保潔主管上半年工作總結(jié)（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)保潔主管?上半年工?作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間_?___上?半年又過(guò)?去了，上?半年在工?作上有好?有壞，有?成功也有?失敗，在?每年每度?的安全生?產(chǎn)月之際?在此對(duì)上?半年的工?作及安全?生產(chǎn)做一?下總結(jié)和?工作計(jì)劃?。在上?半年，作?為一名車?間主管，?我在思想?上嚴(yán)于律?已，熱愛(ài)?自己的事?業(yè)，以主?管的要求?嚴(yán)格要求?自己，鞭?策自己，?力爭(zhēng)思想?上和工作?上在同事?心目中都?樹立起榜?樣的作用?。積極參?加工廠及?公司組織?的各項(xiàng)活?動(dòng)，半年?來(lái)，我服?從和配合?領(lǐng)導(dǎo)做好?生產(chǎn)部門?各項(xiàng)工作?。我相信?在以后的?工作中，?我會(huì)在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?下，在同?事們的幫?助下，通?過(guò)自己的?努力，克?服缺點(diǎn)，?取得更大?的進(jìn)步。?下半年，?我將更加?努力工作?，勤學(xué)苦?練，使自?己真正成?為一個(gè)經(jīng)?受得起任?何考驗(yàn)的?主管。?一.安全?工作總?結(jié)上半年?的工作，?各車間也?出現(xiàn)了不?少的問(wèn)題?，在這些?事故中有?個(gè)人原因?也有客觀?原因。在?下半年的?工作里我?將找出上?半年的不?足，認(rèn)真?吸取事故?的經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，我將?帶領(lǐng)大家?認(rèn)真學(xué)習(xí)?及總結(jié)出?適合各車?間自己的?管理。上?半年的問(wèn)?題大多出?現(xiàn)在新員?工身上，?由于新員?工的經(jīng)驗(yàn)?不足和在?工作的時(shí)?候帶教師?傅的責(zé)任?心不強(qiáng)，?導(dǎo)致新員?工的基礎(chǔ)?沒(méi)有學(xué)好?。自己頂?崗以后，?生產(chǎn)節(jié)奏?加快新員?工跟不上?節(jié)奏，手?忙腳亂，?是導(dǎo)致這?些事故發(fā)?生的重要?原因。各?班組長(zhǎng)對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的巡?檢力度不?夠大，對(duì)?班組存在?的問(wèn)題沒(méi)?有及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和整改?也是上半?年的事故?原因。?在下半年?的工作中?，我將把?各部門班?組長(zhǎng)培訓(xùn)?新員工作?為班組的?重點(diǎn)工作?來(lái)進(jìn)行，?要求并監(jiān)?督帶教師?傅必須把?自己的所?學(xué)所會(huì)認(rèn)?真的傳授?給新員工?。要求帶?教師傅必?須有責(zé)任?心！不能?存在馬虎?眼的現(xiàn)象?發(fā)生！要?求各部門?班組長(zhǎng)在?班中加大?現(xiàn)場(chǎng)的巡?檢力度，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?第一時(shí)間?解決及整?改，今天?的事情絕?不推到明?天。二?.操作管?理工作計(jì)?劃1、?在車間加?大巡檢力?度，對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的各個(gè)?危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)?行排查和?消除保證?班中安全?有序的運(yùn)?行。2?、要求各?部門班組?長(zhǎng)對(duì)員工?進(jìn)行安全?教育加大?安全學(xué)習(xí)?力度增強(qiáng)?員工的安?全意識(shí)！?3、對(duì)?員工出現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?解決及匯?報(bào)，出現(xiàn)?問(wèn)題時(shí)嚴(yán)?格按照廠?規(guī)制度的?原則處理?。4、?在特殊的?時(shí)間段對(duì)?特別的人?員和設(shè)備?進(jìn)行跟蹤?并做好記?錄保證不?出事故。?5、規(guī)?范員工的?行為，嚴(yán)?禁做不符?合規(guī)定的?事情和嚴(yán)?禁有不遵?守規(guī)章年?度的行為?，保證員?工的人身?安全。?作為主管?在以后的?工作中我?會(huì)帶領(lǐng)各?班組長(zhǎng)及?員工共同?學(xué)習(xí)，提?高和進(jìn)步?，把工作?更上一層?樓！保?潔主管上?半年工作?總結(jié)（二?）截止?____?年___?_月__?__日為?止，__?__車間?已安全運(yùn)?行___?_天,車?間員工本?著“抓安?全、促生?產(chǎn)、強(qiáng)管?理”的基?本原則，?群策群力?，圓滿完?成了車間?上半年的?工作任務(wù)?。為了總?結(jié)成績(jī)，?彌補(bǔ)不足?，現(xiàn)將半?年以來(lái)的?工作情況?總結(jié)匯報(bào)?如下：?一、職工?隊(duì)伍素質(zhì)?長(zhǎng)抓不懈?培養(yǎng)一?支德才兼?備的職工?隊(duì)伍一直?是動(dòng)力車?間工作的?重點(diǎn)之一?。為此，?車間始終?將職工培?訓(xùn)工作放?在首位，?長(zhǎng)抓不懈?。早在年?初，車間?就制定全?年的職工?培訓(xùn)計(jì)劃?，力爭(zhēng)將?工作做到?有條不紊?。___?_萬(wàn)噸工?程完工后?，車間新?進(jìn)了__?__名青?工，為了?使其盡快?掌握車間?的所涉及?的電氣知?識(shí)和設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)?的有關(guān)知?識(shí)，車間?在較為繁?忙的時(shí)間?里專門抽?調(diào)人員對(duì)?新工進(jìn)行?培訓(xùn)，并?完成了新?工上崗考?核工作，?____?名新工全?部通過(guò)考?核。車間?還數(shù)次在?班組內(nèi)部?開展現(xiàn)場(chǎng)?問(wèn)答、事?故分析,?以此檢驗(yàn)?員工們對(duì)?知識(shí)的掌?握情況和?對(duì)突發(fā)事?故應(yīng)急處?理的能力?。這使得?員工們都?能寓學(xué)習(xí)?于生產(chǎn)，?寓理論于?實(shí)踐。車?間在做好?內(nèi)培工作?的同時(shí)，?也不失時(shí)?機(jī)的與設(shè)?備廠家聯(lián)?系委派專?人遠(yuǎn)赴上?海凱撒公?司參加空?壓機(jī)知識(shí)?培訓(xùn)，通?過(guò)學(xué)習(xí)，?員工基本?掌握了相?關(guān)儀器的?基本工作?原理、使?用方法和?步驟，對(duì)?其維護(hù)保?養(yǎng)和性能?有了一定?的了解。?為日后空?壓機(jī)的安?全正常運(yùn)?行提供了?技術(shù)保障?。二、?強(qiáng)抓安全?生產(chǎn)、確?保平穩(wěn)供?電__?__車間?的工作核?心是“抓?安全生產(chǎn)?、保平穩(wěn)?供電”。?為了保障?人身、設(shè)?備的安全?,真正將?責(zé)任落實(shí)?到位,車?間于__?__月初?分別與各?班組第一?責(zé)任人、?車間安全?員簽定了?____?年度安全?承包責(zé)任?書；__?__月底?，車間配?合___?_公司為?車間11?0KV供?電設(shè)備安?裝了微機(jī)?防誤系統(tǒng)?，從而實(shí)?現(xiàn)開票、?預(yù)演及操?作的有機(jī)?統(tǒng)一；_?___月?-___?_月間,?車間按計(jì)?劃完成了?110K?V所屬設(shè)?備的春季?防雷試驗(yàn)?、空壓機(jī)?維護(hù)保養(yǎng)?等常規(guī)工?作；二萬(wàn)?噸設(shè)備順?利接手后?，車間根?據(jù)實(shí)際情?況，針對(duì)?部分設(shè)備?操作不便?的弊端，?檢修試驗(yàn)?聯(lián)手對(duì)二?萬(wàn)噸、三?萬(wàn)噸循環(huán)?水線路實(shí)?施了改造?，并為二?萬(wàn)噸所屬?設(shè)備(_?___臺(tái)?變壓器和?循環(huán)水泵?房)加裝?了臨時(shí)風(fēng)?機(jī)，改造?既方便了?操作，提?高了效率?，也增強(qiáng)?了安全系?數(shù)，收到?了事半功?倍的效果?；安全月?期間，車?間又積極?組織各班?開展形式?多樣的活?動(dòng)，如“?事故預(yù)想?、反事故?演習(xí)”等?，并以班?組為單位?學(xué)習(xí)安全?規(guī)程和操?作規(guī)程，?以強(qiáng)化員?工的安全?意識(shí)，鞏?固安全知?識(shí)，與此?同時(shí)車間?積極配合?公司開展?“四個(gè)一?”活動(dòng)，?以不同的?形式對(duì)員?工進(jìn)行安?全教育,?反“三違?”活動(dòng),?事故分析?活動(dòng)等,?截止目前?車間已發(fā)?現(xiàn)隱患8?處,提出?整改意見(jiàn)?8條,并?逐一進(jìn)行?了落實(shí)。?____?月初，車?間工作人?員巡視中?發(fā)現(xiàn)4#?整流變壓?器檔位指?示偏差，?檢修試驗(yàn)?人員在處?理完4#?變壓器檔?位傳動(dòng)軸?故障后，?本著將“?隱患一查?到底”的?謹(jǐn)慎性原?則和“三?不放過(guò)”?原則，在?對(duì)其進(jìn)行?的性能試?驗(yàn)中，發(fā)?現(xiàn)B相直?流電阻偏?大，三相?繞組不平?衡，屬一?類事故隱?患。車間?及時(shí)上報(bào)?生產(chǎn)部并?于___?_月__?__日-?____?月___?_日集中?車間全部?力量對(duì)其?進(jìn)行隱患?排查，確?定了故障?點(diǎn)。__?__月_?___日?連夜對(duì)4?#變壓器?進(jìn)行解體?性大修，?更換其繞?組，將這?一重大隱?患消除在?萌芽狀態(tài)?，避免了?事態(tài)的進(jìn)?一步擴(kuò)大?。這是繼?車間成立?以來(lái)，處?理的最大?、最嚴(yán)重?事故隱患?。三、?管理工作?全面細(xì)致?車間于?年初對(duì)“?月明星”?活動(dòng)細(xì)則?進(jìn)行了完?善性修改?。并在車?間內(nèi)部繼?續(xù)推行。?同時(shí)，車?間緊緊圍?繞“管理?工作思路?創(chuàng)新”的?原則，在?“月明星?”活動(dòng)開?展的基礎(chǔ)?上又推行?了“黨員?示范崗”?、“共青?先鋒崗”?和“巾幗?文明崗”?，并制定?了相應(yīng)的?活動(dòng)細(xì)則?。將車間?的全面管?理融匯到?“三崗一?星”活動(dòng)?中來(lái)，以?促進(jìn)崗位?成材為目?標(biāo)大力推?進(jìn)車間的?管理工作?。日前，?所有活動(dòng)?已正式在?車間開展?起來(lái)，并?報(bào)送了公?司黨委、?工會(huì)和團(tuán)?委，各項(xiàng)?活動(dòng)細(xì)則?也將以于?下個(gè)月以?版圖形式?上墻。此?外，車間?響應(yīng)公司?開展標(biāo)準(zhǔn)?化質(zhì)量管?理和目標(biāo)?成本管理?的號(hào)召，?將車間各?崗位責(zé)任?制度，設(shè)?備定置定?職制度作?了進(jìn)一步?健全、規(guī)?范，并在?車間以各?種不同的?輿論形式?大力宣傳?目標(biāo)成本?管理相關(guān)?內(nèi)容，積?極配合公?司對(duì)車間?各種消耗?進(jìn)行核算?,商討承?包事宜并?拿出了合?理方案。?工作之?余,車間?黨支部聯(lián)?合團(tuán)支部?也組織了?豐富多彩?的文體活?動(dòng)。如迎?春趣味活?動(dòng)，黑板?報(bào)評(píng)比、?“三八”?女工棋牌?賽等,極?大的豐富?了職工的?業(yè)余文化?生活,積?累了知識(shí)?。存在?的問(wèn)題：?1、檢?修工作、?試驗(yàn)工作?沒(méi)有合適?的工作場(chǎng)?地，造成?工作困難?；2、?由于專業(yè)?性強(qiáng)，需?要加大對(duì)?技術(shù)檢修?人員的專?業(yè)培訓(xùn)工?作；3?、空壓機(jī)?、冷干機(jī)?全部滿負(fù)?荷運(yùn)行，?給檢修工?作帶來(lái)困?難，影響?生產(chǎn)；?4、二萬(wàn)?噸循環(huán)水?由于設(shè)計(jì)?選型原因?，造成檢?修維護(hù)工?作困難