辦公室上半年工作總結(jié)格式版（二篇）

第7頁共7頁辦公室上?半年工作?總結(jié)格式?版一、?____?工作總結(jié)?辦公室?____?年在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)與?大力支持?下，在公?司各部門?的配合協(xié)?助下，著?重圍繞公?司各項(xiàng)行?政事務(wù)管?理、事務(wù)?監(jiān)察督辦?、制度管?理、文件?及檔案管?理等方面?，注重發(fā)?揮辦公室?以人為本?的管理，?承上啟下?、聯(lián)系左?右、協(xié)調(diào)?各方，各?項(xiàng)工作均?取得了一?定成績，?同時(shí)，辦?公室協(xié)助?其他部門?完成了各?項(xiàng)行政工?作。（?一）加強(qiáng)?基礎(chǔ)管理?，創(chuàng)造良?好工作環(huán)?境（二?）加強(qiáng)服?務(wù)，樹立?良好的工?作氛圍?1、變被?動(dòng)為主動(dòng)?對公司?工作的重?點(diǎn)、難點(diǎn)?和熱點(diǎn)問?題，力求?考慮在前?、服務(wù)在?前，特別?是辦公室?分管的食?堂、辦公?用品的采?購申請、?車輛的調(diào)?度管理、?辦公耗材?管控及辦?公設(shè)備維?護(hù)、保養(yǎng)?、公司環(huán)?境安全、?消防安全?等日常工?作。工作?有計(jì)劃，?落實(shí)有措?施，做到?了積極主?動(dòng)。日常?工作及領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?臨時(shí)性事?務(wù)基本做?到了及時(shí)?處理、及?時(shí)反饋，?當(dāng)日事當(dāng)?日清。在?協(xié)助配合?其他部門?工作上也?堅(jiān)持做到?了積極熱?情不越位?。2、?在創(chuàng)新與?工作作風(fēng)?上有所突?破在工?作思路、?工作方法?等方面不?斷改進(jìn)和?創(chuàng)新，將?不適合的?流程進(jìn)行?變更、調(diào)?整，以適?應(yīng)公司發(fā)?展的需要?，做到工?作有新舉?措、新方?法，靈活?度。從而?推動(dòng)辦公?室工作不?斷上水平?、上臺階?。切實(shí)轉(zhuǎn)?變辦公室?服務(wù)作風(fēng)?，提高辦?事效率，?增強(qiáng)服務(wù)?意識和奉?獻(xiàn)精神。?3、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?形成良好?的學(xué)習(xí)氛?圍辦公?室人員要?具備很強(qiáng)?的工作能?力，為保?持辦公室?高效運(yùn)轉(zhuǎn)?，就必須?為切實(shí)履?行好自身?職責(zé)及時(shí)?“充電”?，做到基?本知識篤?學(xué)、本職?業(yè)務(wù)知識?深學(xué)、修?身知識勤?學(xué)、急需?知識先學(xué)?，不斷補(bǔ)?充各方面?的知識和?深入鉆研?辦公室業(yè)?務(wù)知識，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?了公司業(yè)?務(wù)流程、?規(guī)章制度?等，切實(shí)?加強(qiáng)了理?論、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)的自?覺性，形?成了良好?的學(xué)習(xí)氛?圍。4?、認(rèn)真履?行職責(zé)?辦公室的?工作內(nèi)容?決定了本?部門的工?作特點(diǎn)就?是繁、雜?、多。而?且隨時(shí)有?新的工作?任務(wù)出現(xiàn)?，因此必?須保證思?路清晰，?方能使各?項(xiàng)工作有?條不紊地?順利開展?，圓滿完?成任務(wù)，?且不落掉?一件。?這就必須?要求我們?要全面做?好本職工?作，認(rèn)真?履行到位?。以保證?工作的有?效性、積?極性、全?面提升執(zhí)?行力，認(rèn)?真履行職?責(zé)。吸取?領(lǐng)導(dǎo)的批?評，認(rèn)真?執(zhí)行，狠?抓員工禮?儀行為規(guī)?范、辦公?環(huán)境辦公?秩序的監(jiān)?察工作。?嚴(yán)格按照?公司要求?，在公司?員工行為?規(guī)范和辦?公環(huán)境等?員工自律?方面加大?了監(jiān)督檢?查力度，?營造了良?好的辦公?環(huán)境和秩?序。辦?公室在公?司各項(xiàng)行?政工作中?發(fā)揮了重?要作用，?但也遇到?了不可小?覷的問題?：1）?辦公室對?各部門的?工作沒有?起到良好?的督促、?協(xié)調(diào)關(guān)系?的作用，?尚待完善?;3）?辦公室的?執(zhí)行力尚?待加強(qiáng)。?二、_?___工?作計(jì)劃?辦公室是?一個(gè)運(yùn)用?協(xié)調(diào)的方?法，發(fā)揮?參謀和助?手的作用?，使整個(gè)?公司科學(xué)?、高效、?有序運(yùn)轉(zhuǎn)?的綜合服?務(wù)部門，?既要服務(wù)?于公司上?層，又要?服務(wù)于公?司的基層?員工。雖?然辦公室?的工作復(fù)?雜、繁瑣?，但為了?配合公司?的發(fā)展，?就要求辦?公室的工?作事事有?交代，件?件有落實(shí)?。辦公室?在___?_年的工?作中，要?切實(shí)加強(qiáng)?自身建設(shè)?，完全發(fā)?揮作為公?司行政人?事管理活?動(dòng)中心所?應(yīng)具備的?以下四大?職能：?1、協(xié)調(diào)?是總經(jīng)理?辦公室的?首要職能?，滲透到?工作的方?方面面。?公司的內(nèi)?部關(guān)系和?外部環(huán)境?都處于不?斷變化之?中，這就?要求辦公?室在公司?內(nèi)部成為?溝通上下?，協(xié)調(diào)左?右的樞紐?，在公司?外部成為?聯(lián)絡(luò)社會(huì)?、展示形?象的窗口?。2、?信息處理?是辦公室?的重要職?能。通過?對與公司?有關(guān)的各?種信息進(jìn)?行去偽存?真，去粗?取精的篩?選，為決?策層的正?確決策提?供依據(jù)，?并服務(wù)于?公司各個(gè)?層面的工?作。3?、為上層?決策進(jìn)行?參謀是辦?公室的任?務(wù)。正確?、科學(xué)的?決策依靠?全面而可?靠的信息?，科學(xué)的?決策程序?和專家、?助手的輔?佐。辦公?室就應(yīng)致?力于為科?學(xué)的決策?創(chuàng)造條件?，并且根?據(jù)具體實(shí)?施情況及?時(shí)、準(zhǔn)確?地反饋信?息，協(xié)助?進(jìn)行追蹤?決策，促?使目標(biāo)的?順利實(shí)現(xiàn)?。4、?綜合事務(wù)?管理是辦?公室的基?本職能。?辦公室負(fù)?責(zé)組織需?要幾個(gè)部?門協(xié)作辦?理的綜合?性工作，?組織公司?范圍內(nèi)的?活動(dòng)及會(huì)?議。注重?同員工建?立各種固?定的溝通?渠道，包?括與員工?談話，設(shè)?立建議和?意見箱，?組織各種?渠道的聯(lián)?誼活動(dòng)以?及有益于?員工之間?溝通和交?往的各種?活動(dòng)。?具體如下?：1）?制度的修?訂與完善?對公司?現(xiàn)行的規(guī)?章制度進(jìn)?行深入了?解，針對?其在實(shí)行?過程中出?現(xiàn)的問題?，提出修?改建議，?經(jīng)總經(jīng)理?辦公會(huì)議?討論達(dá)成?共識后，?不斷完善?各項(xiàng)制度?。目標(biāo)?：員工自?覺遵守各?項(xiàng)規(guī)章制?度，制度?有效地服?務(wù)于各項(xiàng)?工作。?2）公文?管理推?進(jìn)公文制?作，收發(fā)?流程的標(biāo)?準(zhǔn)化，規(guī)?范檔案資?料的分類?、歸檔、?廢除、調(diào)?用程序。?維持一個(gè)?能保證公?司信息資?料開發(fā)、?歸檔、調(diào)?用、留存?及保密的?有效系統(tǒng)?。目標(biāo)?：不論何?時(shí)何地，?只要公司?需要，就?盡可能提?供準(zhǔn)確、?及時(shí)的資?料和信息?。3）?印章管理?進(jìn)一步?規(guī)范印章?的制作、?使用、廢?止流程。?目標(biāo)：?合理使用?公司的印?章，杜絕?私刻、私?用、濫用?公章的現(xiàn)?象。4?）辦公用?品的管理?合理控?制辦公用?品的采購?及發(fā)放，?規(guī)范辦公?用品的領(lǐng)?用程序和?使用細(xì)則?。根據(jù)各?部門及崗?位的實(shí)際?情況制定?辦公用品?的領(lǐng)用定?額。目?標(biāo)：杜絕?浪費(fèi)辦公?用品和私?自侵吞辦?公用品的?.現(xiàn)象。?5）會(huì)?議管理?負(fù)責(zé)公司?內(nèi)部會(huì)議?的組織，?會(huì)務(wù)的安?排和會(huì)議?紀(jì)要。?目標(biāo)：保?證會(huì)議的?效率，使?會(huì)議更好?地服務(wù)于?工作。?6）門衛(wèi)?管理定?期檢查門?衛(wèi)值班情?況，合理?規(guī)范門衛(wèi)?管理制度?。目標(biāo)?：保證門?衛(wèi)工作合?力有序進(jìn)?行。7?）日常維?修、文件?起草、印?刷品制作?、廢品處?理、福利?發(fā)放、公?司內(nèi)外宣?傳、勞動(dòng)?紀(jì)律、考?勤管理等?其它工作?。辦公?室上半年?工作總結(jié)?格式版（?二）今?年以來，?辦公室工?作在領(lǐng)導(dǎo)?班子的堅(jiān)?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下?，在分管?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下?，在各科?室的大力?支持下，?我們嚴(yán)格?按照“勤?于學(xué)習(xí)、?善于落實(shí)?，勇于創(chuàng)?新、敢于?擔(dān)當(dāng)”總?體工作思?路，充分?發(fā)揮第一?窗口、第?一環(huán)境、?第一形象?的作用，?高標(biāo)準(zhǔn)、?高質(zhì)量、?高水平、?高效率地?完成了領(lǐng)?導(dǎo)安排的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?一、上半?年工作小?結(jié)辦公?室工作千?頭萬緒，?工作雜性?、艱巨、?繁瑣，在?眾多的工?作事項(xiàng)中?，我們始?終把政務(wù)?服務(wù)作為?辦公室工?作的重中?之重，花?大力氣、?下苦功夫?提高政務(wù)?服務(wù)水平?。（一?）當(dāng)好參?謀助手。?辦公室按?照全年工?作目標(biāo)任?務(wù)，密切?關(guān)注和把?握全局工?作重點(diǎn)和?工作動(dòng)態(tài)?，前瞻思?考，超前?謀略，為?全局提供?富有實(shí)效?的政務(wù)服?務(wù)。今年?上半年，?按照領(lǐng)導(dǎo)?的統(tǒng)一部?署。我們?組織籌備?召開了_?___人?以上大型?會(huì)議3場?，上級督?導(dǎo)檢查會(huì)?2場，工?作指導(dǎo)會(huì)?議8場，?我們認(rèn)真?完成各類?會(huì)議材料?，做好會(huì)?議方案，?會(huì)議通知?等工作。?（三）?信息力求?快準(zhǔn)。辦?公室始終?堅(jiān)持及時(shí)?、準(zhǔn)確、?全面地報(bào)?送宣傳信?息。我們?在信息工?作中努力?做到“收?集信息第?一時(shí)間、?報(bào)送信息?第一時(shí)刻?、處理信?息第一時(shí)?段”，確?保信息快?速報(bào)送。?今年以來?，辦公室?撰寫各類?信息24?條，上報(bào)?____?24條，?上報(bào)__?__22?條。（?四）綜合?協(xié)調(diào)水平?不斷提高?。綜合協(xié)?調(diào)是辦公?室工作的?一項(xiàng)重要?職能。做?好綜合協(xié)?調(diào)工作直?接關(guān)系到?領(lǐng)導(dǎo)班子?決策能否?落到實(shí)處?，關(guān)系到?辦公室工?作的質(zhì)量?和效率，?關(guān)系到辦?公室工作?的整體形?象。今年?以來，我?們注重加?強(qiáng)上下左?右的相互?溝通協(xié)調(diào)?，切實(shí)完?成了各項(xiàng)?綜合性工?作任務(wù)，?積極營造?了把握全?局和服務(wù)?全局的良?好氛圍。?二、存?在的問題?與不足?今年以來?，辦公室?在領(lǐng)導(dǎo)的?深切關(guān)懷?和兄弟科?室的大力?支持下，?盡己所能?，做了一?些份內(nèi)工?作，但對?照部門職?能要求以?及領(lǐng)導(dǎo)的?期望，還?有較大的?差距，談?不上驕人?的成績。?回顧半?年來的工?作，感受?頗多，工?作中遇到?了一些問?題，也看?到了存在?的不足。?一是由?于平時(shí)多?忙于事務(wù)?性工作，?專業(yè)學(xué)習(xí)?放松，知?識面窄，?缺少大局?觀念。在?處理工作?矛盾和突?發(fā)問題時(shí)?缺少批評?與自我批?評。二?是同事間?缺乏溝通?，工作中?有找不到?人，辦不?成事的現(xiàn)?象。三?是忙于做?好自己分?工范圍內(nèi)?的工作，?相互協(xié)調(diào)?工作做的?不夠主動(dòng)?，站位不?高，大局?觀念不強(qiáng)?，相互補(bǔ)?位意識淡?薄。三?、下一步?工作打算?一是加?強(qiáng)政治理?論及業(yè)務(wù)?知識的學(xué)?習(xí)，拓寬?知識結(jié)構(gòu)?，不斷更?新的思維?理念，緊?跟中心工?作步伐，?保證信息?宣傳及文?字工作再?提高;?二是增強(qiáng)?服務(wù)意識?，擦亮服?務(wù)窗口，?熱情接人?待物