企業(yè)班長年終工作總結范文（二篇）

第5頁共5頁企業(yè)班長?年終工作?總結范文?在這繁?忙的工作?中不知不?覺又迎來?了新的一?年，__?__年是?有意義、?有價值、?有收獲的?一年。在?這不平凡?的一年中?，我們_?___電?氣猶如一?顆冉冉升?起的明珠?，在不斷?創(chuàng)新、極?力改革產?業(yè)效益再?創(chuàng)新高。?在這令人?欣慰的季?節(jié)，辭舊?迎新的日?子里我也?盤點一下?過去一年?的收成，?在企業(yè)領?導和同仁?的幫助下?，兢兢業(yè)?業(yè)，克盡?職守，圓?滿地完成?了領導布?置的各項?任務。現?將自己的?工作總結?匯報如下?，敬請領?導及同事?提供寶貴?意見：?一、一年?來的工作?表現(?一)強化?形象，提?高自身素?質。為做?好本職工?作，我堅?持嚴格要?求，注重?以身作則?，以誠待?人，一是?愛崗敬業(yè)?講奉獻。?班長的工?作大多是?協(xié)調小事?搞好保障?，因此，?我正確認?識自身的?工作和價?值，正確?處理苦與?樂，得與?失、個人?利益和集?體利益的?關系，堅?持甘于奉?獻、誠實?敬業(yè)，二?是錘煉自?身努力提?高本職業(yè)?務水平。?經過一年?的學習和?鍛煉，我?在工作上?取得一定?的進步，?利用積極?工作汲取?經驗的同?時，細心?學習他人?長處，改?掉自己不?足，并虛?心向領導?、同事請?教，在不?斷學習和?探索中使?自身在班?組長管理?水平上有?所提高。?(二)?嚴于律已?，不斷加?強作風。?一年來我?對自身嚴?格要求，?始終把耐?得平淡、?舍得付出?、默默無?聞作為自?己的準則?，始終把?作風建設?的重點放?在嚴謹、?細致、扎?實、求實?腳踏實地?埋頭苦干?上。在工?作中，以?制度、紀?律規(guī)范自?己的一切?言行，嚴?格遵守企?業(yè)各項規(guī)?章制度，?尊重領導?，團結同?志，謙虛?謹慎，主?動接受來?自各方面?的意見，?不斷改進?工作方式?方法。?(三)強?化職能，?做好服務?工作。工?作中，我?注重把握?根本，努?力提高服?務水平。?組里人員?多，工作?量大，這?就需要我?們團結協(xié)?作。在這?一年里，?不管遇到?上的困難?，我都積?極配合做?好工作，?同事們的?心都能往?一處想，?勁都往一?處使，不?計得失，?只希望把?工作圓滿?完成。?二、工作?中的不足?(一)?情感觀念?過重。在?工作過程?中，有好?多操作沒?有嚴格按?照操作規(guī)?程操作，?但是當時?并未造成?直接經濟?損失也沒?有發(fā)生安?全事故，?以至礙于?情面大多?只是口頭?批評，而?沒有采取?嚴肅認真?的態(tài)度。?現在想來?，安全隱?患和違規(guī)?操作是重?中之重；?如前段時?間發(fā)生的?人員受傷?、機臺故?障、模具?受損皆是?因違章操?作引起。?因此在今?后的工作?中，凡是?出現的任?何違章操?作的，定?要嚴肅處?理。(?二)立足?現有條件?創(chuàng)新觀念?有待提高?。以往工?作中一旦?遇到困難?總是先想?著要上級?幫助解決?，未能意?識到去體?諒企業(yè)和?領導的難?處。現如?今工作的?環(huán)境和條?件已相當?優(yōu)越，企?業(yè)也是在?逐步的成?長壯大完?善過程中?，今后定?要立足現?有優(yōu)勢，?發(fā)揮集體?智慧力量?，協(xié)助做?好工作。?(三)?傳達和落?實企業(yè)精?神任務，?態(tài)度不夠?堅決?？?是考慮到?個人利益?和自己的?小算盤，?對企業(yè)和?上級賦予?的任務未?能___?_到底。?在以后的?工作中堅?決提高執(zhí)?行力，提?升思想觀?念認識水?平。三?、今后的?努力方向?(一)?深入精細?化。從小?事著手，?引導班組?人員嚴格?執(zhí)行、堅?決落實，?以點帶面?帶動班組?全面工作?；當好主?任助手，?配合搞好?生產一部?工作。?(二)以?“5S”?標準為建?設?；?主任曾多?次在會議?中提倡并?強調的“?5S”標?準，是一?項長期而?艱巨的任?務，也是?企業(yè)建立?健全的基?礎文化，?我們將力?爭以此導?向狠抓落?實，逐條?實施，循?序完善。?(三)?以人為本?理性管理?。班組成?員多，年?齡距離大?，性格差?異尤為明?顯；以后?定要結合?班前、后?會議，引?導班組成?員思維認?識，提高?思想覺悟?；以端正?的工作態(tài)?度為中心?線，以多?元化性格?特點為創(chuàng)?新思路，?達到共同?努力、共?同提高，?攜手建立?美好的家?園。(?四)以六?西格瑪量?化工具為?參照。將?現行工作?法案，參?照量化工?具擬定出?可行性管?理制度和?方案，形?成強有力?、標準化?的章程；?做到軟性?管理有據?可查、有?條可依。?(五)?以節(jié)流為?導向。作?為___?_人，有?必要竭力?為企業(yè)的?成長發(fā)展?做出貢獻?，樹立“?以企業(yè)為?家”的思?想觀念，?竭盡所能?為大家庭?節(jié)約成本?，協(xié)助領?導努力提?高產能效?益。在?以后的工?作中我還?需再接再?厲發(fā)揚了?諾盡職守?，不怕苦?累，不計?得失，緊?密配合，?積極進取?，為我們?一部的建?設貢獻自?己微薄的?力量。?企業(yè)班長?年終工作?總結范文?（二）?____?年轉眼而?過，回顧?這一年來?的工作，?在車間領?導的支持?和幫助下?，嚴格要?求自己，?按照生產?要求較好?完成了領?導下達的?任務。通?過一年來?的學習與?工作，工?作模式得?到了較快?的改變，?工作能力?有了較大?的提高，?完全能勝?任本職工?作。現將?這一年的?工作總結?如下：?一、嚴格?遵守廠規(guī)?廠紀，安?全生產?無規(guī)矩不?成方圓，?廠規(guī)廠紀?時刻牢記?心頭。按?時上下班?、班前不?喝酒，保?證在精力?充沛的狀?態(tài)下干好?本職工作?。安全無?小事，嚴?格遵守安?全守則“?三不傷害?”。作為?一班之長?，心系全?員的生命?安全，在?班前會中?時刻提醒?大家在工?作中注意?自身安全?，并且制?定了安全?保護措施?，努力做?到每個人?安安全全?上班，平?平安安回?家。二?、盡職盡?責工作，?完成企業(yè)?下達任務?1.班?前檢查不?可或缺。?要做好?本班工作?，班前生?產情況的?檢查非常?重要。上?班生產狀?況對本班?生產有著?積極的指?導意義，?通過檢查?安排本班?工作，非?常清晰地?制定班中?生產任務?，有利于?協(xié)調窯、?預熱器、?煤磨工作?安排，提?高工作效?率。2?.做好與?中控員的?溝通。?中控與現?場的良好?配合是熟?料高產的?保障，現?場人員全?權掌握現?場設備運?行情況，?及時準確?將現場情?況反應給?中控，以?便中控及?時做出調?整，在最?短時間內?調整好參?數。遇到?緊急情況?時尤為重?要，中控?的及時調?節(jié)為現場?處理節(jié)省?了時間，?同時也縮?短了處理?故障的時?間，保護?了設備也?降低了能?耗。3?.合理的?人員分配?可以提高?工作效率?。窯、?預熱器、?煤磨崗位?各有各的?特點，每?個人的技?術和知識?面不同，?所以合理?的分工尤?為重要，?合適的人?放到恰當?的崗位才?能發(fā)揮良?好的作用?。工作中?注重配合?，每個崗?位人員有?限，遇到?事故應及?時調配人?員合作，?調動員工?的工作積?極性，遇?事能快速?反應，以?最短的時?間處理好?故障，提?高設備的?運轉率，?保證熟料?產質量。?4.努?力學習提?高技術，?做好領頭?羊。做?為班長，?技術要扎?實，要有?預見性。?通過這幾?年的工作?，我積累?了一些二?線設備運?行，故障?處理經驗?；能準確?及時發(fā)現?問題，并?且能在短?時間內處?理好故障?。在工作?中積極主?動，不怕?臟，不怕?累，凡事?沖到第一?，協(xié)調好?工作，帶?領大家快?速地處理?問題，并?能保證大?家安全，?做到安生?生產。?____?年度燒成?系統(tǒng)設備?運行基本?良好，本?班員工工?作積極、?認真、吃?苦耐勞。?在全體的?共同努力?下很好完?成領導下?達的任務?，這離不?開楊主任?和李主任?的信任與?支