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文檔簡(jiǎn)介
會(huì)議的組織和管理主講人:周玲秀2000年8月?
會(huì)議的組織和管理目錄一、會(huì)前準(zhǔn)備二、會(huì)務(wù)實(shí)施三、會(huì)后總結(jié)和決算四、中小型會(huì)議的會(huì)務(wù)管理目錄?
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-目錄會(huì)前準(zhǔn)備策劃案的內(nèi)容Team小組
會(huì)場(chǎng)勘察
起草協(xié)議
會(huì)務(wù)分工制定會(huì)議費(fèi)預(yù)算?
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-策劃案的內(nèi)容會(huì)務(wù)工作是圍繞會(huì)議的內(nèi)容、形式進(jìn)行的目的、主題、時(shí)間、參會(huì)人員(類(lèi)型、人數(shù))、地點(diǎn)、會(huì)議日程、議程、人員分工、各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)活動(dòng)的推進(jìn)時(shí)間等策劃案的內(nèi)容?
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-策劃案的內(nèi)容案例:《99年代理會(huì)及聯(lián)歡會(huì)策劃實(shí)施案》?
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-策劃案的內(nèi)容會(huì)務(wù)工作要保證策劃案的順利實(shí)現(xiàn)?
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-成立TEAM組組織落實(shí),成立TEAM組?
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-會(huì)場(chǎng)勘察會(huì)場(chǎng)勘察會(huì)場(chǎng)院勘察俗稱(chēng)“踩點(diǎn)”是會(huì)前必須要做的基礎(chǔ)性工作?
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-會(huì)場(chǎng)勘察原則勘察原則:會(huì)務(wù)工作為會(huì)議內(nèi)容服務(wù)以策劃案為依據(jù),方便操作、節(jié)約資金,保證會(huì)議順利進(jìn)行?
注意事項(xiàng)
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-會(huì)場(chǎng)勘察
會(huì)場(chǎng)方面賓館的軟硬件?
注意事項(xiàng)
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-會(huì)場(chǎng)勘察
餐飲方面租車(chē)問(wèn)題價(jià)格問(wèn)題?起草協(xié)議的內(nèi)容和注意事項(xiàng)
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-起草協(xié)議《協(xié)議》是會(huì)務(wù)組與賓館合作的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn),要細(xì)致、全面、對(duì)等、漏洞。?
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-起草協(xié)議1、
會(huì)議日期2、
住房標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用3、
場(chǎng)地安排及費(fèi)用內(nèi)容涉及?
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-起草協(xié)議4、
餐飲及費(fèi)用5、
甲方對(duì)乙方的規(guī)定6、
乙方對(duì)甲方的規(guī)定7、
結(jié)算等內(nèi)容涉及?會(huì)前準(zhǔn)備-起草協(xié)議
會(huì)議的組織和管理案例:2000與成都銀河王朝酒店的協(xié)議?
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-會(huì)務(wù)組的分工會(huì)務(wù)組的分工?
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-會(huì)務(wù)組的分工案例:99代理會(huì)人員分工職責(zé)?
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-會(huì)務(wù)組的分工案例:2000年代理會(huì)邀請(qǐng)信內(nèi)容:1、前言2、會(huì)議日程3、注意事項(xiàng)4、入住賓館地點(diǎn)及電話5、回執(zhí)?
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-會(huì)務(wù)組的分工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心、耐心
溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)
任勞任怨能連續(xù)作戰(zhàn)
服從分配協(xié)作意識(shí)好
原則性強(qiáng)
應(yīng)變能力強(qiáng)對(duì)會(huì)務(wù)人員的要求?
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-制定會(huì)議預(yù)算會(huì)議費(fèi)預(yù)算的制定必須注意的問(wèn)題年初有預(yù)算;全面、精細(xì)、節(jié)約;距開(kāi)會(huì)日期前兩周,做出預(yù)算送審批;
?
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-制定會(huì)議預(yù)算會(huì)議費(fèi)預(yù)算的制定必須注意的問(wèn)題
距開(kāi)會(huì)日期前一周,務(wù)必匯出所需款項(xiàng);提前行文,寫(xiě)明規(guī)則。
?
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-制定會(huì)議預(yù)算案例:99年代理會(huì)預(yù)算表99年代理會(huì)費(fèi)用申請(qǐng)文件?
會(huì)議的組織和管理案例案例:西安活動(dòng)費(fèi)用使用審批、報(bào)銷(xiāo)規(guī)定關(guān)于參加西安活動(dòng)的人員通知?
會(huì)議的組織和管理會(huì)務(wù)的實(shí)施會(huì)務(wù)的實(shí)施會(huì)務(wù)組:出發(fā)時(shí)間及工作內(nèi)容
簽到注意事項(xiàng)
會(huì)議期間的工作會(huì)議結(jié)束的工作?
會(huì)議的組織和管理會(huì)務(wù)的實(shí)施-出發(fā)時(shí)間會(huì)務(wù)組的工作提前兩天出發(fā)
熟悉環(huán)境檢查工作
熟悉各自接口人
購(gòu)物及準(zhǔn)備工作
開(kāi)預(yù)備會(huì)?
注意事項(xiàng)
會(huì)議的組織和管理會(huì)務(wù)的實(shí)施-簽到關(guān)鍵點(diǎn):住房鑰匙簽到臺(tái)住房分配其它?
會(huì)議的組織和管理會(huì)務(wù)的實(shí)施-簽到案例:簽到程序界面演示?
會(huì)議的組織和管理會(huì)務(wù)的實(shí)施-開(kāi)會(huì)期間開(kāi)會(huì)期間的工作
與餐廳的聯(lián)系
與會(huì)場(chǎng)的聯(lián)系
與服務(wù)臺(tái)的聯(lián)系
與客房部的聯(lián)系
處理突發(fā)事件?
會(huì)議的組織和管理會(huì)務(wù)的實(shí)施-會(huì)議結(jié)束會(huì)議結(jié)束的工作1退房;整理物品;結(jié)帳;回收問(wèn)卷。?
會(huì)議的組織和管理會(huì)務(wù)的實(shí)施-會(huì)議結(jié)束案例:意見(jiàn)反饋樣式?
會(huì)議的組織和管理會(huì)后總結(jié)和決算總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),表彰先進(jìn)會(huì)后的總結(jié)和決算案例:匯款、99年總結(jié)、公務(wù)人員考核標(biāo)準(zhǔn)?
會(huì)議的組織和管理會(huì)后總結(jié)和決算統(tǒng)計(jì)分析參會(huì)情況會(huì)后的總結(jié)和決算案例:2000年代理會(huì)分析?
會(huì)議的組織和管理會(huì)后總結(jié)和決算會(huì)議費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)、決算和分?jǐn)倳?huì)后的總結(jié)和決算案例:99決算?
會(huì)議的組織和管理中小型會(huì)議的會(huì)務(wù)實(shí)施中小型會(huì)議的會(huì)務(wù)實(shí)施會(huì)務(wù)工作程序會(huì)議準(zhǔn)備檢查表會(huì)議主持人自我檢查表?
會(huì)議的組織和管理其它其它《會(huì)務(wù)指南》《會(huì)場(chǎng)安排一覽表》《各會(huì)場(chǎng)布置要求一覽表》?
會(huì)議的組織和管理謝謝大家謝謝大家?安全三個(gè)寶、上班莫忘了。7月-237月-23Sunday,July23,2023急用戶所急,想用戶所想,在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下工夫。18:00:1118:00:1118:007/23/20236:00:11PM質(zhì)量安全,企業(yè)生命之源。7月-2318:00:1118:00Jul-2323-Jul-23安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來(lái)痛苦。18:00:1118:00:1118:00Sunday,July23,2023追求客戶滿意,是你我的責(zé)任。7月-237月-2318:00:1118:00:11July23,2023家庭、事業(yè)、財(cái)富都重要,沒(méi)有安全都無(wú)效。2023年7月23日6:00下午7月-237月-23親人翹首望,盼你安全歸。23七月20236:00:11下午18:00:117月-23質(zhì)量是企業(yè)的生命,為了保護(hù)您的生命,請(qǐng)為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。七月236:00下午7月-2318:00July23,2023安全是最大的節(jié)約事故是最大的浪費(fèi)。2023/7/2318:00:1118:00:1123July2023開(kāi)展“5S”活動(dòng),形成良好素養(yǎng)。6:
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