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鐘國腰·數(shù)字出版事業(yè)部職業(yè)化培訓(xùn)概論篇工作/事業(yè)是立身之本沒有比職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃更緊迫的事情了!馬斯洛需求層次理論自我實(shí)現(xiàn)的需要尊重的需要社交的需要安全需要生理需要維持人生正常開支需要多少錢???買房子100萬養(yǎng)老治病買車50萬40萬計(jì)近400萬家庭開支養(yǎng)孩子50萬贍養(yǎng)老人50萬工作35年:每月要賺9500元一輩子有效的工作時(shí)間是多少?睡覺10年旅游吃飯2年年還剩不到15年生病娛樂3年戀愛2年個(gè)問題的價(jià)值!個(gè)擁有大量財(cái)富,且關(guān)愛他的員工,誠信正直的老板這樣和他的員工說:給你一套100萬的房子要不要?給你一輛100萬的汽車要不要?給你年薪百萬要不要?你若能完整的回答一個(gè)問題這些全是你的!價(jià)值百萬的問題:你能為我做什么?你想多少年“磨一劍”?谷話訪10年磨一劍!因?yàn)槲覀?0歲退休。華為:為什么要實(shí)行職業(yè)化管理中國五千年來就沒有產(chǎn)生過像美國IBM、朗訊、惠普、微軟等這樣的大企業(yè)。因此中國的管理體系和管理規(guī)則及適應(yīng)這種管理的人才的心理素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),都不足以支撐中國產(chǎn)生一個(gè)大產(chǎn)業(yè)。我們只有靠自己進(jìn)步(管理與服務(wù)的全面建設(shè)),否則,一點(diǎn)希望都沒有了。任正非華為的組織學(xué)習(xí):削足適履先僵化后優(yōu)化再固化河上有橋,何必再去摸石頭過河?誰敢喝馬桶里的水?神州圖驥:職業(yè)化發(fā)展管理每個(gè)員工:職業(yè)化發(fā)“提速”執(zhí)行力展打造精彩人生企業(yè)理念:“志之端謹(jǐn),行之亂執(zhí)行力品的生涯更加簡約明了精進(jìn),守之精確,修之完美”。人生每一個(gè)細(xì)節(jié)都能修企業(yè)精神的內(nèi)驅(qū)力。之完美,通過提升個(gè)人神州圖驥正從產(chǎn)品方向相對(duì)單力去經(jīng)營人生,的小公司,逐步成長為業(yè)務(wù)造精彩牟活涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊、文化用自己的精彩去影響和出版等五大產(chǎn)業(yè)地名文化航母。帶動(dòng)身邊的人,和他只有職業(yè)化、流程化,才能提享我們的努力和成就獲得自我認(rèn)同的同時(shí),高企業(yè)的運(yùn)作效率,降低管理內(nèi)耗獲得社金達(dá)可,影響社,創(chuàng)造社會(huì)效益。生涯)(人

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