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《管理學(xué)》模擬 一、（專科參謀職 二、簡(jiǎn)答題（?？坪捅究?、的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容是什么作方法。562、簡(jiǎn)述的需要層次理論的主要內(nèi)容答事業(yè)部制又稱部門化結(jié)構(gòu)或分權(quán)組織它是在公司統(tǒng)一下按產(chǎn)品適應(yīng)性。3組織專業(yè)生產(chǎn)事業(yè)部?jī)?nèi)部的協(xié)作。4鍛煉和培養(yǎng)管理人員。缺5、企業(yè)在進(jìn)行時(shí)應(yīng)遵循哪些原則適當(dāng)控制。6相互信賴。三、計(jì)算題（?？?100008000F48000V24P32（1）該公司的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量是多少？（2）72000（1）48000/（32-24）=6000個(gè) 個(gè)求量大的概率是0.3，需求量小的概率是0.7下表，用決策樹法選出最優(yōu)方案。--5三、論述題（?？坪捅究?、聯(lián)系實(shí)際談一談?dòng)绊懪c分權(quán)程度的因素有哪些答：1是對(duì)管理活動(dòng)的規(guī)律性的總結(jié)。2的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境，隨機(jī)應(yīng)變（權(quán)變?cè)瓌t

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