講義第5章frank范圍管理目做且只所需全部工作以確保完成項目

書WBS創(chuàng)建規(guī)劃收集定義創(chuàng)建控制確認(rèn)范圍需求范圍WBS范圍范圍nScope 121234112 規(guī)劃收集定義創(chuàng)建控制確認(rèn)范圍需求范圍WBS范圍范圍項目客戶和其他干系人的已量化且記錄的業(yè)務(wù)需求—整個組織的 WBS2、需 矩12、需 矩1234689101112345訪談 引導(dǎo)式研討會在不于需求研討會（requirementsworkshop）GroupCreativityNominalgroup概念/Idea/mindAffinityMulticriteriadecision ·奧斯本(AlexF.Osborn,1888-1966): 由小組成員對 vs又稱KJ法，將大量創(chuàng)意分類，以 典型應(yīng)用：不確定性下的決策準(zhǔn)則（風(fēng)險管理Unanimity：100%同意，德爾菲技Majority：超過50%同意，奇數(shù)PluralityDelphi （job參與觀察者（ParticipantBen標(biāo)桿管理、流程再造和戰(zhàn)略并文檔包括（不限于 矩陣RTM提供了在整個項目生命周期中需求的一種 需求矩陣把每一個需求與業(yè)務(wù)目標(biāo)或項目為需求提供了法，有助于確保需求 規(guī)劃收集定義創(chuàng)建控制確認(rèn)范圍需求范圍WBS范圍范圍Define121234123412產(chǎn)品分析（ ysis product系統(tǒng)分析 需求分析 systemsvalue價值分析 產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)（PBS門V=F/CKeepItSimpleand Alternatives橫向思維 l （EdwarddeBono）倡 ysisof

發(fā)明問題解決算法技 解決矩4039

G.S.AltshullerProjectScope

果

被記載下來作 的參 項 要

規(guī)劃收集定義創(chuàng)建控制確認(rèn)范圍需求范圍WBS范圍范圍5.4Create 1212345214分解（position

整合與測

自上而下法（分解自下而上法（整合 Work是WBS的說明WBS和應(yīng)100％地完全等于“母”層次上的工作WBS出100MutuallyExclusiveCollectively WBS的 范圍基準(zhǔn)（ScopeBaseline5.4.3.2

有有無PBSWBS 風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)資源分解結(jié)構(gòu)組織分解結(jié)構(gòu)規(guī)劃收集定義創(chuàng)建控制確認(rèn)范圍需求范圍WBS范圍范圍

12312342563125.5.1.5 規(guī)劃收集定義創(chuàng)建控制確認(rèn)范圍需求范圍WBS范圍范圍Control （Scope 12312341453125.6.1.3