小額貸款工作總結(jié)及計(jì)劃

小額貸款工作總結(jié)及計(jì)劃小額貸款工作總結(jié)及規(guī)劃

嘉峪關(guān)市小額貸款有限責(zé)任公司

201*年度工作總結(jié)及201*年度工作規(guī)劃

自201*年7月6日小額貸款有限責(zé)任公司正式對外營業(yè)以來，在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，公司制度與治理體系在逐步完善

健全的過程中，經(jīng)受市場考驗(yàn)、抵擋風(fēng)險(xiǎn)的力量得到了進(jìn)一步的增加。

在公司全體員工共同努力下，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步步入正軌，現(xiàn)將201*年度根本經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r等匯報(bào)如下:

一、經(jīng)營治理狀況

（一）嚴(yán)格執(zhí)行國家政策，確保各項(xiàng)指標(biāo)到達(dá)省金融辦的要求。

截止201*年12月31日，公司嚴(yán)格根據(jù)省金融辦的要求，無跨區(qū)域發(fā)放貸款的狀況消失，無汲取或變相汲取公眾存款的狀況消失；同一借款人最高限額掌握在150萬元以內(nèi)；賬面利率掌握在基準(zhǔn)利率0.94倍之間。201*年7月份以來，通過積極的營銷，公司在信貸業(yè)務(wù)進(jìn)展中取得了肯定的突破，建立了一批相對穩(wěn)定的客戶群體，加大了對信用良好，還貸力量強(qiáng)的客戶營銷及維護(hù)力度，為今后的業(yè)務(wù)進(jìn)展打下了根底。

（二）業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)狀況

201*年7月至201*年12月，公司累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)40筆，累計(jì)發(fā)放貸款201*萬元，累計(jì)利息收入65萬元，已收利息

45萬元，應(yīng)收未收利息20萬元。

201*年度利息收入

工程一、利息收入其中：已收利息應(yīng)收未收利息二、存在的問題

回憶201*年以來的工作，公司雖然取得了肯定的成績，但與股東及董事的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：

1、員工隊(duì)伍專業(yè)化水平不抱負(fù)。公司正式運(yùn)行半年以來，信貸員的培育取得了肯定的成效，但還不能獨(dú)擋一面，相比其他同業(yè)對手，信貸員隊(duì)伍的專業(yè)技能仍舊有不小的差距或信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識不高，專業(yè)技能還有待進(jìn)一步提升。

2、營銷范圍未到達(dá)預(yù)期設(shè)想。在營銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建上，公司已在酒嘉地區(qū)建立了營銷網(wǎng)絡(luò)，由于信息不對稱，信息獵取渠道尚未完全打通，雖然公司已建立了肯定的穩(wěn)定客戶群體，但由于一些客觀因素的存在，本地區(qū)的營銷網(wǎng)絡(luò)推動范圍仍舊收效甚微。

以上為201*年的工作總結(jié)，在辛勤、勞碌中，我們送走了收獲的201*年，迎來了全新的201*年。對于201*年存在的問題，將予以高度的重視改良并改正，好的方面連續(xù)發(fā)揚(yáng)，據(jù)此作出201*年年

2金額（萬元）6545度的工作規(guī)劃：

在201*年的工作中，針對201*年度經(jīng)營治理中存在的問題，公司將通過以下幾個方面的工作思路開展工作：

1、立足崗位，建立人才鼓勵機(jī)制。依據(jù)我公司目前進(jìn)展現(xiàn)狀，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰慧才智，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。建立人才鼓勵機(jī)制，使人能盡其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機(jī)制。

2、連續(xù)提高宣傳力度，樹立典型客戶。重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的企業(yè)及個人，在其產(chǎn)權(quán)明晰，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金，為其供應(yīng)各類信貸效勞。加大對優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在信用良好，資產(chǎn)狀況良好的根底上，依據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實(shí)際狀況，對客戶授信額度進(jìn)展合理的調(diào)整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率及效勞質(zhì)量。

201*

年度公司的經(jīng)營目標(biāo)初步規(guī)劃是：（1）全年抵押貸款有效

規(guī)模到達(dá)500萬元，利息收入到達(dá)18萬；（2）全年擔(dān)保貸款額度到達(dá)200萬元，利息收入到達(dá)13.5萬元；（3）總計(jì)完成利息收入232.5萬元。

201*年已經(jīng)悄然遠(yuǎn)去了，讓我們信念百倍，滿懷豪情的迎接嶄新的201*年，迎接公司美妙的明天。

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201*年風(fēng)險(xiǎn)治理部工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃

一、201*年的工作簡結(jié)

201*年我部門工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實(shí)內(nèi)蒙古精儲小額貸款公司第一屆三次股東大會的會議精神和董事長（總經(jīng)理）的經(jīng)營思路，圍繞“提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高綜合效益”的總目標(biāo)，堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的進(jìn)展觀，堅(jiān)持以清收盤活為重點(diǎn)，以增加收入為核心，以體制創(chuàng)新為動力，加大貸款投放，奮力推動業(yè)務(wù)進(jìn)展進(jìn)入快車道。為此，風(fēng)險(xiǎn)治理部緊緊圍繞公司工作重心，以業(yè)務(wù)進(jìn)展為主線，以效勞“幾大市場”為宗旨，以增效為中心，以強(qiáng)化治理、注意投放、不斷優(yōu)化信貸構(gòu)造、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，以清收盤活不良貸款為突破口，加強(qiáng)制度建立，仔細(xì)、細(xì)致的做好每個客戶、每筆貸款的審查。每個客戶都建立和完善了紙質(zhì)信貸檔案和電子信貸檔案，對公司全部的信貸客戶建立起余額、形態(tài)、期限等內(nèi)容的治理表。每個客戶的信息，在電腦中可隨時查閱。對業(yè)務(wù)部已經(jīng)到期的貸款準(zhǔn)時發(fā)出上報(bào)逾期客戶狀況說明及風(fēng)險(xiǎn)分析的通知書，催促業(yè)務(wù)部準(zhǔn)時催收。從小貸公司的實(shí)際動身既要進(jìn)展業(yè)務(wù)又要盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，真抓實(shí)干，取得了肯定成果?？傮w狀況是：貸審會逐步標(biāo)準(zhǔn)，資料的審查較以前細(xì)致、完整，貸款質(zhì)量不斷提高，檔案治理、合同制作等逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，貸款規(guī)模漸漸擴(kuò)張，盈利水平得以提高。

二、201*年的工作規(guī)劃

在新的一年里，從“內(nèi)控防范優(yōu)先，加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)部門隊(duì)伍建立。

（一）著重抓好部門人員的培訓(xùn)，規(guī)劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在較短時間內(nèi)培育品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素養(yǎng)高、能適應(yīng)公司改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)內(nèi)蒙金融辦下發(fā)的有關(guān)金融方針政策及董事會的文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)展專項(xiàng)培訓(xùn)。（二）、加強(qiáng)貸款治理、完善規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

公司的風(fēng)險(xiǎn)治理凹凸，主要表現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)的識別、掌握、治理力量上。探究先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)治理模式，制定嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)治理制度，做到風(fēng)險(xiǎn)掌握抓一線，風(fēng)險(xiǎn)鑒別抓真實(shí)，風(fēng)險(xiǎn)治理抓制度，努力將新增貸款風(fēng)險(xiǎn)掌握在最低限度。

一是制定出五級分類治理方法；二是制定出信貸資料檔案治理方法等信貸治理方法；三是加強(qiáng)對業(yè)務(wù)部提交的客戶資料，嚴(yán)格根據(jù)公司的治理制度針對每一筆新業(yè)務(wù)，對業(yè)務(wù)部送上來的書面材料，都要做到仔細(xì)、認(rèn)真、全面的審查，對有問題的地方，要求業(yè)務(wù)部供應(yīng)書面說明，并對每一次發(fā)覺的問題都進(jìn)展登記。對達(dá)不到上會標(biāo)準(zhǔn)但業(yè)務(wù)部堅(jiān)持要求上貸審會的業(yè)務(wù)，要求業(yè)務(wù)部供應(yīng)貸審會副主任委員以上成員簽字的同意書，做到責(zé)任到人，做好貸前的風(fēng)險(xiǎn)審查，使貸款手續(xù)合規(guī)、合法，嚴(yán)把貸時審查關(guān)，嚴(yán)禁發(fā)放超權(quán)限貸款；四是在開貸審會時，嚴(yán)格根據(jù)公司要求，保證每筆業(yè)務(wù)都有足夠的貸審會成員參與，并在待審會上提出風(fēng)險(xiǎn)部意見，仔細(xì)做好貸審會記錄，準(zhǔn)時出

具貸審會會議紀(jì)要；五是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的監(jiān)視力度；六是仔細(xì)開展監(jiān)視業(yè)務(wù)部貸前調(diào)查，精確猜測貸戶收益，確保貸款按期收回；七是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、擔(dān)保物是否真實(shí)、合法，保證人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高；八是全面進(jìn)展信貸檔案統(tǒng)一模式化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化治理，實(shí)行歸檔專人保管，并建立調(diào)用檔案登記制度，保證檔案的完整性；九是合同的制作，嚴(yán)格根據(jù)《合同簽訂審批表》中的信息，精確、快速的制作合同，并幫助業(yè)務(wù)員校對合同中客戶信息、相關(guān)數(shù)據(jù)，確認(rèn)無誤后，由業(yè)務(wù)員在合同反面簽字；十是客戶已簽訂合同、資料齊全后，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由移交人、接交人共同在移交清單上簽字；十一是貸款完畢后，由業(yè)務(wù)員引領(lǐng)客戶到我部門領(lǐng)取抵（質(zhì)）押物原件，并辦理領(lǐng)取手續(xù)。如領(lǐng)取人不是借款人本人，應(yīng)由業(yè)務(wù)員簽字確認(rèn)由領(lǐng)取人代為領(lǐng)取相關(guān)資料原件；十二是部內(nèi)人員調(diào)整或換人，所保管的資料應(yīng)辦理移交手續(xù)，由移交人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，正在辦理中的工作由接交人連續(xù)辦理。

（三）、加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實(shí)“三查”制度，對部內(nèi)員工素養(yǎng)加以培訓(xùn)，使每個員工在公司制度規(guī)定的根底上按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序仔細(xì)進(jìn)展調(diào)查、審查和檢查，我部門除催促業(yè)務(wù)部門做好貸前調(diào)

查、貸時審查、貸后檢查外。從一季度開頭對100萬元以上的客戶盡可能做到跟蹤回訪一次，檢查貸款客戶貸款的使用狀況、經(jīng)營狀況、還本付息狀況，并填寫“三查”記錄簿，嚴(yán)格考核。審批的貸款都必需有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和貸審會記錄、紀(jì)要。（四）、明確信貸投放重點(diǎn)，不斷優(yōu)化信貸構(gòu)造

201*年我部將根據(jù)“分類指導(dǎo)、區(qū)分對待”的原則，明確信貸投向。建議;一是提高抵押和質(zhì)押貸款比重，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。在發(fā)放貸款時，應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)押貸款、保證擔(dān)保、除公司領(lǐng)導(dǎo)和董事長對借款人的人品、為人了解、確有把握外盡可能少發(fā)放信用貸款；為優(yōu)化信貸構(gòu)造，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，盡可能多發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵、質(zhì)押貸款比重。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式，對新增個體戶貸款，要最大限度地辦理商業(yè)用房抵押貸款、個人住房抵押貸款，除公司認(rèn)可的幾大市場客戶外，其它客戶暫不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款；二是要根據(jù)“小額、分散、流淌”的原則，積極支持中小企業(yè)進(jìn)展，特殊是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和工程符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、進(jìn)展前景看好的中小企業(yè)和個體工商戶，要賜予重點(diǎn)支持。

（五）推動貸款五級分類治理，提升分類水平和技能

加強(qiáng)貸款五級分類治理工作是今年信貸治理中的重要工作之一，今年在五級分類治理工作中主要實(shí)行了以下措施：

1.組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對部內(nèi)人員的培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類相關(guān)學(xué)問，使部內(nèi)人員熟悉到貸款風(fēng)險(xiǎn)五級分類的必要性、重要性及重

要意義；2.注意質(zhì)量，精確分類，按季調(diào)整；3.部內(nèi)人員仔細(xì)細(xì)致地做好外調(diào)工作，全面把握借款人的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況和影響貸款歸還的非財(cái)務(wù)因素，確保分類結(jié)果定性的精確。積極、實(shí)時地做好季度的分類調(diào)整工作。

（六）利用科技手段，對信貸資產(chǎn)進(jìn)展治理

1.組織培訓(xùn)，全員參加，扎實(shí)做好公司信貸系統(tǒng)上線工作；2.為充分利用科技手段，有效掌握信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高信貸治理水平。統(tǒng)一思想、提高熟悉，組織部內(nèi)員工，仔細(xì)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化崗位練兵等手段，提高信貸治理水平。開展對不良信貸客戶信息的廣泛采集工作，“信貸風(fēng)險(xiǎn)堤壩”和標(biāo)準(zhǔn)201*年信貸治理工作的順當(dāng)開展奠定根底。（七）加強(qiáng)新發(fā)放貸款治理，提高資產(chǎn)質(zhì)量。

連續(xù)實(shí)行到期貸款收回月報(bào)制度。為保證到期貸款準(zhǔn)時收回，由部長帶頭并催促業(yè)務(wù)員到期收回，按月照實(shí)上報(bào)當(dāng)月到期和收回的狀況月報(bào)，對增量貸款到期未收回的個人，責(zé)令停頓放款權(quán)，并對相關(guān)責(zé)任人限期收回到期貸款。

（八）加大清收力度，促進(jìn)清收盤活

1.加大清收盤活，扎實(shí)做好不良貸款雙降工作

從年初開頭，我部門對現(xiàn)已形成的如：馬月平、周福柱、羅永勝、左頡等不良貸款進(jìn)展梳理，并積極協(xié)作業(yè)務(wù)部大力清收。對已形成具有風(fēng)險(xiǎn)的貸款筆數(shù)、金額，依據(jù)統(tǒng)計(jì)的筆數(shù)、金額狀況與有關(guān)責(zé)任人簽定清收規(guī)劃。

2.對貸款進(jìn)展清理統(tǒng)計(jì)，對其中逾期局部逐筆進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，主要檢查

其抵押擔(dān)保手續(xù)是否有效，抵押物變動狀況，應(yīng)如何清收盤活，對的確無力歸還的應(yīng)依法或協(xié)商收回所抵押的資產(chǎn)并進(jìn)展處置。3.與信貸人員見面落實(shí)排查清收盤活不良貸款規(guī)劃和措施，對不良貸款余額、占比擬高的業(yè)務(wù)部，重點(diǎn)關(guān)注，催促清收貸款，嚴(yán)峻者停頓發(fā)放貸款，重點(diǎn)清收，嚴(yán)格防控新增貸款風(fēng)險(xiǎn)，