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工作總結(jié)內(nèi)容提綱工作總結(jié)內(nèi)容提綱

201*年工作總結(jié)內(nèi)容提綱

1.201*年你在本職工作上取得了哪些成績?(銷售人員列舉年營業(yè)額,應(yīng)回款額和實際回款額。技術(shù)人員要寫出在臨床技術(shù)上自己的有些討論結(jié)果。)在這一年里,你做的最有成效的工作是什么?列舉你認(rèn)為你做的最勝利的事情是什么?你是如何取得這樣的成績的?2.201*年你在本職工作中存在哪些問題?針對你的問題,你打算通過什么方式?用什么方法去解決?(回憶在這年中,有哪些失敗的案例,假如下次再遇到這樣的事情,自己應(yīng)當(dāng)做怎樣的預(yù)備,和有怎樣的提升,去解決事情?)3.201*年你在個人素養(yǎng)上有哪些提升?你每天是如何安排自己的時間進(jìn)展提升的?你曾經(jīng)針對自己的弱項進(jìn)展了哪些內(nèi)容的學(xué)習(xí)提升?讀了哪些書?或者看了哪些學(xué)習(xí)視頻?參與了什么類型的學(xué)習(xí)培訓(xùn)?用來提高個人綜合素養(yǎng)和工作力量?在全部讀書學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中,你認(rèn)為你收獲最大的內(nèi)容是什么?從中對你的工作或生活起到怎樣的幫忙?共享給大家。

4.201*年,你規(guī)劃在哪些方面提升自己,你的自我提升規(guī)劃是怎樣的?(針對在201*年中自己遇到的問題,找出自己要提升的地方,為自己做一個成長規(guī)劃。包括盼望公司供應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,和自己自學(xué)提升的內(nèi)容。以及完成學(xué)習(xí)的的時間安排。)

5.針對公司的進(jìn)展?fàn)顩r,大膽地提出創(chuàng)新和有建立性的建議和意見。(你認(rèn)為公司在政策和進(jìn)展上,還可以在哪些地方完善,針對這個建議,你能奉獻(xiàn)或發(fā)揮自己的哪些才華?)

擴(kuò)展閱讀:年終總結(jié)大綱(工程公司參考模板1)

201*年工程總結(jié)大綱

一、綜述

二、201*年工作總結(jié)1、營銷總結(jié)(詳見附件)

2、工程建立總結(jié)(簡潔描述工程實際進(jìn)度與規(guī)劃差異)3、規(guī)劃設(shè)計總結(jié)4、本錢治理總結(jié)5、招投標(biāo)治理總結(jié)6、財務(wù)治理總結(jié)7、行政治理總結(jié)8、存在缺乏和改良措施

三、201*年工作展望

附:(1)工作總結(jié)需與12月10日下班前報至行政部劉麗婷處;銷售、入伙統(tǒng)計報至12月15日的報表于12月15日下班前報至行政部劉麗婷處。

(2)銷售、入伙報表統(tǒng)計按截至12月15日和12月31日分別填報;銷售、入伙統(tǒng)計至12月31日的報表,上報時間為201*年12月31日17:00前);營銷總結(jié)綱要模板

工程公司營銷總結(jié)須包括但不限于以下內(nèi)容(未開盤工程依據(jù)實際填寫):一、201*年度銷售統(tǒng)計分析

1、201*年銷售業(yè)績統(tǒng)計表:(范慧貞)建議格式

銷售狀況工程整體年度可銷售金額(萬元)工程整體年度可銷售面積(不含車位)工程當(dāng)前庫存金額(萬元)工程當(dāng)前庫存面積(按已取得銷售許可證面積計算,不含車位)年度實際銷售金額(萬元)年度銷售規(guī)劃差額(實際-規(guī)劃)本年度規(guī)劃完成比例(實際/年初規(guī)劃)年度實際銷售套數(shù)年度實際銷售面積(平米)年度規(guī)劃回款金額(萬元)年度實際回款金額(萬元)年度回款額完成比例(實際/規(guī)劃)工程名稱

2、201*年度銷售狀況分析:(1)201*年市場回憶(王淼)

(備注:201*年市場狀況,例如大大事、政策、價格漲跌等;當(dāng)?shù)仄渌こ?/p>

的銷售業(yè)績及排名)(2)銷售任務(wù)完成狀況分析:

(備注:A\\10年推盤節(jié)奏及成交狀況回憶B\\各工程銷售業(yè)績與任務(wù)比照狀況

(范慧貞)C\\在當(dāng)?shù)氐匿N售排名狀況或榮譽)(王淼)(3)營銷所做的主要工作(江慧)

(備注:為完成營銷目標(biāo)做了那些的努力。包括:銷售策略、推廣策略、案

場包裝,渠道開拓、現(xiàn)場治理、培訓(xùn)工作等

創(chuàng)新和努力)

二、總結(jié)治理閱歷及存在缺乏治理閱歷

,重點是有哪些

1、營銷策略制定及執(zhí)行及效果評估(備注:面對大勢,如何完成目標(biāo))(江慧)2、銷售渠道開拓。(備注:積極開拓了哪些渠道,總結(jié)推廣)(王淼)3、營銷費用使用狀況(備注:要求有預(yù)算和已發(fā)生狀況)(江慧)4、案場包裝執(zhí)行(楊維)

5、現(xiàn)場治理和培訓(xùn)(備注:客戶的梳理和跟進(jìn),業(yè)務(wù)體的培訓(xùn))(呂倩、李霞)6、營銷系統(tǒng)信息化工作(備注:ERP營銷信息治理系統(tǒng)的建立)7、市場討論定位工作(王淼)

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