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文檔簡介

洗煤廠崗位交接班制度一、制度概述為確保洗煤廠崗位交接班過程中的信息順暢傳遞，保證生產(chǎn)安全，同時提高工作效率，特制定本崗位交接班制度。二、交接班流程班次交接時間為各班次正常下班時間前30分鐘。接班人應與交班人根據(jù)交接班記錄表進行核對，確保所有工作已完成并進行必要的信息交流。交接內(nèi)容包括但不限于以下方面：3.1生產(chǎn)自動化設備是否正常運行；3.2原料儲存?zhèn)}庫料位情況；3.3設備運轉過程中是否存在異常情況，如高溫、超負荷等；3.4需要注意的生產(chǎn)措施及注意事項等。確認交接完畢，簽字蓋章并登記交接班時間。三、崗位職責交班人應當在下班前如實記錄本班工作情況，并保持崗位環(huán)境整潔、物品擺放有序。接班人應當認真核對交班記錄并在認真聽取講解后進行崗位操作。接班人在操作過程中應關注并記錄重要信息和崗位狀況，同時應保證生產(chǎn)安全，及時排除隱患。接班人應定期對崗位設備進行保養(yǎng)和維修，并對設備故障、維修情況及時上報匯總信息部門。四、交接班記錄表交接班記錄表由生產(chǎn)部門提供，交接班雙方應認真填寫，注明具體時間、地點和交班內(nèi)容。交接班記錄表應如實記錄交班內(nèi)容，如有重要信息或問題應注明并及時反饋至相關部門。交接班記錄表應每班次保存7個工作日，過期即應進行徹底銷毀處理。五、落實要求生產(chǎn)部門應負責崗位交接班制度的落實和督促。崗位交接班制度應定期進行檢查和完善。崗位交接班制度的落實情況應作為部門考核的重要依據(jù)。六、制度實施效果崗位交接班制度的實施，可以有效地避免信息噪音和崗位責任的派遣問題，減少操作疏漏導致的生產(chǎn)事故，提高崗位操作工作效率和準確性，對生產(chǎn)的安全生產(chǎn)達到積極的推動作用。七、制度修訂本制度的修改或修訂，應經(jīng)生產(chǎn)部門領導同意后正式生效。八、附則本崗位交接班制度適用范圍為洗煤廠工作人員，生產(chǎn)部門應當根據(jù)

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