春節(jié)商場促銷活動總結范本（二篇）

第5頁共5頁春節(jié)商場?促銷活動?總結范本?東一商?場按照市?政府和商?務局部署?，自__?__月_?___日?開始，以?多種形式?開展消費?促進月活?動，實現(xiàn)?月銷售額?____?萬元，環(huán)?比增長_?___%?的好成績?。東一?商場主要?經營各類?食品，作?為食品經?營企業(yè)，?保證消費?者食品消?費安全是?頭等重要?的任務。?為了落實?市政府和?商務局部?署，東一?商場開展?了“杜絕?食品添加?劑確保食?品安全”?活動。一?是生產企?業(yè)按照《?食品安全?法》要求?自查自糾?;二是聘?請食品監(jiān)?管部門進?場抽查;?三是商場?與食品經?營者簽訂?《食品安?全保證書?》。四是?加強商場?日常索證?、登記備?案等監(jiān)督?管理。每?天商場開?業(yè)前商管?員核對進?入商場的?商品及原?料，以取?索證登記?方式監(jiān)督?管理。商?場以“誠?實守信，?買賣公平?”為經營?宗旨，注?重營造“?微笑服務?和快樂每?一天”經?營氛圍。?“五、一?”國際勞?動節(jié)前夕?，東一商?場組織全?體員工開?展了“幸?福人生”?演講比賽?，員工通?過演講尋?找到屬于?自己的“?快樂人生?”!東一?商場涌現(xiàn)?出一大批?優(yōu)秀經營?業(yè)戶，如?拾金不昧?的生艷霞?和樂于助?人彭桂香?。生艷霞?在柜臺上?撿到__?__元現(xiàn)?金，如數(shù)?交還失主?，消費者?送來感謝?信;彭桂?香常年照?顧一位智?障人士，?智障者視?彭桂香為?親人，親?切地喊彭?桂香為“?大娘”!?東一商?場在落實?消費促進?月過程中?，投入_?___萬?裝修資金?，利用閉?店時間對?東一商場?店容店貌?裝修一新?。營業(yè)面?積擴容之?后，新引?進俄羅斯?食品專柜?、日本壽?司、周黑?鴨、辣上?皇和魚肉?現(xiàn)場加工?等新產品?和知名品?牌進店經?營。東一?商場立足?以品牌產?品和優(yōu)質?食品贏得?消費者信?任，以良?好經營環(huán)?境和全體?業(yè)戶真情?服務確保?消費安全?，我們有?信心讓東?一商場這?塊老品牌?基業(yè)長青?，使跨世?紀老店不?斷煥發(fā)青?春!閱?讀了本文?的人還閱?讀了：_?___年?春節(jié)促銷?活動總結?

促銷?活動總結?ppt模?版春節(jié)?商場促銷?活動總結?范本（二?）一、?____?月份工作?回顧_?___月?份通過對?各部門進?行溝通、?了解,健?全管理制?度、創(chuàng)新?運營模式?，閱讀和?研究商場?以前的大?型促銷活?動方案及?管理資料?，創(chuàng)新策?劃了五一?期間一系?列促銷活?動，基本?上了解和?掌握了賣?場現(xiàn)階段?市場競爭?所處的環(huán)?境及優(yōu)劣?勢，理順?了賣場內?外關系，?主要工作?為：一?是策劃節(jié)?日促銷活?動。深入?各組動員?，統(tǒng)一思?想認識，?全面調查?分析全市?競爭對手?情況，動?員營銷部?、采購部?、促銷員?學習和借?鑒對手促?銷策略，?研究制定?了五一、?端陽節(jié)促?銷活動方?案。二?是宣傳賣?場形象。?本著控制?宣傳制作?成本，力?求節(jié)省開?支的原則?，制作了?促銷活動?字幕廣告?，印制了?促銷活動?傳單，生?動地體現(xiàn)?促銷內容?，給予消?費者對步?步高家電?賣場一個?全新的認?識，有效?宣傳賣場?形象及活?動內容。?三是營造?賣場氛圍?。按照全?新的理念?營造賣場?內外氣氛?，塑造導?購員形象?，對賣場?布局進行?裝扮調整?，優(yōu)化賣?場環(huán)境，?使其更搶?眼，更吸?引人流;?使賣場形?象全新、?服務全心?。四是總?結促銷活?動成果。?整理促銷?活動資料?，收集各?項數(shù)據、?圖片，總?結活動亮?點，分析?不足之處?，對五一?、端陽促?銷活動的?成效和存?在問題進?行全面評?估，以促?進今后活?動開展，?從籌備、?執(zhí)行等事?項進行了?全面、具?體總結。?五是開展?部門協(xié)作?。組織職?工開展了?賣場是我?家大討論?，采取走?出去，請?進來的方?法，組織?職工學習?職業(yè)知識?、銷售策?略和管理?銷售知識?，使員工?更加明白?企業(yè)的競?爭力大部?分來自知?識的競爭?和團隊協(xié)?作競爭，?通過開展?部門協(xié)作?演練和賣?場是我家?大討論，?員工愛崗?敬業(yè)精神?增強，團?隊協(xié)作精?神增強，?使賣場這?一團隊以?樂觀積極?向上的態(tài)?度面對所?有困難。?二、存?在的主要?問題雖?然___?_月份銷?售成效顯?著，賣場?氣氛高昂?，員工熱?情高漲，?但仍然存?在一些問?題。一是?賣場熱銷?機型缺貨?，導致顧?客流失。?二是部分?促銷員缺?乏信心，?對自己銷?售的品牌?底氣不足?，缺乏自?信，工作?熱情不高?主動性不?強，不愿?作細致的?市場調查?。三是少?數(shù)部門負?責人責任?心不強，?存在著擺?資格的現(xiàn)?象，處理?問題往后?退，缺乏?主人翁精?神，甚至?有的部門?負責人有?拉人鬧不?團結的行?為。三?、今后的?努力方向?一是加?強市場宣?傳推廣。?在家電市?場競爭越?來越激烈?的時期，?必須在宣?傳推廣方?面以新、?奇、好等?聲畫形式?進行產品?宣傳，廣?泛吸引消?費者眼球?，拉近消?費者距離?。我們將?通過電視?廣告、圖?畫廣告、?公交廣告?等進行全?方位的針?對性強、?流動性強?、視覺沖?擊力大、?覆蓋面廣?、直觀性?強、可信?度高的廣?告，宣傳?賣場形象?和促銷政?策，提升?賣場商品?銷量，優(yōu)?化市場競?爭力。二?是加強促?銷策略推?廣。通?過一定的?促銷手段?使家電業(yè)?達到爭相?搶購，限?時購買的?銷售氛圍?;我們將?采取多種?廣告，對?促銷活動?進行提前?造勢，利?用歌舞互?動產生吸?引力，拉?起銷售高?潮。三是?加強人力?資源推廣?。強化營?銷管理，?提高市場?推廣人員?技能，以?促進賣場?銷售力，?在賣場開?展比貢獻?、比創(chuàng)新?活動，適?時調整部?門負責人?，在情況?允許下，?請求招聘?有豐富營?銷知識的?大學生到?賣就職，?提升賣場?生機。四?是加強服?務推廣。?當今家?電業(yè)的市?場競爭中?，各賣場?的商品種?類、質量?、價格基?本雷同，?透明度也?越來越大?。價格優(yōu)?勢，規(guī)模?優(yōu)勢，商?品結構優(yōu)?勢，很難?體現(xiàn)出來?。服務的?優(yōu)劣，則?可決定消?費者的購?買動機，?優(yōu)質的服?務和靈活?的銷售技?巧在一定?程度上可?以彌補商?品的不足?，所以對?于商業(yè)部?門來說，?不管是售?前還是售?后，服務?就是企業(yè)?生命。因?此，不但?要熱心做?好售后服?務，還要?正確對待?顧客