保潔主管上半年工作總結(jié)（二篇）

第6頁共6頁保潔主管?上半年工?作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間_?___上?半年又過?去了，上?半年在工?作上有好?有壞，有?成功也有?失敗，在?每年每度?的安全生?產(chǎn)月之際?在此對上?半年的工?作及安全?生產(chǎn)做一?下總結(jié)和?工作計劃?。在上?半年，作?為一名車?間主管，?我在思想?上嚴于律?已，熱愛?自己的事?業(yè)，以主?管的要求?嚴格要求?自己，鞭?策自己，?力爭思想?上和工作?上在同事?心目中都?樹立起榜?樣的作用?。積極參?加工廠及?公司組織?的各項活?動，半年?來，我服?從和配合?領(lǐng)導做好?生產(chǎn)部門?各項工作?。我相信?在以后的?工作中，?我會在領(lǐng)?導的關(guān)懷?下，在同?事們的幫?助下，通?過自己的?努力，克?服缺點，?取得更大?的進步。?下半年，?我將更加?努力工作?，勤學苦?練，使自?己真正成?為一個經(jīng)?受得起任?何考驗的?主管。?一.安全?工作總?結(jié)上半年?的工作，?各車間也?出現(xiàn)了不?少的問題?，在這些?事故中有?個人原因?也有客觀?原因。在?下半年的?工作里我?將找出上?半年的不?足，認真?吸取事故?的經(jīng)驗教?訓，我將?帶領(lǐng)大家?認真學習?及總結(jié)出?適合各車?間自己的?管理。上?半年的問?題大多出?現(xiàn)在新員?工身上，?由于新員?工的經(jīng)驗?不足和在?工作的時?候帶教師?傅的責任?心不強，?導致新員?工的基礎(chǔ)?沒有學好?。自己頂?崗以后，?生產(chǎn)節(jié)奏?加快新員?工跟不上?節(jié)奏，手?忙腳亂，?是導致這?些事故發(fā)?生的重要?原因。各?班組長對?現(xiàn)場的巡?檢力度不?夠大，對?班組存在?的問題沒?有及時發(fā)?現(xiàn)和整改?也是上半?年的事故?原因。?在下半年?的工作中?，我將把?各部門班?組長培訓?新員工作?為班組的?重點工作?來進行，?要求并監(jiān)?督帶教師?傅必須把?自己的所?學所會認?真的傳授?給新員工?。要求帶?教師傅必?須有責任?心！不能?存在馬虎?眼的現(xiàn)象?發(fā)生！要?求各部門?班組長在?班中加大?現(xiàn)場的巡?檢力度，?發(fā)現(xiàn)問題?第一時間?解決及整?改，今天?的事情絕?不推到明?天。二?.操作管?理工作計?劃1、?在車間加?大巡檢力?度，對現(xiàn)?場的各個?危險點進?行排查和?消除保證?班中安全?有序的運?行。2?、要求各?部門班組?長對員工?進行安全?教育加大?安全學習?力度增強?員工的安?全意識！?3、對?員工出現(xiàn)?問題及時?解決及匯?報，出現(xiàn)?問題時嚴?格按照廠?規(guī)制度的?原則處理?。4、?在特殊的?時間段對?特別的人?員和設(shè)備?進行跟蹤?并做好記?錄保證不?出事故。?5、規(guī)?范員工的?行為，嚴?禁做不符?合規(guī)定的?事情和嚴?禁有不遵?守規(guī)章年?度的行為?，保證員?工的人身?安全。?作為主管?在以后的?工作中我?會帶領(lǐng)各?班組長及?員工共同?學習，提?高和進步?，把工作?更上一層?樓！保?潔主管上?半年工作?總結(jié)（二?）截止?____?年___?_月__?__日為?止，__?__車間?已安全運?行___?_天,車?間員工本?著“抓安?全、促生?產(chǎn)、強管?理”的基?本原則，?群策群力?，圓滿完?成了車間?上半年的?工作任務(wù)?。為了總?結(jié)成績，?彌補不足?，現(xiàn)將半?年以來的?工作情況?總結(jié)匯報?如下：?一、職工?隊伍素質(zhì)?長抓不懈?培養(yǎng)一?支德才兼?備的職工?隊伍一直?是動力車?間工作的?重點之一?。為此，?車間始終?將職工培?訓工作放?在首位，?長抓不懈?。早在年?初，車間?就制定全?年的職工?培訓計劃?，力爭將?工作做到?有條不紊?。___?_萬噸工?程完工后?，車間新?進了__?__名青?工，為了?使其盡快?掌握車間?的所涉及?的電氣知?識和設(shè)備?維護保養(yǎng)?的有關(guān)知?識，車間?在較為繁?忙的時間?里專門抽?調(diào)人員對?新工進行?培訓，并?完成了新?工上崗考?核工作，?____?名新工全?部通過考?核。車間?還數(shù)次在?班組內(nèi)部?開展現(xiàn)場?問答、事?故分析,?以此檢驗?員工們對?知識的掌?握情況和?對突發(fā)事?故應急處?理的能力?。這使得?員工們都?能寓學習?于生產(chǎn)，?寓理論于?實踐。車?間在做好?內(nèi)培工作?的同時，?也不失時?機的與設(shè)?備廠家聯(lián)?系委派專?人遠赴上?海凱撒公?司參加空?壓機知識?培訓，通?過學習，?員工基本?掌握了相?關(guān)儀器的?基本工作?原理、使?用方法和?步驟，對?其維護保?養(yǎng)和性能?有了一定?的了解。?為日后空?壓機的安?全正常運?行提供了?技術(shù)保障?。二、?強抓安全?生產(chǎn)、確?保平穩(wěn)供?電__?__車間?的工作核?心是“抓?安全生產(chǎn)?、保平穩(wěn)?供電”。?為了保障?人身、設(shè)?備的安全?,真正將?責任落實?到位,車?間于__?__月初?分別與各?班組第一?責任人、?車間安全?員簽定了?____?年度安全?承包責任?書；__?__月底?，車間配?合___?_公司為?車間11?0KV供?電設(shè)備安?裝了微機?防誤系統(tǒng)?，從而實?現(xiàn)開票、?預演及操?作的有機?統(tǒng)一；_?___月?-___?_月間,?車間按計?劃完成了?110K?V所屬設(shè)?備的春季?防雷試驗?、空壓機?維護保養(yǎng)?等常規(guī)工?作；二萬?噸設(shè)備順?利接手后?，車間根?據(jù)實際情?況，針對?部分設(shè)備?操作不便?的弊端，?檢修試驗?聯(lián)手對二?萬噸、三?萬噸循環(huán)?水線路實?施了改造?，并為二?萬噸所屬?設(shè)備(_?___臺?變壓器和?循環(huán)水泵?房)加裝?了臨時風?機，改造?既方便了?操作，提?高了效率?，也增強?了安全系?數(shù)，收到?了事半功?倍的效果?；安全月?期間，車?間又積極?組織各班?開展形式?多樣的活?動，如“?事故預想?、反事故?演習”等?，并以班?組為單位?學習安全?規(guī)程和操?作規(guī)程，?以強化員?工的安全?意識，鞏?固安全知?識，與此?同時車間?積極配合?公司開展?“四個一?”活動，?以不同的?形式對員?工進行安?全教育,?反“三違?”活動,?事故分析?活動等,?截止目前?車間已發(fā)?現(xiàn)隱患8?處,提出?整改意見?8條,并?逐一進行?了落實。?____?月初，車?間工作人?員巡視中?發(fā)現(xiàn)4#?整流變壓?器檔位指?示偏差，?檢修試驗?人員在處?理完4#?變壓器檔?位傳動軸?故障后，?本著將“?隱患一查?到底”的?謹慎性原?則和“三?不放過”?原則，在?對其進行?的性能試?驗中，發(fā)?現(xiàn)B相直?流電阻偏?大，三相?繞組不平?衡，屬一?類事故隱?患。車間?及時上報?生產(chǎn)部并?于___?_月__?__日-?____?月___?_日集中?車間全部?力量對其?進行隱患?排查，確?定了故障?點。__?__月_?___日?連夜對4?#變壓器?進行解體?性大修，?更換其繞?組，將這?一重大隱?患消除在?萌芽狀態(tài)?，避免了?事態(tài)的進?一步擴大?。這是繼?車間成立?以來，處?理的最大?、最嚴重?事故隱患?。三、?管理工作?全面細致?車間于?年初對“?月明星”?活動細則?進行了完?善性修改?。并在車?間內(nèi)部繼?續(xù)推行。?同時，車?間緊緊圍?繞“管理?工作思路?創(chuàng)新”的?原則，在?“月明星?”活動開?展的基礎(chǔ)?上又推行?了“黨員?示范崗”?、“共青?先鋒崗”?和“巾幗?文明崗”?，并制定?了相應的?活動細則?。將車間?的全面管?理融匯到?“三崗一?星”活動?中來，以?促進崗位?成材為目?標大力推?進車間的?管理工作?。日前，?所有活動?已正式在?車間開展?起來，并?報送了公?司黨委、?工會和團?委，各項?活動細則?也將以于?下個月以?版圖形式?上墻。此?外，車間?響應公司?開展標準?化質(zhì)量管?理和目標?成本管理?的號召，?將車間各?崗位責任?制度，設(shè)?備定置定?職制度作?了進一步?健全、規(guī)?范，并在?車間以各?種不同的?輿論形式?大力宣傳?目標成本?管理相關(guān)?內(nèi)容，積?極配合公?司對車間?各種消耗?進行核算?,商討承?包事宜并?拿出了合?理方案。?工作之?余,車間?黨支部聯(lián)?合團支部?也組織了?豐富多彩?的文體活?動。如迎?春趣味活?動，黑板?報評比、?“三八”?女工棋牌?賽等,極?大的豐富?了職工的?業(yè)余文化?生活,積?累了知識?。存在?的問題：?1、檢?修工作、?試驗工作?沒有合適?的工作場?地，造成?工作困難?；2、?由于專業(yè)?性強，需?要加大對?技術(shù)檢修?人員的專?業(yè)培訓工?作；3?、空壓機?、冷干機?全部滿負?荷運行，?給檢修工?作帶來困?難，影響?生產(chǎn)；?4、二萬?噸循環(huán)水?由于設(shè)計?選型原因?，造成檢?修維護工?作困難