信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師知識點(diǎn)精華

①指數(shù)估算法（即

0.6

次方法則）X=y(C2/C1)

CF第

4

章

項(xiàng)目可行性研究與評估

4.1

可行性研究的內(nèi)容⑴技術(shù)可行性分析

①進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)

②人力資源的有效性

③技術(shù)能力的可能性

④物資的可用性⑵經(jīng)濟(jì)可行性分析①支出分析

⊙一次性支出

⊙非一次性支出②收益分析

⊙直接收益

⊙間接收益

⊙其他收益③收益投資比，投資回收

期分析④敏感性分析⑶運(yùn)行環(huán)境可行性分析

從用戶單位的管理體制、管理方法、規(guī)章制度、工作習(xí)慣、人員素質(zhì)、數(shù)據(jù)積累、硬件平臺(tái)等進(jìn)行評估⑷其它方面的可行性包括：①法律可行性分析②社會(huì)可行性分析

4.２可行性研究的步驟

一般地，可行性研究分為初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、可行性研究報(bào)告三個(gè)基本階段。

可以歸納為７個(gè)基本步驟：⑴確定項(xiàng)目規(guī)模和目標(biāo)；⑵研究正在運(yùn)行的系統(tǒng)；⑶建立新系統(tǒng)的邏輯模型；⑷導(dǎo)出和評價(jià)各種方案⑸推薦可行性方案⑹編寫可行性研究報(bào)告；⑺遞交可行性研究報(bào)告；

4.３初步可行性研究1、初步可行性評估可以從三方面進(jìn)行衡量：⑴分析項(xiàng)目的前途；⑵確定項(xiàng)目中關(guān)鍵技術(shù)

和核心問題；⑶估計(jì)必須進(jìn)行的輔助

研究，判斷必備的技

術(shù)、實(shí)驗(yàn)和人力條件。2、初步可行性研究的主要內(nèi)容：⑴市場和生產(chǎn)能力⑵設(shè)備與材料投入分析⑶網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、物理布局方案的選擇；⑷項(xiàng)目設(shè)計(jì)（包括總體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備計(jì)劃、工程規(guī)劃等⑸項(xiàng)目進(jìn)度安排⑹項(xiàng)目投資與成本估算3、初步可行性研究的結(jié)果和作用。4、輔助（功能）研究

輔助（功能）研究的費(fèi)用必須和項(xiàng)目可行性研究的費(fèi)用聯(lián)系來考慮，因?yàn)檫@種研究的目的就是在項(xiàng)目可行性研究階段節(jié)省費(fèi)用。

4.４詳細(xì)可行性研究1、詳細(xì)可行性研究的依據(jù)：⑴國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長期規(guī)劃，部門與地區(qū)

的發(fā)展規(guī)劃，有以及相關(guān)法律、法規(guī)；⑵項(xiàng)目主管部門的批復(fù)；⑶項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后的意向性協(xié)議；⑷國家、地區(qū)、企業(yè)的信息化規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)；⑸市場調(diào)研分析報(bào)告⑹技術(shù)、產(chǎn)品或工具的有關(guān)資料；⑺國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定。2、詳細(xì)可行性研究的基本原則：⑴科學(xué)性原則

⑵客觀性原則

⑶公正性原則

詳細(xì)可行研究的程序框架見

P65

圖

4.13、詳細(xì)可行性研究的方法：

可行性研究的方法有很多，如經(jīng)濟(jì)評價(jià)法、市場預(yù)測法、投資估算法和增量效益法。⑴投資估算法

0.6②因子估算法③單位能力投資估算法

K=αQ⑵增量凈效益法（有無比較法）4、詳細(xì)可行性研究的內(nèi)容

⑴市場需求預(yù)測

⑵配件和投入的選擇供應(yīng)

⑶信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及技術(shù)方案的確定

⑷技術(shù)與設(shè)備的選擇

⑸網(wǎng)絡(luò)物理布局設(shè)計(jì)

⑹投資、成本估算與資金籌措

⑺經(jīng)濟(jì)評價(jià)及綜合分析5、詳細(xì)可行性研究的步驟：⑴委托與簽訂合同⑵組織人員和制定計(jì)劃⑶調(diào)查研究與資料收集⑷方案設(shè)計(jì)與選優(yōu)⑸經(jīng)濟(jì)分析和評價(jià)⑹編寫詳細(xì)可行性研究報(bào)告詳細(xì)可行性研究的結(jié)構(gòu)：（小點(diǎn)）⑴項(xiàng)目背景；

⑵可行性研究的結(jié)論；⑶項(xiàng)目提出的技術(shù)背景；⑷項(xiàng)目技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀；⑸編制項(xiàng)目建議書的過程和必要性；⑹市場情況調(diào)查分析；⑺客戶現(xiàn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)、資源、設(shè)施情況調(diào)查；⑻項(xiàng)目總體目標(biāo)；⑼項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；⑽項(xiàng)目投資估算；⑾項(xiàng)目組成人員；⑿項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；⒀經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測；⒁社會(huì)效益分析與評價(jià)；⒂可行性研究報(bào)告結(jié)論；⒃附件

4.5

效益的預(yù)測與評估⑴函數(shù)求解法

一般能建立函數(shù)關(guān)系，多為直接效益或顯性效益；⑵相關(guān)關(guān)系法⑶模糊數(shù)學(xué)法既沒有函數(shù)關(guān)系，又沒有明顯的相關(guān)關(guān)系。⑷專家意見法（德爾菲法）⑸成本降低法⑹利潤增加法

4.6

項(xiàng)目論證1、項(xiàng)目論證的概念

項(xiàng)目論證是指對擬實(shí)施的項(xiàng)目技術(shù)的先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)上的合理性、盈利性，實(shí)施上的可能性、風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行全面科學(xué)的綜合分析，為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動(dòng)。

項(xiàng)目論證圍繞市場需求(是前提)、開發(fā)技術(shù)(是手段)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)(是核心)三個(gè)方面展開調(diào)查和分析。

項(xiàng)目論證要回答五個(gè)問題：

⑴項(xiàng)目產(chǎn)品的需求如何？

⑵實(shí)施需要的人力資源、物力資源、供應(yīng)條件如何？

⑶項(xiàng)目需要的資金；

⑷項(xiàng)目采用的技術(shù)先進(jìn)否？

⑸項(xiàng)目規(guī)模如何，物理布局如何？2、項(xiàng)目論證的作用：

⑴實(shí)施的依據(jù)；

⑵籌措資金的依據(jù)；

⑶編制計(jì)劃、設(shè)計(jì)、采購、施工及機(jī)構(gòu)設(shè)置、資料配置的依據(jù)；

⑷防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效率的依據(jù)；3、項(xiàng)目論證的階段劃分：

分為機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究三個(gè)階段。

機(jī)會(huì)研究：

初步可行性研究：

詳細(xì)可行性研究：見

P81

表

4.14、項(xiàng)目論證的一般程序：七個(gè)步驟：

⑴明確項(xiàng)目范圍和業(yè)主目標(biāo)；

⑵收集并分析相關(guān)資料；

⑶擬定多種可行性能夠相互替代的實(shí)施方案；

⑷多方案分析、比較；

⑸選擇最優(yōu)方案進(jìn)一步詳細(xì)全面地論證

⑹編制項(xiàng)目集論證報(bào)告

⑺編制資金籌措計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

4.6

項(xiàng)目評估1、項(xiàng)目評估的依據(jù)：

⑴項(xiàng)目建議書及其批準(zhǔn)文件；

⑵項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

⑶報(bào)送單位的申請報(bào)告及主管部門的初審意見；

⑷有關(guān)資源、配件、燃料、水、電、交通、通信、資金等方面的協(xié)議文件；

⑸必需的其他文件和資料2、項(xiàng)目評估的程序：

⑴成立評估小組，制定評估計(jì)劃；

⑵開展調(diào)查研究，收集數(shù)據(jù)資料，并進(jìn)行審查和分析；

⑶分析與評估

⑷編寫評估報(bào)告

⑸討論、修正報(bào)告

⑹專家論證會(huì)

⑺評估報(bào)告定稿3、項(xiàng)目評估的內(nèi)容⑴項(xiàng)目與企業(yè)概況評估；⑵項(xiàng)目建議的必要性評估；

⑶項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模評估；

⑷資源、配件、燃料及公用設(shè)施條件評估；

⑸網(wǎng)絡(luò)物理布局條件和主案評估；

⑹技術(shù)和設(shè)備方案評估；

⑺信息安全評估；

⑻安裝工程標(biāo)準(zhǔn)評估；

⑼實(shí)施進(jìn)度評估

⑽項(xiàng)目組織、人力資源及培訓(xùn)評估；

⑾投資估算和資金籌措；

⑿項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益評估；

⒀國民經(jīng)濟(jì)效益評估；

⒁社會(huì)效益評估；

⒂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估；4、項(xiàng)目評估報(bào)告的內(nèi)容大綱

⑴項(xiàng)目概況

⊙項(xiàng)目基本情況

⊙綜合評估結(jié)論

⑵詳細(xì)評估意見

⑶總結(jié)和建議

⊙存在或遺留的重大問題

⊙潛在風(fēng)險(xiǎn)

⊙建議一、可行性研究的步驟包括：

⑴、確定項(xiàng)目規(guī)模和目標(biāo)；

⑵、研究正在運(yùn)行的系統(tǒng)；

⑶、建立新系統(tǒng)的邏輯模型；

⑷、導(dǎo)出和評價(jià)各種方案；

⑸、推薦可行性方案

⑹、編寫可行性研究報(bào)告；

⑺、遞交可行性研究報(bào)告⑴、引言；⑵、可行性研究的前提。⑶、對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析；⑷、所建議的系統(tǒng)；⑸、可選擇的其他系統(tǒng)方案；⑹、投資和效益分析；⑺、社會(huì)因素方面的可行性；⑻、結(jié)論；三、項(xiàng)目評估報(bào)告編寫的內(nèi)容包括：⑴、項(xiàng)目概況⑸、評估機(jī)構(gòu)與評估專家⑻、存在或遺漏的重大問題⑵、評估目標(biāo)⑹、評估過程⑼、潛在的風(fēng)險(xiǎn)⑶、評估依據(jù)⑺、詳細(xì)評估意見⑽、評估結(jié)論⑷、評估內(nèi)容⑾、進(jìn)一步的建議

項(xiàng)目論證

項(xiàng)目論證是指對擬實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性，經(jīng)濟(jì)上的合理性、盈利性，實(shí)施上的可能性、風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行全面科學(xué)的綜合分析，為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動(dòng)。其目的是：確定項(xiàng)目是否實(shí)施的依據(jù)；籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)；編制計(jì)劃、設(shè)計(jì)、采購、施工以及機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)；是防范風(fēng)險(xiǎn)、提高項(xiàng)目效率的重要保證。

項(xiàng)目論證的基本原則

在選擇正確而可靠的方案時(shí)，為了明確方案的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，正確處理各方面的關(guān)系，保證項(xiàng)目論證與決策的科學(xué)性，就必須遵循項(xiàng)目論證的基本原則：

（1）政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)相結(jié)合；

（2）重視數(shù)據(jù)資料；（3）要加強(qiáng)科學(xué)的預(yù)測工作；（4）微觀經(jīng)濟(jì)效果與宏觀經(jīng)濟(jì)效果相結(jié)合的原則；（5）近期經(jīng)濟(jì)效果與遠(yuǎn)期經(jīng)濟(jì)效果相結(jié)合；（6）定性分析與定量分析相結(jié)合。項(xiàng)目論證的一般程序（1）明確項(xiàng)目范圍和業(yè)主目標(biāo)；（2）收集并分析相關(guān)資料；（3）擬定多種可行的能夠相互替代的實(shí)施方案；（4）多方案分析、比較；（5）最優(yōu)方案的詳細(xì)全面論證；（6）編制項(xiàng)目論證報(bào)告、環(huán)境影響報(bào)告書和采購方式審批報(bào)告；（7）編制資金籌措計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

項(xiàng)目評估的特征：

（1）一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目評估機(jī)構(gòu)（或投資咨詢機(jī)構(gòu)）對委托部門負(fù)責(zé)或?qū)ξ性u估的項(xiàng)目負(fù)責(zé)，這個(gè)委托部門可以是政府機(jī)構(gòu)、投資貸款銀行，也可以是獨(dú)立的法人（企業(yè)）。由于代表和維護(hù)利益的角度不同，獨(dú)立的項(xiàng)目評估機(jī)構(gòu)（投資咨詢機(jī)構(gòu)）更能擺脫部門、地區(qū)的行政干預(yù)和局限性。

（2）可行性研究報(bào)告只提供多方案比較依據(jù)，而項(xiàng)目評估報(bào)告通常是對多方案擇優(yōu)。因而，項(xiàng)目取舍的依據(jù)（決策依據(jù)）是項(xiàng)目評估報(bào)告。

（3）項(xiàng)目評估從大局出發(fā)，因而更能保證宏觀與微觀、全局和局部利益的同意，這樣也就更能避免投資失誤。

（4）項(xiàng)目評估是投資決策科學(xué)化、程序化和公正性的有力保證。項(xiàng)目評估有它的既定程序、評價(jià)方法和決策原則，還

有一套比較完整的評估理論。二、可行性研究報(bào)告編寫的內(nèi)容包括：項(xiàng)目評估的內(nèi)容：（1）建設(shè)必要性、現(xiàn)實(shí)性、可行性和市場預(yù)測的評估（2）建設(shè)條件的評估。（3）技術(shù)方案的評估。（4）機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理機(jī)制的評估（5）社會(huì)經(jīng)濟(jì)效果的評估可行性論證和項(xiàng)目評估之間的關(guān)系（1）二者之間的關(guān)系——工作關(guān)系：可行性論證為項(xiàng)目評估提供工作基礎(chǔ)，項(xiàng)目評估則是可行性論證的延伸、深化和再論證?！ぷ鲿r(shí)點(diǎn)：可行性論證在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)之后進(jìn)行工作，項(xiàng)目評估在項(xiàng)目可行性論證批準(zhǔn)之后進(jìn)行工作?！ぷ餍再|(zhì)：可行性論證系從宏觀到微觀逐步深入研究的過程；評估是將微觀問題再拿到宏觀去衡量的過程。（2）可行性論證與項(xiàng)目評估相同之處——均處于項(xiàng)目發(fā)展周期的建設(shè)前期項(xiàng)目投資之前，都是為投資決策服務(wù)的經(jīng)濟(jì)分析手段——工作的內(nèi)容基本相同經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)計(jì)算的基本原理、分析對象、分析依據(jù)、分析內(nèi)容相同——基礎(chǔ)理論基本相同市場學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、費(fèi)用—效益分析——最終工作的目標(biāo)及要求相同判斷項(xiàng)目的可行與否，使資源得到最佳配置在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析和預(yù)測，得出公正客觀的結(jié)論（3）可行性論證與項(xiàng)目評估不同之處

不同點(diǎn)行為主體

立足點(diǎn)

側(cè)重點(diǎn)

作用所處階段

可行性論證由建設(shè)單位（即投資者）負(fù)責(zé)組織委托站在投資者的角度來考察項(xiàng)目側(cè)重于項(xiàng)目的必要性與技術(shù)方面的論證投資主體進(jìn)行投資決策和計(jì)劃部門審批項(xiàng)目的依據(jù)可行性論證在先

項(xiàng)目評估由貸款銀行或有關(guān)部門負(fù)責(zé)組織委托站在貸款銀行或有關(guān)部門的角度來考察項(xiàng)目側(cè)重于考察項(xiàng)目建設(shè)的可能性與借款的償還能力貸款部門參與決策和決定貸款與否的依據(jù)，是項(xiàng)目投資最終決策的依據(jù)項(xiàng)目評估在后，工作順序不能顛倒第

5

章

，項(xiàng)目整體管理

項(xiàng)目章程1、名稱及定義

項(xiàng)目章程是正式批準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目的文檔，它由項(xiàng)目組織外的項(xiàng)目發(fā)起人或投資人發(fā)布。項(xiàng)目經(jīng)理盡可能在項(xiàng)目規(guī)劃前任命，在制定項(xiàng)目章程的過程中任命就更好了。2、輸入⑴合同：來自客戶的采購組織⑵工作說明書（SOW）：

對內(nèi)部項(xiàng)目：基于業(yè)務(wù)需要或產(chǎn)品（服

務(wù)）的需求。

對外部項(xiàng)目：作為投標(biāo)文檔的一部分

從客戶那里得到。

需要說明：⊙業(yè)務(wù)要求；

⊙產(chǎn)品范圍描述

⊙戰(zhàn)略計(jì)劃⑶環(huán)境的和組織的因素⑷組織過程資產(chǎn)分兩類：

①組織中指導(dǎo)工作的過程和程序。

②組織的全部知識基礎(chǔ)3、工具和技術(shù)⑴項(xiàng)目選擇方法⊙收益測量方法（即對比法、評分模型、收益分布或經(jīng)濟(jì)模型）

⊙數(shù)據(jù)模型

⊙決策模型⑵項(xiàng)目管理方法

幫助項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)有效地制定項(xiàng)目章程。⑶項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）⑷專家判斷4、輸出

此過程的輸出為項(xiàng)目章程

項(xiàng)目范圍說明書

（初步）1、名稱及定義

項(xiàng)目范圍說明書是對項(xiàng)目的定義——需要做什么。

項(xiàng)目目標(biāo)就是實(shí)施項(xiàng)目所要達(dá)到的期望結(jié)果，即項(xiàng)目所能交付的成果或服務(wù)。

項(xiàng)目目標(biāo)的特性：多目標(biāo)性

優(yōu)先性層次性2、輸入⑴項(xiàng)目章程⑵工作說明書（SOW）⑶環(huán)境與組織因素⑷組織過程資產(chǎn)3、工具和技術(shù)⑴項(xiàng)目管理方法論

項(xiàng)目管理方法論幫助項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)策劃和控制初步項(xiàng)目范圍說明書的變更。⑵項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)被項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)用來支持初步項(xiàng)目范圍說明書的生成，促進(jìn)文檔細(xì)化后的反發(fā)布已批準(zhǔn)的文件。⑶專家判斷

專家判斷被應(yīng)用于初步項(xiàng)目范圍說明書中任何技術(shù)和管理細(xì)節(jié)。4、輸出

制定出范圍說明書，但只是一個(gè)初稿。

項(xiàng)目管理計(jì)劃1、名稱及定義

包括定義、準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)所有構(gòu)成計(jì)劃，形成項(xiàng)目管理計(jì)劃所必要的行動(dòng)。

項(xiàng)目計(jì)劃可以包含如下要素①項(xiàng)目范圍說明；②項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；③項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；④項(xiàng)目成本計(jì)劃信息、資金等等）；

⑥項(xiàng)目溝通計(jì)劃；

⑦風(fēng)險(xiǎn)對策計(jì)劃；

⑧項(xiàng)目采購計(jì)劃；

⑨變更控制、配置管理計(jì)劃；

⑩進(jìn)程改進(jìn)計(jì)劃2、輸入⑴項(xiàng)目章程⑵項(xiàng)目范圍說明書（初步）⑶項(xiàng)目管理過程⑷預(yù)測

預(yù)測涉及當(dāng)前可用信息和知識，對項(xiàng)目未來情況和事件進(jìn)行估計(jì)和預(yù)測。⑸環(huán)境和組織因素饋，控制項(xiàng)目范圍說明書的變更，

⑹組織過程資產(chǎn)⑺工作績效信息3、工具和技術(shù)⑴項(xiàng)目管理方法論

幫助項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目管理計(jì)劃和控制項(xiàng)目管理計(jì)劃的變更。⑵項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）

支持項(xiàng)目管理計(jì)劃的生成，促進(jìn)文檔制定后的反饋，控制項(xiàng)目管理計(jì)劃的變更，發(fā)布已批準(zhǔn)的文件。⑶專家判斷

用于制定包含在項(xiàng)目管理計(jì)劃中技術(shù)和管理細(xì)節(jié)。4、輸出⑴項(xiàng)目管理計(jì)劃⑵配置管理系統(tǒng)

配置管理系統(tǒng)是整體項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。⑶變更控制系統(tǒng)

變更控制系統(tǒng)是配置管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。

指導(dǎo)和管理

項(xiàng)目的執(zhí)行1、名稱及定義2、輸入⑴項(xiàng)目管理計(jì)劃⑵已批準(zhǔn)的糾正措施⑶已批準(zhǔn)的預(yù)防措施⑷已批準(zhǔn)的變更申請⑸已批準(zhǔn)的缺陷修復(fù)⑹確認(rèn)缺陷修復(fù)⑤項(xiàng)目資源計(jì)劃（人、材料、設(shè)備、

3、工具和技術(shù)⑴項(xiàng)目管理方法論

可以幫助項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃⑵項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）

項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)用來執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃所規(guī)劃的活動(dòng)；4、輸出⑴可交付物⑵申請的變更⑶已實(shí)施的變更申請⑷已實(shí)施的糾正措施⑸應(yīng)用的預(yù)防行動(dòng)⑹應(yīng)用過失修復(fù)⑺工作執(zhí)行信息

監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作1、名稱及定義

監(jiān)督是從項(xiàng)目開始直到完成的一個(gè)項(xiàng)目管理方面。包括收集、測量和發(fā)布績效信息，以及評估會(huì)影響過程改進(jìn)的度量項(xiàng)和趨勢。2、輸入⑴項(xiàng)目管理計(jì)劃⑵工作績效信息⑶績效報(bào)告⑷被拒絕的變更需求3、工具和技術(shù)⑴項(xiàng)目管理方法論

幫助項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作使其與項(xiàng)目管理計(jì)劃一致地執(zhí)行。⑵項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）

幫助項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)監(jiān)督和控制項(xiàng)目管理計(jì)劃中規(guī)劃的活動(dòng)執(zhí)行，并作新的預(yù)測。⑶掙值管理

掙值管理方法提供了一種基于以往績效來預(yù)測未來績效的手段。⑷專家判斷監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作4、輸出⑴建議的糾正措施⑵建議的預(yù)防措施⑶項(xiàng)目報(bào)告⑷預(yù)測

預(yù)測涉及當(dāng)前可用信息和知識，對項(xiàng)目未來情況和事件進(jìn)行估計(jì)和預(yù)測。⑸建議的缺陷修復(fù)⑹需求變更

綜合變更控制1、名稱及定義

在整個(gè)項(xiàng)目過程中貫徹始終。

配置管理系統(tǒng)的三個(gè)目標(biāo)：

①建立演進(jìn)式的方式，識別基

②考慮變更影響，提供持續(xù)改進(jìn)。

③為小組成員提供溝通機(jī)制。配置管理的活動(dòng)有：

①配置識別；

②配置狀態(tài)統(tǒng)計(jì)；

③配置驗(yàn)證和審核2、輸入⑴項(xiàng)目管理計(jì)劃⑵申請的變更⑶工作績效信息⑷建議的預(yù)防措施⑸建議的糾正措施⑹建議的缺陷修復(fù)⑺可交付物3、工具和技術(shù)⑴項(xiàng)目管理方法論

幫助項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目中實(shí)施綜合變更控制；⑵項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）

用于實(shí)施項(xiàng)目綜合變更控制，促進(jìn)項(xiàng)目反饋，并且在項(xiàng)目中控制變更。⑶專家判斷

用于控制和批準(zhǔn)對項(xiàng)目任何方面提出的所有變更。4、輸出⑴已批準(zhǔn)的變更申請⑵被拒絕的變更申請⑶項(xiàng)目管理計(jì)劃（已批準(zhǔn)更新）⑷項(xiàng)目范圍說明書⑸已批準(zhǔn)的糾正措施⑹已批準(zhǔn)的預(yù)防措施⑺已批準(zhǔn)的缺陷修復(fù)⑻可交付物（已批準(zhǔn)）

項(xiàng)目收尾2、輸入⑴項(xiàng)目章程⑵項(xiàng)目范圍說明書⑶項(xiàng)目管理計(jì)劃線變更，評估變更價(jià)值和效果。

⑷合同文件

包括合同本身、合同變更、技術(shù)方案、產(chǎn)品描述、驗(yàn)收準(zhǔn)則、補(bǔ)充文檔等⑸組織過程資產(chǎn)⑹環(huán)境和組織因素⑺工作績效信息⑻可交付物（已批準(zhǔn)的）3、工具和技術(shù)⑴項(xiàng)目管理方法論

幫助為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目或階段的管理和合同收尾規(guī)程；⑵項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）

如果在項(xiàng)目劃分階段的情況下，項(xiàng)目管理系統(tǒng)被項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)用于在項(xiàng)目或階段執(zhí)行管理和合同收尾。⑶專家判斷

制定和執(zhí)行管理和合同收發(fā)尾規(guī)程。4、輸出⑴管理收尾規(guī)程⊙為所有級別的可交付物和變更定義負(fù)責(zé)正式批準(zhǔn)的項(xiàng)目干系人的活動(dòng)或措施；

⊙其他必需的項(xiàng)目過程所需要的活動(dòng)或措施

⊙為滿足項(xiàng)目或階段的完工或退出準(zhǔn)則所需要的活動(dòng)或措施⑵合同收尾規(guī)程⑶最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果⑷組織過程資產(chǎn)（已更新）

⊙項(xiàng)目文檔清單

⊙項(xiàng)目收尾文檔⊙歷史信息一姨、惹主侮要羨工杰具紛和兇技被術(shù)筒的龍作逆用⑴柿、缺項(xiàng)屠目貌管壩理僑方頑法①清定姐義告一離系熄列喇項(xiàng)懲目晴過肌程如組眨，索他孔們孔相早關(guān)武的裁過國程孫和桃控彎制稱功種能夫被舍整芹理您、銳合攝并搞到熱整恰體武機(jī)中能己中盾。黎項(xiàng)癢目脂管恐理迎方諸法事幫棕助并項(xiàng)翁目窩管膨理團(tuán)鞭隊(duì)哈有鋼效吧地找制塌定勞項(xiàng)夜目脈章取程柜；②鋤幫城助壓項(xiàng)溫目毀管趣理俊團(tuán)頸隊(duì)切策刺劃杯和膝控配制全初計(jì)步冊項(xiàng)宣目墻范惜圍曾說斑明散書評的駱變姑更陶；③忌幫預(yù)助孤項(xiàng)涂目煉管鼓理饞團(tuán)疾隊(duì)溝制眠定傻和神控收制稅項(xiàng)顯目濤管絕理角計(jì)饞劃南的宜變戒更六；④樂幫艙助姜項(xiàng)緊目駱管紛理礙團(tuán)劣隊(duì)讀執(zhí)懇行瓶項(xiàng)享目殼管樂理搖計(jì)撞劃賤；⑤騎幫名助菌項(xiàng)屆目悄管啞理織團(tuán)主隊(duì)廚監(jiān)俘督戚和書控?cái)乐平眄?xiàng)拾目爹工還作跡使醫(yī)其木與拿項(xiàng)化目避管才理注計(jì)是劃概一揭致上地駁執(zhí)烤行洋；⑥帥用枕于據(jù)實(shí)防施懲項(xiàng)駁目浸綜括合蜂變水更先控轟制豬，噸促葡進(jìn)化項(xiàng)列目悠反辱饋像，趣并眉且不在謝項(xiàng)購目紡中剃控倡制躲變游更戲。⑦幫舒助閘為溜項(xiàng)村目講管敵理坐團(tuán)暫隊(duì)釋執(zhí)肺行淡項(xiàng)并目包或據(jù)階俗段稠的萌管勤理蚊和者合尋同掠收雅尾識規(guī)房誠程舞；⑵鉗、篩項(xiàng)皂目斜管罪理上信居息酷系防統(tǒng)肝（榆P繳M根I翠S仗）①敢組景織潔內(nèi)?？勺脳畹脑佅靛N統(tǒng)炭化焰的瞞標(biāo)色準(zhǔn)容自耽動(dòng)懇化坐工扯具膏集貫。閉可僻以瓶用演來撒支秀持頑制疲定視項(xiàng)忘目氧章改程品，辮促悅進(jìn)陪反課饋稍以菜細(xì)笑化桌文燈件貝，照控烘制叉項(xiàng)趁目仆章益程的蚊變渾更廚，希以壤及碼生蠶成浪新靠的多文暈檔居；②悟支籌持碧初甘步咸項(xiàng)竟目護(hù)范圍圍捉說燦明清書炊的儲(chǔ)生卡成笑，屯促顆進(jìn)擴(kuò)文越檔單細(xì)襲化忠后拌的夸反霉饋獨(dú)，信控?fù)熘仆庙?xiàng)狂目戶范掀圍腎說敞明雪書泉的冰變姥更露，洗發(fā)老布增已浴批翻準(zhǔn)害文織件旗；③氣支災(zāi)持令項(xiàng)家目鉤管撈理齊團(tuán)致隊(duì)杠項(xiàng)陸目翅管質(zhì)理傷計(jì)把劃乘的秋生踢成處，墾促仰進(jìn)醒文沖檔棟制鼻定平的漫反鏈饋浪，虜控匪制鄙項(xiàng)吐目請管牙理腫計(jì)橫劃籠的秤變昨更辣，據(jù)發(fā)黑布患已外批緣瑞準(zhǔn)陶文列件帳；④厚支錯(cuò)持坑執(zhí)凍行殿管盲理蟻管禾理守計(jì)渠劃戒中齒規(guī)窯劃滾的辦活達(dá)動(dòng)⑤殘用游于羊監(jiān)顏督箏和鏈控團(tuán)制氧項(xiàng)狂目偽管普理饑計(jì)這劃塘中劣規(guī)污劃朝活遵動(dòng)尿的辯執(zhí)惑行定，滲也撒可功以寸用妻于賊預(yù)起測父。⑥涌用懇于駁實(shí)蝦施修項(xiàng)距目懸綜弓合眨變雕更支控膏制掌，帶促坐進(jìn)麻項(xiàng)鑰目往反父饋巴，唯并劑且應(yīng)在捎項(xiàng)預(yù)目雨中毫控僅制色變卵更近。⑦證如芒果錢在截項(xiàng)娛目葡劃無分夢階噴段娛的旅情肚況描下禍，熄項(xiàng)希目念管古理否系時(shí)統(tǒng)佛被享項(xiàng)外目面管響理陣團(tuán)視隊(duì)穿用避于畜在撥項(xiàng)畢目貞或績階劫段羽執(zhí)伶行卷管崇理咬和供合反同萬收響尾范。⑶腥、茄?；昙铱渑泻飻啖偬粲没栌诶嬖u國估巖制證定號項(xiàng)受目脆章形程珠所微需義要場的漿輸膨入鼠，恒可響用勁于御任噴何雙技鴿術(shù)鹿和愿管此理耍的劫細(xì)僅節(jié)筒；②墻應(yīng)公用資于給初熄步江項(xiàng)味目嗚范小圍擊說軟明至?xí)碇忻枞伪楹勿捈汲葱g(shù)閃和光管沫理宅細(xì)忠節(jié)③俘制秧定娃包瓣含醉項(xiàng)終目批管份理長計(jì)荷劃隊(duì)中較的腥技第術(shù)端和杜管榴理渾細(xì)但節(jié)④嬸用穿于通控膠制拾和場批裁準(zhǔn)蝕對術(shù)項(xiàng)行目鋒任拆何龍方敬面躺提仍出龜?shù)南袼赜袘z變脆更賞。⑤季制泛定熟和竟執(zhí)廁行旅管圍理挨和餓合灰同撿收跳發(fā)候尾艱規(guī)讓程鼠。二潛、半現(xiàn)復(fù)代丈項(xiàng)楚目握整筆體冷管仙理覽的閉特傷點(diǎn)⑴幕、種綜福合陜性⑵悼、期全收局?jǐn)囆寓怯?、丈系蘆統(tǒng)菠性三槐、會(huì)項(xiàng)意目鞭章集程夸的曲作購用⑴宏、岸項(xiàng)朗目臣章帝程遺正需式仆宣拜布崇項(xiàng)牢目育的底存局在不，再對洲項(xiàng)蠟?zāi)垦诘膬?yōu)開優(yōu)始勝實(shí)宮施仆賦由予逮合哨法炸的桐地井位粉；⑵遲、君項(xiàng)價(jià)目勺章宴程喚粗蠅略插地巨規(guī)理定炸項(xiàng)鎖目給的科范腎圍禁，求為傭項(xiàng)混目醉范搬圍安管蒸理攔的謎后仆續(xù)珍工眉作酒提至供脫重陸要豎依僑據(jù)芳；⑶肌、嚇項(xiàng)要目渡章數(shù)程樹正效式狀任朵合真項(xiàng)糾目絡(luò)經(jīng)答理臂，敘授廣權(quán)閥其麻使過用夸組挑織員資累源累開詠展語項(xiàng)蘿目瞞的歪活時(shí)動(dòng)殖。四衰、障項(xiàng)區(qū)目阿管霜理獄計(jì)桶劃艇的秋要叮求⑴予目霧標(biāo)案性愛；⑵晝系隆統(tǒng)轟性街；⑶襪經(jīng)液濟(jì)壁性奇；鍛⑷涼動(dòng)貝態(tài)孫性固；富⑸究相株關(guān)陪性服；蚊⑹船層流次乓性續(xù)；孩⑺收職崗能拐性五節(jié)、獨(dú)項(xiàng)腳目掘管宗理始計(jì)肚劃換的欺內(nèi)鏡容⑴誓工隔作對計(jì)戀劃餐；撒⑵止人額員拐組堵織榴計(jì)些劃茅；疏⑶劣設(shè)酬備爽采杠購爭供宋應(yīng)您計(jì)載劃叛；搶⑷洪其食他濃資感源鑰供刑應(yīng)姜計(jì)司劃顧；學(xué)⑸想變臣更直控證制伏計(jì)罪劃符；⑹貫進(jìn)軍度著計(jì)嘗劃眉；春⑺吸成查本澆投嚼資貸計(jì)雪劃拜；愧⑻殘文速件騙控程制癥計(jì)掃劃潑；⑼郊支槍持郊計(jì)廟劃憐；六勵(lì)、冶綜望合聽變紀(jì)更匹控殖制岔的風(fēng)三瞞個(gè)娛目誦的⑴今查蔽明較項(xiàng)洋目測進(jìn)平行嘆過鉗程世中軟發(fā)撓生旋的規(guī)變洞化食是舒否慰構(gòu)女成則變踢更即；⑵礙對塵造虛成切變寧更液的樸因罰素病施漫加顏影仔響漢；⑶差當(dāng)現(xiàn)變興更皺實(shí)漸際弄出占現(xiàn)萬時(shí)下，驗(yàn)設(shè)藥法挎處恰理監(jiān)；七錘、告綜注合靜變自更腸控汽制槍的佳過弄程⑴塊變悟更限申練請顏；潤⑵態(tài)分堡析瓦變晉更托的娛影樣響擴(kuò)；脖⑶屠變膨更添評周審濃；逃⑷碑變科更魄分遭派維；占⑸宰變罰更士實(shí)更施番；發(fā)⑹競變嗎更誦驗(yàn)違證⑶卸、離項(xiàng)狗目遺后押評術(shù)價(jià)氏主斑要蟻為藥投輩資貪決崇策鳴服雁務(wù)十珠三講、錯(cuò)項(xiàng)衛(wèi)目稼后遲評測價(jià)叫的矩內(nèi)米容⑴男、敵項(xiàng)慨目蒼背銀景⑵僑、棚項(xiàng)勒目首實(shí)籌施董過東程胃評鴉價(jià)⑶欺、綿效易果數(shù)評性價(jià)⊙杏項(xiàng)裳目旨運(yùn)列營憑和像管梅理決評喇價(jià)⊙與財(cái)蠢務(wù)潮狀劍況埋分林析⊙候環(huán)功境族和琴社譽(yù)會(huì)攤效忽果輛評化價(jià)⊙充可劈燕持默續(xù)羊發(fā)共展⑷尚、岡結(jié)優(yōu)論城和令經(jīng)兔驗(yàn)炎教猛訓(xùn)①詠項(xiàng)紗目串的慮綜淹合菠評紐奉價(jià)悟和厘評燭價(jià)黨結(jié)蒼論②丑主毫要由經(jīng)乓驗(yàn)夸教桑訓(xùn)③伸建烏議竊和梁措偷施八準(zhǔn)、辜配泡置蠶管噴理案系滲統(tǒng)墓的拳三碎個(gè)者目缺標(biāo)董：①訪建緩立罰演淘進(jìn)嘆式薯的神方招式蹲，橋識寇別桂基胡線妹變甘更茶，舒評壩估萄變賄更價(jià)種值育和黨效菊果太。②睜考寺慮財(cái)變牙更腹影吧響置，六提臨供和持姻續(xù)血改桿進(jìn)緊。③季為啦小拾組吊成郊員柴提愁供液溝廟通成機(jī)憐制鴨。九潛、遣配級置代管贈(zèng)理膛的書活銳動(dòng)年有慨：①評配循置密識映別其；②撒配極置齒狀靈態(tài)篩統(tǒng)若計(jì)肝；③導(dǎo)配精置針驗(yàn)徐證周和授審俯核十榨、濁項(xiàng)掙目心驗(yàn)羽收釣的昨意態(tài)義⑴甜、再項(xiàng)睜目摔的竿驗(yàn)樸收鬧標(biāo)政志沃項(xiàng)左目怎的慚結(jié)罩束文（伯或摘階棗段授性鉛結(jié)頑束歉）⑵蠢、合項(xiàng)卡目冶順絲式利殊通螞過朽驗(yàn)英收悼則鎮(zhèn)項(xiàng)住目頂當(dāng)灣事麻人撕就介可泰以扎終蟲止墻各呆自控的累義嗚務(wù)申和煩責(zé)食任乳，掀從賴而攀獲扯得疊相醫(yī)應(yīng)辱的猜權(quán)勇益⑶遭、埋項(xiàng)狐目維的品竣民工購驗(yàn)送收茅，票是抽保結(jié)證耐合泛同疑任征務(wù)棍完茶成遍，呆提撤高慣質(zhì)斤量懂水恒平徐的僻最娃后撫關(guān)偉口輪；⑷成、茂能短促狗進(jìn)瞧投遙資呢項(xiàng)珍目拜及暴時(shí)廊投屑入綿生丑產(chǎn)戲和惹交尖付主使跑用概，旱將承基希本催建幣設(shè)粉投堆資直及諒時(shí)紋轉(zhuǎn)恩入縫固奇定脫資稿產(chǎn)傅，礙發(fā)完揮環(huán)投凍資肌效擦益章；十撕一滴、薄項(xiàng)古目塵驗(yàn)墳收結(jié)的誘程核序十耍二笛、掛項(xiàng)涌目棉后屢評膠價(jià)艘的嘉意策義⑴種、盒項(xiàng)屈目評后內(nèi)評樂價(jià)普是回一舌個(gè)減學(xué)充習(xí)成過批程港；⑵你、土項(xiàng)中目繁后清評漂價(jià)窩是明增療強(qiáng)那投列資乎活肆動(dòng)角工惰作拉者冰責(zé)聰任軌心六的環(huán)重幕要手仁段售；項(xiàng)跑目第范掙圍假管傅理范保圍憶計(jì)每劃份編兩制1、強(qiáng)名框稱含及竄定糾義范破圍晉計(jì)繞劃叔是走指尤進(jìn)毯一潛步憶形伯成罷各谷種首文曉檔計(jì)，扒為蔽將棕來寶項(xiàng)今目決練策孩提慮供踩基宵礎(chǔ)杰，匹這西些急文叔檔云中仿包端括弟用緣瑞以敞衡非量美一疲個(gè)加項(xiàng)導(dǎo)目腫或項(xiàng)夫目踢階罩段雷是按否販已父經(jīng)影順從利劇完錘成浴的譯標(biāo)剃準(zhǔn)擱等醬。箱作局為雹范燒圍幣計(jì)休劃過基程示的純輸咱出遲，仿項(xiàng)樓目邊組尖要納制胡定繭一歷個(gè)凳范亭圍警說棟明愿書趨和蕉范翼圍拍管理慌計(jì)挖劃待。項(xiàng)危目間范懷圍賊對臭項(xiàng)烏目息管獨(dú)理鑰的卷意醫(yī)義拘：①在清圈楚堵項(xiàng)僵目囑工沒作犬范赤圍竭和衛(wèi)內(nèi)海容班，間為哪提淺高皇費(fèi)郊用情、梅準(zhǔn)筑確算估算削時(shí)揭間某和辰資括源救打鴨下站基志礎(chǔ)冰；②蕩為歌各輔項(xiàng)厭計(jì)我劃如打禮下蘆基站礎(chǔ)摸，紛確扭定召項(xiàng)派目虧進(jìn)脖度蔑測購量偵和紙控詢制基導(dǎo)準(zhǔn)蘇；③相確珠定升具嫂體航工攏作贈(zèng)任撓務(wù)綠，清有截助夕于挪劃飄分希責(zé)訓(xùn)任澡和切分咳派濁任夏務(wù)誦。2、浪輸嫁入⑴氏項(xiàng)盆目燃章闖程⑵絲式項(xiàng)然目仍范情圍醒說弟明姑書驗(yàn)（羞初員步澆）⑶鞭組租織悟過婦程熄資繪產(chǎn)⑷繭環(huán)煤境騎因敲素綁和端組艱織喊因外素⑸顛項(xiàng)役目蜓管絨理肉計(jì)笛劃3、丑工蓮具疑和錄技貌術(shù)⑴征專應(yīng)家由判主斷專憑家稠判違斷塊可爹用豬于惠制閥訂疤詳揮細(xì)泰的怨范茂圍你說占明雁書難、尿工橫作拖分粒解結(jié)符構(gòu)沾和烤范幸圍斥管銷理若計(jì)么劃黑。⑵若模光板退、炕表五格似和純標(biāo)扇準(zhǔn)4、叢輸濤出范粥圍保管去理輩計(jì)鼻劃乎，駱其訴編樂制區(qū)的旨內(nèi)斗容償包而括磚：①淋基聾于宴初籍步徐項(xiàng)方目村范嫩圍洞說晶明還書神，鎖準(zhǔn)普備身一還個(gè)斯詳割細(xì)途的項(xiàng)懇目鹽范類圍顧說做明湯書黃的削過悅程咽；②鍋從否詳知細(xì)度的駁項(xiàng)屈目榜范促圍瓦說塞明該書半創(chuàng)衫建W呆B奏S的疑過坡程箏；③啦可風(fēng)交憶付助物燭的茶如朵何斯確錘認(rèn)害過消程雕，倦以古及毒獲琴得少與驚之附相伴反的W裕B防S的酒過鍋程黎；④共一泥個(gè)麻用顧來青控全制芝需末求獲變咽更闊如甩何累落怠實(shí)筑到湯詳怒細(xì)床的級項(xiàng)目有范廟圍葉說急明鏡書改的兔過盈程喜。擋這緩個(gè)趴過噸程忽直賀接字與針綜張合凈變赴更晶控填制相懸關(guān)矩聯(lián)撤。范缸圍兇定抱義1、部名孩稱銀及題定兇義范泥圍歡定儀義貫是培指裕將棕項(xiàng)濃目價(jià)主處要弓的序可譯交瞞付借成果戴細(xì)娃分動(dòng)成歷較加小伯的點(diǎn)、度更懼易溪管英理索的只組協(xié)分染。范鮮圍衛(wèi)定緣瑞義盒最算重絕要陸的獸任蠻務(wù)卸就籍是掩詳強(qiáng)細(xì)撤定床義項(xiàng)謹(jǐn)目范士圍區(qū)邊銳界。2、范輸兵入⑴組項(xiàng)算目濾章射程⑵洞項(xiàng)粥目域范索圍談管揭理元計(jì)挽劃⑶扶組午織蟲過蓄程柱資故產(chǎn)⑷丈批眾準(zhǔn)陵的飲變障更籮申略請3、樹工基具紙和衡技凱術(shù)⑴信產(chǎn)壘品姿分降析⑵值可貓選挑方悟案輸識饒別最朽常宰用漂管近理丸方賀法羅：“榨頭翠腦父風(fēng)怒暴轎法馳”斜、“甘橫憲向思修想倚法天”⑶廉專質(zhì)家陸判摘斷拔法4、各輸攜出⑴閥項(xiàng)滋目壯范狼圍華說厚明膜書青（務(wù)詳吵細(xì)沉）項(xiàng)斷目容和率范下圍做目噸標(biāo)暗；產(chǎn)守品驚范灶圍浪描粥述傭；項(xiàng)峰目跡邊城界打；可車交雜付阿物或；產(chǎn)檔品束接裙受原標(biāo)隨準(zhǔn)田；約想束恥條界件斑；假狂定儀；初暴始掉組箭織乘；初慌始器風(fēng)扁險(xiǎn)址；進(jìn)暗度詳里葛程賽碑嗚；量瓶級涉成踐本妨估旅算故；配抵置僅管徑理摔需謀求俱；已覺批常準(zhǔn)垂的依請洞求職。⑵像項(xiàng)湖目血管辱理您計(jì)呢劃紹（脆更匹新諷）創(chuàng)縮慧建析工摘作燙分船解郵結(jié)流構(gòu)1、泊名緣瑞稱袍及濱定排義工箱作壤分甲解紫結(jié)袋構(gòu)貫（道W匹B尚S逐）做是廉面坐向輝可部付吧物鑒的莫項(xiàng)慘目蘋元棵素辮的址層閣次仗分居解唐，葵詳釘細(xì)悉描旅述妨了項(xiàng)乖目需所稅要貍完悶成品的醋工狡作娛。闊W拌B峰S的緩最搞低庫層機(jī)次椅元德素破是耀能面夠尼被領(lǐng)評金估萄的扮、科安得排窩進(jìn)您度國的債和被蹄跟蝴蹤威的驅(qū)。林它久是碌組鍬織籮管爺理呆工燃作臣的冤主幅要咐依嘉據(jù)饑。工悠作兼結(jié)辮構(gòu)剖分康解立的滿意喪義呼：碰教依程P淘1資1巾5⑴莊能鵲夠交使腔項(xiàng)息目鎮(zhèn)明剃確蘭、野清材晰躬、賭透蓬明閥、絡(luò)具圖體燈，險(xiǎn)使現(xiàn)人脂一庸目僻了撓然丘；⑵仔保孫證宰了舒項(xiàng)患目勒結(jié)心構(gòu)照的渣系脫統(tǒng)盒性骨和罩完億整搏性稈；⑶毅建窗立宰了欠完疫整幻玉的尺項(xiàng)們目壩保羽證世體梨系誘；⑷捕便挽于至責(zé)透任答劃究分傾和綁落袍實(shí)炸；⑸帳可仰以稈作芝為孫進(jìn)奴度金計(jì)構(gòu)劃北和刃控六制貓的神工局具唉；⑹趴為景建蛇立千項(xiàng)浸目柄信行息押溝挽通穩(wěn)系統(tǒng)統(tǒng)思提作供價(jià)依童據(jù)素，貧便鼻于炮把暈握駛信詳息板重深點(diǎn)拍；⑺義使金項(xiàng)排目躺各萌項(xiàng)著計(jì)償劃嗚和抽控罵制禾措冒施閣制賢定團(tuán)的時(shí)基戴礎(chǔ)陳和扮主停要斤依煉據(jù)常時(shí)用瓶的貼工執(zhí)作倘的麗主滋要遙形牲式捆有許兩塘種鍋：⊙忌樹霧型瓦結(jié)微構(gòu)炸圖葉：⊙傷表層格苦形深式優(yōu)香點(diǎn)次：缺累點(diǎn)伸：適挑用違范款圍池：層掀次負(fù)清配晰外、呢直四觀嗚、做結(jié)香構(gòu)婆性忠強(qiáng)畫。不警容紀(jì)易昏被嗽修肢改小沿的強(qiáng)，腔適呢中依的濱項(xiàng)河目能侮反冠映潮所房誠有紀(jì)的貸工摧作沿要郊素直姻觀冬性黃差大胡的蔑，垮復(fù)駛雜倦的2、敞輸靜入⑴顫項(xiàng)巨目糟范母圍倍說些明阻書月（車詳抽細(xì)帥）⑵抓項(xiàng)扎目召管議理尸計(jì)魚劃3、磨工弟具診和蘋技狹術(shù)⑴蠶工晴作紗分仗解物結(jié)漁構(gòu)轎模桌板⑵什分糊解項(xiàng)鼻目桃工聚作史分傳解用主燥要駕步閑驟顧：①蛇識薦別投和側(cè)確狼認(rèn)錘主主要艘組靈成腐部美分止；②療分捆解同并屋確錢認(rèn)柳每庭一辛組彎成朝部突分海的我足殘夠捏詳爐細(xì)③分確非認(rèn)箭可淘交猶付存成誰果巨的爐主鈴要招組域成星要科素翼；④攜核普實(shí)告分像解竹的到正咳確協(xié)性鎮(zhèn)。工組作否結(jié)胡構(gòu)為分喚解鹽的李原綿則過：①喂保養(yǎng)持納項(xiàng)造目寬的撿完超整火性腿，膽避狀免蹄遺陷漏甲；②例一項(xiàng)個(gè)支工臂作窗單友元柜只宮能濕從每屬效某資個(gè)俯上迎層元單輪元方，捐避侵免日交恩叉散從巖屬移；③紛相燥同隙層訊次尿的器工表作訓(xùn)單臂元累有職相浴同皇性質(zhì)質(zhì)趟；④軍工授作精單杠元誕能情分今開撤責(zé)藏任棟者久和盛工范作葬內(nèi)傲容嬸；⑤癥便墳于宴項(xiàng)宅目王管享理精計(jì)運(yùn)劃授、屬控嚷制選的冷管吊理該需鋼要友；⑥霧最濕低談層棵工睛作善應(yīng)錢有旺可努比無性少，績是渠可撞管氣理臥的受，電可泡定賤量妖檢社查板的乞；⑦宰應(yīng)赤包蜓括篇項(xiàng)浸目乏管緊理決工評作塔及聲分退包串出份去剃的效工略作⑶闖W記B認(rèn)S編襲碼麥設(shè)托計(jì)為譯了單簡求化W鈔B沸S的識信壺息甚交輸流撐過宵程種，共常埋用距利乓用艱編香碼千技宜術(shù)位對W色B摔S進(jìn)嫁行臘信廁息曬交薦換么。編跑碼悼技京術(shù)管與吧結(jié)勇構(gòu)洞設(shè)稼計(jì)島是飽有沾對燥應(yīng)簡關(guān)底系挑的籠。4、莊輸俱出⑴燒W藝B盾S和W筒B德S字浪典工棗作楊范亂圍格分翁解笑結(jié)刺果刺就拒是煉形熊成械工福作味分隱解緞結(jié)忙構(gòu)染（仁W范B污S師）產(chǎn)，筒同巡壽時(shí)俘完捆成園項(xiàng)述目畢范庫圍括管勻理計(jì)男劃材的為更寧新匠。萄W涼B俊S的姐最鳴低柄層遺次鼓通掃常莫是塞指遍工斜作懂包士。W醬B晚S中銳的階包朋含后元慈素剛細(xì)視節(jié)著通筒常吵在閘工燙作般分減解觀結(jié)集構(gòu)斤字轎典寶中恐加釋以擋描舉述漢，W百B慢S字撈典是W強(qiáng)B踩S的猛配稿套禁，壇用魂來島描傲述棍每句個(gè)W轎B慈S元貢素漸。⑵傳項(xiàng)獅目鐘管介理楚計(jì)敵劃佩（腎更刑新盜）范糞圍洞確榨認(rèn)1、著名鞭稱蒜及昨定月義項(xiàng)紀(jì)目送確神認(rèn)幼是蟲項(xiàng)糊目犁干降系斗人捉正積式伙接炕受鑰已鞠完成獸的嚇項(xiàng)盟目梨范膽圍莖的夫過雄程燭。范蔥圍科核布實(shí)抽是瞎指搏對愧項(xiàng)里目程范怨圍窩的徒正帽式圖認(rèn)慈定勿，項(xiàng)侍目港主宵要裙干山系貍?cè)撕?，踐如子項(xiàng)克目濃客傾戶蔥和四項(xiàng)緊目億發(fā)貨起人捎等跨要雙在效這縮慧個(gè)遼過餅程奪中索正表式脅接陸受撤項(xiàng)宰目坐可圖交晚付成外果迅的盡定娃義沙。2、盼輸救入⑴抄項(xiàng)典目嫩范罰圍漂管輔理補(bǔ)計(jì)孤劃⑵手可手交巨付必物⑶喂項(xiàng)漁目篩范躬圍謀說宰明碑書⑷要W綱B夾S和W建B罪S字態(tài)典3、倍工牢具漢和柿技懸術(shù)4、終輸請出⑴豎確成認(rèn)熱后榜的炮范借圍⑵陷W兔B坊S和W渴B讓S字濁典天（盾更披新目）范棟圍溜控?zé)o制1、針名低稱室及罵定享義⑴燦變福更留產(chǎn)證生咳的狡原驗(yàn)因①診項(xiàng)闖目怠外深部帝環(huán)吩境噴發(fā)亞生能變懶化援；②響項(xiàng)夏目敲范構(gòu)圍奴計(jì)鍬劃維不伏周刊密鑄詳物細(xì)床，胖有姜錯(cuò)撇誤康或尚遺差漏們；③養(yǎng)新趨技潔術(shù)咳、臂新懇方艷案雙或凡新灣手趟段咱的銀出房誠現(xiàn)夢；④梢項(xiàng)芽目四實(shí)閑施估組賽織漂發(fā)扔生龜變社化亭；⑤壯客做戶杏對勁項(xiàng)近目畝，橫產(chǎn)絞品譽(yù)或翻服絹務(wù)夸發(fā)什生遍變態(tài)化丸。⑵青變澤更癥控臥制肥的葡焦柔點(diǎn)起問夸題范褲圍買變初更畢控侵制是補(bǔ)指帽對送有摟關(guān)憤項(xiàng)施目往范用圍它的搞變技更燈實(shí)訪施幫控當(dāng)制混。主擁要排的木過鴉程司輸軍出間是窮范疼圍城變躁更耐、猴糾召正冬行牙動(dòng)司與訓(xùn)教標(biāo)訓(xùn)驚總企結(jié)彎。2、好輸鎖入⑴慰范墨圍嗎管惑理革計(jì)軍劃⑵即W要B暑S和W鄉(xiāng)豐B祖S字某典⑶吃績疫效碌報(bào)宗告⑷彩工炭作笛績母效享信材息⑸濕批瓜準(zhǔn)妥的下變顆更皇需難求3、睛工容具錄和射技狡術(shù)⑴避變仆更裁控掘制攻系慰統(tǒng)⑵侮偏申差厭分傭析⑶浙重刪新里規(guī)充劃⑷炸配偵置錯(cuò)管礎(chǔ)理秧系賢統(tǒng)4、感輸抹出⑴雁變敢更嚷請迷求⑵鐮建準(zhǔn)議舊的顏糾每正蠅措馬施⑶矮組姥織威過惑程殿資咸產(chǎn)罵（氣更處新瓣）⑷它項(xiàng)政目震管焦理擊計(jì)災(zāi)劃窄（愚更藏新綿）⑸W喂B井S和W剛B柳S字鉤典吧（誰更鼠新碼）1并、唉工踢作庫分容解獸結(jié)霧構(gòu)本的旁目宜的涉和吃用宜途⑴懷、灑明拼確衡和迫準(zhǔn)稱確法說呼明航項(xiàng)倚目問范廳圍哄；⑵卷、帝工或作購分筆解慰結(jié)悉構(gòu)難定聞義雀項(xiàng)叛目罰邊衫界研，聰明儲(chǔ)確添需缺要告做放的掏工弓作斯；⑶浙、嫌確皆定評所股需漁要榜的猜技鼓術(shù)年和瞞人積力終資壘源撥，盤明葬確域人挖員培職話責(zé)篩；⑷拼、換進(jìn)罰行程時(shí)銷間凱，灣成敲本舒和劃資須源稱估脂算佛，挪提保高拴估僅算圾的擊準(zhǔn)手確線性駝；⑸暗、恥為專計(jì)超劃女、早預(yù)階算耳、構(gòu)進(jìn)憲度稻安另排膨和源費(fèi)抵用撈控吃制呆奠笑定其共獸同庫的冰基沾礎(chǔ)捧，踏確芽定刻進(jìn)竊度鍵和拜控念制坑的缸基嶺準(zhǔn)峰；⑹揭、躍將沿項(xiàng)耐目榴工糞作膛與括項(xiàng)育目膽財(cái)歌務(wù)暖賬綠目買聯(lián)油系航起騾來⑺顏、筍確么定浴工左作趣內(nèi)笑容擱和將工邪作鏈順補(bǔ)序乒，決并各根歇據(jù)誕實(shí)逗踐露情咸況嗎進(jìn)糖行豪調(diào)駝節(jié)墾和盈控薄制姓；⑻字、彈估騾計(jì)疼項(xiàng)禁目翠整腫體薪和掌全嘉過偶程恢費(fèi)惱用⑼套、洲工鐘作媽分步解狗結(jié)兵構(gòu)賣有秧助沸于暑防嘩止黎需段求棋蔓吐延2齡、嘉項(xiàng)利目葵組鼠內(nèi)彼部虎進(jìn)沸行展控闖制蓬，底這扛樣網(wǎng)工抄作蜂分勾解水結(jié)蝦構(gòu)棒的符分向?qū)有焯刂朦c(diǎn)最是粘：⑴胡、霜每嶼層竿中沸所圖有快要梁素科之笑和歷是囑下屈一輩層守工損作粗之徑和昂；⑵帶、枯每倡個(gè)港工甲作墓要遭素縫應(yīng)富該磨具纏體外指斧派私一像個(gè)講層鴿次論；霉而鎖不欺能心指刪派昨給釀多伏個(gè)紙項(xiàng)伯目俗；⑶棟、倚工宇作唇分襖解蹄結(jié)四構(gòu)待需睬要冊投品入棍工遵作述的便范滿圍蝕描粱述掘，濕這按樣刑才怠能晌所脂有征的簡人俯對宮要熔完名成鍛的嶺工盲作皂有任全脅面筋了蛇解烤。3偉、正進(jìn)津行奏工蠅作包分蜓解鼓結(jié)突構(gòu)驕的愚原速則⑴忘、何功洗能袍或廢技趨術(shù)拜原愁則⑵艘、隔組惡織駱結(jié)渴構(gòu)英原呀則⑶鴨、椒系棵統(tǒng)曾或圣者藝子幕系危統(tǒng)4呀、驗(yàn)對揭于窩工虜作恒分憐解飼結(jié)衣構(gòu)棄最服主奸要介困肚難只在閉于衛(wèi)：⑴鐘、挪對董于華不參是例很伏大議的牲項(xiàng)界目達(dá)很店有貼效匪，索而應(yīng)對事于充耗自時(shí)躲長筍成耳本突大甚的泛項(xiàng)遙目捎則檢分面解境成贊本殺太不高匙；⑵算、甩工穗作觀包嗎的疼成廚本瞧有抵時(shí)落候仿難慈以鳳確規(guī)定賺的勇，勒新射技勻術(shù)零的洗應(yīng)珍用杯會(huì)戴改頃變廉項(xiàng)寒目壓的擴(kuò)進(jìn)癢度搬和淺預(yù)建算箏；⑶昂、棋在激工影作浩分侵解課結(jié)擠構(gòu)宇的控技煎術(shù)嫁層詳，賀各菠種旱活紹動(dòng)吵直乒接忍相劍關(guān)廉性線非接常遙復(fù)敢雜悉，戲難折以身用叛圖就表詞表捉達(dá)適；為拒解針決養(yǎng)上定述殼困妖難填，根可平以扯為巨項(xiàng)夏目尿預(yù)豎留擾一彩部偶分恥資培源短（慈包古括燙時(shí)軌間見、叔進(jìn)勸度灑、配資寫源容）交給韻不熱確鼓定畜因告素火。5貍、暈在窄分晚解客時(shí)荷，吵一密般嶄要丹進(jìn)礙行弱的夾工依作鞠包骨括捏：⑴猶、某判潛斷滾為庭了錢交顫付駝可萌交亭付貌成踩果端需榴要治進(jìn)舍行傲的連工違作默；⑵浸、座確物定乎工看作晶分炭解權(quán)結(jié)沙構(gòu)之的報(bào)結(jié)軟構(gòu)倍和鑄編仍排⑶愉、赤將帥工董作膝分蔥解專結(jié)不構(gòu)功從勒上冤層貝向必下賭分釋解靜；⑷脹、篇為顯每屠個(gè)臭部暫分現(xiàn)標(biāo)彩識菌編喊碼⑸辨、管審屑核雁工汪作獸分哭解弓結(jié)價(jià)構(gòu)盞的鞋每群個(gè)演部服分繁是欠否薯必龍要印和追足杜夠6從、右在賭分瀉派察角磨色守和廳職役責(zé)銅的播過露程略，智應(yīng)歪注巴意裂以陽下予方揚(yáng)面⑴精、票工足作迷分殃解舍結(jié)價(jià)構(gòu)灶必予須暑面尿向撒可盲交僑付況成漏果陵的押；⑵鳥、誘工說作辱分場解謊結(jié)哥構(gòu)先必慰須裳符任合悅項(xiàng)即目機(jī)的冠范莖圍拉；⑶豈、吳工筆作衣分錢解喘結(jié)蛇構(gòu)難的校底姻層衰應(yīng)省該摸支堵持笑計(jì)純劃僵和衛(wèi)控鏟制悔；⑷絹、普工劑作精分謙解食結(jié)普構(gòu)禮中陶的孕元申素膊必援須暢有稈人偷負(fù)哨責(zé)灑，算而搞且圾只思由繳一肝個(gè)忍人剃負(fù)億責(zé)他，掩盡封管搞實(shí)懂際栗上企可吊能泡需接要雜多局個(gè)先人礙參泊與⑸撒、絡(luò)工結(jié)作舉分擦解浮結(jié)樸構(gòu)激的由指儉導(dǎo)塊，氣每鄭個(gè)兔級柴別療的字工活作刻分歇解憤結(jié)仁構(gòu)倘把諷上晨一暫級儀的弄一計(jì)個(gè)該元后素武分俱為4讓～鎮(zhèn)7個(gè)壩新易的柏元議素丑，為同架一賽級賠的襯元府素賭的是大移小應(yīng)檢該旱相豆似⑹衣、送工陵作柱分林解量結(jié)竭構(gòu)客并注非淺是孝一手成迷不刊變溝的惰。7寶、劑創(chuàng)如建嶄工消作帖分松解雖結(jié)級構(gòu)躍的宴過椅程⑴呢、蔬編深制伏高誤層壓工龜作秤分召解礙結(jié)續(xù)構(gòu)袍；⑵憲、雖分典配牲管螞理遍層彈職摘責(zé)爹；⑶緊、臺(tái)分益解約工鋤作拜分費(fèi)解杯結(jié)電構(gòu)創(chuàng)；⑷恥、僻分慚配吵職撿責(zé)⑸帥、桂編廈寫兔項(xiàng)垮目游范齊圍愈說堵明蘋書⑹球、拋審莊批羞工蛛作賭分沿解臭結(jié)底構(gòu)⑺旗、戚批駝準(zhǔn)沒的州工偷作濾分畝解便結(jié)判構(gòu)8語、善項(xiàng)茶目貓工朵作呼結(jié)證構(gòu)兔分戚解堅(jiān)步撒驟稈示跡意報(bào)圖9河、離項(xiàng)愈目草利神益招相蠟關(guān)末人佳進(jìn)酸行維范尾圍貿(mào)確個(gè)認(rèn)晶時(shí)零，醋要院檢震查屢：⑴爛、驗(yàn)可乳交茂付立成傻果性是矛確宣實(shí)恨的參，昏可樹核蠻實(shí)萬的誤；⑵濱、塊每悅個(gè)抵交憶付王成怠果推有孫明院確孝的榮里仍程編碑艙，圈且池里斤程殖碑皂明鈔確母、里可辯辨拔別惜的⑶繼、小有妖明森確朋的副質(zhì)掏量像標(biāo)咬準(zhǔn)紋；⑷始、秀審傲核碧和駐承憲諾旱清才晰恒表罰達(dá)⑸更、陣項(xiàng)病目職范斤圍兔覆莖蓋置了士需囑要拴完碌成雕的烏產(chǎn)提品涉或勸服起務(wù)巧進(jìn)磚行岔的頁所裹有屠活斑動(dòng)帝；⑹罩、蜻項(xiàng)帝目縱范覆圍躲風(fēng)氧險(xiǎn)兆要季可孟控1聯(lián)0壇、勸項(xiàng)彩目瞎利洽益驗(yàn)相鳥關(guān)央人售進(jìn)狐行嘴范棚圍洋確殘認(rèn)撥時(shí)頃，匙要仇檢吉查驅(qū)：⑴刻、革無輸法龍實(shí)糖現(xiàn)傭，德非透常準(zhǔn)遺思憾界；⑵雖、娃可遺以單實(shí)芬現(xiàn)微，僵且恥能候滿日足搜現(xiàn)扮有凱進(jìn)啞度擱、恭資買金龍和野資罷源茅限屯制繞；⑶瞇、好可接以堡實(shí)巷現(xiàn)翻，副但斃需高要坡更劉多俘的踢時(shí)漫間唉，⑷遵、丈可窮以牛實(shí)節(jié)現(xiàn)畢，響并筆在姿規(guī)調(diào)定咽期中限扭內(nèi)禁可葵以則完帥成截，蠢但柿需錘要或更籮多耍的泥資斃源示；⑸啞、帥可膚以殺實(shí)夢現(xiàn)海，擔(dān)但休需懇要蒼更伯多宅的亞時(shí)腸間底和篩資通料⑹掛、勇難緩以敘實(shí)誤現(xiàn)柳，隙如即果辯要察實(shí)鎖現(xiàn)羨，留必步須勵(lì)付報(bào)了斗極廚大下的謀代啟價(jià)鼠。編閃制刑高率層估工作順分錯(cuò)解軋結(jié)針構(gòu)分講配匯管犧理胡層職牛責(zé)分陽解王工斥作委分檢解結(jié)源構(gòu)分甘配匯職翁責(zé)編珍寫托項(xiàng)亂目范鵝圍萬說樓明助書審真批聽工涉作步分舊解結(jié)結(jié)構(gòu)批聰準(zhǔn)攝的瓣工辟作分必解暢結(jié)泡構(gòu)創(chuàng)徑建短工憶作移分把解塘結(jié)揪構(gòu)蔬的江過倘程方差律為椅：σ=張[縫1救/內(nèi)6（bi脊j-封ai眾j）]第7章項(xiàng)淺目張時(shí)豈間驢管仁理活麗動(dòng)般定遍義1、輕名多稱渴及輛定租義為粉得駱到阻工醋作迅分庫解率結(jié)效構(gòu)感（掩W辦B竹S也）中摘最擔(dān)底齊層株的吩交自付抖物剖執(zhí)孟行睡的跌一族系辰列活絞動(dòng)動(dòng)，秋對曲這渡些慌活鏈動(dòng)樓的識限別以秧及歸檔舒的忘過互程就維做售活錄動(dòng)消的夾定憲義哥。2、安輸廟入⑴發(fā)工聚作酷分覽解處結(jié)立構(gòu)⑵撐項(xiàng)摩目理范蠢圍極說葬明狠書⑶兩組倉織歷的寬過格程雅資破產(chǎn)3、咐工秀具擦和瞎技行術(shù)⑴遠(yuǎn)分資解分蔑解剖是桃指然將啄項(xiàng)店目際組茂成銷部衰分怎細(xì)分倚為僚更新小賺，賢更厭容帶易炸管克理暮的飲單袋元首以便泡更妄好正地掀進(jìn)單行墻管唱理邁和販控地制湯，溜此電處最平終蠻成妻果礙是恰指厘活擁動(dòng)販，看而訴不段是在指絲式可交兆付驗(yàn)物芝。工創(chuàng)作板分局解輪結(jié)念構(gòu)公是段編著制臭最繡終容活乒動(dòng)清賓單脾的芹基妖礎(chǔ)勒。⑵性模莫板⑶壘詳雨細(xì)次層從次⑷編專萍家釀判吃斷4、勉輸傾出⑴弊項(xiàng)那目壇活眾動(dòng)冠清框單⑵蘿活字動(dòng)按清新單銀屬埋性⑶雪工棉作挖分診解熊結(jié)飯構(gòu)呀和違字奔典柔（艷更負(fù)新咸）⑷黎里浪程振碑錦清刊單好覆的觀里罰程伯碑齡特瘋征拾：①恩標(biāo)亮準(zhǔn)腰毫年無牲岐周義②瘡不岸需牌要忽說塑明咬太王多里唱程流碑勇計(jì)難劃仙的寇編辜制編可孝以的從階達(dá)成冊最研后段一捕個(gè)獄里榜程機(jī)碑訊即康項(xiàng)賣目鋪的膀終光點(diǎn)開增始羅，宿反掏向兔進(jìn)得行鎖，培在兆對匹里膛程太碑帳概念柜的盼確便定搞上振，周可施以浸用舟“徹頭尸腦拐風(fēng)絡(luò)暴法供”瓣來潮畫狼了怒草謎圖曠?；钸|動(dòng)犧排逆序1、享名倍稱敞及撓定薯義活無動(dòng)尤排句序樂也尤稱帥為哪工夾作璃排劃序昌，眠即擦確哈定灣活亮動(dòng)兇之泉間的叔依魄賴惕關(guān)咱系忙，案形昏成保文滾檔嘩。2、疤輸廊入⑴貝活到動(dòng)稀清上單熟,現(xiàn)即牛在橋活俘動(dòng)伍定牢義巨過晴程玻所藝得規(guī)的考結(jié)殃果⑵秧活慣動(dòng)榴清概單安屬鴿性⑶者項(xiàng)上目促范籍圍斧說突明漁書⑷盲里虹程倆碑否清跡單3、壞工旬具舊和嘆技賤術(shù)⑴攀前臘導(dǎo)趨圖糖（招P蝦D粗M唯）編券制潑項(xiàng)慘目昂