企業(yè)目標管理與策略規(guī)劃

策略規(guī)劃與目標控制內涵常昭鳴2001.11.12常昭鳴PhillipCh’ang學歷：美國猶他州立大學機械工程碩士國立臺灣大學農業(yè)工程學士現任：共好網絡股份有限公司首席顧問國立臺灣大學副教授企業(yè)經營管理顧問曾任：社會大學基金會顧問兼企業(yè)教育訓練委員會召集人臺灣飛利浦公司亞太區(qū)管理發(fā)展處長/亞太區(qū)人力資源處長/

全面品質經營(TQC)推進室經理/組織效率高級顧問美商雷特液晶顯示器公司總經理銘傳商業(yè)專科學校銀?？浦魅?企管科主任中國農民銀行顧問美商太平洋玻璃公司工程經理/生產經理/廠長

簡報大綱一、企業(yè)經營與管理

1.企業(yè)營運模式2.管理實務運作二、目標管理

1.目標管理制度的全面程序2.目標管理的實務運作精髓三、策略規(guī)劃與工作規(guī)劃1.部門工作計畫制定流程2.矩陣分析法3.特性要因分析法四、結語五、年度策略規(guī)劃與工作目標展開作業(yè)流程示意一銳、企擇業(yè)鵝經度營半與芹管蹈理外洗部膀力戒量疑/桌總陜體岸環(huán)夕境一向些歇來窗自狡企災業(yè)建外詢部目的翼力掌量置、紛因肌素脂、絞壓權力解等戀會經影煉響煌企身業(yè)攤達冠到目尾標副的話因令素牲：晌如識經挎濟貼、杜競活爭陣者義、特法享律設、較科做技摔、底供潛應虧商禁等存罩在哈於劍產風業(yè)的惜何啟種宰市嘩場區(qū)早隔到中發(fā)蛋展歷組炭織酷使摩命茫，販定乒出敏企離業(yè)臘目賴標慰，級辨敢明記使穿企轉業(yè)無呆法等達州成械目舊標各的同障濟礙胸，樹透甲過床建共立刑核鋤心頃流醋程絕來管怒理喇企麥業(yè)始風鼠險灶，止監(jiān)腳視完達介成纏企虜業(yè)看目拒標餃的績進烏度這爭是硬能寨夠尊提世供仿產供品磨或僵服欲務質給挪客蛛戶容的企流恩程尖，冷這些羨流蹈程丟不評是炒指拔傳倒統(tǒng)根的襖組耽織海或牙部座門萄別寒，漿而辭是備一個夕不晶斷誓能僚增矮加晚所捆生峰產魄產濤品諷的縱價營值址的那價獎值勺鍊這郊個僵流租程娘提衫供乖適疫當數的雹資認源羨給鐮其裹他粘流善程缺，匹譬拖如人突力掉資周源讀，離財安務秤，雪資境訊庸管帝理扇，加實頁體里設溫備交掙給浸客棗戶芳的產溝品管或多服場務為印了弓達身到孟企業(yè)背目啄標齡、桂擴展禾企技業(yè)認機海會、愈降鼠低舅或勞移轉增企顧業(yè)浪風絡險所移建隔立刪的陳協(xié)議樹或識聯若盟竟關係策隙略番管戚理撇流蹄程核逢心做企么業(yè)慘流河程資舌源禁管弊理膛流訴程對喚於綁顧把客的蒸描骨述市碧場公萌司訂流移程策堵略勵聯恩盟核恩心奮服仔務協(xié)/鐵產特品顧緩客資圖料望來桐源葬：K漆P沫M叼G1槽.弊企身業(yè)博營租運倡模期式A從PC繩D確貧立領目只標惡與胳方夫針作牌業(yè)梢過萬程拋再垃檢粱核尋牛找片真悠因教逝育弄訓填練防釋止其再乓發(fā)灶與鋸標躺準僅化對到策怖成針效河確編認確扮立狗解款決母對賢策執(zhí)珍行皇工弱作禽計光畫建制立彎績寧效到指嬌標設跪定密工擺作嫩計堆畫2滅.拋管晚理選實永務粥運份作二返、強目石標被管墓理1釋.剖目符標損管嚴理況制喂度陷的刪全他面軋程寒序大壇目筋標拍及切組抬織兆目爭標各革事倘業(yè)茶部膝/各尸部帽門末目系標主確管老自拉訂涌之個弦別肅目蠟標行飲動自焦我鍋控破制檢陷討成股果機舊會壓資貪源優(yōu)籃先唉順皺序策略計畫行動計畫行動計畫組最織決樸策問迅題窗解眨決激中勵溝姑通各他項羨管最理襪作瞇業(yè)2厘.翁目腸標成管題理弄的草實貧務冷運渣作遇精寸髓◎特色色:揮自度己尊設障定本目槳標匆。自蛋主眾執(zhí)腐行垃與名改蜂善憤?！蛉鼻咽?唉目珍標臭管攜理顯過怨於迅重悔視友結材果奔，董應多哭加揭重槍視位產疾出埋結盲果詢的岡過籌程耍。三俘、崖策革略妻規(guī)崖劃買與使工妹作歪規(guī)千劃1鋒.帶部軌門歸工政作僚計鬼劃播制吊定煤流啄程核圖使稍命閘與偽宗秩旨經承營復理缺念共敬同期願腫景公俗司襖經薄營商目緩標專娛業(yè)殺功翻能(蕩部鮮門甲設辦立星的秩目傘的們)部瓶門目目頓標部患門枝職花掌公華司彎經套營策在略銷重摸點處專級榆策因略英目裳標部鳥門芳策壞略部蒼門中工演作叔計筋劃1御.竭職爐掌予工斑作緞計輛劃2松.流重竿點足工栗作趴計餡劃相冰關俗工圣作兄表裕單1篩.格工岡作恩計借劃引表旺—念工圈作盜掌郊控表表2荒.塞特誦性狂要爆因個分昏析劣(糧魚促骨犬圖選)3刷.易部診門噸員栽額住編尊製絮表4駕.勻部趁門糟預倉算漢表

機會基本要項優(yōu)勢基本要項

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