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工程全壽命期管理理論和方法體系構建東南大學成虎教授二O一二年九月基本概念1工程的概念工程有三層含義工程技術系統(tǒng)(實體)工程工程過程(活動、項目)工程科學(1)本文“工程”主要指工程技術系統(tǒng),它是實體系統(tǒng)。主要指土木建筑工程、水利工程和軍事工程等。(2)工程系統(tǒng)。工程是具有一定使用功能或價值的人造技術系統(tǒng)。工程系統(tǒng)的構成通常有建筑物構筑物設備系統(tǒng)軟件系統(tǒng)。2.工程壽命的概念(1)設計壽命:從竣工投入使用起算《民用建筑設計通則(GB503522019)》中對工程的設計壽命的規(guī)定。(2)實際服務(使用)壽命實際服務壽命是指工程實際被使用的時間,是由工程能否滿足實際使用功能或價值要求定義的。1)物理服務壽命指工程由于物理損耗已不能再滿足服務需求,或被正常使用,或不能再繼續(xù)使用的期限。涉及工程主體結構的衰退、材料老化、磨損或損害。服從物理、化學規(guī)律,總體上服從物理學規(guī)律。2)經(jīng)濟服務壽命,是指從投入使用到年平均總費用為最低的使用年限。服從工程經(jīng)濟規(guī)律。3)技術壽命,是指由于技術的更新和進步,使工程產(chǎn)品沒有市場導致工程沒有價值。服從技術進步規(guī)律。建筑工程壽命測算方法研究?3.工程全壽命期的概念及階段劃分工程全壽命期是指從工程構思到拆除,寬于設計壽命工程構思報目結立項施工付使用廢束目標設計、設計;計劃「施工可行性研究前期決策階段建設階段運行階段拆除4.工程全壽命期管理(ELcM)(1)工程全壽命期管理的概念工程全壽命期管理是以工程的前期策劃、規(guī)劃、設計、施工和運營維護、拆除為對象的管理過程。有兩個含義:1)從內(nèi)容構成上指,工程壽命期內(nèi)各個階段管理工作集合。①按照工程壽命期階段劃分,可分為前期策劃管理、工程建設管理、工程運行管理即:開發(fā)管理(DM)、項目管理(PM)和物業(yè)管理(FM)ELCM=DMPM+FM②從管理內(nèi)容上分析,包括工程的投融資決策、工程項目管理、工程估價工程合同管理、工程經(jīng)濟分析、工程技術管理、工程質量管理、工程運行維護和健康管理、工程創(chuàng)新管理等2)現(xiàn)代工程全壽命期管理①工程全壽命期在工程的任何一個階段的工作(包括技術工作、管理工作等)中都要立足于工程的全壽命期,不僅注重建設期,更注重工程的運行階段。②以工程全壽命期的整體最優(yōu)作為管理目標,反映工程全壽命期的整體效率和效益,注重工程全壽命期的可靠、安全和高效率運行,資源節(jié)約、費用優(yōu)化、與環(huán)境協(xié)調、健康和可持續(xù)發(fā)展,在全壽命期中都經(jīng)得住社會和歷史的推敲。③對工程全壽命期進行集成化管理,把工程可行性研究、規(guī)劃設計和計劃、施工、運行和拆除的全過程作為整體統(tǒng)管理,形成具有連續(xù)性的、系統(tǒng)的、集成化的管理系統(tǒng)。(2)工程全壽命期管理的特征與傳統(tǒng)的工程管理(如工程投資管理、工程項目管理、物業(yè)管理、工程合同管理等)相比,工程全壽命期管理最典型的特征是:1)以工程全壽命期為對象,考慮從工程前期策劃到建設、到運行、拆除的全過程,超越工程的階段性2)從工程相關者各方和整個社會角度出發(fā),超越工程中的利如投資、業(yè)主、設計單位、承包商、運行單位產(chǎn)品用戶等)角色3)從工程系統(tǒng)的總體出發(fā),超越具體的工程專業(yè)(如建筑學、結構工程、給排水工程、設備工程等)4)構建集成化的工程管理系統(tǒng),超越具體的工程管理職能(如進度管理、合同管理、質量管理、成本管理、HSE管理、資源管理、運行維護管理等)。工程全壽命期管理的需求一)傳統(tǒng)工程管理存在的問題1.工程壽命期過程自身的矛盾性工程全壽命期有總與要求,但由于工程的壽命期太長,只能按照階段分解目標;每個階段有不同種類和性質的工作任務,有不同的負責人;工程壽命期中的工作由不同的企業(yè)承擔。這導致各個階段的組織任務和責任人不同,工程組織分割、組織目標不一致和組織責任離散。2.傳統(tǒng)的工程管理以建設過程為對象,注重建設管理,忽視運行階段的管理。目前,我國工程界的主題是建設。工程三大目標:質量、建設工期和費用(投資)工程管理重點:工程項目管理,以質量管理、工期管理、費用管理等3.傳統(tǒng)的工程管理

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