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第6頁共6頁2023?工程師的?工作總結(jié)?標準范文?一、工?作回顧(?主要分_?___個?方面)?一、OA?系統(tǒng)方面?:__?__年_?___月?起,為推?進OA系?統(tǒng)標準化?運行,及?OA在整?個集團的?深化應(yīng)用?,在老總?和部門領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)下?,我和本?部門其他?人員一道?輪流對各?項目公司?進行OA?系統(tǒng)使用?、標準化?系統(tǒng)推廣?的培訓(xùn),?我較好的?完成培訓(xùn)?任務(wù),使?OA系統(tǒng)?在各項目?公司得到?廣泛的加?深應(yīng)用,?加強了集?團和各子?公司的協(xié)?同工作效?率。二?、ERP?系統(tǒng)方面?:__?__年“?財務(wù)業(yè)務(wù)?一體化E?RP系統(tǒng)?”作為集?團和信息?化工程部?們的重點?工作落實?推廣,系?統(tǒng)實施自?____?月份全面?展開,我?負責了人?力資源模?塊和營銷?模塊的業(yè)?務(wù)實施,?工作中我?嚴格按照?領(lǐng)導(dǎo)要求?落實系統(tǒng)?實施計劃?進行數(shù)據(jù)?收集,協(xié)?調(diào)各部門?人員協(xié)同?工作,配?合實施方?進行系統(tǒng)?安裝,測?試和培訓(xùn)?及問題反?饋等工作?,最終順?利完成了?____?個模塊的?上線工作?,上線完?成后又會?同集團人?力資源部?和營銷策?劃部管理?人員對各?項目公司?錄入的數(shù)?據(jù)進行仔?細審核和?檢查,保?障了系統(tǒng)?數(shù)據(jù)的完?整性和正?確性。建?設(shè)完成后?的營銷和?人力資源?系統(tǒng)成為?了各自部?門有效的?業(yè)務(wù)管理?工具,并?為將來出?具房地產(chǎn)?業(yè)務(wù)分析?報表打下?了良好的?數(shù)據(jù)基礎(chǔ)?。三、?視頻會議?和監(jiān)控系?統(tǒng)建設(shè):?為加強?集團與項?目公司的?交流溝通?,在集團?領(lǐng)導(dǎo)指示?下,信息?化工程部?今年啟動?了視頻會?議系統(tǒng)和?營銷案場?監(jiān)控系統(tǒng)?建設(shè),我?全程參與?了視頻會?議和監(jiān)控?系統(tǒng)的系?統(tǒng)選型,?系統(tǒng)測試?,方案編?寫,設(shè)備?采購洽談?等工作,?通過全面?的項目實?施,我從?領(lǐng)導(dǎo)和同?事中汲取?了非常有?益的經(jīng)驗?和和寶貴?的知識,?并使我單?獨負責項?目實施的?業(yè)務(wù)能力?得到提高?。四、?信息化其?他項目建?設(shè):在?信息化工?程部重點?事項推進?執(zhí)行時我?也參與了?集團機房?改造,項?目公司網(wǎng)?絡(luò)改造,?營銷40?0客服電?話業(yè)務(wù)辦?理,集團?網(wǎng)絡(luò)帶寬?擴容,集?團網(wǎng)站備?案和更新?等工作,?并按時保?質(zhì)完成了?一系列任?務(wù)。五?、日常工?作信息?化工程部?日常工作?雖不起眼?,但是也?是我部服?務(wù)質(zhì)量的?一個重要?指標,我?堅持以日?事日畢的?方式處理?每件日常?小事:如?機房服務(wù)?器設(shè)備的?定期檢查?,OA、?郵件系統(tǒng)?定期維護?,系統(tǒng)補?丁不定期?更新,集?團本部日?常IT問?題處理,?項目公司?相關(guān)IT?系統(tǒng)使用?問題的的?遠程協(xié)助?等。通過?這些的日?常工作,?有效的提?升了我部?的服務(wù)質(zhì)?量。二?、不足之?處:一?、工作中?計劃性不?足,對突?發(fā)事件預(yù)?判不主動?。二、?系統(tǒng)推廣?中缺乏培?訓(xùn)技巧等?,我會在?后期的工?作中逐步?改進。?三、工作?展望_?___年?對于信息?化工程部?來說是繼?往開來的?一年,任?重而道遠?,個人工?作緊緊圍?繞部門工?作展開,?我___?_年工作?重點主要?有以下_?___個?方面。?一、OA?系統(tǒng)方面?OA系?統(tǒng)升級,?及后續(xù)新?增應(yīng)用繼?續(xù)完善,?如移動版?的應(yīng)用?二、ER?P系統(tǒng)方?面__?__年的?財務(wù)業(yè)務(wù)?一體化系?統(tǒng)雖然已?經(jīng)鋪開,?但是還未?真正展現(xiàn)?其成效,?只有深化?應(yīng)用和培?訓(xùn)才能逐?步發(fā)揮其?作用,_?___年?NC系統(tǒng)?將著眼于?以下工作?事項:①?NC系統(tǒng)?營銷模塊?的深化應(yīng)?用;出具?有價值營?銷分析報?表;②?4擬定物?業(yè)模塊會?員模塊逐?步上線;?完善營銷?會員的信?息化建設(shè)?;③完善?人力資源?模塊的薪?酬福利業(yè)?務(wù)的應(yīng)用?,逐步上?線。三?、集團信?息化其他?方面建設(shè)?①機房?災(zāi)備系統(tǒng)?建設(shè);②?嘗試對商?業(yè)地產(chǎn)信?息化建設(shè)?進行學習?和調(diào)研工?作;嘗試?對房地產(chǎn)?其他業(yè)務(wù)?方面的信?息化建設(shè)?進行學習?和調(diào)研,?如樓宇智?能化建設(shè)?,智能小?區(qū)建設(shè)調(diào)?研等,促?進集團信?息化的全?面提升。?202?3工程師?的工作總?結(jié)標準范?文(二)?今年可?謂是職業(yè)?生涯中經(jīng)?歷的第一?個豐收之?年,無論?是在行為?上還是思?維上都切?身感覺到?了有所提?升和進步?。當然,?所有的一?切要感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?對我的賞?識并給予?了我相對?廣闊的發(fā)?展空間,?以及測試?團隊全體?成員的相?互幫助和?共同努力?。以下對?我在__?__年所?做的工作?進行全面?總結(jié):?一、團隊?管理我?的團隊,?以現(xiàn)在的?表現(xiàn)和對?我的關(guān)懷?與安慰而?讓我感動?。測試人?員是一個?比較特殊?的群體,?以發(fā)現(xiàn)缺?陷和保障?質(zhì)量為根?本目標。?這就要求?我們在公?司并不規(guī)?范的項目?管理與工?作流程背?景下,測?試既要服?從于現(xiàn)狀?、又不能?安于現(xiàn)狀?。自被正?式提升為?測試團隊?負責人之?后,我將?絕大部分?時間和精?力傾注在?團隊建設(shè)?上,主要?體現(xiàn)為團?隊成員的?技術(shù)提升?與培養(yǎng)、?部門制度?建設(shè)和文?檔標準建?設(shè)、測試?與開發(fā)的?工作交互?流程等。?在團隊?管理上逐?漸嘗試,?本著先理?后管的原?則,將原?本人心渙?散的團隊?建設(shè)為一?支相互關(guān)?心、相互?幫助的高?凝聚力團?隊。坦白?的講,因?為自身管?理經(jīng)驗的?欠缺,這?個摸索過?程中我走?了許多彎?路,但結(jié)?果卻使我?受益良多?。是我的?團隊教會?了我這些?,讓我初?步懂得了?什么是管?理,讓我?明白管的?是理而并?非是人。?如果事情?難以理通?,那么在?此之上的?管只能是?強制的,?僅僅在表?象上完成?事情而已?。所以一?定要先理?清楚然后?再管,這?時其實已?經(jīng)不需要?管了,因?為已經(jīng)理?順,大家?都會去積?極主動的?執(zhí)行。有?理的同時?,還要幫?助整個團?隊去整理?,給予團?隊每位成?員必要的?工作幫助?,比如工?作思路和?工作資源?。除此?之外,還?包括適當?的日常溝?通和思想?引導(dǎo),通?過績效考?核、部門?例會、部?門培訓(xùn)、?單人交談?和部門聚?會等形式?,在工作?時間和非?工作時間?進行交流?,實現(xiàn)了?團隊成員?之間的相?互信任和?相互認可?。在這個?過程中,?我的性格?優(yōu)勢得以?充分體現(xiàn)?,我能夠?在第一時?間發(fā)覺團?隊成員的?狀態(tài)異常?,并通過?及時的交?談予以解?決,同時?也體現(xiàn)出?了我的性?格劣勢。?記得在一?次例會結(jié)?束后,我?要求每位?團隊成員?寫出5條?關(guān)于我的?意見和建?議,結(jié)果?讓我非常?欣慰,這?說明團隊?成員對我?的信任,?也期望我?有所成長?。我也會?以此為戒?,逐漸改?進。二?、團隊工?作對工?作模式進?行改進,?在團隊工?作的執(zhí)行?模式上完?全改變了?之前測試?人員歸屬?項目組的?不規(guī)范情?況。統(tǒng)一?測試管理?平臺增強?了測試人?員的溝通?頻度,促?進了大家?的相互交?流和相互?幫助,并?使得測試?工作可以?根據(jù)實際?情況執(zhí)行?交互性測?試。如今?的測試團?隊有著完?備的內(nèi)部?機制和運?作方式,?我們已經(jīng)?做好了相?應(yīng)準備,?隨時應(yīng)對?公司發(fā)展?所必須的?各種調(diào)整?。在標書?編寫結(jié)束?后,除繼?續(xù)負責a?rpt軟?件的測試?外,逐漸?將工作重?心向團隊?建設(shè)偏移?。在合理?分配工作?任務(wù)的前?提下,適?當從事部?分模塊的?測試工作?。關(guān)于團?隊管理內(nèi)?容,之前?已經(jīng)有所?介紹,在?此不再贅?述。三?、個人總?結(jié)年終?結(jié)束,我?的人生觀?和價值觀?也隨著時?間的推移?而逐步發(fā)?生改變,?更加清晰?的了解了?自身優(yōu)勢?與不足,?包括職業(yè)?發(fā)展過程?中的一些?必要能力?,我也會?在此經(jīng)驗?的基礎(chǔ)上?漸漸的總?結(jié)和調(diào)整?。個人?進步的載?體是公司?的發(fā)展。?在整整一?年的工作?生活當中?,我真真?的感受到?了公司所?發(fā)生的變?化,看到?了各位同?事為了公?司發(fā)展所?做出的努?力。一切?仿佛是旋?轉(zhuǎn)車輪上?的一個點?,回到原?處的同時?也發(fā)生了?距離的變?化。伴隨?著這個變?化的過程?,我心內(nèi)?中噴發(fā)過?激情

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