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文檔簡介
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度一、背景為了促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展,強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《公司法》等法律法規(guī)之規(guī)定,制定本制度。二、組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員組成,主要包括:領(lǐng)導(dǎo)小組組長:企業(yè)法定代表人副組長:企業(yè)主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組員:企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)工程師、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員以及其他相關(guān)專業(yè)人員三、職責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)如下:制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、管理制度、操作規(guī)程等文件,以及組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)和應(yīng)急演練;負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查、評(píng)估和考核;傳達(dá)國家、行業(yè)和地方安全生產(chǎn)政策法規(guī),指導(dǎo)落實(shí),并且?guī)ь^執(zhí)行;推廣安全文化理念,加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)和安全知識(shí)普及;領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和處理企業(yè)重大安全生產(chǎn)事故,并作出相應(yīng)的處理決策;組織、推動(dòng)企業(yè)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)不斷提高。四、工作程序安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作程序如下:召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,討論和決定重大安全生產(chǎn)事項(xiàng);召開安全生產(chǎn)管理會(huì)議,研究和制定有關(guān)安全生產(chǎn)方針、管理制度、操作規(guī)程等文件;檢查和指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門、工作人員開展安全生產(chǎn)工作;審核和審批涉及安全生產(chǎn)工作的各類工作方案、計(jì)劃和報(bào)告;組織開展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)、檢查評(píng)估和應(yīng)急演練;處理企業(yè)安全生產(chǎn)事故,落實(shí)事故處理方案;推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè),定期組織內(nèi)部審查和外部認(rèn)證評(píng)審。五、工作要求在實(shí)踐中,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)注意以下工作要求:強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),切實(shí)擔(dān)負(fù)起企業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;堅(jiān)持以預(yù)防為主,從根本上減少和避免安全事故的發(fā)生;加強(qiáng)自身建設(shè),不斷學(xué)習(xí)、更新理念、提高工作能力、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和培訓(xùn),提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;注重宣傳,將企業(yè)的安全理念、文化和政策貫穿于企業(yè)的經(jīng)營和管理之中;加強(qiáng)與上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門的溝通和聯(lián)系,互通信息、協(xié)同作戰(zhàn)、推動(dòng)工作。六、總結(jié)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的建立,對(duì)企業(yè)管理和職工安全具有重要的意義。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《公司法》等法律法規(guī)要求,規(guī)范組織的職能和工作程序,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)和
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