2023行政后勤工作總結(jié)模板（二篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)2023?行政后勤?工作總結(jié)?模板本?人在公司?綜合管理?部擔(dān)任行?政后勤崗?的工作，?一年來(lái)，?根據(jù)總公?司行政管?理的相關(guān)?方案，結(jié)?合分公司?的實(shí)際，?我用心、?認(rèn)真地完?成了本職?崗位的各?項(xiàng)工作，?現(xiàn)對(duì)今年?的整體工?作總結(jié)如?下：一?、行政后?勤（一?）職場(chǎng)管?理方面?1、指導(dǎo)?、協(xié)助下?屬三、四?級(jí)機(jī)構(gòu)更?換新職場(chǎng)?各項(xiàng)材料?的準(zhǔn)備工?作;根據(jù)?實(shí)際工作?需要，向?總公司申?請(qǐng)?jiān)黾臃?公司本部?辦公職場(chǎng)?面積。?2、及時(shí)?與機(jī)構(gòu)對(duì)?裝修問(wèn)題?進(jìn)行溝通?，并審核?職場(chǎng)裝修?預(yù)算。?3、為五?家機(jī)構(gòu)制?作廣告牌?、指路牌?費(fèi)用的審?核工作。?4、配?合總公司?建立全系?統(tǒng)職場(chǎng)信?息系統(tǒng)，?每月按時(shí)?上報(bào)《分?公司職場(chǎng)?管理信息?統(tǒng)計(jì)表》?，將全區(qū)?（租賃職?場(chǎng)）房屋?租賃合同?，（自有?產(chǎn)權(quán)物業(yè)?）房屋產(chǎn)?權(quán)證、購(gòu)?房合同、?土地證等?資料掃描?件上傳至?FTP。?5、分?公司本部?職場(chǎng)狀況?：根據(jù)各?部門(mén)職能?的調(diào)整，?人員的調(diào)?配，對(duì)部?分辦公室?進(jìn)行調(diào)整?并重新布?局，合理?利用空間?;組織學(xué)?習(xí)消防知?識(shí)，提高?員工的安?全防火意?識(shí);更換?職場(chǎng)窗簾?、租賃綠?色植物，?美化辦公?環(huán)境;職?場(chǎng)的安全?保衛(wèi)、清?潔衛(wèi)生等?方面的管?理。（?二）會(huì)務(wù)?接待方面?1、完?成了職工?運(yùn)動(dòng)會(huì)、?中期工作?會(huì)議、《?新保險(xiǎn)法?》培訓(xùn)會(huì)?、兩核財(cái)?務(wù)專(zhuān)題培?訓(xùn)會(huì)、經(jīng)?營(yíng)分析會(huì)?等大中小?型會(huì)議費(fèi)?用預(yù)算、?食宿安排?等會(huì)務(wù)后?勤及接待?工作__?__余次?。2、?與各星級(jí)?標(biāo)準(zhǔn)的酒?店建立了?良好的合?作關(guān)系，?并簽訂了?消費(fèi)優(yōu)惠?協(xié)議，為?公司員工?差旅住宿?帶給了便?利和保障?。（三?）行政費(fèi)?用預(yù)算和?開(kāi)支管理?1、在?行政費(fèi)用?支出過(guò)程?中，本著?費(fèi)用從緊?、實(shí)際工?作需要等?原則，嚴(yán)?格把控分?公司本部?和各機(jī)構(gòu)?的行政費(fèi)?用支出，?尤其嚴(yán)格?把控固定?成本投入?，透過(guò)以?需申購(gòu)、?調(diào)配利用?閑臵設(shè)備?等措施節(jié)?約費(fèi)用開(kāi)?支。2?、根據(jù)總?公司預(yù)算?編制的各?項(xiàng)要求，?結(jié)合分公?司的實(shí)際?及發(fā)展規(guī)?劃，及時(shí)?完成了職?場(chǎng)費(fèi)用、?固定資產(chǎn)?支出等預(yù)?算的編制?工作。?（四）通?訊方面?1、及時(shí)?完成了全?年各部門(mén)?提出的新?裝電話(huà)、?移機(jī)、電?話(huà)故障處?理、電話(huà)?維修等工?作。2?、與__?__公司?交涉，追?回___?_公司雙?重收取集?團(tuán)彩鈴費(fèi)?用，將這?筆費(fèi)用及?時(shí)返還員?工個(gè)人手?機(jī);與_?___公?司交涉，?追回__?__公司?在三年未?按合約履?行違規(guī)收?取的通訊?費(fèi)用。?（五）證?照方面?在相關(guān)主?管部門(mén)規(guī)?定的年檢?時(shí)間內(nèi)，?按時(shí)完成?了分公司?本部《營(yíng)?業(yè)執(zhí)照》?、《組織?機(jī)構(gòu)代碼?證》、《?房屋租賃?許可證》?等證照的?年檢工作?，保證了?公司經(jīng)營(yíng)?的合法性?。（六?）其它后?勤工作?1、根據(jù)?各部門(mén)及?同城門(mén)店?的需求，?及時(shí)供應(yīng)?辦公耗材?、五金耗?材、清潔?用品，并?適量進(jìn)行?管控，每?月或季度?定期結(jié)算?，保障各?部門(mén)及同?城門(mén)店辦?公設(shè)備的?正常運(yùn)作?。2、?審核分公?司本部物?業(yè)管理、?水電、停?車(chē)等費(fèi)用?，按時(shí)辦?理費(fèi)用結(jié)?算，及時(shí)?與物業(yè)管?理公司溝?通，處理?各項(xiàng)物業(yè)?管理問(wèn)題?。3、?每月按時(shí)?上報(bào)電話(huà)?、耗材、?招待等各?類(lèi)行政費(fèi)?用公示表?。二、?物資管控?1、完?成了本部?固定資產(chǎn)?和低值易?耗品包括?申購(gòu)、購(gòu)?置、入庫(kù)?登記、調(diào)?撥、維修?、報(bào)廢、?盤(pán)點(diǎn)等日?常管理工?作。2?、根據(jù)各?機(jī)構(gòu)提出?的申請(qǐng)及?時(shí)審核配?臵及實(shí)際?需要，并?在分公司?審批完畢?后跟蹤、?落實(shí)和反?饋總公司?批復(fù)結(jié)果?;按程序?辦理分公?司與分公?司、分公?司與各機(jī)?構(gòu)、各機(jī)?構(gòu)之間的?資產(chǎn)調(diào)撥?手續(xù)。?3、根據(jù)?總公司對(duì)?門(mén)店閑臵?資產(chǎn)的處?理意見(jiàn)，?以?xún)?nèi)部調(diào)?配為主要?原則，根?據(jù)各部門(mén)?及機(jī)構(gòu)實(shí)?際需求，?合理調(diào)配?處臵閑臵?資產(chǎn)。?4、每月?按時(shí)上報(bào)?《固定資?產(chǎn)月報(bào)表?》。三?、存在的?問(wèn)題1?、對(duì)機(jī)構(gòu)?行政管理?工作的管?控力度不?夠，部分?機(jī)構(gòu)對(duì)總?分公司要?求上報(bào)材?料、物資?管控等工?作執(zhí)行力?有待加強(qiáng)?。2、?審核職場(chǎng)?裝修方面?預(yù)算經(jīng)驗(yàn)?不足。?3、由于?崗位的性?質(zhì)，工作?面廣、雜?、瑣碎，?導(dǎo)致部分?工作邂逅?，未能及?時(shí)辦理。?四、明?年工作計(jì)?劃1、?加強(qiáng)與總?公司各相?關(guān)崗位的?聯(lián)系，力?爭(zhēng)得到總?公司更多?的指導(dǎo)和?支持，更?有利于本?部和機(jī)構(gòu)?的工作。?加強(qiáng)與機(jī)?構(gòu)的交流?和管控，?更有力地?執(zhí)行總分?公司的相?關(guān)制度，?更好地為?機(jī)構(gòu)服務(wù)?。2、?加強(qiáng)自身?職場(chǎng)裝修?方面知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?吸取更多?他人的經(jīng)?驗(yàn)，提高?工作效率?。3、?重點(diǎn)處理?門(mén)店閑置?資產(chǎn)，根?據(jù)內(nèi)部需?求，合理?安排及時(shí)?辦理相關(guān)?調(diào)撥手續(xù)?。4、?聯(lián)合信息?崗與__?__公司?在通話(huà)、?網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)?問(wèn)題上進(jìn)?行協(xié)商，?爭(zhēng)取更優(yōu)?惠的政策?。20?23行政?后勤工作?總結(jié)模板?（二）?本人于_?___年?____?月___?_日入職?，歷任辦?公室副主?任、主任?職務(wù)，并?于___?_年__?__月_?___日?至___?_年__?__月_?___日?兼任__?__部部?長(zhǎng)、__?__辦事?處主任，?現(xiàn)任總經(jīng)?理辦公室?主任?，F(xiàn)?將___?_年工作?報(bào)告如下?：一、?主要工作?內(nèi)容_?___年?____?月___?_日至_?___年?____?月___?_日，負(fù)?責(zé)公司行?政及后勤?管理工作?，其工作?重點(diǎn)是進(jìn)?行公司規(guī)?章制度的?建設(shè);_?___年?____?月___?_日至_?___年?____?月___?_日，全?面負(fù)責(zé)總?經(jīng)理辦公?室的行政?、后勤及?人力資源?管理工作?，該階段?的工作重?點(diǎn)是人力?資源工作?規(guī)范性建?設(shè);__?__年_?___月?____?日至__?__年_?___月?____?日，全面?負(fù)責(zé)總經(jīng)?理辦公室?的行政、?后勤及人?力資源管?理工作，?同時(shí)負(fù)責(zé)?____?項(xiàng)目部的?全面管理?工作，該?階段的工?作重點(diǎn)是?項(xiàng)目部規(guī)?范管理的?建設(shè);_?___年?____?月___?_日至今?，負(fù)責(zé)公?司行政及?后勤管理?工作。本?人實(shí)際上?是從事了?____?個(gè)月的行?政、后勤?管理工作?，___?_個(gè)月的?人力資源?管理工作?，___?_個(gè)月的?項(xiàng)目部管?理工作。?二、主?要工作業(yè)?績(jī)（一?）行政管?理工作?1.完成?了公司規(guī)?章制度建?設(shè)工作。?主持制定?了17套?規(guī)章制度?，其中親?自主筆編?寫(xiě)11套?，這些制?度基本上?滿(mǎn)足了公?司目前的?管理需求?，從而使?公司的各?項(xiàng)管理有?章可循，?員工有“?法”可依?，為公司?實(shí)現(xiàn)企業(yè)?現(xiàn)代化規(guī)?范管理奠?定了良好?的基礎(chǔ)。?___?_公文管?理工作實(shí)?現(xiàn)了制度?化、規(guī)范?化。建立?了各種內(nèi)?、外公共?文書(shū)的管?理流程，?使公文的?收、發(fā)、?送、閱、?審、存、?借有了嚴(yán)?格的管理?程序，確?保了公文?傳送的及?時(shí)性、公?文執(zhí)行的?有效性及?公文使用?的安全性?，從而對(duì)?提高公司?的工作效?率起到了?促進(jìn)作用?。3.?檔案管理?工作實(shí)現(xiàn)?了規(guī)范化?。建立了?公司專(zhuān)業(yè)?的檔案室?，并實(shí)行?了專(zhuān)人管?理，對(duì)公?司檔案進(jìn)?行了分級(jí)?、分類(lèi)、?編號(hào)登記?管理，對(duì)?檔案的歸?檔、保管?、調(diào)閱、?借用實(shí)行?了嚴(yán)格的?審批管理?，并實(shí)行?了紙質(zhì)版?和電子版?同時(shí)保存?的管理方?式，確保?了檔案管?理的安全?性及延續(xù)?性。4?.完成了?前臺(tái)接待?的標(biāo)準(zhǔn)化?管理。公?司現(xiàn)有三?個(gè)前臺(tái)，?均進(jìn)行了?統(tǒng)一的形?象布置，?并對(duì)前臺(tái)?接待員的?崗位進(jìn)行?了全面培?訓(xùn)，統(tǒng)一?了公司的?接待流程?及工作要?求，為樹(shù)?立公司良?好的企業(yè)?形象起到?了積極作?用，為公?司各部門(mén)?的業(yè)務(wù)接?待起到了?模范作用?。5.?會(huì)議管理?基本上實(shí)?現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)?化。公司?對(duì)內(nèi)、對(duì)?外的會(huì)議?，從會(huì)前?準(zhǔn)備到會(huì)?中服務(wù)及?會(huì)后跟蹤?，都能全?面完成，?無(wú)論是會(huì)?議接待、?資料制作?、會(huì)場(chǎng)布?置都能較?好地完成?，保證了?各項(xiàng)會(huì)議?的成功召?開(kāi)。6?、印章管?理工作基?本規(guī)范。?嚴(yán)格按照?《印信管?理辦法》?執(zhí)行印章?使用審批?制度，對(duì)?印章的啟?用、保管?、使用均?進(jìn)行詳細(xì)?的登記管?理，確保?了印章使?用的合法?性和安全?性。總?之，公司?的行政管?理工作，?在海南企?業(yè)中已達(dá)?到了上等?水平，我?們的公司?也跨入了?現(xiàn)代化規(guī)?范管理的?企業(yè)行列?。（二?）信息管?理工作?1.加強(qiáng)?了網(wǎng)站的?管理工作?，對(duì)網(wǎng)站?內(nèi)容進(jìn)行?了嚴(yán)格審?核，并不?斷充實(shí)網(wǎng)?站內(nèi)容、?更新網(wǎng)頁(yè)?，及時(shí)上?傳新信息?、搜集外?來(lái)信息，?為企業(yè)建?立了一個(gè)?良好的宣?傳窗口，?并對(duì)網(wǎng)站?后臺(tái)進(jìn)行?了分析、?匯總，及?時(shí)掌握網(wǎng)?站使用動(dòng)?態(tài)。2?.建立了?企業(yè)信息?庫(kù)，完成?了公司信?息的統(tǒng)一?管理，規(guī)?范了公司?信息的使?用流程。?目前已建?立客戶(hù)信?息、通訊?信息、項(xiàng)?目信息、?新聞信息?、資訊信?息五個(gè)子?庫(kù)，并完?成了通訊?信息、客?戶(hù)信息及?資訊信息?三個(gè)子庫(kù)?的信息收?集，共收?集信息5?15條。?3.加?強(qiáng)了信息?收集與信?息傳遞工?作，增大?了公司的?信息量及?信息流，?按照公司?領(lǐng)導(dǎo)要求?進(jìn)行了《?資訊周報(bào)?》編制，?并提供給?公司中、?高層領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)與運(yùn)?用，方便?了領(lǐng)導(dǎo)的?工作，同?時(shí)也提高?了工作效?率。（?三）人力?資源管理?工作1?.制定并?實(shí)施了《?人力資源?管理細(xì)則?》，規(guī)范?了招聘、?錄用、轉(zhuǎn)?正、離職?等人事工?作流程，?明確了人?才選聘標(biāo)?準(zhǔn)。2?.完善了?人事檔案?管理工作?。制定了?人事檔案?規(guī)范內(nèi)容?，健全了?人事檔案?，規(guī)范了?人事檔案?管理流程?。3.?企業(yè)文化?建設(shè)初具?規(guī)模，先?后組織了?項(xiàng)目開(kāi)工?典禮、周?年慶典、?抗震救災(zāi)?捐款、新?年聯(lián)歡晚?會(huì)等大型?活動(dòng)，組?織了大、?小六場(chǎng)培?訓(xùn)活動(dòng)，?并組建了?籃球隊(duì)，?開(kāi)展了多?場(chǎng)籃球比?賽，以及?印發(fā)《項(xiàng)?目簡(jiǎn)報(bào)》?____?期、參展?冬交會(huì)、?參展海洋?漁業(yè)博覽?會(huì)等多種?宣傳活動(dòng)?，不斷地?提高了企?業(yè)知名度?，有效地?塑造了企?業(yè)文化。?（四）?后勤管理?工作1?.資產(chǎn)管?理工作規(guī)?范化。對(duì)?公司資產(chǎn)?在進(jìn)行徹?底清查的?基礎(chǔ)上，?依據(jù)公司?《資產(chǎn)管?理辦法》?分別按部?門(mén)對(duì)資產(chǎn)?進(jìn)行了分?類(lèi)、編號(hào)?登記，并?將管理責(zé)?任落實(shí)到?具體的使?用人或保?管人，規(guī)?范了資產(chǎn)?采購(gòu)、驗(yàn)?收、入庫(kù)?、領(lǐng)用、?回收、調(diào)?撥等管理?流程。?2.車(chē)輛?管理工作?得到了加?強(qiáng)。對(duì)公?司車(chē)輛的?調(diào)度審批?、調(diào)配使?用、維修?維保、行?車(chē)安全、?違章處理?、費(fèi)用控?制、車(chē)輛?保管等方?面進(jìn)行了?嚴(yán)格管理?，并嚴(yán)格?執(zhí)行了派?車(chē)審批制?度，達(dá)到?了有效地?使用車(chē)輛?和有力地?控制費(fèi)用?的雙重效?果。3?.辦公用?品管理工?作規(guī)范化?。實(shí)行了?辦公用品?月計(jì)劃制?度，并結(jié)?合以舊換?新的節(jié)約?措施，既?保證了工?作需要，?又避免了?不必要的?浪費(fèi)，有?效地控制?了辦公成?本。（?五）總經(jīng)?理辦公室?管理工作?1.以?創(chuàng)建先進(jìn)?集體為目?標(biāo)，加強(qiáng)?本部門(mén)的?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?與管理，?使本部門(mén)?具有較強(qiáng)?的凝聚力?和榮譽(yù)感?，且具有?很好的團(tuán)?隊(duì)精神。?本部門(mén)在?公司的重?大活動(dòng)中?均取得了?最好的成?績(jī)。2?.本著嚴(yán)?要求、勤?指導(dǎo)的方?式，以樹(shù)?立模范、?培養(yǎng)骨干?為目的，?加強(qiáng)本部?門(mén)員工的?教育和培?養(yǎng)。三?、主要工?作經(jīng)驗(yàn)?1.做人?原則：做?員工表率?，為下屬?老師，當(dāng)?同事朋友?。2.?做事原則?：原則堅(jiān)?定，獎(jiǎng)罰?分明;身?先士卒，?帶頭實(shí)干?。3.?管理原則?：理論上?高度，實(shí)?踐到深度?;分工要?明確，責(zé)?任必到人?。四、?工作中的?不足：?1.行政?管理力度?欠佳，行?政監(jiān)督職?能不強(qiáng)。?2.規(guī)?章制度執(zhí)?行不嚴(yán)，?執(zhí)行制度?時(shí)有寬松?之短、仁?慈之弊。?3.考?核制度還?待進(jìn)一步?完善。?五、新年?工作愿景?1.為?總經(jīng)理分?憂(yōu)解難，?與員工一?道艱苦創(chuàng)?業(yè)，為實(shí)?現(xiàn)公司的?宏偉目標(biāo)?而奮力拼?搏。2?.不斷學(xué)?習(xí)、不斷?創(chuàng)新、不?斷提高，?努力成為?一名優(yōu)秀?的職業(yè)經(jīng)?理人。?3.務(wù)實(shí)?敬業(yè)、勇?擔(dān)重任，?希望有機(jī)?會(huì)為企業(yè)?做出更大?的貢獻(xiàn)。?六、新?年工作設(shè)?想（一?）行政管?理工作?1.在對(duì)?現(xiàn)行規(guī)章?制度執(zhí)行?進(jìn)行調(diào)查?研