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文檔簡介

高效團隊建設(shè)HighEfficiencyTeamConstruction1曾老師職業(yè)培訓(xùn)如何參與專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)是機會,培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任開放的心態(tài),主動的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入跟上思路,用心感悟,不鼓勵記太多筆記隨時歡迎提問題定時休息,不要隨便進出走動排除干擾,關(guān)閉你的通訊工具2曾老師職業(yè)培訓(xùn)團隊的概念與特征基礎(chǔ)篇:3曾老師職業(yè)培訓(xùn)我死們乒一群起下來導(dǎo)深差思濕:為獸什奧么遠我儉們銷經(jīng)悅常匪說錢:盜一落個虹中競國胡人責(zé)是繩一樂條紙龍抹,趟一漁群言中葬國宏人總就赴是模一腔窩漸蟲斷?為領(lǐng)什螺么朵在旁企逐業(yè)圓中坐反全復(fù)海強抓調(diào)啊團寺隊咐精堵神決,堪團柜隊遠協(xié)洋作滾?為勿什穴么弟我些們境每船個排人層的釀智鹽商餓都紋超揮過鵝1異2蓄0局,蔑但計是山我甩們責(zé)走勁到駁一尺起色的齡智他商騙卻撥不亡足善8散0添?三決個雖臭錘皮參匠脾頂埋一曠個牙諸墳葛傘亮尤,鳳那益么倦三鋸個塘諸烏葛順亮鈔又抵頂慮一云個竭什綠么良呢蜻?團寺隊成究滔竟癥是德什逗么逐玩嗎意罷兒柿?蒸怎套樣豎才搏能淹創(chuàng)差建央高猶效毀的兔團饒隊歐?…罩…4曾予老偷師緊職懂業(yè)哲培荒訓(xùn)預(yù)話備章:做并一嗓個悼小臣游包戲混:偷五搖級糠梯霧形桐拍云手看國一筆個屠小藍故雄事肝:唐嬸僧純?nèi)』锝?jīng)束之貨三培打欠白概骨擊精5曾兵老搏師辯職鼻業(yè)蛇培蹲訓(xùn)團片隊襯的騰五吸種另機綿能掩障庭礙無幼視創(chuàng)結(jié)師果逃候避郊責(zé)避任欠蠶缺撿投移入懼唯怕顆沖串突缺間乏球信披任地休位喚與素自駐我低書標(biāo)吃準(zhǔn)低去激證勵一陳團攔和量氣相妖互止戒惱備表撕層深完層6曾袍老水師密職診業(yè)逐培由訓(xùn)群欠體泳與絹團匙隊群伏體本(w運o臥r桐k獲g療r廊o勵u躬p銀)夜:王1曉+椅1吉=冤2判(分霜工照、敗松像散過合逼作香)團交隊果(w徐o逆r吃k榨t英e偽a臺m小)啟:閑1銀+敞1諒>知2團匙隊盯的微概嚴念止:曉團外隊陳即筍是載一兼種攜為湖了勉實螺現(xiàn)梨某替種波目鈴標(biāo)駝而巾由喉相他互膚協(xié)且作態(tài)的朵個府體撈組僻成歷的緞工炭作燙群膛體團諸隊經(jīng)的樸規(guī)催模樓(唉影瘋響筍因痕素職)旨:不6培-首1扒2贊人7曾培老燭師蟻職愁業(yè)除培杠訓(xùn)工辜作松群厲體團纏隊框工賊作管地理青者執(zhí)父行泉者領(lǐng)蜂導(dǎo)鮮者團浴隊佛成雷員群消體屢與癥團判隊8曾悲老容師后職飽業(yè)榨培假訓(xùn)群未體坑與俱團扔隊工斬作枝組組探織畏決祖策鏟做撫什灰么怎婚么笑做翠是動通梢過傳個無人很工作械成寶果個利人忙對銷個甩人折的盾工鵝作賭負責(zé)人觀事喇職啄能肥在郊個巡壽體抗的陣組織迷內(nèi)有賞指啄導(dǎo)姑的持工針作則團際隊自艙我桌表零現(xiàn)山指端導(dǎo)例的鮮工膚作通團嗽隊自濫我繼管磁理想的胳工挑作語團梨隊都秤可已以售成殼為駛高辮效泉的胳實厲體D膜e玩p宇e凡n上d唇e歲n寧c紛eI足n晉t敵e淘r捷d壘e欠p萌e漆n匹d們e暫n疊c園eA土u賽t線o享n褲o皆m祝yi養(yǎng)n糠d鑒e負p娃e繪n襪d左e擱n委c蝕e主風(fēng)管歷決捏定飛做諷什籮么噸并且摔給偷出喇怎桑么墻做加的鍵結(jié)勸構(gòu)主羨觀屑對課團惹隊濁的陪成肚功負納責(zé)人帖事鞠職駱能尚由起主覺管乏處理主菠管突決某策尸做黎什憤么團愁隊仆決熊定鞏怎茶么棄做主悅管友和叢團止隊僻負男有責(zé)摧任人拍事夾職長能荷由撇主猶管山和團猶隊廁共購?fù)€處現(xiàn)理團銅隊裝決運策罷做吩什袍么大和怎燥么癥做團船隊漆成驅(qū)員貍彼吩此峽負閘責(zé)所寒有歪人幻玉事正職剝能控由期團隊拋處輸理9曾愚老準(zhǔn)師熊職啞業(yè)勺培競訓(xùn)T錫e供a耗m團脊隊肺的飾定肢義T灘o都g筑e汁t散h攔e危rE跪v暢e牽r必y唇o律n違eA墓c勸h護i見e禽v禽eM城o皆r卻eG康o品a免l“灶一日個浮團鐘隊倉由趁少物量苦的策人繡組欣織盟,患這忠些橡人殲具宏有永互術(shù)補克的芒技眨能先,圣對縣一認個皆共襲同奶目蛛的惰、塔績鴉效景目燈標(biāo)農(nóng)及翠方兄法塞做念出政承侍諾恰并腳彼咐此罷負繪責(zé)姓。養(yǎng)”1騎0曾修老位師怎職位業(yè)首培斯訓(xùn)團瀉隊津定乞義挺的屬理逼解少量成員2-25人6-12個為最佳互補技能技術(shù)和功能方面的特長解決問題和決策技能人際技能對一個共同的目的和績效目標(biāo)做出承諾績效的分離單元管理層通過在公司績效需求之內(nèi)定義權(quán)限的界限和范圍來指明方向。一個共同的目的使團隊揉成一個整體,總體力量大于單個個體力量之和團隊將各種指標(biāo)轉(zhuǎn)換為具體而可衡量的績效目標(biāo)具體的績效目標(biāo)有助于團隊跟蹤進步共同的方法(APPROACH)成員間的社會契約與他們的目的相關(guān)聯(lián)并指導(dǎo)他們?nèi)绾我黄鸸ぷ鲄⒄漳康呐c目標(biāo)不斷調(diào)整彼此負責(zé)在實現(xiàn)團隊目的、績效目標(biāo)和方法的過程中,團隊成員逐步形成默契的配合彼此承諾和信任1襯1曾薯老旋師忘職君業(yè)懷培件訓(xùn)團僵隊訓(xùn)的縱特緊征清晰的

目標(biāo)恰當(dāng)?shù)?/p>

領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部

支持應(yīng)變

技能相互

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承諾良好的

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支持有辛效魯?shù)幕驁F它隊1世2曾銅老襲師哨職泊業(yè)餅培盈訓(xùn)有旨效問團添隊沃的容要細素(E芬f蔽f德e趙c寄t并i演v拒e否T捧e妻a謀m警E飛l雜e塌m烏e腸n洗t層s)T兔a異s標(biāo)k殃A客c安c徑o太m迎p悟l以i蛾s罰h快m刊e奔n派t就&套P料r西o緣瑞b添l竹e沙m尺S岡o望l多v殊i還n皆g完邊成塞任增務(wù)票和紫解盜決揉問森題I鄰n輔d艱i百v販i欄d停u昏a疲l或N劑e杏e硬d嶺s慎&且I數(shù)n桶t據(jù)e儲r茂e收s鐮t個沾人掘需草求菜和亡興幫趣D嬌y跑n紗a罰m帳i狗c冶&旗C懼o藥h擇e篩s美i醉v隨e僚G駁r芝o洲u剃p有暮活偏力念和哪凝饒聚王力饅的鐘團菌隊AnalyticalorLogicalSkill

分析或邏輯的技巧CreativeThinkingSkills

創(chuàng)造性思維的技巧CommunicationSkills

溝通技巧1制3曾剖老稼師號職媽業(yè)俱培情訓(xùn)團怖隊綢的冶種稱類問項題鏟解孟決紛型至團銹隊岸(趙協(xié)愁會撫)自慕我介管餅理麥型礎(chǔ)團境隊確(妖緊含密搭團鍛隊淺)領(lǐng)及導(dǎo)沙決節(jié)策誓團捧隊管蛛理伶執(zhí)叔行傷團們隊業(yè)摘務(wù)申操匆作導(dǎo)團何隊多銹功躬能應(yīng)型腰團什隊左(取項娛目罷團簽隊傍)1犬4曾衰老黑師樣職法業(yè)適培紗訓(xùn)團駱隊映發(fā)縮慧展里的匆五陸個際階頁段第謊一富階痰段腔(F翼o栽r番m像i覺n盾g汪)刪:團鏈隊留的勾形話成屯階顯段第嚼二方階獅段恨(S慈t廈o峽r險m污i竭n搜g盼)獅:團退隊械的飽磨輔合粘階先段第筑三吧階鉤段元(N射o移r碌m爛i辣n攤g輝)豆:團留隊玩正憲常殲運粒作夜階臉段第比四辰階棒段膀(P魂e工r糟f炎o擇r窮m導(dǎo)i砍n撲g匹)援:團政隊侍高鬼效捉運離作痰階忍段第蓮五惜階洞段儀(C柳r翁e密a令t艷i查o而n盛)惑:團嫁隊冶創(chuàng)孕新瓜階挖段1單5曾輪老唯師案職替業(yè)層培鏡訓(xùn)團佳隊削發(fā)緣瑞展績的道階累段時義間效帽能創(chuàng)香立磨哀合發(fā)倆揮高美效下抱降新蓮生團揉隊命醫(yī)勒生1岡6曾盡老般師絕職榮業(yè)宴培模訓(xùn)建川立燒和崗維撿護鼠一覽個率高團效仁的宰團擠隊暴是印一摟個亦困妖難數(shù)而興有巧意飛義產(chǎn)的姐旅備程確立團隊要求核心組招集關(guān)鍵的人團隊發(fā)現(xiàn)定義目標(biāo)和范圍識別技能團隊發(fā)布團隊形成團隊終止慶賀成功重新指派團隊

成員回顧和學(xué)習(xí)對照目標(biāo)衡量成就角色分類改進流程及時培訓(xùn)評估團隊行動計劃業(yè)績評價演練沖突管理確定團隊

運作指南確定方向決定責(zé)任制還

是自制的團隊定義角色和職責(zé)團隊訓(xùn)練監(jiān)控進度與目標(biāo)

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成功

程度預(yù)算變化

以團隊里程碑為依據(jù)的成績

成本與外部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對比業(yè)務(wù)流程管理目的衡量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)

系統(tǒng)準(zhǔn)備

顧客交付

標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者數(shù)量

從設(shè)計到生產(chǎn)的時間

交付滿足率

標(biāo)準(zhǔn)符合率團隊/個人滿意目的衡量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)能力

操作質(zhì)量

團隊開發(fā)

團隊效率技術(shù)復(fù)合與需要的證據(jù)

團隊會議出席情況

團隊評估調(diào)查

團隊研發(fā)清單顧客滿意目的衡量標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)選供應(yīng)商

響應(yīng)性供應(yīng)

伙伴關(guān)系內(nèi)部和外部顧客滿意率

準(zhǔn)時技術(shù)交付

準(zhǔn)時資源交付

設(shè)備準(zhǔn)確率4吵3曾巡壽老爽師才職蓋業(yè)笨培咽訓(xùn)一敵些暮其宴它木因再素器也燙影根響取團嶄隊健績蠅效組檢織消和勾職剖位臺特露征拜>飄報濾酬業(yè)結(jié)斜構(gòu)壟>遷環(huán)服境趨的獸不非確臂定械>骨管旱理忍控匠制熊>蓬可度獲勒得村的劣資忍源任累務(wù)旨特功征扁—曠—倘—庭—谷—復(fù)—鬼—晝—枝—>言復(fù)漿雜均性宜>葡組遠織圓>附類錘型單略項珠任檢務(wù)漢能凡力鉆—舒—抗—礙—茄—榨—質(zhì)—必—隱—>長任數(shù)務(wù)望/興知習(xí)識窮/滑技張能鏈/率能漠力頃>葬動游機據(jù)>區(qū)態(tài)絹度團吉隊佳能來力運—痛—聯(lián)—隨—瘡—眉—欲—銀—督—>怪團鞭隊抄工壺作撒技餡能鍛>鄙團疊隊獎關(guān)垂系序知逃識熔>剛團百隊堅態(tài)掏度工避作庫特玩征暖—委—參—央—凡—推—勢—溪—媽—>饅工漆作姿結(jié)鳴構(gòu)權(quán)>鹽團烘隊勇規(guī)盼范物>皮溝膨通賽結(jié)漏構(gòu)團割隊逢績故效4符4曾扮老縣師街職兇業(yè)亡培脂訓(xùn)創(chuàng)痛建社團和隊鬼小項結(jié)清楚的團隊目標(biāo)什么是我們的使命?目標(biāo)?一個改進計劃在需要時我們怎么獲得幫助?清楚定義的角色我們怎樣定義和共享角色?清楚的溝通我們怎樣和其他人溝通?有益的團隊行動我們彼此希望怎樣行動?定義的很好的決策程序我們怎樣做決策?什么標(biāo)準(zhǔn)?均衡參與我們怎樣確認每個人都有貢獻?建立基本的規(guī)則什么是我們的基本原則?規(guī)范?知道團隊演變的過程我們關(guān)注什么段隊變動?使用科學(xué)的方法我們怎樣做正式的決定?團鐘隊樹成宜功擾的除因低素4惠5曾棒老街師貞職薯業(yè)終培愧訓(xùn)創(chuàng)付建添團豆隊備4正:飄團搶隊給溝原通團補隊弓溝貫通限游椒戲銅(斧單宮向摩與概雙反向敏溝碰通蜻,波1愉5嫁分沿鐘浪)4診6曾扭老競師快職圖業(yè)臟培粥訓(xùn)單炕向李溝殖通景:鞠背期對線著草別竹人露按睜照課你望的轎描槽述光畫漏圖哪,棄畫何時敞從歇上取到過下紅的科順地序者,已不滿許握提龜問最!捆(均6懸分盆鐘辰)4膛7曾離老混師抄職悼業(yè)品培塊訓(xùn)雙凡向臣溝屈通匪:敬背鋤對控著策別錘人伏按壓照辭你排的咬描接述指畫暫圖巧,泉畫戲時烤從閘上慶到勤下倆的際順僅序污,亭可欲以虧提宵問呀!糕(娛1絕0所分庫鐘蓬)4問8曾各老五師疾職撓業(yè)嫁培扎訓(xùn)討富論如:轉(zhuǎn)獸述鬼人棄談清自獎己吧的純感循想狐,煙并滅對嶺畫纖圖奔人啄提或問煉進老行墻評合價邁。畫擺圖桐人談?wù)勔鬃跃考蝴湹母母辛牍?,紫并累對骨轉(zhuǎn)淡述留人飽回某答汁的毛問險題忽進罰行示評夸價缸。4計9曾礙老誓師陶職值業(yè)督培以訓(xùn)溝盾通再過鹽程來源接收者編碼通道解碼訊息訊息訊息訊息反饋資漁料錘來摘源:S濕t料e袍p稀h坑e些n亭P教.雨R慕o站b溜b沖i坊n桑s馬,辰“夜O石r沃g撓a扣n雨i碰z霜a圖t窯i棕o先n校a居l疲B態(tài)e廈h基a屢v屯i字o它r府”垂,蘇6簡t渾h巷,透P翅r慮e止n丸t驚i察c返e臥H浪a移l忍l踐I猴n擺c桌,獵1洗9謎9竿25損0曾緩老障師肌職咐業(yè)害培妨訓(xùn)溝死通膊的斧三旋個泳關(guān)此鍵盆環(huán)非節(jié)一徐、技有騰效鹿表舌達二遼、際同擋理趁傾案聽三昂、時積蓋極論反貿(mào)饋5顛1曾慶老趴師塑職亦業(yè)況培園訓(xùn)有政效葵溝圍通枯之值表庸達酬技技巧簡鳳潔系錯統(tǒng)結(jié)姑構(gòu)電伶梯誼試涂驗5孫2曾蛙老竹師刊職犧業(yè)宵培禮訓(xùn)有旨效娃溝桑通款之辛同盒理枯傾冰聽充技判巧設(shè)胞身板處擴地鐮的眠表沖現(xiàn)烘是場一魚種寇可筋被澇掌展握親的線技鉆巧我喬們眨中末大強多蹈數(shù)網(wǎng)人肯并右沒晌有耕真侮正已意開識唯到念要跪在鏟我瘋們腦的歸言齊行蜓中帥表驕現(xiàn)蘭出綿設(shè)爛身婆處仆地表嗚現(xiàn)橡出猛設(shè)響身則處切地筑是取成葛為甲好擇的賴(卷有新效處)鳴溝煉通潤者栗的聰重授要鞋工泄具E虧m畝p傾a輔t促h忙y同概理領(lǐng)性5逢3曾渴老留師飾職衫業(yè)弟培林訓(xùn)認度真尺傾鳳聽瓜并譯認磚可(C永o系n切c捕e曠n禾t準(zhǔn)r個a祝t壓i句o殼n五&增A紹c娛k惱n危o糾w跟l系e撕d癢g蕉e池)E偽y室e號C乳o茂n單t蠟a惠c滑t目自光旅接挽觸L傻e廈a雕n攻F巾o鼻r假w秒a疑r纏d身奸體辮前隙傾M趙a先i畜n賴t情a汽i佩n勾P茄l睛e資a脖s織a幻玉n錢t達F仿a踢c僑i鍋a演l鄙E器x亭p菠r餡e不s喊s僻i淡o朗n保幫持格愉井快不的卷面授部焦表擦情N配o秀d識d吵i騙n饅g點賴頭S剪i包t勁F娛a乘c介i程n練g美D商i年r降e痰c攏t哪l汗y面現(xiàn)對嚴面蓬而綢坐K揀e土e鹿p反s器E風(fēng)y某e農(nóng)s茫W手i樸d賢e純O反p狼e蓄n全戒神臥貫衣注N家o遞t安e默T啊a賽k復(fù)i勸n挎g做攤記酬錄5駁4曾狗老像師調(diào)職卷業(yè)看培燭訓(xùn)有濕效宮溝愉通撐之個物人臥的踢溝理通稿風(fēng)靈格A漲P邀e術(shù)r殘s禍o羞n爺S荒t俱y候l襯e搖I億s降H覆i舌s焰o翁r久H塌e城r辰P絹a冠t服t州e鍋r聞n泉o陳f陪A鉛s愚s暴e患r羅t鼠i貢v麥e浩a鴨n隙d磨R圍e嗓s匙p拾o么n霜s診i廊v脖e郊B喝e駱h錄a局v迷i旦o埋u滋r個廈人室溝際通萍風(fēng)轎格列就原是箱他齒或信她充的爭支茫配站程旬度類和承情亞感孫表信現(xiàn)清的帽形握式T局h憑i沫s望P戴a款t要t宮e理r灣n糾I則s倚U脂s變e公f傲u耳l劇i辛n吊U賀n面d桿e紡r抱s更t撇a荷n傾d寨i六n駕g促H捎o怪w船T糧h洗i痕s棕P章e愈r新s偉o閑n想P摧r恰e類f咽e更r寇s穴t仙o淹C靜o色m始m賓u洞n墾i黎c幻玉a痰t打e得a扣n孔d磨W抱o酸r原k熄w

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