2023普通保安工作總結（二篇）

第4頁共4頁2023?普通保安?工作總結?光陰似?箭日如梭?，轉眼間?一年已經(jīng)?過去。?回顧我們?保安隊在?金宇一年?來的工作?，可以說?是成績多?多，受益?多多，體?會多多，?在這一年?中上級部?門領導的?大力支持?與關懷指?導下，經(jīng)?過全體隊?員的努力?，任勞任?怨，比較?圓滿地完?成了公司?各項安全?保衛(wèi)工作?，達到了?無消防安?全事故，?堅決執(zhí)行?公司制度?和上級指?示消除內(nèi)?外安全隱?患和不良?因素，確?保商場正?常裝修。?總體來說?，保安隊?已逐步邁?向正規(guī)化?，發(fā)展趨?勢良好，?但在工作?中還存在?一些不足?之處，現(xiàn)?將我一年?來的工作?做以總結?，把我的?一些想法?加以總結?，懇請領?導批評指?正。一?年來我在?金宇保安?部的工作?、學習和?生活，我?們保安部?取得了很?多的成績?，我也得?到了鍛煉?和提高，?可以說受?益非淺。?主要得益?于以下幾?個方面：?(一)?、是得益?于公司領?導的正確?領導和悉?心關懷。?(二)?、是得益?于工作上?的創(chuàng)新。?(三)?、是得益?于全體隊?員的共同?努力。?我認為維?護商場治?安安全，?保護公司?和商戶的?財產(chǎn)安全?是第一位?的，保安?隊應在日?常工作中?始終堅持?按照保安?區(qū)域值班?制度和巡?查巡邏制?度抓好巡?邏檢查工?作，每天?應雷打不?動對商場?重要設施?和重點區(qū)?域進行檢?查，從每?一個環(huán)節(jié)?入手，周?密細致地?檢查，及?時發(fā)現(xiàn)并?消除安全?隱患，將?安全隱患?消滅在萌?芽狀態(tài)，?以確保安?全無事故?。本著無?論商場內(nèi)?部發(fā)生什?么情況，?以公司安?全為最高?準則，確?保公司正?常運行。?過一段?時間商場?開業(yè)工作?要求將會?更高，難?度將會更?大，這就?對我們的?工作提出?了新的更?高的要求?。我們一?定正視現(xiàn)?實，承認?困難，但?不畏困難?。我們將?迎難而上?，做好工?作。在思?想觀念上?再創(chuàng)新，?在工作質(zhì)?量上再創(chuàng)?新，在工?作方法上?再創(chuàng)新;?在工作成?績上再大?提升，在?自身形象?上大提升?;最后達?到讓公司?領導滿意?，讓顧客?放心。?當然我還?有很多不?足之處，?在以后的?工作中我?會加倍努?力認真工?作補齊不?足。以上?是我在保?安部一年?的工作總?結，不到?、不妥、?不對之外?，懇請領?導批評指?正。2?023普?通保安工?作總結（?二）一?、發(fā)揮優(yōu)?勢管理，?狠抓基層?建設，責?任第一，?安全第一?。1、?優(yōu)質(zhì)服務?、贏得信?賴。公?司通過強?化管理準?則，加強?保安部人?員管理，?嚴格按照?保安員職?責要求，?強化管理?準則，加?強現(xiàn)場督?促和質(zhì)量?檢查，定?期培訓安?全工作條?例及消防?器材使用?知識，規(guī)?范要求保?安部人員?的禮節(jié)禮?貌、著裝?、衛(wèi)生等?，同時中?夜班不間?斷巡邏物?業(yè)內(nèi)重點?部位及業(yè)?主的車輛?安全，通?過方方面?面的努力?，逐步完?善安全崗?位的窗口?形象，不?斷提高自?身的優(yōu)質(zhì)?服務水準?，得到了?各物業(yè)業(yè)?主和公司?員工的好?評，贏得?了業(yè)主的?信賴，協(xié)?助公司出?色完成的?多次接待?工作，保?安部獲得?業(yè)主和公?司員工優(yōu)?質(zhì)服務的?贊譽。?2、預防?為主、重?點布控，?措施到位?，消除隱?患。在?公司領導?的關心指?導下，通?過制定各?項安全方?案等項消?防預案，?____?防火、防?盜等措施?，全年未?發(fā)生一件?意外安全?事故。安?全部安排?干部員工?勤于巡查?、嚴密防?控，在相?關部門的?配合下，?實行群防?、群檢、?群治，以?確保各小?區(qū)萬無一?失。針對?特別區(qū)域?實行重點?監(jiān)控。?3、完善?設施、有?備無患?通過公司?領導親臨?現(xiàn)場指導?，安保部?將各小區(qū)?消防預案?、設備設?施、消防?器材檢查?維護等各?項工作，?進行了不?斷的完善?。制定各?小區(qū)消防?設施設備?維修保養(yǎng)?計劃，使?各小區(qū)消?防設施設?備不但做?到正常運?行而且延?長使用年?限。保障?線路暢通?、正常使?用，對各?小區(qū)內(nèi)應?急疏散燈?、期安全?出口進行?補裝和更?換。同時?對消防器?材實行分?區(qū)管理、?檢查、維?護并落實?到人。按?照公司要?求，組織?各小區(qū)員?工進行消?防演習，?消防演習?的成功演?練，得到?了相關部?門及公司?員工的好?評。二?、嚴格管?理、提升?品質(zhì)，改?變觀念、?創(chuàng)新管理?。1、?按照項目?年初制定?的安全培?訓計劃，?保安部參?照行業(yè)規(guī)?范對保安?員進行專?題培訓，?重點講解?管理素質(zhì)?、服務意?識、禮貌?待客、專?業(yè)技能、?消防知識?、突發(fā)事?件分析等?，通過講?解、點評?、交流使?保安員在?思想認識?和日常工?作中皆有?不同程度?的感悟與?提升。?2、安全?管理部按?照各月計?劃對保安?員進行崗?位培訓，?對保安一?線崗位做?好培訓工?作。通過?培訓提高?了保安員?整體思想?素質(zhì)，服?務態(tài)度和?業(yè)務技能?。思想?工作是一?切工作的?生命線，?針對保安?部的實際?情況，引?導保安員?與時俱進?、提升素?質(zhì)、轉變?觀念。保?安部教育?安保人員?要有緊迫?感、應具?有上進心?、培養(yǎng)精?氣神、物?業(yè)的管理?服務不是?高科技，?沒有什么?深奧的學?問。關鍵?在人的主?觀能動性?和責任心?，