息系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)作好備份工作。四、配合相關(guān)科室日常工作，確保機(jī)房核心設(shè)備平安、穩(wěn)定運(yùn)行。四、配合相關(guān)人員作好醫(yī)院網(wǎng)站信息發(fā)布維護(hù)工作。五、定期加強(qiáng)對(duì)我院臨床全體工作人員進(jìn)展計(jì)算機(jī)操作技能及信息系統(tǒng)平安問(wèn)題培訓(xùn)，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。六、做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。平安工作方案小學(xué)年度平安工作方案篇三20xx上半年，學(xué)校綜合治理平安工作在上級(jí)相關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在?？傊У拇罅χС窒?，成績(jī)顯著。在職教整合的關(guān)鍵時(shí)刻，為了我校綜治平安工作有更大的起色，特制定20xx年下半年工作方案。1、全面貫徹市綜治委會(huì)議精神，配合法制日的活動(dòng)大力加強(qiáng)青少年法制宣傳教育力度。本學(xué)期，開展一次入學(xué)平安教育〔針對(duì)新生〕、禁毒教育、預(yù)防青少年犯罪法制教育等。在九月份初組織專班對(duì)校內(nèi)設(shè)施、校舍進(jìn)展平安檢查；十月份邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)來(lái)校作專題法制報(bào)告。3、積極配合我?！凹彝W(xué)校”的各項(xiàng)工作，逐步探究學(xué)校教育、社區(qū)教育、家庭教育“三位一體”的德育格局新形式，保證青少年的有效教育途徑。積極配合班主任做好成長(zhǎng)困難生的思想轉(zhuǎn)化工作，特別要主動(dòng)關(guān)心特殊家庭子女思想、學(xué)習(xí)、生活、逐步增強(qiáng)他們自尊、自愛、自立、自強(qiáng)的信心。進(jìn)一步做好班級(jí)不良學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作，使其在學(xué)習(xí)過(guò)程中，思想有一個(gè)明顯的變化。積極主動(dòng)依靠學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組、班主任、干部、團(tuán)隊(duì)干部的作用，注重于防微杜漸，把有可能發(fā)生的違紀(jì)、違法的苗子，去除在萌芽之中，努力使我校學(xué)生案發(fā)率、犯罪率繼續(xù)保持“0”的記錄。4、積極配合學(xué)工處、教誨處、班主任做好經(jīng)常曠課、逃學(xué)、逃夜的學(xué)生和家長(zhǎng)的思想工作。定期召開學(xué)校行為偏向生和各班幫教對(duì)象、班主任會(huì)議。5、準(zhǔn)備檔案，迎接上級(jí)各項(xiàng)檢查。及時(shí)上報(bào)，力爭(zhēng)榮獲“市綜治優(yōu)勝單位”、“平安文明校園”等榮譽(yù)。1、本學(xué)期，學(xué)校將更加重視社會(huì)治安綜合治理工作，擬開2—3次綜合治理專題會(huì)議，研究布署學(xué)校綜合治理工作，指導(dǎo)做好學(xué)生的管理、教育工作。2、進(jìn)一步完善綜合治理相關(guān)工作制度，繼續(xù)做好值日工作、校內(nèi)晨檢夜查工作、護(hù)校巡邏工作以及門衛(wèi)和管理工作，確保校內(nèi)教學(xué)環(huán)境平安穩(wěn)定。3、進(jìn)一步做好法制宣傳工作，強(qiáng)化班主任在班內(nèi)法制宣傳力度及班主任工作責(zé)任意識(shí)。4、做好班主任每周例會(huì)制度，加強(qiáng)各班交流，做好個(gè)別學(xué)生的統(tǒng)一轉(zhuǎn)化和教育工人。5、配合有關(guān)部門，做好綜治管理中的其它工作；6、做好綜合治理檔案建立工作。7、做好綜合治理的常規(guī)工作，迎接各級(jí)部門的檢查。平安工作方案小學(xué)年度平安工作方案篇四1、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)開展，全局干部職工必須進(jìn)一步解放思想，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感，破除陳舊的思想觀念，確保穩(wěn)定，凝心聚力，扎實(shí)工作。要人心思干，人心思變，人心思進(jìn)，不甘落后。創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，審時(shí)度勢(shì)，超前謀劃，真抓實(shí)干，加快我縣電網(wǎng)建立步伐，不斷完善電網(wǎng)構(gòu)造，增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的生存才能。2、強(qiáng)化管理，增加效益。要狠抓企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)，建立健全各種考核制度，使各項(xiàng)工作有更加完善的考核標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)管理在標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的形式下運(yùn)行。要重點(diǎn)抓好資金管理、本錢管理，采取有力措施，有效地控制各項(xiàng)費(fèi)用開支。加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支、基建工程預(yù)決算和審計(jì)工作，加強(qiáng)車輛和后勤管理，實(shí)現(xiàn)挖潛、降損、增收、節(jié)支的目的。加強(qiáng)電力監(jiān)察和營(yíng)業(yè)普查力度，堵漏增收，減少企業(yè)損失。要實(shí)在搞好人力資的開發(fā)和管理，調(diào)整人才構(gòu)造，理順調(diào)整崗位設(shè)置，合理使用人才，真正形成動(dòng)態(tài)用人機(jī)制和人才有序流動(dòng)機(jī)制。要實(shí)在加強(qiáng)電力市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和分析^p，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好降損增效工作，要進(jìn)一步加大線損管理力度，防止線損反彈。繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)效勞工作，全面進(jìn)步優(yōu)質(zhì)效勞程度，向效勞要效益，向效勞要出路，向效勞要市場(chǎng)，以嚴(yán)格的管理，標(biāo)準(zhǔn)到位的效勞，增供擴(kuò)銷，全面進(jìn)步企業(yè)效益。3、加強(qiáng)平安管理，夯實(shí)農(nóng)電平安管理根底。以保人身、保設(shè)備為重點(diǎn)，健全“職責(zé)明確、措施有力、監(jiān)視到位、考核嚴(yán)格”平安消費(fèi)管理體系。一是全面開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，繼續(xù)推行《農(nóng)電配電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(卡)》，加大檢查督導(dǎo)力度，為各項(xiàng)工程的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。二是大力推行科學(xué)的平安管理方法和措施，完成全局所有單位的平安性評(píng)價(jià)工作。三是深化開展反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)，以“三防、十要”和“反六不”為重點(diǎn)，完善農(nóng)電工作現(xiàn)場(chǎng)違章行為處分規(guī)定，組織各種平安專項(xiàng)檢查工作，開展無(wú)違章先進(jìn)班組、個(gè)人評(píng)比活動(dòng)。四是加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，組織對(duì)全局干部職工進(jìn)展平安培訓(xùn)和普考、調(diào)考，電氣作業(yè)人員持證上崗率到達(dá)100%。五是廣泛開展農(nóng)村平安用電和保護(hù)電力設(shè)施的宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)典型事故案例教育，進(jìn)步全員、全社會(huì)平安用電和保護(hù)電力設(shè)施的自覺(jué)性。4、加強(qiáng)黨的建立和思想政治工作。要實(shí)在加強(qiáng)黨的組織建立、思想建立和作風(fēng)建立，充分發(fā)揮局黨總支的政治核心作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，認(rèn)真做好黨員干部和廣闊職工的思想政治工作。要實(shí)在加強(qiáng)企業(yè)文化建立和精神文明建立，結(jié)實(shí)樹立“人民電業(yè)為人民”的效勞宗旨，努力改良效勞質(zhì)量，進(jìn)步效勞程度，建立好行業(yè)文明窗口，糾正不正之風(fēng)，確保不發(fā)生影響全局形象和穩(wěn)定的事件，樹立我局良好的企業(yè)形象。5、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，進(jìn)步全員素質(zhì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)職工的培訓(xùn)，結(jié)合思想政治教育工作，組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各種新技術(shù)，舉辦崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，使積極進(jìn)取、熱愛學(xué)習(xí)、爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)在全局形成潮流和風(fēng)氣，全面進(jìn)步職工的文化素質(zhì)、思想道德情操和業(yè)務(wù)技能，不斷改變職工的精神感相貌。開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，豐富和活潑職工業(yè)余文化生活。進(jìn)一步推進(jìn)企務(wù)公開工作，發(fā)揮民主管理、民主評(píng)議和民主監(jiān)視作用，充分調(diào)動(dòng)廣闊職工投身企業(yè)改革和開展的積極性。6、深化優(yōu)質(zhì)效勞工作，建立健全優(yōu)質(zhì)效勞常態(tài)機(jī)制。推進(jìn)優(yōu)質(zhì)效勞標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化建立，塑造“管控有序、優(yōu)質(zhì)高效、客戶滿意、品牌優(yōu)秀”的電力優(yōu)質(zhì)效勞嶄新形象。一是加快優(yōu)質(zhì)效勞運(yùn)行管理、效勞保障、監(jiān)視管理、鼓勵(lì)約束四種機(jī)制建立，進(jìn)一步完善95598系統(tǒng)功能，完善搶修流程和管理方法，確保實(shí)現(xiàn)各類業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理。二是加強(qiáng)行風(fēng)建立，實(shí)行教育和制度約束相結(jié)合的管理機(jī)制，拓寬社會(huì)監(jiān)視渠道，積極組織民主行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，嚴(yán)肅處理違規(guī)行為，及時(shí)處理群眾投訴。三是繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)效勞年”活動(dòng)，精心籌劃、統(tǒng)一部署，采取多種形式的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃重的效勞氣氛，努力打造國(guó)家電網(wǎng)品牌，塑造優(yōu)秀的社會(huì)形象。7、加快科技進(jìn)步，進(jìn)步農(nóng)網(wǎng)技術(shù)裝備程度。以“十一五”規(guī)劃為指導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)“信息技術(shù)適用、電網(wǎng)裝備可靠、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)”的科技管理目的。一是完善mis系統(tǒng)功能，加快信息系統(tǒng)一體化建立，全面推廣平安消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)管理等信息系統(tǒng)，為sg186工程的順利施行奠定根底。二是加強(qiáng)供電質(zhì)量管理，完善“兩率”考核方法，研究細(xì)化管理措施，深化供電可靠性和電壓質(zhì)量管理工作，進(jìn)步電網(wǎng)“兩率”管理程度。8、理順管理機(jī)制，全面提升各項(xiàng)工作的管理程度。按照“理順體制、健全機(jī)制、明確職責(zé)、分級(jí)考核”的原那么，全面加強(qiáng)管理。平安工作方案小學(xué)年度平安工作方案篇五1、成立學(xué)校食堂伙食委員會(huì)。校長(zhǎng)(xx)、教誨主任(xx.)、報(bào)賬員(xx)食堂管理員(xx)、食堂炊事員(xx)組成學(xué)校食堂伙食管理委員會(huì)。2、伙食管理委員會(huì)成員職責(zé)：校長(zhǎng)：負(fù)責(zé)審批學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)方案、審批管理制度、對(duì)食堂重大事情的決議進(jìn)展審批、審批食堂帳務(wù)。食堂管理員：負(fù)責(zé)制定食堂食譜，制定食堂管理制度，負(fù)責(zé)召集食堂管理委員會(huì)成員對(duì)食堂重大事情進(jìn)展討論研究并形成決議，監(jiān)視伙食質(zhì)量，組織伙委會(huì)全體成員每月定時(shí)召開平安、衛(wèi)生及伙食營(yíng)養(yǎng)搭配的專題工作會(huì)議。核對(duì)炊事員所購(gòu)置食品的重量、價(jià)格，不定時(shí)到供貨店鋪核查;如有出入，需將核查情況報(bào)校長(zhǎng)處理。報(bào)賬員：核發(fā)食堂工作人員的工資;審核食堂帳務(wù);管理食堂日常開支帳務(wù);落實(shí)伙委會(huì)決議，保障食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)，向伙委會(huì)負(fù)責(zé);炊事員：負(fù)責(zé)食堂的詳細(xì)事務(wù)，負(fù)責(zé)食品的購(gòu)置、加工、烹飪、分發(fā);食堂衛(wèi)生清掃。1、食堂購(gòu)置的各類物品憑票報(bào)帳，票據(jù)上要注明品名、重量、價(jià)格、總價(jià)、供貨方、需有經(jīng)手人(如食堂管理員或炊事員等)簽字，證明人(學(xué)校老師)簽字，交學(xué)校校長(zhǎng)處審批，方可報(bào)帳。2、大米、油、調(diào)料品、煤氣等儲(chǔ)藏物資由學(xué)校(某某負(fù)責(zé))定點(diǎn)采購(gòu)，與供方(某某琳琚超市)建立長(zhǎng)期供貨合同，貨主憑有食堂管理員(某某)、炊事員簽字的發(fā)票到報(bào)賬員(梁建英)處結(jié)帳，每周五定期結(jié)算一次，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)不定時(shí)核對(duì)。3、蔬菜、肉類、海鮮等日常食品的采買，由校長(zhǎng)、食堂管理員負(fù)責(zé)列出一周食譜，再在每一天前由食堂管理員協(xié)同炊事員列出購(gòu)置品種名稱和數(shù)量，報(bào)校長(zhǎng)審批后，由食堂炊事員(兩人)負(fù)責(zé)共同采買;發(fā)票(或購(gòu)置憑證)在第二天交到食堂管理員(某某)處核對(duì)重量和價(jià)格后，再由食堂管理員將票據(jù)拿到校長(zhǎng)處審批后，方可拿到報(bào)賬員(梁建英)處報(bào)帳。4、炊具或其它廚房用具的添置，須由炊事員列出品種名稱和數(shù)量，報(bào)校長(zhǎng)審批后，由食堂管理員協(xié)同炊事員一起購(gòu)置，發(fā)票必須手續(xù)齊全，再到報(bào)賬員(梁建英)處報(bào)帳。5、食堂帳務(wù)獨(dú)立，專款專用，多還少補(bǔ)，每月由報(bào)賬員結(jié)算一次，再由校長(zhǎng)審核后公示食堂賬務(wù)情況，承受伙食管理委員會(huì)、全體老師、家長(zhǎng)的監(jiān)視。1、食物采購(gòu)盡可能定點(diǎn)，學(xué)校與供貨商應(yīng)建立長(zhǎng)時(shí)段供需關(guān)系，并盡量簽定合同，爭(zhēng)取食品價(jià)格優(yōu)于市場(chǎng)價(jià)，采購(gòu)時(shí)須向貨主索要經(jīng)營(yíng)答應(yīng)證及衛(wèi)生答應(yīng)證的復(fù)印件，肉、禽類食品必須是經(jīng)過(guò)有關(guān)檢役部門檢驗(yàn)的，以保證食品衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。2、供給商送米、油、調(diào)料品等食品到食堂后，由食堂管理員某某同志核準(zhǔn)數(shù)量和檢驗(yàn)質(zhì)量后簽收，然后送進(jìn)保管柜，由炊事員驗(yàn)收簽字。3、蔬菜、肉類、海鮮等日常食品采買回來(lái)后，由食堂管理員某某同志核準(zhǔn)數(shù)量(重量、價(jià)格)并檢驗(yàn)質(zhì)量后簽字驗(yàn)收。4、伙委會(huì)成員隨時(shí)抽查購(gòu)物的數(shù)量、記帳、價(jià)格、質(zhì)量等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提交校長(zhǎng)處理。5、事務(wù)管理員應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)行情的調(diào)查理解，盡量多想方法，催促供貨商和采買員采購(gòu)價(jià)廉物美的物品，以降低本錢，減少支出。1、食堂管理員為食堂物資(含餐具、廚具)保管第一責(zé)任人。2、食堂管理員(某某)應(yīng)及時(shí)做好食堂實(shí)物帳，如實(shí)填寫入庫(kù)單。3、食堂管理員(某某)應(yīng)做好保管食物柜子的衛(wèi)生和“四防”工作(防鼠、防霉、防盜、防火)，杜絕霉?fàn)€變質(zhì)物品進(jìn)入食堂。1、進(jìn)步平安作業(yè)觀念，認(rèn)真做好防火、防盜、防毒、防工傷事故等工作。2、上班時(shí)要全面檢查水、電、消毒柜等是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，以防發(fā)生平安事故。下班要關(guān)好水、電開關(guān)及門、窗等，做好防范工作。3、切肉、切菜及電動(dòng)設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格遵守平安貫例和相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，嚴(yán)防工傷事故。4、食堂內(nèi)不準(zhǔn)會(huì)客，更不準(zhǔn)生疏人及非工作人員隨意進(jìn)出。5、嚴(yán)格管理殺蟲藥品，防止誤用、誤食藥物。6、注重飲食衛(wèi)生，食堂管理員要認(rèn)真做好每天的“試吃”工作，防止食物中毒，認(rèn)真做好每天食物的留樣工作，每餐的各樣熟菜要留樣4兩，并在留樣冰箱中停放48小時(shí)。平安工作方案小學(xué)年度平安工作方案篇六一、生命在你手中教學(xué)目的：1、通過(guò)讀新聞、模擬表演、交通平安知識(shí)搶答等形式引起同學(xué)們對(duì)交通平安的重視。2、通過(guò)本次班會(huì)活動(dòng)，使同學(xué)們理解一些根本的交通規(guī)那么及交通標(biāo)志，知道自己在道路、乘車、乘船、乘飛機(jī)以及鐵路道口應(yīng)怎樣做，并逐步形成自覺(jué)遵守交通規(guī)那么的良好的行為習(xí)慣。課前準(zhǔn)備：1、讓同學(xué)們搜集有關(guān)交通事故的新聞。2、組織學(xué)生排演小品。3、選好及訓(xùn)練班會(huì)主持。4、理解一些根本的交通規(guī)那么。5、理解一些常見的標(biāo)志。活動(dòng)過(guò)程：〔一〕主持讀有關(guān)交通事故的新聞以引入主題。1、主持a讀新聞。2、主持b：大家聽了這那么新聞?dòng)惺裁锤邢肽兀?、同學(xué)們議論，各抒己見。4、主持小結(jié)：a：生命在你手中，交通平安不容無(wú)視。b：所以今天我們就一起來(lái)學(xué)習(xí)交通規(guī)那么，并要養(yǎng)成自覺(jué)遵守交通規(guī)那么的好習(xí)慣?！捕辰煌ㄖR(shí)競(jìng)賽〔搶答形式〕1、交通訊號(hào)燈有哪些顏色？都有些什么作用？2、紅燈亮?xí)r行人該怎樣？黃燈亮?xí)r還可以過(guò)馬路嗎？什么燈亮?xí)r才可以走？3、行車、行人應(yīng)靠哪邊走？過(guò)馬路應(yīng)怎樣走？4、小學(xué)生過(guò)馬路為什么要戴小黃帽？5、乘車、乘船、乘飛機(jī)應(yīng)注意什么？6、出示各種交通標(biāo)志，讓同學(xué)們說(shuō)出交通標(biāo)志的名稱及其意義?！踩晨茨M表演，議一議：1、表演內(nèi)容：一名小學(xué)生放學(xué)回家由于不遵守交通規(guī)那么，結(jié)果出了車禍。2、議一議：〔1〕這個(gè)小朋友違背了哪些交通規(guī)那么？〔2〕我們應(yīng)如何遵守交通規(guī)那么？3、把小朋友的錯(cuò)誤糾正過(guò)來(lái)。4、談心得體會(huì)?！菜摹承〗Y(jié)：1、同學(xué)們小結(jié)：通過(guò)這次活動(dòng)，你懂得了什么？2、班主任小結(jié)：生命只有一次，幸?？鞓?lè)掌握在你的手里，希望同學(xué)們通過(guò)這次班會(huì)活動(dòng)，學(xué)會(huì)珍惜生命，養(yǎng)成自覺(jué)遵守交通規(guī)那么的好習(xí)慣?！参濉痴n外延伸請(qǐng)你做個(gè)交通督導(dǎo)員，帶著一年級(jí)的弟弟妹妹遵守好交通規(guī)那么。平安工作方案小學(xué)年度平安工作方案篇七為加強(qiáng)對(duì)三淅高速公路靈盧段tj09標(biāo)施工平安管理，有效防范各種平安事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)平安消費(fèi)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通平安法》等條例文件要求，確定“以人為本”和“關(guān)愛生命、關(guān)注平安”理念，把保障從業(yè)人員的人身平安和安康，防止和杜絕人身傷害作為第一要?jiǎng)?wù)，最大最大限度地防止和降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障施工從業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)的平安，特制定本平安工作方案：消滅職工和外部勞務(wù)因工傷死亡事故，消滅爆炸和火災(zāi)事故，消滅機(jī)械設(shè)備大型事故，消滅道路交通責(zé)任重大事故；無(wú)器材設(shè)備、危險(xiǎn)品、爆炸品被盜事故；嚴(yán)防職工非因工死亡事故，年職工負(fù)傷率控制在5‰以內(nèi)。三淅高速公路靈盧段tj09標(biāo)工程經(jīng)理部建立健全平安消費(fèi)組織機(jī)構(gòu)、建立強(qiáng)有力的平安消費(fèi)保證體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)平安消費(fèi)法》和《公路工程施工平安技術(shù)規(guī)程》的詳細(xì)規(guī)定，組織全體人員進(jìn)展學(xué)習(xí)。工程部和各施工隊(duì)人員的1%-3%裝備專職平安員。管消費(fèi)必須管平安，使平安工作真正落到實(shí)處，實(shí)行平安崗位責(zé)任制，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，把平安消費(fèi)納入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，納入承包內(nèi)容，明確分工，責(zé)任到人。1、施工現(xiàn)場(chǎng)所有作業(yè)人員必須承受平安教育培訓(xùn)和考核，特殊作業(yè)人員持證上崗。2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好平安防護(hù)、平安警示標(biāo)志、標(biāo)牌幾圈，夜間施工作業(yè)應(yīng)有照明措施、警示牌(燈)和圍欄等，派人看守。3、做到施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安管理工作。工地電力桿線采用非裸導(dǎo)線架設(shè)，由電工統(tǒng)一布置電力線路，不準(zhǔn)私拉亂接，所有機(jī)械設(shè)備有漏電保護(hù)或外殼接地裝置。4、抓好施工作業(yè)平安管理工作。嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》辦理，石方時(shí)嚴(yán)格控制一次同時(shí)起爆用藥量，為防止飛石傷害，炮眼頂部采用草袋等加以覆蓋。時(shí)專人負(fù)責(zé)戒備、定人、定位、定責(zé)任，確保萬(wàn)無(wú)一失。5、抓好橋梁，挖孔灌注樁作業(yè)平安管理，橋梁挖孔灌注樁是本合同段橋梁根底主要形式，工程量大，易發(fā)生平安事故，從而必須嚴(yán)格平安管理工作，采取預(yù)防事故措施、確保平安消費(fèi)。本合同段有全線最長(zhǎng)的隧道，施工條件惡劣，進(jìn)洞口地下水位高，圍巖等級(jí)差，因此隧道施工要嚴(yán)格執(zhí)行一人一卡，進(jìn)洞打卡制度。施工時(shí)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)文件施工，做好平安防護(hù)，確保人員施工平安。6、抓好橋梁墩臺(tái)工程平安管理工作，橋梁多，墩臺(tái)多、有高墩柱，必須嚴(yán)防發(fā)生腳手架坍塌事故和高處墜落和落物傷人事故。7、抓好高邊坡地段施工平安管理工作，本工程路基高邊坡較多，邊坡容易坍塌，人員容易跌落，在施工作業(yè)中嚴(yán)格施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工程序嚴(yán)格平安操作規(guī)程，在開挖工作與裝運(yùn)作業(yè)面相應(yīng)錯(cuò)開。8、做好與老路穿插地段平安管理工作，本合同段多處與國(guó)道209相交，非常容易出交通平安事故，針對(duì)實(shí)際情況制定實(shí)在可行的平安保通方案。9.實(shí)在做好春季防火平安工作，本工程所處路段全部有林區(qū)，結(jié)合本工程詳細(xì)情況，增強(qiáng)春季防火工作的責(zé)任感和緊迫感，加強(qiáng)職民工的消防宣傳教育，進(jìn)步消防平安意識(shí)，開展消防平安大檢查，全面排查整治火災(zāi)隱患，加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn)，積極做好滅火救援準(zhǔn)備，堅(jiān)決杜絕各類火災(zāi)事故的發(fā)生。10、加強(qiáng)文明施工和環(huán)保教育和鼓勵(lì)措施，把文明施工和環(huán)保作為全體施工人員的上崗教育內(nèi)容之一，進(jìn)步文明施工和環(huán)保意識(shí)。平安工作方案小學(xué)年度平安工作方案篇八為加強(qiáng)平安管理，完成平安管理目的，強(qiáng)化平安意識(shí)，有效控制各類傷亡和其它重大平安事故，預(yù)防或減少一般平安事故，服從上級(jí)部門有關(guān)平安消費(fèi)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)根底，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安消費(fèi)，進(jìn)一步完善職業(yè)安康平安管理體系，不斷進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度，建立平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。1、全年重、特大火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零。2、全年重傷、死亡率為零。3、重大平安消費(fèi)責(zé)任事故為零。4、事故隱患排查、整改率100%。5、“三違”查處率100%。6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。1、配合公司進(jìn)一步完善平安標(biāo)準(zhǔn)化管理以及平安標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)估。從抓員工的崗位操作標(biāo)準(zhǔn)著手，抓好車間日常平安管理，逐漸樹立員工平安操作觀念，并適當(dāng)?shù)母鶕?jù)員工自身對(duì)工藝流程的理解和建議對(duì)工藝及操作規(guī)程進(jìn)展改良。2、全面開展員工平安根底教育，方案每月不少于4課時(shí)的平安課程，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴常識(shí)，火災(zāi)、中毒、爆炸的根底知識(shí)及原理，消防器材的正確使用，應(yīng)急預(yù)案的詳細(xì)步驟和緊急情況下的逃生及自救知識(shí)等。3、對(duì)車間內(nèi)的設(shè)備定期進(jìn)展平安檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問(wèn)題的設(shè)備要及時(shí)停用或檢修，并有方案地更換相應(yīng)的`設(shè)備或管線。4、繼續(xù)抓好平安隱患的管理。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)的監(jiān)控措施，在危險(xiǎn)及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)員工平安意識(shí)，確保工作過(guò)程平安。1、進(jìn)一步完善平安消費(fèi)的目的責(zé)任制管理，本車間層層簽訂平安目的責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)。誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)。誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)。誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原那么，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)視，嚴(yán)格考核。2、實(shí)在落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減方案并予以落實(shí)〔過(guò)程改良〕，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)車間平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》完善與本車間相關(guān)的平安管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改良各項(xiàng)工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安消費(fèi)責(zé)任制》，落實(shí)平安責(zé)任，保證完成消費(fèi)部交代的平安任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序，加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)平安。5、合理進(jìn)展工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、穿插作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強(qiáng)檢修管理，特殊情況如涉及平安而進(jìn)展的檢修，必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修車間值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能車間人員到場(chǎng)確定檢修方案。7、嚴(yán)格按照企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。本車間應(yīng)按時(shí)完成消費(fèi)部下達(dá)的隱患工程，并將隱患整改情況備案。8、嚴(yán)格執(zhí)行外車間來(lái)廠施工過(guò)程中的平安協(xié)管規(guī)定，明確平安消費(fèi)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)視。1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)平安教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作，使之掌握根本平安消費(fèi)技能，合格上崗。2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，進(jìn)步人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R(shí)。3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。4、組織開展班組平安活動(dòng)，抓好平安消費(fèi)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教育。以車間為車間組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《平安管理制度》和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責(zé)，增強(qiáng)平安意識(shí)，進(jìn)步平安技能，提升管理程度。5、組織開展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)。通過(guò)“平安消費(fèi)月”，不斷進(jìn)步企業(yè)全員平安意識(shí)和平安技能，查找隱患，加大整改力度，進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展。6、開展平安競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)各種競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家平安消費(fèi)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，進(jìn)步職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、進(jìn)步操作技能的自覺(jué)性，總結(jié)和推廣平安消費(fèi)先進(jìn)經(jīng)歷，確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(dòng)〔三反：反松懈、反麻木、反違章。三查：查思想、查落實(shí)、查隱患。一抓好：抓好隱患治理整改〕，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼?lái)抓，加大消費(fèi)過(guò)程監(jiān)控力度，從管理中進(jìn)一步完善。2、加強(qiáng)對(duì)三廢的排放和利用。“三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)展嚴(yán)格管理并做好臺(tái)帳3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備〔施〕維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。4、完善車間應(yīng)急救援體系，進(jìn)一步進(jìn)步車間的應(yīng)急響應(yīng)才能。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除公司組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練外，車間對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)展一次應(yīng)急演練，進(jìn)步員工的應(yīng)急處置及自救才能。1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。車間在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)展監(jiān)測(cè)，并向職工公告。車間要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對(duì)勞保用品的方案、質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、催促職工按要求穿戴、正確使用。4、有方案做好員工的職業(yè)安康知識(shí)教育，保障職工的安康。平安工作方案小學(xué)年度平安工作方案篇九《幼兒教育綱要》指出：要為幼兒提供安康、豐富的學(xué)習(xí)和生活活動(dòng)，滿足幼兒各方面開展的需要，要讓幼兒知道必要的平安保健知識(shí)，學(xué)習(xí)保護(hù)自己。為了使幼兒身心得到更好的開展，我們要把平安問(wèn)題放在工作的首位，減少