房建工長(zhǎng)年終工作總結(jié)

房建工長(zhǎng)年終工作總結(jié)房建工常年終工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

中交一公局北京建筑分公司

轉(zhuǎn)瞬間201*年已經(jīng)快完畢了，回憶去年的這個(gè)時(shí)候，自己正是和萬(wàn)千剛踏出校門的學(xué)子一樣，背負(fù)著自己的行囊以及對(duì)自己和家人的責(zé)任步入到社會(huì)的大流中，當(dāng)時(shí)的自己眼里布滿著迷茫和對(duì)將來(lái)的未知。但是幸運(yùn)的是自己來(lái)到了中交一公局北京建筑分公司，在這里，通過(guò)從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從同事那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思索，自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)水平的確有了較大的收獲和進(jìn)步，下面針對(duì)這一年自己在各方面的成長(zhǎng)做一次總結(jié)。

制度方面，在這一年中，作為一個(gè)在基層工作的一般員工，我深入的學(xué)習(xí)汲取公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育，嚴(yán)格遵守員工準(zhǔn)則，仔細(xì)分解公司下發(fā)的指令和指導(dǎo)方針，懂得公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)，積極進(jìn)取，力爭(zhēng)跟上新公司進(jìn)展的步伐，成為一名合格的，有修養(yǎng)的北建分員工。

在本職工作方面，考慮到自己剛畢業(yè)，缺乏現(xiàn)場(chǎng)閱歷，前期領(lǐng)導(dǎo)就給我安排到算量，熟識(shí)圖紙，并幫助測(cè)量組工作，讓我可以常常去現(xiàn)場(chǎng)，增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí)，熬煉自己的意志。在譚家溝治理分中心的建筑現(xiàn)場(chǎng)，在工程施工過(guò)程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必需把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)展校對(duì)，避開遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件，再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解方案范文庫(kù)整理與自己的思想全都，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)溝通，把問(wèn)題毀滅在萌芽狀態(tài)。

經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的熬煉，自己有了肯定的現(xiàn)場(chǎng)閱歷和實(shí)踐根底，已經(jīng)能自己應(yīng)付一些簡(jiǎn)潔的任務(wù)。進(jìn)入今年的七月，由于精彩的工作力量得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，成為工地工長(zhǎng)。作為工長(zhǎng)要負(fù)責(zé)工程的程質(zhì)量掌握與治理、工程本錢掌握與治理、安全工作治理、班組的治理協(xié)調(diào)等工作事宜。下面我就這方面談?wù)勎业囊恍┛捶ā?/p>

一、工程質(zhì)量掌握與治理。首先，作為主管工長(zhǎng)，從自身來(lái)講必需對(duì)設(shè)計(jì)圖紙比擬熟識(shí)和對(duì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)比擬了解，不按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)施工，往往會(huì)使工程存在諸多安全隱患。質(zhì)量是企業(yè)進(jìn)展的根本，假如我們總是生產(chǎn)一些不合格產(chǎn)品，企業(yè)談何進(jìn)展；其次，民工班組綜合素養(yǎng)不高，不肯定知道什么樣的質(zhì)量才算是達(dá)標(biāo)，這時(shí)就需要我們對(duì)其進(jìn)展好技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在操作上懂得技術(shù)要求，在操作過(guò)程中懂得掌握質(zhì)量；再者，要做好工程質(zhì)量治理，必需不斷的完善質(zhì)量治理制度，獎(jiǎng)罰清楚，對(duì)于工程施工中質(zhì)量不合要求的必需準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展返工處理，不能姑息，要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)。這就需要我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中不斷的學(xué)習(xí)、積存，提高自己的專業(yè)技能；

二、工程本錢掌握與治理。通俗的說(shuō)，企業(yè)要生存要進(jìn)展、要進(jìn)展，必需要盈利，否則拿什么生存拿什么進(jìn)展。合理的、合法的盈利手段肯定不是偷工減料，而是對(duì)人、才、機(jī)本錢的合理掌握，對(duì)于我們現(xiàn)場(chǎng)治理人員來(lái)說(shuō)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)上的材料嚴(yán)格治理，削減材料鋪張是最直接最有效的手段。由于絕大多數(shù)民工班組的立場(chǎng)和我們不一樣，他們只顧自己便利，對(duì)我們的材料比方說(shuō)鋼筋、水泥、磚、砂石料、混凝土、砂漿等總是亂丟亂棄，不會(huì)考慮怎么回收利用，在工程治理過(guò)程中就需要我們治理人員共同治理多看、多說(shuō)，而不是單純的靠哪個(gè)治理人員來(lái)治理。另外作為技術(shù)、質(zhì)量治理人員，在施工過(guò)程中掌握好質(zhì)量也特別重要，質(zhì)量掌握得好一方面提高了工程的安全性能，另一方面也從其他施工工藝上節(jié)省了人力物力等，同樣有益于節(jié)省本錢；

三、安全治理工作。安全，和我們息息相關(guān)，“以人為本，安全第一”，這是我們幾乎在任何一個(gè)工程都能看到的一個(gè)大字標(biāo)語(yǔ)，可是捫心自問(wèn)，咱們真正做到了嗎？我覺(jué)得工程安全治理，大家人人有責(zé)，僅靠一雙眼睛是看不過(guò)來(lái)的，僅靠一張嘴巴是說(shuō)不過(guò)來(lái)的，我們應(yīng)當(dāng)一起協(xié)作專職安全員，共同搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全治理工作，并以身作則。假如大家不分崗位職責(zé)，一起抓安全，見(jiàn)了違規(guī)操作的現(xiàn)象就準(zhǔn)時(shí)加以勸阻、制止，必要的時(shí)候可以進(jìn)展肯定的經(jīng)濟(jì)考核，那么無(wú)形之中，我們也就給民工隊(duì)伍灌輸了一種主動(dòng)預(yù)防安全事故的意識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，使得安全治理更為有效。另外，對(duì)于外腳手架搭設(shè)、撤除，臨邊洞口安全防護(hù)等等，我們也必需監(jiān)視施工到位，假如發(fā)覺(jué)安全隱患要準(zhǔn)時(shí)消退，對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)，對(duì)他人的安全負(fù)責(zé)，平平安安才是福；

四、班組的治理協(xié)調(diào)工作。施工治理員是最基層的治理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的表達(dá)，也是基層問(wèn)題的反應(yīng)者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，在施工過(guò)程中要求班組建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，重視過(guò)程掌握；

五、與建立單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作。作為一個(gè)施工治理人員，要與建立單位、監(jiān)理單位搞好合作關(guān)系，在施工過(guò)程中有問(wèn)題的有疑問(wèn)的需要準(zhǔn)時(shí)與其溝通協(xié)商解決，不能盲干亂干，否則會(huì)給工程帶來(lái)不必要的損失。在工程治理過(guò)程中，一方面建立單位、監(jiān)理單位是監(jiān)視我們、治理我們，另一方面換種思維來(lái)說(shuō)，其實(shí)也是在幫我們治理，都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)，把工程質(zhì)量搞好，所以我們作為施工現(xiàn)場(chǎng)治理人員，不用動(dòng)不動(dòng)就和建立單位、監(jiān)理單位鬧心情，彼此都有彼此的職責(zé)，把自己弄得很被動(dòng)在某些意義上來(lái)說(shuō)工作也就不好開展了，建立一種融洽的工作治理氣氛很重要；

六、工程資料方面。其實(shí)工程資料，說(shuō)不多也多，說(shuō)不煩也煩，關(guān)鍵是看自己怎么做。做為工長(zhǎng)呢，平常施工現(xiàn)場(chǎng)就比擬頭疼了，不是這事就是那事，但有些資料是必需自己做的，其實(shí)也不多，可是假如今日不做，明天不做，拖到最終來(lái)做，那工作量可就不小了，一件很小的事情做起來(lái)也可以很吃力，假如資料跟著走，能準(zhǔn)時(shí)的做了，那會(huì)輕松很多，在這個(gè)工程呢我有了實(shí)際的教訓(xùn)，所以在以后的工作中，我會(huì)吸取閱歷教訓(xùn)，在做好外業(yè)工作的同時(shí)也要做好自己的內(nèi)業(yè)工作。另外，肯定要治理好變更，準(zhǔn)時(shí)的將變更內(nèi)容下達(dá)給施工班組，需要的話要準(zhǔn)時(shí)辦理好簽證；

七、工程部各治理人員之間的團(tuán)結(jié)與相互協(xié)作。我認(rèn)為一個(gè)良好的歡愉的工作氣氛，才能讓工程治理工作有效，各個(gè)崗位之間相互幫忙，不存在勾心斗角，大家心往一處想，勁往一處使，相互理解，相互敬重，大家一起治理，那么在治理過(guò)程中才會(huì)事半功倍。一個(gè)布滿相互猜疑、明爭(zhēng)暗斗的團(tuán)體，各個(gè)治理人員要么都垂頭喪氣，要么都各懷鬼胎，那么這個(gè)團(tuán)體的分散力、戰(zhàn)斗力可想而知，是不堪一擊的。

很慶幸我來(lái)到這個(gè)工程工作，盡管其中有些曲折坎坷，但一路走來(lái)，我覺(jué)得我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的分散力始終都在，工作生活中大家都相互關(guān)懷、相互幫忙，工程經(jīng)理從來(lái)都不會(huì)擺架子，始終都把我們工程部的每個(gè)治理人員當(dāng)兄弟姐妹對(duì)待，尤其讓我感受最深的是我們的領(lǐng)導(dǎo)工程部，和我們一起同甘共苦、并肩作戰(zhàn)，無(wú)論是在工作上還是生活中，都始終支持和幫忙我們，把我們的思想扭得更緊，我們深深的覺(jué)得暖和，心存感恩，這也使我們更有信念去克制困難，把工作做好。

經(jīng)過(guò)一年的工作，我也深深感受到自己作為一個(gè)建筑行業(yè)的初學(xué)者在工作上依舊存在著許多的缺乏之處：1，專業(yè)技術(shù)不精，許多專業(yè)學(xué)問(wèn)還只是在理論的根底上有一點(diǎn)兒了解，還不能真正英勇的去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作；2，工作方式方法不專，一些工作在施工方面不能分清主次，以及運(yùn)用的方法太過(guò)繁瑣；3，在與人溝通上不能很好地把握溝通溝通的技巧，有時(shí)會(huì)由于工程進(jìn)度太過(guò)焦急會(huì)與施工隊(duì)，同事間產(chǎn)生分歧。

新的一年，新的時(shí)期又開頭了，自己馬上踏入到另一個(gè)成長(zhǎng)的階段，我將連續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)兒，踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，我?huì)分期分段的給自己制定目標(biāo)，有一個(gè)合理的工作和學(xué)習(xí)規(guī)劃，爭(zhēng)取仔細(xì)完成。同時(shí)，在每個(gè)階段工作完成后，仔細(xì)總結(jié)自己的缺乏之處，吸取教訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)訂正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術(shù)人員而努力。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，扎實(shí)把握工作技巧，不斷創(chuàng)新，不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量，用自己的不懈的努力和青春的熱忱去回報(bào)公司的栽培，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一份力氣！

雷鵬201*年12月9日

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個(gè)人年度工作總結(jié)

走過(guò)201*，再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并歡樂(lè)著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，201*年的工作是難忘、緊急、充實(shí)的一年，具有特殊的意義。自今年4月來(lái)到工程部參與工作，至今已將近一年。這一年里，始終擔(dān)當(dāng)6#樓土建工長(zhǎng)一職，通過(guò)這段時(shí)間工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的熬煉，經(jīng)受了不斷學(xué)習(xí)、理解、思索、把握、溝通等，得益于工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的熱心幫忙、諄諄教育，我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的土建工長(zhǎng)，,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程治理有了更深層次的理解。對(duì)此，現(xiàn)各方面總結(jié)簡(jiǎn)要回憶如下：

思想上：“態(tài)度打算一切”。建筑業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)視，隨時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比擬惡劣的環(huán)境下進(jìn)展，這就要求我們端正態(tài)度，不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下治理人員清高的姿勢(shì)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理力量得到熬煉和提高。其次，要富有蓬勃的朝氣和昂揚(yáng)的銳氣，努力培育自身的素養(yǎng)與修養(yǎng)，不斷地探究與追求。

工作中：我堅(jiān)持從“大處著眼，小處著手”積極要求深入基層、深入一線，仔細(xì)開展工作，虛心向各位同事求教，盡可能多的把握一手資料，了解現(xiàn)場(chǎng)狀況，并結(jié)合所學(xué)的專業(yè)學(xué)問(wèn)運(yùn)用到實(shí)踐中去。

在現(xiàn)場(chǎng)治理過(guò)程中，我運(yùn)用施工技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展嚴(yán)格地檢查和監(jiān)視，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出，必要時(shí)停工返修，使班組意識(shí)到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問(wèn)題，還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢查出來(lái)的。對(duì)此我認(rèn)為必需做到以下幾點(diǎn)：

1、重視預(yù)見(jiàn)性。一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作閱歷的積存中，逐步培育自己的預(yù)見(jiàn)性。譬如在主體工程開工前，首先要做到鋼材及模板、木方、鋼管等的提量，保證它們的到場(chǎng)，了解工程的進(jìn)度；其次是施工技術(shù)的交底，現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤及指導(dǎo)，并交代以后可能消失的質(zhì)量問(wèn)題；最終就是整改與落實(shí)。作為治理員就必需凡事考慮到前面，要有預(yù)見(jiàn)性。我會(huì)在以后的工作中，不斷總結(jié)以前的閱歷和教訓(xùn)，培育自己工作中的預(yù)見(jiàn)性，并應(yīng)用至工程中。

2、學(xué)會(huì)執(zhí)行。在工程治理當(dāng)中，執(zhí)行是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不準(zhǔn)時(shí)、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤，施工作業(yè)斷續(xù)，給工程帶來(lái)極大損失。為了盡量避開在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問(wèn)題，這就要求我們時(shí)刻保持頭腦糊涂，積極自主地仔細(xì)學(xué)習(xí)和理解工程治理規(guī)程和相關(guān)工程合同，制定妥為完善的工作規(guī)劃，嚴(yán)格地按著制度精確執(zhí)行公司所制定的工程治理規(guī)程和施工標(biāo)準(zhǔn)，去逐一落實(shí)細(xì)節(jié)、解決問(wèn)題。在工作中，以治理規(guī)程為準(zhǔn)繩，以工程合同為依據(jù)，做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程當(dāng)中，也需要講究工作技巧，積存工作閱歷。準(zhǔn)時(shí)精確地把握各相關(guān)部門工程進(jìn)展信息，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，統(tǒng)籌全局，兼顧局部，精確細(xì)致地落實(shí)詳細(xì)細(xì)節(jié)，為企業(yè)爭(zhēng)取最小的損失，最大的利潤(rùn)。

3、履行崗位職責(zé)。作為工程部的土建工長(zhǎng)，我注意掌握工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、與建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的治理協(xié)調(diào)、主動(dòng)協(xié)作安全部門完成各項(xiàng)安全治理工作，狠抓材料治理以節(jié)省工程本錢。針對(duì)星海灣工程的特別性工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注意對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的根底。

4、新的感受：主觀能動(dòng)性。星海灣工程部主體工程各節(jié)點(diǎn)等著我們每一個(gè)人去落實(shí)。特殊是有些繁雜的工作并沒(méi)有什么規(guī)律可循，需要的是我們腳踏實(shí)地去貫徹、去執(zhí)行。因此，主觀能動(dòng)性的重要性就不言而喻了。對(duì)待工作和任務(wù)，理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，有條件的要去執(zhí)行，沒(méi)有條件制造條件也要去執(zhí)行。更多的時(shí)候，需要的是積極地去面對(duì)。遇到問(wèn)題，不是去推委、擺困難，而是積極地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，尋求解決問(wèn)題的方法，沒(méi)有什么問(wèn)題解決不了。正確理解積極對(duì)待工作的態(tài)度：“全心全意，馬上行動(dòng)”，我信任：只要專心，肯定能夠完善地解決工作上的難題，為企業(yè)賺得更多的利潤(rùn)。

5、高效協(xié)作。自工程進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層階段后，大量細(xì)致、繁瑣的工作都需要精確地去落實(shí)、安排，這就需要工程組成員之間更加高效嚴(yán)密地相互協(xié)作，制定更為詳細(xì)有效的施工進(jìn)度規(guī)劃及相應(yīng)的趕工規(guī)劃。一項(xiàng)工程的規(guī)劃制定，不是一個(gè)人或者一個(gè)部門能夠單獨(dú)完成的，除了需要自己部門對(duì)工程進(jìn)展?fàn)顩r精確地把握和對(duì)工程規(guī)劃合理的安排，同時(shí)還得聯(lián)系、關(guān)注其他部門的進(jìn)展，包括水電、安裝等多方面的狀況，制定有用高效的詳細(xì)規(guī)劃，并深入貫徹執(zhí)行。

6、對(duì)工作的更新理解：注意細(xì)節(jié)，端正心態(tài)。任何工作都需要我們細(xì)致地去深入、去執(zhí)行。我們常常說(shuō)“細(xì)節(jié)打算成敗”、“心態(tài)打算一切”，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)可不輕松。更多的時(shí)候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想方法解決。遇到問(wèn)題和困難是正常的，就看我們?cè)鯓尤?duì)待？一種積極的心態(tài)，可以使我們事半功倍，仔細(xì)對(duì)待，細(xì)致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，肯定能夠很好的完成工作任務(wù)！

7、防患于未然。在日常檢查監(jiān)視過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注意觀看和思索，擅長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，提出問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。對(duì)任何微小問(wèn)題不能等閑視之，要將工作做得更細(xì)、更到位。同時(shí)需要對(duì)那些能夠威逼（或潛在威逼）到工程進(jìn)展的外界因素引起足夠的重視，加強(qiáng)與分包單位的溝通，并加大催促力度和質(zhì)量監(jiān)視。準(zhǔn)時(shí)提示分包單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工治理并實(shí)行相應(yīng)措施，將工作落實(shí)到細(xì)處，一步到位。但從現(xiàn)場(chǎng)工程治理狀況來(lái)看，我目前做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更需要潛心學(xué)習(xí)，注意觀看，對(duì)任何微小問(wèn)題都要引起足夠重視，工程無(wú)小事，防患于未然。將工作落實(shí)到實(shí)處，步步扎實(shí)，爭(zhēng)取做得更好。

總之在施工現(xiàn)場(chǎng)治理中，施工技術(shù)是最主要的，只有運(yùn)用技術(shù)和治理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量，把好工程材料質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)，勤檢查催促，提高班組生產(chǎn)技能，結(jié)合獎(jiǎng)罰制度，工程質(zhì)量是能抓好的。

其次：管生產(chǎn)必需管安全。我在施工現(xiàn)場(chǎng)治理同時(shí)，也狠抓安全治理，從工人進(jìn)場(chǎng)，每分局部項(xiàng)均應(yīng)貫穿安全技術(shù)治理，現(xiàn)場(chǎng)施工用電技術(shù)、腳手架、臨邊洞口防護(hù)、施工機(jī)械使用等均以安全技術(shù)進(jìn)展針對(duì)性的班組交底，并落實(shí)安全措施，使他們懂得只要有了安全防護(hù)措施，才能保證工程的正常施工生產(chǎn)。

學(xué)習(xí)上：始終以來(lái)我嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)對(duì)待自己的工作，在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)與總結(jié)閱歷，將理論與實(shí)踐很好的結(jié)合在一起，不斷地轉(zhuǎn)變自我，適時(shí)地對(duì)自