醫(yī)院科室主任的述職報告范例五篇

醫(yī)院科室主任的述職報告范例五篇回首過去的一年感謝醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺我在工作中不習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提身的素質(zhì)與?；厥走^往，使我很多。領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支關(guān)愛，令我到人間的溫情，在此黨政領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示_衷心的感謝！正是有你們的協(xié)助才在工作中更加的得心應(yīng)手，作上，圍繞科的中心工作，對標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完各項工作任務(wù)。即將過去的一年黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的著重于以病人為中心，為臨床服好務(wù)的工作目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)開展工作，在緊張的工，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個全面，工作高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下到“察人之長、用人之長、聚之長、展人之長分發(fā)揮員工觀能動性及工作積極性，提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的新。我充分認(rèn)自己既是一個管理是一個執(zhí)行者。要想帶好一隊，除了熟能外，首先要以身這樣才能保證在人員偏緊的下，大家都主動承擔(dān)工作責(zé)任。在作風(fēng)上，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)的工作態(tài)度和一絲不茍的工風(fēng)，勤勤懇任勞任怨。在生活艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于的優(yōu)良傳統(tǒng)終做到老老實實做勤懇懇做事，兢兢業(yè)業(yè)工作格要求自己任何時候都要起到模范帶頭作用。一年來我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活，在思想上樹立熱愛國家熱愛醫(yī)院就是我的衣食父母，擁導(dǎo)的管理思堅信在醫(yī)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確指導(dǎo)下，醫(yī)院一定會己特色的寬廣道路，為加快醫(yī)院的發(fā)展認(rèn)真做作。我能重視加強(qiáng)理務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)工作中，堅持作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)水平。自己執(zhí)行制度的自覺性和堅定性；一是認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件和規(guī)章制度，做好每一次記錄，并把這些精神及時傳每位員工；認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)重點(diǎn)學(xué)習(xí)各工種維修技術(shù)、知識。在學(xué)法上做到在重點(diǎn)中，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在技術(shù)、管理方面存在哪些不足有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷自己的業(yè)務(wù)能力。一年來，我始終力工作，按時完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求，勤奮努力，記醫(yī)院各項規(guī)章制度，全心為醫(yī)院創(chuàng)造效益和社會效益宗自己平凡而普通的工作崗位努力做好本作：認(rèn)真收集科里求及信息，全面、準(zhǔn)確地了掌握各方面的開展情況，分析在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)及時向主管匯報，讓主管領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確掌握_近工作的實際情況，為解決問題作出科正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每工作，分清緩急，合理安排時時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。常工作中，聽取員工反映的問出的要求和建議。同時，對要求解決但又解決不了的問題釋，耐心做好員工的思想工讓員工相信在為員工所想。一年來，我能認(rèn)醫(yī)院有關(guān)會議文件精神，深思熟慮，根務(wù)科具體情況維修工作方案；然后征求各的意見，集益，把醫(yī)院精神與作結(jié)合起來，把個人的智慧體的智慧結(jié)來。在工作過程中作則，化解矛盾，把握工作動權(quán)。在管作中，堅持每周主一次科早會，傳遞醫(yī)院的會神，聽取各作情況匯報，研究當(dāng)周工作安排計劃，加強(qiáng)管理，督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中，堅為本，充分發(fā)揮人的主觀能和團(tuán)隊精神同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)，堅決糾正一些不正之風(fēng)。本人以身作嚴(yán)格要求，堅度用人，以制度管人，并引教育員工自行院里的各項規(guī)章樹立醫(yī)院就是我們衣食父母院如家、愛業(yè)的良好風(fēng)尚。本人牢固樹立正力觀、利益觀，樹立為員工服務(wù)的思想科室滿意不滿護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為的出發(fā)點(diǎn)和點(diǎn)，努力為院里辦實事、辦好事?？偟膩碚f，一年人在團(tuán)隊管理方面考慮的較多，工作范、任務(wù)重、由于確理解上級部署，堅定執(zhí)行醫(yī)院的各項制度，較好地發(fā)揮管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分了廣大員工作積極性，工作積，不畏臟累，盡職盡責(zé)，較完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù)。識到自己的不足之處，文化水平還比較隨著醫(yī)院的發(fā)展，料我們的工作將更加繁重，也更高，需的知識也更高更廣，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)績，自覺把置于領(lǐng)導(dǎo)和員工的下，更加勤奮的工作，刻苦習(xí)，努力提論素質(zhì)和各種工作做一名合格的帶頭人，為全設(shè)醫(yī)院，發(fā)院的目標(biāo)作出自己獻(xiàn)。述職人：___20____月__日各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！時光如水，光，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20____年即將過去，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)科通力合作，協(xié)調(diào)發(fā)展，在和智慧的投，收獲了新的成就進(jìn)步，新的跨越。看到科室前景蒸蒸日我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我自負(fù)責(zé)康復(fù)科來，在全科人員及全院各相關(guān)科室的大持下，通過自斷努力，工作上取得了一定績：康復(fù)科模不斷擴(kuò)大；收治斷拓展；新技術(shù)、新業(yè)務(wù)不用；社會效經(jīng)濟(jì)效益日益提高；科室管理規(guī)化、規(guī)范化；門診、余蔭院社區(qū)康復(fù)正在按計推進(jìn)。在工作中我能夠忠實職責(zé)，不斷自我，不斷開拓進(jìn)自己全身心地投入到各項工踐中?？傮w：自己是稱職的，任本職工作，對得起院領(lǐng)導(dǎo)任，對得起同事的支持！現(xiàn)將任職后的主要工作述：一、以調(diào)整結(jié)構(gòu)資源為突破口，在不斷的改善環(huán)境中、的技術(shù)運(yùn)用中提高社會效益與經(jīng)益由于各方面的因前康復(fù)科分門診二樓、住院部五樓、余社區(qū)康復(fù)三塊康復(fù)科的健康穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)我擬定了建復(fù)科可行性報告，康復(fù)科發(fā)展，康復(fù)科設(shè)備購置可告，社區(qū)康復(fù)需求表，建立病房的前期工作報告，按照存量，發(fā)展的思路開展工作。主要有重新調(diào)整局，改善就醫(yī)環(huán)境，按照現(xiàn)代康復(fù)的要步建立起門診復(fù)評定室、運(yùn)動治療室、作療室；重新住院部五樓的物理、傳統(tǒng)康復(fù)室；逐步促進(jìn)余以單一的臨主向臨床與社區(qū)康合的轉(zhuǎn)變，重新布置余蔭院能設(shè)置，增超聲霧化、氧療、中頻治療、血糖普查等項目展了合作醫(yī)務(wù)，家庭病床服務(wù)步推進(jìn)、中醫(yī)治未病的天灸等老年健康也在余蔭院開展，這些工作均、余蔭院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可科病房工作有聲有色，表現(xiàn)好。一個具有發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)復(fù)科基本成形。二、以提高制度管理為根本，在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上保證業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量努力營造學(xué)習(xí)的氛圍，以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。按照醫(yī)院的結(jié)合科室實際制定康復(fù)科工度、運(yùn)動作療師職責(zé)、物理治作制度、針灸師工作制度等照制度各司，責(zé)任分解到人，人有壓力，人人心情舒暢的氛圍。充分康復(fù)科三級醫(yī)師查，強(qiáng)化病歷書寫質(zhì)量，掌握業(yè)務(wù)流程，以制度約束人，以制度促進(jìn)人室人員適應(yīng)制度，自制度，做貫徹制度的主人，這些制度的保障，現(xiàn)在基本運(yùn)作正常。三、以強(qiáng)化技術(shù)運(yùn)用為著力點(diǎn)，在不斷更新技術(shù)手段中鞏固老患者，吸納新病源康復(fù)治療師述職類報告由于病人求醫(yī)的盲目性等多種原科室相互竟?fàn)帪榱思哟蟾偁幜Χ?，在鞏固者吸納新病面，我科面臨著巨戰(zhàn)，為了保證科室各項業(yè)務(wù)斷發(fā)展，在中有所提高，有所我注意研究市場動向，通過改進(jìn)、更新手段來鞏固病員群體。如加強(qiáng)病房建設(shè)極力動員病人住院系統(tǒng)規(guī)范化治療，以高療效，既增加了主動性，技術(shù)運(yùn)用的有效性，又改變了康復(fù)科工作的狹；加強(qiáng)新技術(shù)的運(yùn)用：通過康復(fù)治療師補(bǔ)了醫(yī)院以前腦卒外傷、骨折術(shù)后、腦癱等功練的空白；了中醫(yī)‘治未病’管理業(yè)務(wù)；開展了骶管注射腰椎間盤突、定點(diǎn)旋轉(zhuǎn)復(fù)位配神經(jīng)阻滯治療頸椎病、小針集束灸等業(yè)堅持康復(fù)臨床與康復(fù)教育的有機(jī)結(jié)合，向患者宣講康復(fù)醫(yī)學(xué)是最環(huán)保的低碳醫(yī)學(xué)，康復(fù)醫(yī)學(xué)的核心訓(xùn)練，全面康復(fù)，融入社會，改善生活。堅持將這些理念灌輸給病人，讓病人作的選擇。堅持用“事業(yè)心”“愛心”和“恒心”為患者提供親情服務(wù)、放心服務(wù)。堅持技術(shù)的“合縱連橫助更高的技術(shù)平臺促進(jìn)科室，通過自已力，我現(xiàn)在是x省康復(fù)醫(yī)學(xué)會委員，被聘為x市推拿學(xué)研究會理事。四、以和詣發(fā)展的理念為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)同事工作熱情在日常工作中，堅持把“懂技術(shù)、會管理、善溝通”作為自已的工作目標(biāo)和方向自身的形象，要求別人做到自己首先堅到，要求別人不做帶頭不去違犯。在各項工作我做到了加點(diǎn)搶先到位，集中先到場，急難任務(wù)爭先上陣別人心目中了善于吃苦，勤奮工作良好的形象?！皹I(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我勤，工作出成績也離不開勤為科主任，眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神。一年來，重大節(jié)基本沒有休息，在日常工作，生活中，常注意關(guān)心、里的職工，有話講在明處，提上桌面，當(dāng)面一套，背后一主動幫助他們解決實際生活，使大家心愿意和我講，困難找我辦，有效的保證了全科思想穩(wěn)定，了一盤棋局面。大事都能以科室利益為重，講，講協(xié)作，發(fā)展，出色的完成了各項工作任務(wù)。《處方管理方法》實施已有一為了周全理解x地區(qū)的，我們調(diào)查了x地區(qū)12家醫(yī)院____年6-12月的門診處方，進(jìn)行了大批的手工統(tǒng)計工作的研究結(jié)果已整頓成論文，被《中國藥、《中國醫(yī)院藥學(xué)雜志》收稿。手性對映體的分是藥物剖析，更是血藥濃度測定的熱點(diǎn)點(diǎn)問題，通過一段時間的探求，我們勝利樹立了在流動相中添加-環(huán)糊精，分裂特布他林手性對映體的方法，研究結(jié)果已被《藥學(xué)與臨床研究》收稿。以紫外分光光度計進(jìn)行測定的、茶堿，以hplc進(jìn)行測定的氟哌啶醇、苯巴比妥等____年上半年已測定例樣本，為臨量調(diào)整提供學(xué)依據(jù)。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及同志們的協(xié)助下，自己圓滿完成了工作目標(biāo)和領(lǐng)的臨時任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展了一定的貢下面，我對今年完成的工作進(jìn)行以下述：一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)我始終認(rèn)為，學(xué)高理性思維層次、增強(qiáng)把握全局能力的途徑，也是一開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基和經(jīng)常性工同時，樹立崇高的可以培養(yǎng)堅強(qiáng)的意志和高尚格，可以幫個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。在實際工作中加以運(yùn)用，在設(shè)備工作中解放思想，實事求是，與時，開拓創(chuàng)新我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)更大的貢獻(xiàn)。在工作中，我不放松對政想的學(xué)習(xí)，始終使思想跟得上時代的發(fā)展，始持謙虛謹(jǐn)慎驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力由一個熟悉的工作環(huán)境到一個不熟悉的工作環(huán)境，自己深感壓力巨大，設(shè)備科雖然院的一線科室，但其工作的卻直接或間響到各臨床和醫(yī)技作的開展，為使自己能盡快其間，打開，自己一方面恪盡認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極各部門的關(guān)另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)識充實自己，向同事請教，行學(xué)習(xí)，研實踐設(shè)備管理書籍論、做法，逐漸熟悉和掌握備的管理工法，打開了設(shè)備工面，提高了自己工作的組織導(dǎo)能力，使科的工作步入性循環(huán)可持續(xù)發(fā)軌道。三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室同志的協(xié)組下，自己奮力拼搏拓創(chuàng)新，潛心大膽實踐，樹立干一流工作一流業(yè)績的，工作中一絲不茍細(xì)摳，帶領(lǐng)科室人員建立健科室各項工度；完善了設(shè)備的摸清了設(shè)備的底數(shù)，建立了臺帳；下發(fā)備申請等一系列圖表規(guī)范了設(shè)備各項工作；對總院所屬各單位的壓力表進(jìn)行了驗，建立了檔案，確保了高力容器的安數(shù)和正常運(yùn)行。四、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作我深知，一個人是微不足道的。要想在工作上取得成績必須依靠全體形成合力，才能開創(chuàng)工作的面。實際生，只要不是原則問礙大局的事情，自己就堅決對同志寬容，諒解一點(diǎn)，豁達(dá)要聽得進(jìn)，容得下，想得開要無礙大局利于設(shè)備管理工作都可以體諒、包容。在工作我努力支持各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。同時，勇于評和自我批評，對其他同志點(diǎn)和錯誤及指出，并督促改正；對自己在工作上能主動承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正。設(shè)備科作為醫(yī)院成立的部門，與其他部門不具有可比性在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展，能否成功關(guān)鍵能否突破舊框框，打破舊有的舊有思想的束縛和影響。即服務(wù)意識，切措施服務(wù)于醫(yī)療一切行動有利于醫(yī)療工作，在觀念、管思路上有所創(chuàng)新。我經(jīng)常主動深入一線，與科志一起工作聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際不僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，了同志們的理解和信任，取得了很好的。六、以身作則，廉政勤政醫(yī)院的各項廉政健全的，是不斷完善的，但是，如果沒去認(rèn)真執(zhí)行，健全的制度、規(guī)定也是停留上的。在實作中，領(lǐng)導(dǎo)的形象感召著部屬的形象。作為一層干部，我自己的一言一行是志們行為的標(biāo)尺。職工不會部說得多么，而會看你實際做得如何。為此，我在在行動上，別人做到的，自己首先做到。，我嚴(yán)格遵內(nèi)部的各項制度和規(guī)定，不為別人情所迫，不誘，切實保持艱苦奮斗和謙慎、戒驕戒工作作風(fēng)。通過一年的努力工作上取得了一定的成績，我認(rèn)為大體好的，但是我地看到我身上存在的缺點(diǎn)和。如：組織導(dǎo)能力有待加強(qiáng)，法單一等，我會在今后的工努力加以改帶領(lǐng)設(shè)備科一班人學(xué)習(xí)、解放思想、勇于創(chuàng)新盡職守、埋干、正派做人、公、廉潔自律，在本職崗位上新的業(yè)績。領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我、幫助我督我。此致敬禮！首先，感謝我們位醫(yī)生和護(hù)士對我工作的支持，也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作，讓我在這個崗位上不斷地。兒科是個量大、壓力也比較室。由于兒科工作的特殊性致了長期要班，長期要面對各種頑種壓力，實在是不容易。再加上兒科的入又較低，和別距越來越大，造成了付出和的不平衡。選擇了兒科就意味和更多的付出，但至少我們神上應(yīng)該得足。下面，我把自己近一年的工作情匯報一下：一、在思想政治方面認(rèn)真學(xué)列主義、毛澤東、鄧小平理論，實踐"三個代"重要思想，會黨的十七屆五中全會精神面貫徹執(zhí)行路線、方針、政策想上、政治上、行動上和黨保持一致。履行自己的職責(zé)，立做好本職工作的決心和信具有較強(qiáng)的心和責(zé)任感。不斷增強(qiáng)識和大局意識；堅持原則、秉公辦事、法、廉潔自律。通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，對照找差距，查，找不足，自己在作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和工作等方面都有了很大提高。二、在臨床業(yè)務(wù)方面我從事的內(nèi)兒科任工作，服務(wù)對象主要為兒童。我認(rèn)為患溝通是和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，而"以病人為中心，實施醫(yī)患溝通"是適應(yīng)市場經(jīng)改革而形成的全新服務(wù)模式維模式，在人治療過程中，我學(xué)會換位思考，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人"知情權(quán)，選擇權(quán)，隱私"，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來，由于新農(nóng)合的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點(diǎn)，早出晚歸，已成為家常便飯。我們?nèi)剖覇T任勞任怨，在積極解除病苦的同時，服務(wù)質(zhì)量，改務(wù)態(tài)度，"急患者之所急，想患者之所想"，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益。三、臨床工作量和任務(wù)完成情況兒科今年門診總量共計11096人次，收治病人2655人，其中危重病人133人，病人周轉(zhuǎn)快，小治療吊針瓶數(shù)多加上我們還要責(zé)一部分門診病療，因此工作量較大。我們?nèi)サ囊荒昀镆褜崿F(xiàn)總收入28萬元，與上一年度（204萬元）相比，超額完成24萬元，增長達(dá)到1%，圓滿地完成了院里下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成績的取得是與兒科全體人員的努力是分不開的。四、質(zhì)量控制方面本人上任以后十醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，認(rèn)為這是我們一切工保證。要求低年資醫(yī)師和護(hù)士虛經(jīng)常督促他們加強(qiáng)理，對臨床操作水平薄弱的問題加強(qiáng)培訓(xùn)生嚴(yán)格執(zhí)行三制度，下級醫(yī)師如實記錄上師意見，不更改醫(yī)囑，遇到疑及時請示上級醫(yī)師，遇到特況及時報告及醫(yī)務(wù)處，能夠做禁止。認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控準(zhǔn)，在臨床、病歷書寫等方面導(dǎo)，及時溝通，拖欠病歷的有所減少，質(zhì)控科發(fā)出的格清單也減少了格執(zhí)行"新農(nóng)"和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度把握檢查、用藥指免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的要支出，兒院病人人平均費(fèi)用醫(yī)院較低水平。嚴(yán)格執(zhí)行病知原則，充重病人的知情權(quán)，患之間