整改措施四個(gè)意識(shí)方面存在的問題清單及整改措施_第1頁
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整改措施四個(gè)意識(shí)方面存在的問題清單及整改措施問題清單當(dāng)我們進(jìn)行整改措施時(shí),必須要明確當(dāng)前存在的問題,我們可以從四個(gè)意識(shí)方面來清單問題并制定相應(yīng)的整改措施。政治意識(shí)方面部分員工對(duì)企業(yè)的政治方向認(rèn)識(shí)不清,缺乏對(duì)組織的認(rèn)同感。某些領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格過于單純化,過于依賴個(gè)人。容易出現(xiàn)工作上貪圖小利益,偏愛個(gè)人發(fā)展而忽視集體發(fā)展的情況。法律意識(shí)方面一些員工法律意識(shí)不高,對(duì)企業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、條例等的認(rèn)識(shí)不足。通過非法手段攫取收益和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的情況時(shí)有發(fā)生。一些領(lǐng)導(dǎo)和員工提出并執(zhí)行的決策不符合企業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、條例等規(guī)定。客觀意識(shí)方面?zhèn)€別領(lǐng)導(dǎo)和員工的主觀能動(dòng)性較強(qiáng),但缺乏客觀分析及判斷,時(shí)常犯主觀臆斷和盲目樂觀錯(cuò)誤。個(gè)別員工透過感性道理來審視現(xiàn)象和揣摩解決方案,未必具備深入了解本質(zhì)的客觀意識(shí)。部分崗位的員工習(xí)慣性地以自我利益優(yōu)先考慮,在合作中缺乏客觀優(yōu)先、集體利益高于個(gè)人的意識(shí)。公仆意識(shí)方面一部分領(lǐng)導(dǎo)和員工缺乏規(guī)矩意識(shí),勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德意識(shí)淡漠,不遵紀(jì)守法。部分員工對(duì)職業(yè)要求存在消極、抱怨、浮躁、不專業(yè)的思想和行為。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和員工負(fù)隅頑抗,不愿接受中央或下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)安排。整改措施政治意識(shí)方面的整改措施增強(qiáng)政治教育,讓員工更加了解企業(yè)的政治方向。建立協(xié)同性領(lǐng)導(dǎo)體系,減少對(duì)個(gè)人的依賴。加強(qiáng)對(duì)員工工作激勵(lì),鼓勵(lì)員工發(fā)揮集體智慧,更好地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。法律意識(shí)方面的整改措施提高員工的法律意識(shí),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)相關(guān)法律法規(guī)條例等的認(rèn)知。加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部法律制度建設(shè),規(guī)范企業(yè)員工的行為。對(duì)違反法律法規(guī)的行為,嚴(yán)格制裁,加大頂層設(shè)計(jì)的力度,減少規(guī)章制度的空子??陀^意識(shí)方面的整改措施增強(qiáng)員工的科學(xué)理性思維、客觀判斷能力和實(shí)踐操作能力,提高員工全方面素質(zhì)。促進(jìn)員工之間的交流與合作,教育和引導(dǎo)員工樹立集體主義精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。注重來自各方面的整體利益,與利益相關(guān)者建立雙贏的利益共同體。公仆意識(shí)方面的整改措施建立員工激勵(lì)機(jī)制制度,促進(jìn)員工快速適應(yīng)企業(yè)文化。加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高員工的職業(yè)意識(shí)。建立反饋機(jī)制,讓員工能夠?qū)C(jī)構(gòu)和流程提出建議,發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)糾正??偨Y(jié)整改措施四個(gè)意識(shí)方面存在著很多問題,然而通過以上措施可以有效地改善這些問題。同時(shí),企業(yè)

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