生產(chǎn)部2023年年5月份工作總結(jié)

生產(chǎn)部201*年5月份工作總結(jié)生產(chǎn)部201*年5月份工作總結(jié)

生產(chǎn)部二O一二年五月份工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，在公司相關(guān)部門的協(xié)作下，較好的完成了五月份生產(chǎn)規(guī)劃，同時也發(fā)覺了一些問題，現(xiàn)將五月份工作總結(jié)如下：

一、五月份生產(chǎn)完成狀況

五月份在公司各部門和分廠的通力合作下共生產(chǎn)道口板992.79，為規(guī)劃650的152.7%（主要緣由P50Ⅱ砼型道口板需求量大，7#機連續(xù)生產(chǎn)）；隔離式減振墊7946，為規(guī)劃8000的99.33%；輸送帶35551，為規(guī)劃25000的142.2%。其他產(chǎn)品均完成生產(chǎn)規(guī)劃。安全方面無事故，產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備運行根本正常。二、六月份工作規(guī)劃㈠、生產(chǎn)規(guī)劃安排1、道口板總量1060；

2、軌下橡膠墊板（190*148*10）2201*塊；

3、隔離式減振墊總量16000（詳細生產(chǎn)規(guī)格型號另行下達）；4、輸送帶15000（暫定）。如輸送帶規(guī)劃缺乏，少生產(chǎn)輸送帶的產(chǎn)量÷5參加減振墊的總量中。㈡、安全、設(shè)備和固定資產(chǎn)工作1、六月份著重對電氣線路進展檢查；

2、提高生產(chǎn)組織工作，確保生產(chǎn)有序進展，降低人力物力的損耗。

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生產(chǎn)部二O一二年四月份工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，在公司相關(guān)部門的協(xié)作下，較好的完成了四月份生產(chǎn)規(guī)劃，同時也發(fā)覺了一些問題，現(xiàn)將四月份工作總結(jié)如下：

一、四月份生產(chǎn)完成狀況

四月份，道口板生產(chǎn)1120，為規(guī)劃1250的89.6%（主要緣由是清明放假和五一放假合計5天）；隔離式減振墊生產(chǎn)13502，為規(guī)劃18000的75%（主要緣由是公司調(diào)整了生產(chǎn)節(jié)奏）；輸送帶生產(chǎn)4600，為規(guī)劃15000的30.7%。其他產(chǎn)品除軌下橡膠墊板外均完成生產(chǎn)規(guī)劃。安全方面無事故，產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備運行根本正常。

二、四月份生產(chǎn)組織過程中存在的主要問題1、樣品制作流程不明確；

2、樣品規(guī)劃沒有規(guī)劃，同種樣品1個月內(nèi)生產(chǎn)3次。三、五月份工作規(guī)劃㈠、生產(chǎn)規(guī)劃安排1、道口板總量650；

2、軌下橡膠墊板（190*148*10）8000塊；

3、隔離式減振墊總量8000（詳細生產(chǎn)規(guī)格型號另行下達）；4、輸送帶25000（暫定）。如輸送帶規(guī)劃缺乏，少生產(chǎn)輸送帶的產(chǎn)量÷5參加減振墊的總量中。

㈡、安全、設(shè)備和固定資產(chǎn)工作

1、加強安全檢查，消退安全隱患，五月份突出對員工安全操作進展檢查；

2、檢查分廠設(shè)備日常保養(yǎng)工作，保持設(shè)備的穩(wěn)定性；3、五月份突出對隔離式減振墊材料消耗的檢查；4、做好日常統(tǒng)計工作；

5、按要求做好固定資產(chǎn)治理工作。

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