PDMPLM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理和生命周期管理教材(-)課件

PDM/PLM

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理/產(chǎn)品生命周期管理1中能國盛動力電池技術(shù)（北京）股份公司內(nèi)容安排PDM/PLM的概念和定義國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢核心&關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用案例及分析問題討論2PLM(產(chǎn)品生命周期管理)定義PLM（Product

LifecycleManagement）是一種以產(chǎn)品創(chuàng)新為要的戰(zhàn)略管理方法。它應(yīng)用一系列應(yīng)用系統(tǒng)，支持企業(yè)內(nèi)或企業(yè)間從產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)到產(chǎn)品使用生命結(jié)束過程中產(chǎn)品信息的協(xié)同產(chǎn)生、管理、分發(fā)和使用。-PDM（Product

DataManagement）是一門用來管理所有與產(chǎn)品相關(guān)信息（包括零件信息、配置、文檔、CAD文件、結(jié)構(gòu)、權(quán)限信息等)和所有與產(chǎn)品相關(guān)過程（包括過程定義和管理)的技術(shù)。PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)定義-CPDM（CollaborativeProductDevelopmentManagement)是一種面向多個(gè)組織（包括參與產(chǎn)品開發(fā)的分子公司、客戶、供應(yīng)商等）進(jìn)行異地化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化協(xié)同產(chǎn)品研發(fā)的數(shù)據(jù)共享與過程管理技術(shù)。CPDM(協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)管理)定義1.1PDM/PLM概念&定義3PLM41.2PDM與PLM相互關(guān)系PDM是PLM的基型PLM是PDM的變型都以產(chǎn)品（P）為管理核心以數(shù)據(jù)、過程和資源為管理信息三大要素PDM實(shí)現(xiàn)了對CAx有形數(shù)據(jù)的管理PLM實(shí)現(xiàn)了CAx與ERP的集成，把人員、過程和信息有效集成在一起沒有PDM就沒有PLM!51.3PDM與PLM區(qū)別PLM完全包含PDM的全部內(nèi)容PDM功能是PLM系統(tǒng)中的一個(gè)子集PDMPLM側(cè)重產(chǎn)品開發(fā)階段數(shù)據(jù)的管理側(cè)重產(chǎn)品全生命周期數(shù)據(jù)的管理側(cè)重企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的管理側(cè)重跨供應(yīng)鏈的所有信息的管理側(cè)重以文檔為中心的研發(fā)流程管理力爭實(shí)現(xiàn)多功能、多部門、多學(xué)科、多外協(xié)供應(yīng)商之間的緊密協(xié)同側(cè)重于實(shí)現(xiàn)與ERP等系統(tǒng)的對接式集成側(cè)重于實(shí)現(xiàn)與ERP等系統(tǒng)的深層次集成61.4PDM&PLM關(guān)系理解設(shè)計(jì)調(diào)研生產(chǎn)包裝運(yùn)輸倉儲銷售售后傳統(tǒng)的PDM管理領(lǐng)域理論的PLM管理領(lǐng)域71.5PLM與其他系統(tǒng)之間關(guān)系8？PDM/PLM的概念和定義國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢核心&關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用案例及分析問題討論92.1PDM/PLM產(chǎn)生背景計(jì)算機(jī)技術(shù)和CAx的廣泛應(yīng)用生產(chǎn)效率大幅提高產(chǎn)品信息爆炸性增長管理和維護(hù)數(shù)據(jù)需要大量人力物力查詢困難提高工作效率？提高產(chǎn)品競爭力？10信息孤島信息化數(shù)據(jù)企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理（SCM）系統(tǒng)客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)產(chǎn)品生命周期管理（PLM）系統(tǒng)？11系統(tǒng)簡單運(yùn)作圖12企業(yè)信息化構(gòu)建企業(yè)核心競爭力資源客戶產(chǎn)品企業(yè)核心競爭力PDMERPSCMCRM供應(yīng)商13實(shí)例某公司信息孤島框圖14152.2PDM/PLM發(fā)展歷程162.3國內(nèi)外PLM發(fā)展現(xiàn)狀PLM思想最早為國外“CAx”廠商提出國內(nèi)PLM軟件廠商起步較晚國內(nèi)汽車制造企業(yè)對PLM的需求已非常明顯和主動國內(nèi)PLM發(fā)展迅速，已存在一些獨(dú)立的PLM軟件開發(fā)商差距較大17國外PDM/PLM軟件SmarTeam

以色列SmartSolutions公司，用戶界面友好。用戶可根據(jù)自己的工作習(xí)慣，定制工作環(huán)境、屏幕顯示方式、檢索規(guī)則和查詢條件

Windchill

PTC公司，一種基于Web的跨企業(yè)協(xié)作環(huán)境，把整個(gè)供應(yīng)鏈上多個(gè)系統(tǒng)和應(yīng)用聯(lián)系在一起。不論信息保存在什么地方，信息的原始格式是什么，它都可以使用戶共享和可視化重要的產(chǎn)品和過程信息Teamcenter

EDS公司推出的Teamcenter是業(yè)界全面的集Web-native協(xié)同應(yīng)用、行業(yè)解決方案以及基于標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品全生命周期優(yōu)化工具于一體的系列軟件包mySAPPLM

SAP公司，能為客戶提供從設(shè)計(jì)到制造和服務(wù)的流程集成，快速增加生產(chǎn)能力。它提供產(chǎn)品創(chuàng)新管理、產(chǎn)品開發(fā)和推出的管理、維護(hù)管理、項(xiàng)目成本和時(shí)間管理、質(zhì)量管理、協(xié)作管理等功能

CATIAV5R8

IBM公司，產(chǎn)品生命周期管理解決方案采用電子商務(wù)（e-business）技術(shù)

18國內(nèi)PDM/PLM軟件清華同方PDM

北京清華同方軟件股份有限公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的分類編碼管理，提供分類編碼的管理工具；利瑪PDM

北京機(jī)械工業(yè)自動化研究所，提供與AutoCAD、MIS信息管理系統(tǒng)（利瑪CAPMS、EMS）的接口。與利瑪CADTools-PE無縫集成。實(shí)現(xiàn)CADTools與PDM的雙向數(shù)據(jù)交換I-WORKMAN

北京凱思博宏計(jì)算機(jī)應(yīng)用工程有限公司，可與凱思博宏的參數(shù)化繪圖設(shè)計(jì)系統(tǒng)PICAD、工藝設(shè)計(jì)CAPP無縫集成，也可與AutoCAD繪圖系統(tǒng)、MRPII系統(tǒng)及其他辦公軟件集成TPPDM

四川托普軟件股份有限公司，是專為各類企業(yè)提供的解決產(chǎn)品信息管理及控制問題的企業(yè)級管理信息系統(tǒng)IntePDM

武漢天喻信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司，是CAX的集成數(shù)據(jù)平臺，把設(shè)計(jì)、工藝、管理等部門緊密的聯(lián)結(jié)在一起，并為企業(yè)的ERP系統(tǒng)提供必要的數(shù)據(jù)接口DHPDM

中國大恒信息技術(shù)公司，并提供適用不同企業(yè)的柔性的編碼系統(tǒng)，運(yùn)用分組技術(shù)對企業(yè)的資源進(jìn)行分類管理，實(shí)現(xiàn)真正高效的檢索功能XTPDM

清華艾克斯特公司，統(tǒng)一構(gòu)架和統(tǒng)一BOM的基礎(chǔ)上，以CIMS集成為核心，打造企業(yè)信息化的基礎(chǔ)服務(wù)平臺1920研究現(xiàn)狀實(shí)例SiemensPLMSoftware——精確定義PLM（HD-PLM）把用戶與人員、工具及他們進(jìn)行智能決策評估所需的相關(guān)的精確產(chǎn)品信息連接到一起重塑跨界決策的技術(shù)體系用戶可以自由置身于與他們角色相符合的數(shù)字化環(huán)境中，獲得個(gè)性化體驗(yàn)21精確定義的決策體系個(gè)性——對用戶體驗(yàn)進(jìn)行個(gè)性化定制，通過身份識別向用戶主動提供執(zhí)行任務(wù)所必需的信息。協(xié)作——通過整合、分析和監(jiān)測信息協(xié)助用戶主動做出合適的決策，在需要采取行動的時(shí)候向用戶發(fā)出通知，并建議合作者參與到?jīng)Q策中。直觀——以最直觀的方式提供“豐富的”信息，明確用戶的認(rèn)識，支持用戶在多種學(xué)科和多種來源的資料中找到有用數(shù)據(jù)。驗(yàn)證——應(yīng)用分析技術(shù)評估各種備選方案，比照最佳實(shí)踐來驗(yàn)證用戶決策，同時(shí)記錄決策制定的最佳實(shí)踐以備日后參考。222.4為什么需要PLMPLM基于以下基本假設(shè)：生命周期：任何產(chǎn)品都有生命周期，從出生到成長，最后消失...20/80法則：永遠(yuǎn)是少數(shù)產(chǎn)品貢獻(xiàn)絕大部分的銷量和利潤...有限資源：資源是有限的，也是有成本的...產(chǎn)品生命周期新產(chǎn)品引進(jìn)成長成熟衰退退出20/80法則有限資源資金人員產(chǎn)能銷售渠道貨架空間客戶時(shí)間精力23企業(yè)實(shí)施PDM的基本動機(jī)分析24“PDMAX!”進(jìn)行的PDM效益調(diào)查25262.5PLM發(fā)展和趨勢企業(yè)利潤27盲目采購生產(chǎn)浪費(fèi)庫存積壓與缺貨失去的客戶與市場應(yīng)收賬款體外資金沒有嚴(yán)格控制費(fèi)用居高不下遲緩的回款?企業(yè)利潤錢到哪里去了？28PLM發(fā)展和趨勢PDMCAPPERPALLINONE（設(shè)計(jì)生產(chǎn)一體化） PLM（PDM+CAPP）ERP29PDM/PLM的概念和定義國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢核心&關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用案例及分析問題討論303.1PDM/PLM實(shí)施中主要技術(shù)問題PDM/PLM實(shí)施方法學(xué)技術(shù)對象的狀態(tài)管理更改過程管理企業(yè)編碼體系（零件編碼、無聊編碼、文檔編碼、模型編碼…）技術(shù)對象分類方法CAx/PDM/ERP集成方法和技術(shù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化方法基于PDM/PLM的多學(xué)科設(shè)計(jì)優(yōu)化MDO機(jī)電一體化產(chǎn)品中機(jī)械、電子、電氣零部件及軟件的集成管理313.2系統(tǒng)集成需求32CAD/CAPP/CAM與PDM間的信息33基于PDM的集成框架34工作組PDMEnterprise-WideBackboneAppliconFramePDM-CompleteLifecycleInformationOfficeAuto.Eng.DataMSOfficeAccess....TestResultsSpec.’s....LegacyERPAppliconBravoEDSIMANEDSUGPTCIntralinkPTCPro/EDassaultCDMDassaultCATIA企業(yè)SDRCTDMSDRCI-deasCADkey制造系統(tǒng)以PDM為核心的信息模型35近年來的集成研究36373.3PLM中BOM技術(shù)

BOMBOM（Billofmaterial）——物料清單，是指產(chǎn)品所需零部件明細(xì)表及其結(jié)構(gòu)BOM表明了產(chǎn)品→部件→組件→零件→原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系BOM是PLM信息有機(jī)集成的紐帶38BOM的在不同部門的表現(xiàn)形式設(shè)計(jì)BOM（EBOM）精確地描述了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)指標(biāo)和零件與零件之間的設(shè)計(jì)關(guān)系。

來源：成套設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)題欄和明細(xì)欄信息。

文本形式:產(chǎn)品明細(xì)表、圖樣目錄、材料定額明細(xì)表等,對應(yīng)的視圖是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的形式，樹上每個(gè)節(jié)點(diǎn)關(guān)聯(lián)各類屬性或圖形信息。工藝BOM(PPBOM）面向工藝規(guī)劃的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及其相關(guān)的工藝文件。文本形式:產(chǎn)品分單位目錄等。制造BOM(MBOM）

企業(yè)生產(chǎn)制造部門用來組織和管理在實(shí)際的制造和生產(chǎn)管理過程中生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需的零部件物料清單。文本形式:關(guān)鍵工序匯總表、自制件明細(xì)表、設(shè)備明細(xì)表等。EBOM向MBOM轉(zhuǎn)換PDM系統(tǒng)CAD/CAMERPEBOMPPBOMMBOM多視圖映射PLM中的BOMBOM產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)配置管理關(guān)聯(lián)集成各種信息413.4企業(yè)PLM選型問題選型三部曲學(xué)醫(yī)：理解PLM看?。浩髽I(yè)需求分析抓藥：選擇軟件商42PDM/PLM的概念和定義國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢核心&關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用案例及分析問題討論43福田汽車PLM系統(tǒng)實(shí)施階段實(shí)施內(nèi)容規(guī)模覆蓋范圍44研發(fā)數(shù)據(jù)的體系化管理縱橫兩條線管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)實(shí)施前實(shí)施后研發(fā)兩甩471022V3AA3-03Z0011S102210001261S102210101131S102911701011S10223580111所有者奧鈴工廠奧鈴工廠工程研究院歐馬可工廠歐馬可工廠Oracle數(shù)據(jù)庫(BOM數(shù)據(jù)、物理文件指針等)文件倉庫(物理文件)PLM數(shù)據(jù)庫服務(wù)器

1、各事業(yè)部之間數(shù)據(jù)可以互相借用；

2、各個(gè)屬地工廠擁有對屬于自己工廠的數(shù)據(jù)的更改權(quán)；

3、各個(gè)屬地工廠通過更改通知單對自方數(shù)據(jù)進(jìn)行更改，并通過發(fā)往部門通知到相關(guān)的屬地工廠；

4、各個(gè)屬地工廠可以實(shí)時(shí)查詢車型的最新狀態(tài)數(shù)據(jù)，并可以追溯歷史版本；

5、數(shù)據(jù)可以轉(zhuǎn)移.轉(zhuǎn)移時(shí)數(shù)據(jù)庫中車型數(shù)據(jù)的所有者屬性發(fā)生變化：由研究院變?yōu)闅W曼工廠；工程研究院文件倉庫(物理文件)歐曼工廠異地協(xié)同48福田PLM系統(tǒng)架構(gòu)49福田PLM系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理原理50福田PLM功能架構(gòu)51工作效率提高：查詢、審簽、發(fā)放52作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提高：編號、名稱、模板53業(yè)務(wù)流程規(guī)范：錯(cuò)位、失真、滯留54企業(yè)的核心競爭力提高了！55內(nèi)容安排PDM/PLM的概念和定義國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢核心&關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用案例及分析問題討論56Q&A為什么國內(nèi)有些企業(yè)引進(jìn)國外的PDM/PLM管理體系卻失敗了呢？目標(biāo)要明確，唯有適合自己的才是最好的。PLM作為管理軟件，必須與企業(yè)的管理習(xí)慣甚至文化相結(jié)合才能發(fā)揮作用。57結(jié)束語PLM是一種管理思想“管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知而在于行；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于結(jié)果?！薄说谩さ卖斂?8參考文獻(xiàn)[1]郝宵鵬.實(shí)施PLM的關(guān)鍵技術(shù)研究及在紡織機(jī)械制造企業(yè)中的應(yīng)用[D].天津,天津工業(yè)大學(xué),2008.[2]李輝.面向PLM的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理研究[D].合肥,合肥工業(yè)大學(xué),2007.[3]胡亞輝.基于PDM/PLM的平臺式CAPP系統(tǒng)若干關(guān)鍵技術(shù)研究[D].天津,天津大學(xué),2005.[4]張園.復(fù)雜機(jī)械系統(tǒng)CAX/PLM平臺理論及其應(yīng)用[D].武漢,武漢理工大學(xué),2007.[5]吳麗琴.PLM中產(chǎn)品數(shù)據(jù)的建模及其過程管理[D].武漢,華中科技大學(xué),2007.[6]潘祖聰.PLM技術(shù)及其在汽車制造業(yè)中的應(yīng)用研究[D].合肥,合肥工業(yè)大學(xué),2010.[7]樊劍彬.PDM/PLM在企業(yè)實(shí)施中的功能研究[D].北京,華北電力大學(xué),2008.[8]麥琳.產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)在汽車企業(yè)的應(yīng)用于發(fā)展[J].廣西輕工業(yè),2011(1):108-113.[9]張明靜,王清華,莫欣農(nóng)等.產(chǎn)品全生命周期管理效益評價(jià)方法[J].計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng),2011,17(2):362-368.[10]彭旭.PLM協(xié)同工作管理技術(shù).CAD/CAM與制造業(yè)信息化,2008(11):33-37.[11]曾富洪.PLM中BOM核心技術(shù)的研究.機(jī)械,2003,30(4):59-62.59Thankyou!60（第14講）考場作文開拓文路能力?分解層次(網(wǎng)友來稿)江蘇省鎮(zhèn)江中學(xué)陳乃香說明：本系列稿共24講，20XX年1月6日開始在資源上連載【要義解說】文章主旨確立以后，就應(yīng)該恰當(dāng)?shù)胤纸鈱哟?，使幾個(gè)層次構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體，形成一篇完整的文章。如何分解層次主要取決于表現(xiàn)主旨的需要。【策略解讀】一般說來，記人敘事的文章常按時(shí)間順序分解層次，寫景狀物的文章常按時(shí)間順序、空間順序分解層次；說明文根據(jù)說明對象的特點(diǎn)，可按時(shí)間順序、空間順序或邏輯順序分解層次；議論文主要根據(jù)“提出問題－—分析問題——解決問題”順序來分解層次。當(dāng)然，分解層次不是一層不變的固定模式，而應(yīng)該富于變化。文章的層次，也常常有些外在的形式：1．小標(biāo)題式。即圍繞話題把一篇文章劃分為幾個(gè)相對獨(dú)立的部分，再給它們加上一個(gè)簡潔、恰當(dāng)?shù)男?biāo)題。如《世界改變了模樣》四個(gè)小標(biāo)題：壽命變“長”了、世界變“小”了、勞動變“輕”了、文明變“綠”了。2．序號式。序號式作文與小標(biāo)題作文有相同的特點(diǎn)。序號可以是“一、二、三”，可以是“A、B、C”，也可以是“甲、乙、丙”……從全文看，序號式干凈、明快；但從題目上看，卻看不出文章內(nèi)容，只是標(biāo)明了層次與部分。有時(shí)序號式作文，也適用于敘述性文章，為故事情節(jié)的展開，提供了明晰的層次。3．總分式。如高考佳作《人生也是一張答卷》。開頭：“人生就是一張答卷。它上面有選擇題、填空題、判斷題和問答題，但它又不同于一般的答卷。一般的答卷用手來書寫，人生的答卷卻要用行動來書寫?！敝黧w部分每段首句分別為：選擇題是對人生進(jìn)行正確的取舍，填空題是充實(shí)自己的人生，判斷題是表明自己的人生態(tài)度，問答題是考驗(yàn)自己解決問題的能力。這份“試卷”設(shè)計(jì)得合理而且實(shí)在，每個(gè)人的人生都是不同的，這就意味著這份人生試卷的“答案是豐富多彩的”。分解層次，應(yīng)追求作文美學(xué)的三個(gè)價(jià)值取向：一要勻稱美。什么材料在前，什么材料在后，要合理安排；什么材料詳寫，什么材料略寫，要通盤考慮。自然段是構(gòu)成文章的基本單位，恰當(dāng)劃分自然段，自然就成為分解層次的基本要求。該分段處就分段，不要老是開頭、正文、結(jié)尾“三段式”，這種老套的層次顯得呆板。二要波瀾美。文章內(nèi)容應(yīng)該有張有弛，有起有伏，如波如瀾。只有這樣才能使文章起伏錯(cuò)落，一波三折，吸引讀者。三要圓合美。文章的開頭與結(jié)尾要遙相照應(yīng)，把開頭描寫的事物或提出的問題，在結(jié)尾處用各種方式加以深化或回答，給人首尾圓合的感覺?！纠慕馄省吭掝}：忙忙，不亦樂乎忙，是人生中一個(gè)個(gè)步驟，每個(gè)人所忙的事務(wù)不同，但是不能是碌碌無為地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦樂乎。忙是問號。忙看似簡單，但其中卻大有學(xué)問。忙是人生中不可缺少的一部分，但是怎么才能忙出精彩，忙得不亦樂乎，卻并不簡單。人生如同一張地圖，我們一直在自己的地圖上行走，時(shí)不時(shí)我們眼前就出現(xiàn)一個(gè)十字路口，我們該向哪兒，面對那縱軸橫軸相交的十字路口，我們該怎樣選擇?不急，靜下心來分析一下，選擇適合自己的坐標(biāo)軸才是最重要的。忙就是如此，選擇自己該忙的才能忙得有意義。忙是問號，這個(gè)問號一直提醒我們要忙得有意義，忙得不亦樂乎。忙是省略號。四季在有規(guī)律地進(jìn)行著冷暖交替，大自然就一直按照這樣的規(guī)律不停地忙，人們亦如此。為自己找一個(gè)目標(biāo)，為目標(biāo)而不停地忙，讓這種忙一直忙下去。當(dāng)目標(biāo)已達(dá)成，那么再找一個(gè)目標(biāo)，繼續(xù)這樣忙，就像省略號一樣，毫無休止地忙下去，翻開歷史的長卷，我們看到牛頓在忙著他的實(shí)驗(yàn)；愛迪生在忙著思考；徐霞客在忙著記載游玩；李時(shí)珍在忙著編寫《本草綱目》。再看那位以筆為刀槍的充滿著朝氣與力量的文學(xué)泰斗魯迅，他正忙著用他獨(dú)有的刀和槍在不停地奮斗。忙是省略號，確定了一個(gè)目標(biāo)那么就一直忙下去吧!這樣的忙一定會忙出生命靈動的色彩。忙是驚嘆號。世界上的人都在忙著自己的事，大自然亦如此，小蜜蜂在忙，以蜂蜜為回報(bào)。那么人呢?居里夫人的忙，以放射性元素的發(fā)現(xiàn)而得到了圓滿的休止符；愛因斯坦在忙，以相對論的問世而畫上了驚嘆號；李白的忙，以那豪放的詩歌而有了很大的成功；張衡的忙，因?yàn)槟堑貏觾x的問世而讓世人仰慕。每個(gè)人都應(yīng)該有效率的忙，而不是整天碌碌無為地白忙。人生是有限的、短暫的，因此，每個(gè)人都應(yīng)該在有限的生命里忙出屬于他的驚嘆號；都應(yīng)在有限的生命里忙出他的人生精彩篇章。忙是萬物、世界、人生中都不可缺少的一部分。作為這世上最高