2023財務部年度工作總結(jié)財務總參考范本（六篇）

第33頁共33頁2023?財務部年?度工作總?結(jié)財務總?參考范本?在公司?領(lǐng)導的關(guān)?心支持下?，財務部?以公司制?定的年度?方針目標?，以成本?費用和資?金管理為?重點，全?面落實預?算管理，?強基礎、?抓規(guī)范，?實現(xiàn)了全?年賬務處?理操作規(guī)?范化，財?務管理科?學化，企?業(yè)效益最?大化。?尤其是今?年公司收?入、綜合?效益指標?比去年大?幅增加的?情況下，?財務部除?在完成日?常核算工?作的同時?，加大了?對各種資?料數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計分析?，先后對?公司全年?任務計劃?、裝車、?工資計劃?、管理費?用及五項?費用計劃?進行了全?面測算和?分劈，對?公司的各?類資產(chǎn)進?行清查，?為領(lǐng)導經(jīng)?營決策提?供了可靠?依據(jù)，推?動了公司?財務管理?水平，發(fā)?揮了財務?管理在企?業(yè)管理中?的作用，?現(xiàn)將財務?部工作總?結(jié)如下：?一、抓?預算管理?一是做?好全面預?算工作，?按時上報?預算編制?說明和報?表，使預?算工作從?編制、反?饋、考核?、修正，?形成良好?的閉環(huán)運?轉(zhuǎn)模式，?使公司的?目標激勵?、過程控?制、有效?獎罰在日?常管理中?發(fā)揮更重?要作用性?，進一步?調(diào)動全員?積極性。?二是與?各部門緊?密配合，?做好各經(jīng)?營網(wǎng)點裝?車、收入?全年預算?，落實公?司全年經(jīng)?營目標，?將每個經(jīng)?營網(wǎng)點裝?車數(shù)、收?入、毛利?分解到每?個月每一?天，并將?每天實際?裝車情況?與之對比?，納入考?核。三?是做好各?項成本費?用預算的?編制工作?。及時分?劈下達公?司管理費?用指標;?確保成本?費用有序?可控不超?支，從而?達到事前?、事中、?事后的有?效監(jiān)控。?四是加?強資金預?算管理，?調(diào)控合理?安排使用?資金，確?保經(jīng)營資?金良性循?環(huán)。二?、抓成本?控制一?是實行成?本費用科?目負責制?。為了提?升各分公?司經(jīng)營責?任意識及?管理水平?，達到節(jié)?能降耗的?目的，公?司將相關(guān)?管理費用?指標下達?至各分公?司，總公?司對分公?司實行科?目負責、?逐級管理?模式，達?到了良好?效果。?二是費用?控制抓亮?點1、?在日常費?用報銷時?，嚴格把?關(guān)。按?汽車日常?管理“派?車單”審?核，做到?一車一帳?一核算，?日常報銷?堅持實行?單車核算?，報銷時?將派車單?隨票據(jù)粘?貼，與派?車單無關(guān)?的費用不?予報銷。?汽車維修?、購油等?事宜必須?經(jīng)過單位?車管、主?管領(lǐng)導同?意后在集?團公司指?定的維修?點、加油?站、辦理?，杜絕了?汽車維修?小病大養(yǎng)?，弄虛作?假現(xiàn)象。?在相關(guān)部?門共同努?力下，汽?車費用與?預算指標?相比節(jié)約?____?%。2?、辦公費?用認真執(zhí)?行采購入?庫驗收、?領(lǐng)用登記?制度，無?入庫出庫?單財務部?門不予報?銷，按部?門設立臺?帳，同時?定期進行?檢查，超?過預算不?予報銷。?在相關(guān)部?門共同努?力下，辦?公費用與?預算指標?相比節(jié)支?____?%。3?、業(yè)務招?待費控制?使用效果?明顯。?本著“必?須、節(jié)約?、適度”?的原則，?嚴格執(zhí)行?先請示后?辦理制度?，無預先?填制業(yè)務?招待費申?請表及接?待事由、?人數(shù)、預?計費用等?項目，財?務堅持不?予報銷。?月末將支?出情況公?示，有效?地控制了?支出。?通過以上?措施，五?項管理費?用控制效?果明顯，?均未超出?預算指標?。為公司?完成年度?任務指標?奠定了基?礎。三?、抓標準?化基礎管?理一是?夯實財務?基礎工作?，完善各?項財務管?理制度和?內(nèi)部控制?制度。，?我們先后?經(jīng)歷了多?次審計、?稅務、小?金庫、路?風、工資?、標準化?等各種審?計與檢查?，同時經(jīng)?營預算反?復測算調(diào)?整，收入?、綜效指?標都達到?前所未有?的高度，?經(jīng)營工作?難度前所?未有，財?務管理要?求嚴上加?嚴。財務?人員能否?及時改變?觀念，調(diào)?整工作思?路，直接?關(guān)系到公?司全年預?算核算的?準確性、?規(guī)范性以?及資金的?安全性。?為此，?我們從強?化基礎管?理工作入?手，根據(jù)?有關(guān)規(guī)定?先后制定?修定了財?務管理制?度、固定?資產(chǎn)管理?辦法、應?收賬款管?理辦法、?大額資金?管理辦法?、付款審?核程序報?銷制度等?相關(guān)文件?，相繼設?置并完善?各類票據(jù)?、報表、?交接記錄?登記本、?票據(jù)收付?、工資、?獎金考核?等輔助臺?賬，提高?了核算的?準確性，?為經(jīng)營業(yè)?務以及管?理決策提?高了可靠?依據(jù)。?二是嚴格?按財務標?準要求做?好收入、?成本、費?用及財務?成果的核?算及分析?工作。按?時上報每?月月報、?每季季報?、以及月?度、季度?統(tǒng)計報表?、稅收調(diào)?查表;按?時上報月?度、季度?經(jīng)濟活動?分析，財?務決算分?析，監(jiān)管?報表分析?;每月上?旬、下旬?按時上報?非運輸企?業(yè)經(jīng)營工?作簡報。?為了將?工作做得?更扎實，?我們將每?個工作崗?位進行量?化考核，?并以此作?為獎懲依?據(jù)。同時?做好決算?及分析工?作，為領(lǐng)?導經(jīng)營決?策，提供?可靠數(shù)據(jù)?以確保全?年任務的?完成;?三是合理?統(tǒng)籌安排?使用資金?。做好承?兌匯票的?分拆工作?，盤活賬?面資金，?確保經(jīng)營?資金良性?循環(huán);及?時與業(yè)務?部門溝通?并處理遺?留問題，?確保無新?債權(quán)的產(chǎn)?生。四?是加快財?務人員從?單純“記?賬型”會?計向“管?理型”會?計轉(zhuǎn)變。?通過稅務?檢查，更?感覺到轉(zhuǎn)?變的重要?性。財務?人員除了?明確一套?科學、合?理、清晰?的會計賬?目可大大?提高工作?效率和質(zhì)?量外，必?須對經(jīng)營?業(yè)務熟悉?，否則事?前、事中?、事后的?財務監(jiān)督?，無從談?起。財務?工作不僅?僅是算賬?、記賬，?更重要的?是在企業(yè)?管理中起?的核心作?用。下?半年，市?場面臨滑?坡，客戶?紛紛提出?降價，全?年預算能?否如期完?成，對全?公司都是?個考驗，?財務部在?完成日常?核算工作?的同時，?必須加大?對各種資?料數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計分析?，為領(lǐng)導?經(jīng)營決策?提供了可?靠依據(jù)。?嚴格控制?各種成本?及五項費?用，加強?對公司的?各類資產(chǎn)?進行清查?。五是?對家底進?行盤查。?與有關(guān)部?門配合，?對公司主?要房產(chǎn)、?設備、固?資進行實?地盤查清?理，并分?項整理建?檔，做到?帳、卡、?物相符。?四、提?高監(jiān)管水?平一是?加大監(jiān)控?力度，使?各項收入?支出事前?有計劃、?事中可控?制、事后?能追述，?完善各項?財務管理?制度和內(nèi)?部控制制?度。不定?期對下屬?分(子)?公司報銷?程序、費?用使用情?況、會計?標準化達?標進行檢?查。在此?方面做得?還不夠，?但我們會?在今后的?工作中加?大力度。?二是對?敏感支出?，敏感科?目，敏感?事項自查?監(jiān)控落實?到責任人?，確保審?計不出大?問題;?五、提高?履職能力?一是加?強服務意?識，提高?工作效率?;按公司?要求，對?本部門的?崗責標準?進行了細?化。承諾?現(xiàn)金報銷?當日完成?，銀行轉(zhuǎn)?賬不超過?一個工作?日，銀行?承兌匯票?隨時到隨?時背書。?二是團?結(jié)協(xié)作，?提升服務?質(zhì)量，加?強財務人?員“服務?于經(jīng)營，?服務于客?戶”的意?識，樹立?“經(jīng)營第?一，客戶?至上”的?理念，通?過主動配?合、積極?協(xié)作，有?效處理各?種問題和?矛盾，做?到與業(yè)務?配合不扯?皮，不讓?客戶多等?待;不論?八小時內(nèi)?外，不論?節(jié)假日，?隨叫隨到?，及時辦?理收付款?及承兌等?各項業(yè)務?。20?23財務?部年度工?作總結(jié)財?務總參考?范本（二?）__?__年_?___路?醫(yī)院財務?部工作注?重學習和?提升財務?服務能力?，積極探?索和推進?醫(yī)院財務?管理由規(guī)?范走向科?學的整體?改革，堅?持“服務?、效率、?廉潔”的?管理理念?，緊緊圍?繞醫(yī)院_?___年?事業(yè)發(fā)展?需要，合?理安排財?力，加強?預算管理?，理順業(yè)?務流程，?強化基礎?工作，努?力增收節(jié)?支，為醫(yī)?院事業(yè)發(fā)?展提供了?較好的財?力保障，?工作總結(jié)?如下：?一、加強?學習進?一步明確?了加強政?治理論學?習與業(yè)務?技能學習?對統(tǒng)一思?想認識、?提高財務?管理水平?和保障財?務工作順?利進行的?重要意義?。財務部?通過多種?形式認真?學習實踐?____?和___?_，增強?了財務人?員的凝聚?力、戰(zhàn)斗?力和奉獻?精神。盡?管同其他?醫(yī)院相比?，我院財?務人員數(shù)?量少，工?作量大，?但是部里?的每一位?同志都能?夠做到以?醫(yī)院利益?為重，積?極為做好?財務工作?獻計獻策?，工作中?不講條件?、不談個?人困難，?經(jīng)常加班?加點，有?力保障了?醫(yī)院財務?工作的順?利進行。?二、明?確了醫(yī)院?財務工作?的組織領(lǐng)?導責任和?經(jīng)濟責任?在有效?執(zhí)行預算?的過程中?堅持節(jié)儉?意識、廉?潔意識，?注重借款?風險，提?高了醫(yī)院?資金營運?能力和抗?風險能力?。三、?進一步加?強了財務?管理制度?建設理?順業(yè)務流?程，為提?高財務服?務質(zhì)量提?供了制度?保障。_?___年?財務部按?以往積累?的經(jīng)驗進?行適當調(diào)?整，支出?一起;統(tǒng)?計，核算?，收帳，?調(diào)撥放到?一起減少?了不必要?的環(huán)節(jié)，?給醫(yī)院財?務工作打?開了一項?新局面。?四、_?___年?財務收支?狀況的綜?合反映良?好同時?也是下一?年度財力?安排的重?要依據(jù)。?止于__?__月底?，醫(yī)院醫(yī)?療收入高?達___?_元;藥?品收入高?達___?_元;(?其中西藥?收入為5?4042?5.50?;中草藥?收入為_?___元?;疫苗收?入為__?__元;?)，財政?補助收入?達___?_元;收?入達__?__元。?合計為_?___元?。醫(yī)療支?出為__?__元，?(其中：?工資福利?支出為_?___元?;商品和?服務支出?為___?_元;對?個人和家?庭的補助?支出為_?___元?;其他資?本性支出?為___?_元)。?藥品支出?為___?_元，(?其中工資?福利支出?為___?_元;商?品和服務?支出為_?___元?;其他資?本性支出?為___?_元)。?其他支出?為___?_元。合?計為__?__元。?____?年年收支?結(jié)余為_?___元?，___?_年__?__月至?____?月底收支?結(jié)余為_?___元?，為__?__年的?資金運轉(zhuǎn)?體現(xiàn)了有?力的保證?。五、?積極調(diào)研?論證、多?方協(xié)調(diào)，?做好醫(yī)院?專項資金?管理工作?在積極?調(diào)研論證?、多方協(xié)?調(diào)的基礎?上，醫(yī)院?進一步明?確了項目?經(jīng)費是解?決發(fā)展問?題的主要?經(jīng)費來源?，是項目?實施單位?為完成事?業(yè)發(fā)展目?標，在基?本支出之?外通過編?報專項資?金預算申?請的財政?專項資金?，其來源?主要有市?財政局、?市衛(wèi)生局?下達的醫(yī)?療救助專?項資金，?財政部下?達的中央?與地方共?建鄉(xiāng)村基?層醫(yī)院共?建專項資?金，其他?部委下達?的醫(yī)療專?項資金和?醫(yī)院根據(jù)?發(fā)展進行?服務收支?的運轉(zhuǎn)資?金。為了?加強醫(yī)院?項目經(jīng)費?管理，保?證專項資?金項目順?利實施并?使專項資?金發(fā)揮最?大效益，?醫(yī)院提高?了服務質(zhì)?量，技術(shù)?水平，進?行醫(yī)院人?才的技術(shù)?培訓，吸?引廣大參?合農(nóng)民來?我院就診?，止于_?___年?____?月___?_日住院?總費用為?____?元;自費?費用為_?___元?;自費率?為___?_%;合?理費用為?____?元;實際?補償額為?____?元;補償?率為__?__%;?出院人數(shù)?為___?_人;人?均費用為?____?元;人均?補償費用?為___?_元;藥?品總費用?為___?_元;藥?品自費率?為___?_元;診?療總費用?為___?_元;診?療自費費?用為__?__元;?診療自費?率為__?__%真?正做到了?專項資金?的應用，?充分體現(xiàn)?了新型農(nóng)?村合作醫(yī)?療的惠民?，利民政?策。六?、認真完?成了__?__年醫(yī)?院“收支?兩條線”?管理規(guī)定?，實行“?陽光收費?”醫(yī)院?財務管理?的環(huán)境發(fā)?生了較大?變化，面?對新的理?財環(huán)境，?醫(yī)院定了?從規(guī)范理?財向科學?理財邁進?的財務發(fā)?展戰(zhàn)略。?依法理財?是科學理?財?shù)暮诵?和精髓，?是黨風廉?政建設落?到實處的?重要保證?。醫(yī)院進?一步完善?了收費政?策和收費?公示制度?，確保各?類收費公?開透明，?實現(xiàn)了“?陽光收費?”。行政?事業(yè)性收?費繼續(xù)堅?持按照國?家政策由?院財務科?統(tǒng)一收取?、管理和?核算，服?務性收費?堅持成本?標準、收?費公示和?自愿付費?原則。?七、進一?步推進了?醫(yī)院財務?信息化建?設工作?醫(yī)院財務?信息化服?務體系初?步建立。?構(gòu)建醫(yī)院?財務信息?化服務體?系有助于?醫(yī)院各級?領(lǐng)導及時?了解、掌?握醫(yī)院財?務情況，?科學決策?、科學管?理;提高?工作效率?。八、?進一步探?索了“統(tǒng)?一領(lǐng)導、?分級管理?、一級核?算”的財?務管理運?行模式?根據(jù)財權(quán)?和事權(quán)相?結(jié)合的原?則，明確?了醫(yī)院二?級管理科?室參與理?財?shù)姆绞?、20?23財務?部年度工?作總結(jié)財?務總參考?范本（三?）我校?在___?_年中，?充分發(fā)揮?了內(nèi)部審?計的作用?，對于有?效地防范?風險、確?保資金安?全、規(guī)范?內(nèi)部管理?，促進學?校財務管?理規(guī)范、?協(xié)調(diào)發(fā)展?起到了積?極作用。?我校內(nèi)部?審計小組?根據(jù)教育?局審計室?____?年度年初?工作計劃?和學校內(nèi)?部審計計?劃，在本?年度完成?了以下工?作：主?要工作內(nèi)?容：一?、進一步?建立健全?了內(nèi)部審?計工作的?內(nèi)容和工?作制度;?強化了業(yè)?務學習，?解決了審?計工作中?遇到的新?問題，使?審計工作?由查錯防?弊型向風?險防范型?和管理促?進型轉(zhuǎn)變?。二、?認真學習?相關(guān)業(yè)務?，及時了?解對農(nóng)村?義務教育?經(jīng)費保障?的各項政?策。在具?體工作中?對學校是?否按政策?規(guī)范收費?、對作業(yè)?本費的使?用及結(jié)算?情況、日?常公用經(jīng)?費的籌措?和使用情?況等作為?一項重要?內(nèi)容進行?了審計，?保證內(nèi)部?審計在落?實本校教?育經(jīng)費保?障體制中?的作用。?三、對?學校的財?務收支、?經(jīng)費管理?工作和食?堂伙食費?收支情況?做到了一?期一審，?并及時上?報審計，?有效地提?高了教育?經(jīng)費使用?效益。根?據(jù)學校經(jīng)?濟活動特?點，今年?我校內(nèi)部?審計的主?要內(nèi)容有?：1、?對學校的?各項收入?進行了審?核，內(nèi)審?小組認為?學校的所?有收入都?及時入賬?，并納入?了學校的?財務核算?，無隱瞞?、截留挪?用、轉(zhuǎn)移?學校收入?的情況。?2、對?學校的各?項支出情?況，包括?教師工資?、績效工?資、經(jīng)補?貼、伙食?費等支出?情況進行?審核，重?點審計了?支出的真?實性和合?法性，有?沒有損失?浪費等行?為，內(nèi)審?認為均符?合有關(guān)規(guī)?定要求。?各項支出?均屬合理?。3、?對于學校?的資產(chǎn)構(gòu)?成情況，?經(jīng)審計認?為貨幣資?金按規(guī)定?辦理了收?付手續(xù);?固定資產(chǎn)?做到了帳?帳相符、?帳物一致?;各類往?來款項作?了相應清?理。4?、對學校?的負債也?作了相應?審計，學?校從__?__年后?沒有產(chǎn)生?新債，更?沒有舉債?消費。?5、對學?校收費情?況進行了?重點審計?，未發(fā)現(xiàn)?亂收費現(xiàn)?象，學校?收費合理?，只按規(guī)?定收取了?相應的生?活費，且?按月收取?，用規(guī)定?收據(jù)__?__月一?開，并做?到了收前?公示。并?對學生生?活費給予?了補助。?四、認?真___?_上級內(nèi)?審部門的?文件精神?，及時完?成了教育?局安排的?各項工作?。審計?工作中的?措施1?、嚴格執(zhí)?行了年度?審計工作?計劃，提?高了對計?劃嚴肅性?的認識。?在具體審?計工作中?堅持原則?，實事求?是，客觀?公正地看?待和處理?問題。?2、全面?審計，突?出重點。?對學校的?財務審計?既以真實?性為基礎?把基本情?況摸清楚?，又抓重?點問題進?行深入地?分析，爭?取了從機?制上和制?度上提出?解決問題?的辦法。?3、完?善了制度?，嚴格了?管理。嚴?格審計質(zhì)?量管理，?實行審計?全過程質(zhì)?量控制，?將審計準?則、審計?質(zhì)量控制?標準和制?度落實到?了審計方?案、審計?證據(jù)、審?計底稿、?審計報告?等審計工?作的各個?環(huán)節(jié)。?4、今后?進一步加?強學習和?培訓，把?審計工作?做得更好?。20?23財務?部年度工?作總結(jié)財?務總參考?范本（四?）__?__年，?對于我們?房地產(chǎn)行?業(yè)來說是?非常值得?深思的一?年，房地?產(chǎn)業(yè)在_?___年?步入了行?業(yè)的周期?，房地產(chǎn)?業(yè)在一片?該不該“?救市”的?爭論中從?年頭走到?了年尾，?房地產(chǎn)業(yè)?的生存之?路將走向?何方需要?我們地產(chǎn)?人用智慧?和汗水去?描繪;同?樣，__?__年，?對于我們?____?公司來說?更是不平?凡的一年?，是豐富?的一年，?是蛻變成?長的一年?。___?_公司在?____?年經(jīng)歷了?BSC的?陣痛、經(jīng)?歷了培訓?老師的洗?禮、經(jīng)歷?了___?_改制成?功的榮耀?、經(jīng)歷了?工業(yè)項目?掛牌的喜?悅、也經(jīng)?歷了房產(chǎn)?銷售的低?谷。就?是在這樣?一個復雜?多變、跌?蕩起伏的?外部環(huán)境?和內(nèi)部環(huán)?境下，_?___財?務部在公?司領(lǐng)導班?子的正確?指引下，?理清思路?、不斷學?習、求實?奮進，在?財務部的?各項工作?上實現(xiàn)了?階段性的?成長和收?獲。下面?就將財務?部所做的?各項工作?在這里向?各位領(lǐng)導?和同仁一?一匯報：?一、會?計核算工?作1.?建立會計?核算標準?規(guī)范，實?現(xiàn)會計核?算的標準?化管理。?財務部根?據(jù)房地產(chǎn)?項目核算?的需要、?根據(jù)納稅?申報的需?要、根據(jù)?資金預算?的需要，?設計了一?套會計科?目表，制?定了詳細?的二級和?三級明細?科目，并?且對各個?科目的核?算范圍進?行了清晰?的約定。?同時還啟?用一本房?地產(chǎn)會計?核算的教?科書做為?財務部做?帳的參考?書。有了?這一套會?計科目表?和參考書?就保證了?會計核算?口徑的統(tǒng)?一性、一?貫性和連?續(xù)性;有?了這套會?計核算標?準規(guī)范可?以使我公?司的帳務?不管什么?時候去看?這套帳都?象是一個?人做出來?的，有了?這套會計?核算標準?規(guī)范也使?得新的會?計人員能?快速上手?公司的帳?務。值得?一提的是?，按照我?們設的明?細科目和?項目輔助?核算能直?接快速地?計算出某?個房開細?項的收入?、成本、?費用，相?關(guān)稅金，?迅速地計?算出土地?增值稅的?增值額，?使得土地?增值稅和?所得稅清?算工作變?得輕松、?快捷、明?了。我公?司的會計?科目設置?得到了集?團領(lǐng)導的?好評。?2.重新?對原有的?會計核算?流程進行?了梳理和?制定，現(xiàn)?在的財務?部內(nèi)部會?計核算流?程更加突?出了內(nèi)部?控制，明?確了各個?流程所占?用的時間?，對什么?時候出什?么表、出?什么帳、?出什么憑?證，憑證?如何傳輸?都做出了?明確清晰?的規(guī)定。?保證了財?務信息能?有序地、?按時、按?質(zhì)地提供?出來。采?用新的工?作流程后?，工作效?率提高了?，各崗位?的矛盾和?扯皮現(xiàn)象?減少了，?財務的及?時性得到?了有效地?保障。使?我公司上?報集團財?務部的各?類財務數(shù)?據(jù)的及時?性和準確?性均達到?集團財務?部的要求?。3.?加強各業(yè)?務單位及?往來單位?帳目的清?理核對工?作，定時?與各單位?打電話或?發(fā)傳真來?清理核對?帳目，使?得我公司?____?戶客戶往?來和__?__戶的?供應商往?來帳目清?楚準確。?同時加強?應收往來?款的追討?，在年內(nèi)?追回了_?___的?往來款_?___萬?元。4?.除此之?外，財務?部組織全?體員工在?____?年共完成?了：收取?____?二期回籠?房款__?__億元?，契稅維?修基金_?___萬?，審核原?始憑證_?___萬?多張，填?制、復核?，整理裝?訂記帳憑?證___?_張。出?具統(tǒng)計報?表___?_份出具?納稅申報?表___?_張，稅?源統(tǒng)計表?____?張。出具?____?集團、_?___集?團相關(guān)財?務報表_?___張?，出具預?算報表_?___張?等。二?、融資、?預算與資?金管理工?作1.?財務部加?強與七家?商業(yè)銀行?的聯(lián)系，?與各家銀?行逐一進?行談判和?溝通，不?斷尋找和?觸碰各商?業(yè)銀行的?底線?？?由于受到?國家貨幣?政策的宏?觀調(diào)控的?影響，商?業(yè)銀行自?身的資金?流動性大?大降低，?這使得商?業(yè)銀行為?降低經(jīng)營?風險，在?核準貸款?的時候會?顯得更加?小心謹慎?，特別是?對于房地?產(chǎn)企業(yè)是?慎之又慎?。___?_年__?__市各?商業(yè)銀行?對房地產(chǎn)?業(yè)的貸款?總量較去?年已經(jīng)下?降___?_%。就?是在這樣?一個非常?惡劣的融?資環(huán)境下?，財務部?并沒有被?眼前的困?難所嚇倒?，反而在?我公司資?產(chǎn)總額和?實收資本?不足的情?況下運用?智慧、勇?于創(chuàng)新與?各家銀行?展開艱苦?的商業(yè)談?判。這其?中與銀行?的各級主?管領(lǐng)導洽?談、會餐?、應酬，?跑了多少?次銀行、?復印準備?了多少授?信資料，?加了多少?次班，犧?牲了多少?業(yè)余時間?，財務人?員已經(jīng)無?法用數(shù)字?去統(tǒng)計了?。值得高?興的是，?最終財務?部在公司?領(lǐng)導的正?確指導下?，憑借在?工作中總?結(jié)出來的?在公司最?有利的時?點完成了?在___?_行的_?___億?元房開貸?款、__?__萬元?工業(yè)項目?貸款和_?___萬?元額度的?承兌匯票?，完成了?____?行的__?__萬元?的工業(yè)貸?款，完成?了一個個?看似不可?能完成的?任務，因?為我公司?的資產(chǎn)負?債率和項?目實收資?本占總投?比例均沒?有完全達?到銀行的?信貸條件?。同時為?公司爭取?了最大的?土地抵押?率和最低?的銀行利?率。毫無?疑問，_?___財?務部可以?驕傲地說?，在融資?方面，_?___年?____?財務部走?在了同行?業(yè)財務部?的前面。?2.預?算執(zhí)行方?面，在公?司領(lǐng)導的?大力推動?下，在財?務部的積?極組織下?，目前公?司的全面?預算管理?工作已經(jīng)?融入到各?個部門的?日常工作?當中，各?個部門已?經(jīng)能熟練?的運用全?面預算這?一管理工?具來管理?各個部門?的資金流?。財務部?還定期組?織預算差?異分析會?議，總結(jié)?討論預算?差異產(chǎn)生?的原因，?提高了各?個部門對?財務數(shù)據(jù)?的重視程?度。目前?各個部門?在財務部?的組織下?積極投入?地參與全?面預算管?理，為來?年的全面?預算的編?制和推行?打下堅實?的基礎。?也正是因?為有了全?面預算，?才使得公?司領(lǐng)導對?資金調(diào)度?能做到心?中有數(shù)，?提前對資?金進行合?理的統(tǒng)籌?安排。?3.在年?初資金充?裕時，根?據(jù)已編制?的預算，?在較短時?間內(nèi)比較?各家銀行?的理財產(chǎn)?品，從各?家銀行中?選出與_?___行?簽訂了購?買___?_萬理財?產(chǎn)品，六?個月利率?為___?_%，為?公司獲得?理財收益?____?萬元。另?外利用閑?散資金，?在___?_行理財?____?次每次分?別為__?__萬元?(___?_天)、?____?萬元(_?___天?)、__?__萬元?(___?_天)，?共獲得理?財收益_?___元?。在__?__行理?財___?_次，每?次___?_萬元分?別為__?__天和?____?天，獲得?理財收益?____?。___?_月開始?IPO打?新股，投?入___?_萬元，?獲得理財?收益__?__萬元?。使得公?司全年獲?得理財收?益為__?__萬元?。為公司?在一定程?度上降低?了資金使?用成本。?4.充?分使用承?兌匯票支?付工程款?，降低資?金使用成?本。__?__年財?務部共辦?理承兌匯?票___?_筆，充?分用足商?行___?_萬的承?兌匯票的?授信額度?。5.?在日常資?金管理上?，財務部?重點加強?了以下工?作：與各?家銀行開?通了網(wǎng)上?銀行業(yè)務?，幫助公?司實時了?解公司的?銀行存款?狀況;建?立了資金?日報體系?，每日向?公司領(lǐng)導?上報頭天?的公司資?金狀況，?為公司領(lǐng)?導進行資?金調(diào)度提?供了依據(jù)?;每月定?期編制各?家銀行的?銀行余額?調(diào)節(jié)表，?保證了公?司資金的?準確性和?安全性;?不定期地?對庫存現(xiàn)?金進行盤?點;在大?量收款的?幾天，每?天核對收?款與銀行?繳款單和?進帳單，?保證了資?金收取的?準確性;?在付款流?程上增加?了資金經(jīng)?理對出納?填制的支?票和進帳?單的復核?程序;通?過這一系?列的工作?，使得公?司資金的?收取和使?用上的準?確性和安?全性大大?提高，使?財務部在?資金管理?的規(guī)范化?管理方面?上了一個?新的臺階?。三、?涉稅管理?工作1?.審核各?類收入和?付款合同?。由于將?財務審核?加入到了?各類經(jīng)濟?合同的簽?訂訂環(huán)節(jié)?，使得財?務部在業(yè)?務發(fā)生之?初就能進?行納稅評?估和納稅?籌劃。_?___年?財務部共?審核相關(guān)?經(jīng)濟合同?____?份。月?，財務部?與稅務局?充分溝通?后認為我?公司必須?主動進行?土地增值?稅清算，?因為目前?國家對土?地增值稅?的征收管?理力度一?年比一年?大，將查?得更細。?如果等到?明年清算?條件成立?由稅務局?進場進行?土地增值?稅清算很?可能會增?加納稅支?出。財務?部征求公?司領(lǐng)導和?集團財務?部的同意?后組織人?員進行了?____?項目的土?地增值稅?清算工作?。3.?通過分析?國家增值?稅的發(fā)展?趨勢，工?業(yè)項目的?所有購進?設備均未?取得增值?稅專用發(fā)?票，將設?備的增值?稅開票時?間拖到_?___年?，這樣就?可以在_?___年?享受新的?消費型增?值稅的好?處，為公?司爭取了?____?萬元的增?值稅進項?稅額抵扣?的好處。?4.通?過對銷售?部員工年?終獎金的?發(fā)放方式?進行合理?籌劃，不?僅使公司?按按稅收?法規(guī)履行?了代扣代?繳義務，?又保障了?員工的利?益，使公?司的大部?門員工少?交了__?__元個?人所得稅?，增加了?員工的稅?后收益，?得到了廣?大員工的?稱贊和好?評。5?、定期將?各類大額?的工程發(fā)?票送到稅?局進行發(fā)?票真?zhèn)舞b?定。由于?房地產(chǎn)公?司收到的?發(fā)票金額?巨大、數(shù)?量和種類?繁多，一?旦收到假?票將給公?司帶來巨?大的涉稅?風險。為?控制這一?風險，財?務部定期?組織人員?將相關(guān)發(fā)?票送往稅?局進行真?偽鑒定。?6._?___月?____?日-__?__日_?___市?稽查局對?我公司進?行稅務稽?查，要求?我公司填?寫___?_-__?__各稅?種稅款交?納明細，?再根據(jù)情?況進行實?地稅務檢?查。財務?部立即組?織財務人?員進行全?面稅務自?查，一方?面積極與?征管稅務?局溝通，?取得征管?稅務局的?理解和幫?助，另一?方面主動?與稽查局?相關(guān)人員?聯(lián)系，建?立了良好?的人際關(guān)?系。最后?，由于及?時將未交?足的稅款?補交到征?管地稅局?，避免了?稽查局到?公司進行?實地稅務?檢查的涉?稅風險。?7._?___月?份___?_國稅局?來到我公?司就我公?司___?_年的所?得稅申報?表列示的?銷售收入?____?萬元，對?應的成本?只有__?__萬元?提出質(zhì)疑?，要求立?即出具收?入確認的?證明，即?文件__?__區(qū)的?主體竣工?證明，否?則___?_區(qū)對應?的收入_?___萬?元不能予?以確認。?由于涉及?調(diào)減我公?司申報的?所得稅_?___萬?元，財務?部立刻將?這一潛在?的巨大涉?稅風險匯?報給集團?財務部，?因為根據(jù)?稅法規(guī)定?偷稅金額?超過全年?納稅總額?的___?_%將被?定為偷稅?罪。根據(jù)?集團財務?部的指示?，財務部?立即組織?財務人員?重新對_?___年?的所得稅?重新進行?清算和填?報申報表?，另一方?面積極與?主管稅務?機關(guān)協(xié)商?并取得稅?局相關(guān)主?管領(lǐng)導的?理解，只?是調(diào)整了?納稅申報?表，并沒?有認為我?們惡意提?前確認收?入、濫用?所得稅優(yōu)?惠政策。?這也證明?了財務部?平時與稅?務局的溝?通做得比?較到位，?才不至于?發(fā)生重大?的涉稅風?險。9?.通過與?地稅主管?稅務局主?管領(lǐng)導的?良好溝通?，財務部?積極爭取?納稅A級?企業(yè)，目?前稅局的?相關(guān)領(lǐng)導?已經(jīng)承諾?明年將會?將我公司?申報納稅?A級企業(yè)?。如果申?請納稅A?級企業(yè)成?功，就將?意味著稅?局將二年?內(nèi)不來公?司查帳，?一是為為?公司營造?良好、寬?松的納稅?環(huán)境。二?是為公司?獲得了榮?譽，為公?司與__?__政府?部門溝通?談判增添?了一項重?要法碼。?9.加?強了涉稅?管理的資?料收集和?檔案管理?工作。在?中加入了?稅收政策?的收集、?整理、匯?編工作，?每月定期?到稅局網(wǎng)?站上更新?下載與房?地產(chǎn)有關(guān)?的稅收政?策，并進?行整理匯?編。財務?部在進行?土地增值?稅清算、?所得稅申?報、稅務?自查、日?常申報時?，將各工?作底稿進?行整理，?把過程列?出來，做?為公司的?涉稅相關(guān)?文件進行?歸檔。為?了以后進?行涉稅管?理時提供?一份原始?參考資料?，也為了?以后新的?財務管理?人員能夠?快速地了?解了公司?的相關(guān)涉?稅管理工?作提供備?查。四?、財務分?析與風險?預警工作?1.資?產(chǎn)負債率?已經(jīng)到了?銀行接受?的極限_?___%?，下半年?的融資將?非常困難?。事后財?務部仍然?毫不畏懼?困難，運?用智慧、?勇于創(chuàng)新?，突破這?一瓶頸和?局限，仍?然為公司?融下巨額?的銀行資?金。_?___公?司未能合?理安排工?程進度、?在需要資?金周轉(zhuǎn)的?時候開盤?，造成公?司資金起?伏較大，?增加資金?斷裂風險?。3.?預期的銷?售收入過?于理想化?，未能充?分考慮市?場變化而?對預算進?行調(diào)整。?最后證明?下半年的?收入預算?真的偏差?很大，一?定程度上?影響了資?金的調(diào)度?。4.?指出下半?年資金斷?裂的風險?，要求公?司領(lǐng)導積?極籌措資?金。事?實證明這?次財務分?析和風險?預警在降?低公司的?經(jīng)營風險?上是成功?的、有效?的，正由?于充分預?估了資金?斷裂風險?，財務部?在資金仍?然充裕的?情況下為?公司盡可?能多地向?銀行融資?。提前做?了充足的?準備。?五、投資?管理工作?由于集?團總公司?的戰(zhàn)略規(guī)?劃，目前?我公司帶?有兩個工?業(yè)項目，?這兩個項?目有獨立?的經(jīng)營核?算實體，?財務部主?要起到一?個投資和?監(jiān)管的作?用。為了?便于公司?領(lǐng)導進行?決策，財?務部組織?力量對_?___改?制和工業(yè)?項目組建?進行了項?目投資測?算，運用?一系列的?投資測算?工具和對?項目相關(guān)?人員進行?大量的調(diào)?查和詢問?，參與編?寫了兩個?項目的可?行性。?六、組織?建設和制?度流程管?理工作?組織建設?和制度流?程管理是?一個組織?有效運轉(zhuǎn)?的靈魂，?相當于人?體的骨架?和神經(jīng)系?統(tǒng)，其重?要性是不?言而喻的?。如何實?現(xiàn)財務部?的各項管?理職能，?就必須在?這方面好?好研究和?設計。?1.為了?配合公司?發(fā)展對財?務部各項?職能的需?要，財務?部在__?__月份?重新設計?了財務部?的組織機?構(gòu)圖、工?作流程和?崗位。更?加明確了?各個崗位?的職責，?避免了一?些重復和?扯皮的職?責。這套?系統(tǒng)在設?計上著重?強化了會?計核算和?資金管理?的職能。?2.在?推行新的?組織機構(gòu)?圖時特別?向財務部?的員工宣?傳和推行?一套垂直?指揮系統(tǒng)?，這套垂?直指揮系?統(tǒng)是為了?有效保障?上級的各?項指令在?傳遞中能?夠順暢有?序，現(xiàn)在?財務部的?全體員工?已經(jīng)理解?、接受和?運用這一?套垂直指?揮系統(tǒng)來?處理日常?工作事務?，使得工?作效率明?顯提高。?3.為?保證財務?的有效實?施和執(zhí)行?，財會部?在今年實?行了定期?召開財務?部內(nèi)部管?理會議制?度。著重?強調(diào)上階?段工作的?總結(jié)和下?階段工作?的布置。?通過該內(nèi)?部會議使?得各項財?務工作在?會議上進?行有效地?溝通，及?時解決當?前存在的?問題。并?對會議內(nèi)?容進行會?議紀要工?作，通過?會議紀要?來跟蹤各?項任務的?執(zhí)行情況?。大大提?高了財務?部各項工?作和指令?的___?_力度。?七、團?隊管理與?員工學習?成長B?SC、S?WOT、?5S、P?EST、?價值鏈、?戰(zhàn)略、目?標、策略?、企業(yè)愿?景、工作?理念、職?業(yè)素養(yǎng)、?團隊、魚?骨圖、頭?腦風暴等?等新鮮的?管理名詞?在___?_年從高?端的管理?殿堂走進?了我們公?司，走進?了我們的?部門、走?進了每個?管理人員?的大腦，?并烙下了?深深的印?記。時代?要進步、?企業(yè)要發(fā)?展、員工?要成長，?在這個充?滿著激烈?競爭的市?場經(jīng)濟環(huán)?境下，從?國家到企?業(yè)、從大?人到學生?，如果不?能及時更?新自己的?知識結(jié)構(gòu)?和思想意?識，就將?面臨被這?個社會遺?忘和淘汰?的危險。?好在我們?____?公司領(lǐng)導?____?能夠高瞻?遠矚、遠?見卓實，?為我們安?排了一堂?堂精彩生?動的培訓?課程和戶?外拓展課?程，使我?們能以更?積極的工?作態(tài)度、?更睿智的?管理思維?和更有效?的管理工?具開展我?們的日常?工作。下?面談幾點?財務部在?這方面的?收獲和體?會。1?.財務部?中層管理?人員參加?了公司的?BSC導?入實施培?訓，通過?堅苦的B?SC導入?實施培訓?，財務部?中層管理?人員更加?清晰地了?解了的深?厚，對管?理的認識?也從中層?執(zhí)行層面?上升到層?面的高度?。通過制?定出企業(yè)?遠期的戰(zhàn)?略目標就?使得公司?各級員工?具備更充?足的動力?為實現(xiàn)企?業(yè)戰(zhàn)略目?標而努力?工作。通?過BSC?對財務部?的工作梳?理使財務?部的職能?架構(gòu)更清?晰了，并?且是以戰(zhàn)?略地圖的?形式印在?管理人員?的大腦里?。通過實?施BSC?對日常工?作進行考?核，提高?了員工完?成各項工?作的緊迫?感，加強?了工作的?執(zhí)行力度?，提高了?工作效率?，保障了?各項工作?的有效實?施。各項?工作也漸?漸步入軌?道，開始?進入一個?高效、良?性的循環(huán)?。2.?財務部中?層管理人?員參加了?公司組織?的職業(yè)經(jīng)?理人培訓?課程，通?過培訓讓?財務部中?層管理人?員深刻地?了解到一?個職業(yè)經(jīng)?理人應具?備的職業(yè)?態(tài)度和素?養(yǎng)，了解?到如何打?造一個合?格的管理?團隊。先?從管理人?員的管理?意識上開?始轉(zhuǎn)變，?最后帶動?整個團隊?朝職業(yè)化?團隊進行?轉(zhuǎn)變。一?個高效、?和諧的職?業(yè)化團隊?應該是建?立在尊重?和信任的?基礎上具?備以下要?素：a、?具備統(tǒng)一?、清晰、?明確的奮?斗目標。?b、強有?力的核心?領(lǐng)導者。?c、統(tǒng)一?的工作理?念，包括?思想、態(tài)?度、行為?、習慣。?d、各成?員有勝任?的工作能?力和專業(yè)?技能。e?、成員之?間有著良?好的溝通?。f、成?員之間能?夠相互支?撐、補位?、鼓勵。?這也是財?務部__?__年的?努力方向?，那就是?打造一只?高效、和?諧的職業(yè)?化團隊。?3.財?務部部分?管理人員?還參加了?房地產(chǎn)全?面預算管?理與成本?控制的培?訓，吸收?了很多先?進的房地?產(chǎn)全面預?算管理的?實戰(zhàn)經(jīng)驗?，開拓了?眼界，這?套系統(tǒng)從?組織架構(gòu)?、工作流?程、指標?選定、考?核辦法提?供了一整?套的解決?方案。這?堂培訓課?為___?_年在_?___項?目上實施?房地產(chǎn)項?目預算奠?定了理論?基礎。如?有可能，?財務部希?望能請到?這堂培訓?課的培訓?老師__?__老師?來我們公?司進行房?地產(chǎn)全面?預算的咨?詢和培訓?。__?__年_?___公?司的發(fā)展?重點主要?會放在_?___項?目開發(fā)上?，同時還?要兼顧兩?個工業(yè)項?目，可以?說任務十?分艱巨。?再加上嚴?峻的行業(yè)?形勢，財?務部的肩?上的擔子?也非常沉?重。根據(jù)?目前的行?業(yè)形勢、?根據(jù)公司?的發(fā)展戰(zhàn)?略，財務?部重點將?在以下幾?個方面開?展工作：?1.在?年前籌集?支付各建?筑施工單?位的工程?款資金，?保證公司?順利渡過?年關(guān)。?2.與銷?售部密切?配合，加?速回籠售?房資金。?3.配?合___?_部、物?業(yè)公司做?好___?_的全面?營運工作?。__?__組織?好___?_商鋪銷?售的土地?增值稅籌?劃和清算?工作。?5.財務?部將嘗試?以項目為?周期編制?____?項目預算?，如有可?能，希望?能請到_?___老?師來我們?公司進行?咨詢和指?導。通過?推行項目?預算加強?成本管控?力度。?6.不斷?修正工作?流程和完?善內(nèi)部控?制。提高?財務部對?各類經(jīng)濟?業(yè)務的監(jiān)?督力度。?7.加?強財務部?合同管理?。9.?加強財務?部員工素?質(zhì)建設和?業(yè)務培訓?。爭取在?____?年打造出?一支高素?質(zhì)、骨干?成員穩(wěn)定?、職業(yè)化?的財務團?隊。如?果說__?__年是?財務部痛?苦轉(zhuǎn)型的?一年，那?么___?_年將是?財務部昂?首邁進的?一年，財?務部全體?員工將繼?續(xù)艱苦奮?斗、努力?拼搏，以?更成熟的?管理水平?和更飽滿?的工作熱?情迎接_?___年?。最后祝?愿我們的?企業(yè)、我?們的團隊?在___?_年實現(xiàn)?企業(yè)的宏?偉戰(zhàn)略目?標。2?023財?務部年度?工作總結(jié)?財務總參?考范本（?五）春?去秋來，?四季輪回?，公司已?經(jīng)邁進一?個新世紀?。我們財?務部也有?了一個全?新的開始?，人員結(jié)?構(gòu)有較大?的調(diào)整，?基本上都?是新人、?新崗位，?帶隊的任?務落在我?的肩上。?我們都感?到擔子重?了、壓力?大了，但?是我們沒?有畏縮，?在領(lǐng)導的?正確引導?和各部門?的大力支?持下，憑?著責任心?和敬業(yè)精?神，我們?逐步成熟?起來。為?了進一步?的發(fā)展和?提高，我?覺得有必?要對這半?年多的工?作做一簡?單的回顧?。一、?上半年在?穩(wěn)定的工?作環(huán)境中?，努力提?高自身業(yè)?務水平及?和管理能?力(一?)以提高?自身素質(zhì)?為突破口?，在不斷?地學習中?掌握干好?工作的基?本技能和?知識。?在工作中?，我經(jīng)常?把自己放?在公司的?總體框架?中來自己?，審視自?己，看自?身能力和?素質(zhì)的提?高幅度，?能不能適?應公司發(fā)?展的需要?、能不能?適應形勢?任務的需?要，能不?能適應完?成正常工?作的需要?。我經(jīng)常?告誡自己?，要在公?司立得住?腳，不辜?負領(lǐng)導的?期望，自?身素質(zhì)的?強弱是關(guān)?鍵。__?__年上?半年審核?各類單據(jù)?____?余份，制?作憑證_?___余?張，準確?率均達到?____?%以上;?進行了一?次固定資?產(chǎn)盤點，?對報廢、?調(diào)撥、毀?損的固定?資產(chǎn)及時?進行了處?理，有效?保證了固?定資產(chǎn)核?算的真實?性;負責?本部門采?購計劃的?編制和物?質(zhì)的領(lǐng)用?管理，做?到既不短?缺又無富?余。(?二)以提?高工作效?率為根本?，在堅持?原則和正?確心態(tài)的?基礎上保?證完成工?作的標準?和質(zhì)量。?在工作?中，我注?意總結(jié)摸?索工作規(guī)?律，注意?與公司其?他部門建?立比較融?洽的關(guān)系?，以便于?開展工作?。堅持原?則、客觀?公正、依?法辦事。?半年以來?，我主要?負責存貨?核算、固?定資產(chǎn)管?理工作，?在實際工?作中，本?著客觀、?嚴謹、細?致的原則?，在辦理?會計事務?時做到實?事求是、?細心審核?、加強監(jiān)?督，嚴格?執(zhí)行財務?紀律，按?照財務報?賬制度和?會計基礎?工作規(guī)范?化的要求?進行財務?報銷工作?。在審核?原始憑證?時，對不?真實、不?合規(guī)、不?合法的原?始憑證敢?于指出，?堅決不予?報銷;對?記載不準?確、不完?整的原始?憑證，予?以退回，?要求經(jīng)辦?人員更正?、補充。?通過認真?的審核和?監(jiān)督，保?證了會計?憑證手續(xù)?齊備、規(guī)?范合法，?確保了會?計信息的?真實、合?法、準確?、完整，?切實發(fā)揮?了財務核?算和監(jiān)督?的作用。?我認為，?要想順利?完成工作?，提高工?作效率，?就必須堅?持原則，?公司的各?項規(guī)定要?堅決遵守?，具體問?題具體分?析,就必?須持正確?心態(tài)，一?絲不茍，?不驕不餒?。只有做?到這些，?才能稱得?上是為公?司負責，?為部門負?責，更是?為自己負?責。(?三)以強?化服務質(zhì)?量為目標?，在不斷?的經(jīng)驗積?累中探索?新方法，?研究新模?式。利?用ufo?設置了總?賬、明細?賬自動對?賬表，每?月核對總?賬、明細?賬，保證?了賬賬數(shù)?據(jù)一致;?實現(xiàn)了存?貨憑證全?部由子模?塊生成，?有效保障?了總賬明?細賬數(shù)據(jù)?一致，使?差錯率大?大降低并?減少了工?作量。?二、下半?年工作轉(zhuǎn)?變較大，?面臨新的?工作崗位?和環(huán)境，?努力提升?自己積極?尋找一個?自身能力?提高和圓?滿完成工?作的平衡?點。(?一)顧全?大局、服?從安排、?團結(jié)協(xié)作?。根據(jù)?安排本人?從存貨崗?位調(diào)至客?戶往來，?又從客戶?往來調(diào)至?現(xiàn)在的稽?核崗位，?同時兼顧?總賬報表?。雖然我?從___?_年參加?工作至今?已近__?__年時?間，但稽?核、報表?對我來說?都是全新?的體驗，?加之原稽?核崗位調(diào)?離、報表?崗位休產(chǎn)?假，工作?量驟然上?升，這次?調(diào)整算得?上是前所?未有的巨?大挑戰(zhàn)。?在崗位變?動的過程?中，本人?能顧全大?局、服從?安排，虛?心向有經(jīng)?驗的同事?學習，認?真探索，?總結(jié)方法?，增強業(yè)?務知識，?掌握業(yè)務?技能，并?能團結(jié)同?志，加強?協(xié)作，很?快適應了?新的工作?崗位，與?全部門同?事一起做?好財務審?核和監(jiān)督?工作。?(二)堅?持原則、?客觀公正?、依法辦?事。在?實際工作?中，本著?客觀、嚴?謹、細致?的原則，?在辦理會?計業(yè)務時?做到實事?求是、細?心審核、?加強監(jiān)督?，嚴格執(zhí)?行財務紀?律，按照?財務報賬?制度和會?計基礎工?作規(guī)范化?的要求進?行財務報?賬工作。?在審核原?始憑證時?，對不真?實、不合?規(guī)、不合?法的原始?憑證敢于?指出，堅?決不予報?銷;對記?載不準確?、不完整?的原始憑?證，予以?退回，要?求經(jīng)辦人?員更正、?補充。通?過認真的?審核和監(jiān)?督，保證?了會計憑?證手續(xù)齊?備、規(guī)范?合法，確?保了會計?信息的真?實、合法?、準確、?完整，切?實發(fā)揮了?財務核算?和監(jiān)督的?作用。?(三)任?勞任怨、?樂于吃苦?、甘于奉?獻。由?于崗位變?動，原稽?核崗位調(diào)?離、報表?崗位休產(chǎn)?假，財務?工作的力?度和難度?都有所加?大。除了?完成稽核?工作，本?人還同時?兼顧科里?的內(nèi)勤工?作。為了?能按質(zhì)按?量完成各?項任務，?本人不計?較個人得?失，不講?報酬，犧?牲個人利?益，加班?加點進行?工作。在?工作中發(fā)?揚樂于吃?苦、甘于?奉獻的精?神，對待?各項工作?始終能夠?做到任勞?任怨、盡?職盡責。?(四)?愛崗敬業(yè)?、提高效?率、熱情?服務。?在財務戰(zhàn)?線上，本?人始終以?敬業(yè)、熱?情、耐心?的態(tài)度投?入到本職?工作中。?對待來報?賬的同事?，能夠做?到一視同?仁，熱情?服務、耐?心講解，?做好會計?法律法規(guī)?的宣傳工?作。在工?作過程中?，不刁難?、不拖延?;對真實?、合法的?憑證，及?時給予報?銷;對不?合規(guī)的憑?證，指明?原因，要?求改正。?三、存?在的問題?及下步工?作計劃：?(一)?存在問題?：首先?，工作不?夠細心。?作為一個?財務工作?者，細心?是應該具?備的基本?條件，但?在工作中?由于年齡?較輕，經(jīng)?驗稍顯不?足，對待?一些問題?的解決方?法過于單?純，工作?方法過于?簡單;看?問題有時?比較片面?，以點蓋?面，此外?在一些問?題的處理?上顯得還?不夠冷靜?。接手新?工作以來?多次出現(xiàn)?失誤，審?核單據(jù)不?看大寫、?手續(xù)不齊?未能審出?等等問題?，都是由?于不夠認?真細心造?成的，所?幸在領(lǐng)導?和同事的?幫助下沒?有鑄成大?錯。在以?后的工作?中我會克?服這些缺?點，努力?讓領(lǐng)導放?心。其?次，不善?于溝通。?不善于溝?通屬于財?務人員的?通病，但?對于一個?和外部門?聯(lián)系較多?的崗位來?說，這也?是必須要?改正的缺?點。尤其?是對于別?人的誤解?，甚至是?斷章取義?的曲解，?自己總覺?得是小事?不愿意去?解釋，而?這些小事?往往會造?成不可低?估的影響?，甚至影?響到部門?工作的開?展。再?次，在業(yè)?務理論水?平和組織?管理能力?上還有待?于進一步?提高;應?把自己放?在一個更?高的高度?看待問題?、解決問?題，為領(lǐng)?導排憂解?難，做到?讓領(lǐng)導省?心、公司?放心。?(二)下?步計劃：?在下一?步的工作?中，我要?虛心向其?他同行和?同事學習?工作和管?理方面的?經(jīng)驗，借?鑒好的工?作方法;?同時在業(yè)?余時間努?力學習業(yè)?務理論知?識，擴大?獵取知識?的范圍，?不斷提高?自身的業(yè)?務素質(zhì)和?管理水平?，使自己?的全面素?質(zhì)再有一?個新的提?高，以適?應公司的?發(fā)展和社?會的需要?。要進一?步強化敬?業(yè)精神，?增強責任?意識，提?高完成工?作的標準?。20?23財務?部年度工?作總結(jié)財?務總參考?范本（六?）財務?部門在國?家政策的?引導下，?在公司領(lǐng)?導的支持?幫助下，?在各部門?的積極配?合下，圍?繞公司中?心工作和?財務重點?工作，圓?滿地完成?了部門職?責和領(lǐng)導?交辦的各?項任務，?為總結(jié)更?好的完成?以后的工?作，現(xiàn)主?要從以下?幾個方面?予以總結(jié)?：一、?財務核算?和方面?本年度，?財務部門?計劃擔當?著___?_農(nóng)業(yè)科?技有限責?任公司的?會計核算?，管理，?風險評估?及投資融?資決策等?工作。我?部將緊緊?圍繞公司?的發(fā)展方?向與經(jīng)營?動態(tài)，在?遵守國家?相關(guān)法律?法規(guī)的前?提下，在?為公司提?供優(yōu)質(zhì)服?務的同時?，認真組?織會計核?算，規(guī)范?各項財務?基礎工作?，加強財?務管理。?比如，將?在對__?__農(nóng)業(yè)?科技有限?責任公司?成本核算?基礎上，?采用總分?合同項目?核算方式?，在財務?軟件如不?能達到核?算要求的?情況下，?利用電子?表格匯總?數(shù)據(jù)資料?;在成本?費計算上?，財務成?本會計應?參與車間?生產(chǎn)的各?各環(huán)節(jié)的?審核并予?以確認，?會計及有?關(guān)人員應?直接對應?車間統(tǒng)計?員、負責?人，對原?料及車間?所生產(chǎn)的?產(chǎn)品的每?張票據(jù)一?一復核計?算價格;?對各產(chǎn)品?成品依照?生產(chǎn)任務?單、質(zhì)檢?單逐一核?對，確保?預計產(chǎn)量?的實現(xiàn)與?成本的真?實性、準?確性、合?理性，并?對在審核?中發(fā)現(xiàn)的?問題及時?與相關(guān)人?員溝通，?并匯報給?公司領(lǐng)導?。在往?來核算管?理方面，?將對每筆?銷售合同?往來會計?都記錄在?案，以便?隨時掌握?合同進度?、回款金?額，并編?制專用表?格對合同?回款標注?滯期預醒?符號，方?便業(yè)務員?催款及公?司領(lǐng)導掌?握回款進?度。在?現(xiàn)金銀行?結(jié)算工作?中，隨著?公司經(jīng)營?的開始，?銷量的不?斷增加，?規(guī)模的不?斷擴大，?在銀行賬?戶方面將?會日益復?雜看，面?對資金日?進日出流?向、帳戶?現(xiàn)金日報?表、收付?款審批、?費用報銷?單據(jù)、較?預計工作?量均會有?大幅增加?。__?__農(nóng)業(yè)?科技有限?責任公司?雖然帳務?處理、憑?證數(shù)量不?多，但畢?竟公司剛?剛成立，?面臨會計?核算業(yè)務?的變化、?會計核算?體系的調(diào)?整;資金?籌措壓力?;額小量?大的資金?結(jié)算業(yè)務?、繁雜的?日常報銷?工作，以?及會計監(jiān)?督工作、?內(nèi)部部門?工作的協(xié)?調(diào)，外部?稅務銀行?等工作的?協(xié)調(diào)等，?這些挑戰(zhàn)?將要求我?部人員將?承受更大?的工作壓?力。對?業(yè)務費用?的核算，?我公司將?采取帳外?電子文檔?另存儲核?算方式，?通過費用?預審，記?錄相關(guān)真?實費用發(fā)?生額及內(nèi)?容，通過?電子文檔?隨時都可?以查出每?個部門每?個月實際?發(fā)生的費?用，對于?另票替代?的費用內(nèi)?容也有查?詢依據(jù)，?以保障公?司的正常?運行。在?日常工作?中，我部?將在財務?收支、賬?務處理、?費用的結(jié)?報上都執(zhí)?行相關(guān)規(guī)?定，絕不?應個人情?面而放松?管理。資?金的結(jié)算?與安排，?費用的稽?核與報銷?，會計核?算與結(jié)轉(zhuǎn)?，會計報?表的編制?，稅務申?報等各項?工作開展?都應當有?序進行，?按時完成?。正確反?映資產(chǎn)負?債、經(jīng)營?成果和經(jīng)?濟運行狀?況，確保?公司平穩(wěn)?順利運行?。財務管?理是組織?公司財務?活動，處?理財務關(guān)?系的一項?經(jīng)濟管理?工作。因?而我部將?會大力加?強公司財?務管理，?主要體現(xiàn)?在以下方?面：(?一)在財?務分析方?面。我?們每月將?會根據(jù)財?務報表數(shù)?據(jù)對成本?、支出、?往來、稅?收項目進?行分解，?上報各級?財政，統(tǒng)?計部門;?編制資產(chǎn)?負債表、?損益表;?匯總表;?真實費用?明細、匯?總表;客?戶、供應?商往來明?細表;合?同進度明?細表;業(yè)?務員回款?滯納金計?算表;稅?負表、在?制作