項(xiàng)目部安全例會制度（10篇）

第24頁共24頁項(xiàng)目部安全例會?制度1.目的?為建立良好的?工作秩序，暢通?的信息溝通渠道?，提高工作效率?，促進(jìn)施工生產(chǎn)?順利開展，特制?定本例會制度。?2.范圍本?制度規(guī)定了現(xiàn)場?會議的管理要求?，項(xiàng)目部內(nèi)部工?作會議、項(xiàng)目的?部門工作現(xiàn)場協(xié)?調(diào)會議、項(xiàng)目的?各種專題會議的?安排作出要求。?適用于天水商貿(mào)?城會展中心項(xiàng)目?工程。3.會?議須知3.1?會議所要求的參?加人員必須準(zhǔn)時(shí)?到會，無特殊情?況不得遲到早退?。3.2開會?期間將手機(jī)（手?機(jī)可設(shè)置震動(dòng)）?或其它聲音信號?的通訊設(shè)施關(guān)掉?。會上嚴(yán)禁談?wù)?與會議主題無關(guān)?的內(nèi)容，會議主?持人應(yīng)嚴(yán)格掌握?。3.3__?__作為檢查工?作落實(shí)情況的依?據(jù)，由資料員負(fù)?責(zé)整理、編寫_?___。對會議?安排的工作，參?會人員要認(rèn)真落?實(shí)，并按要求及?時(shí)匯報(bào)完成情況?。3.4參會?人員不得無故缺?席，因故無法參?加會議的人員應(yīng)?征得會議主持人?的同意。3.?5以上會議均設(shè)?在項(xiàng)目部會議室?，會議時(shí)間、地?點(diǎn)發(fā)生沖突時(shí)另?行通知。4.?會議記錄會議?記錄一般采用會?議簽到單、__?__、會議落實(shí)?工作任務(wù)表的形?式填寫5.例?會及管理要求?____項(xiàng)目部?辦公會議00?或項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為?必要的時(shí)間。?解決項(xiàng)目施工中?的重大問題，如?工程施工技術(shù)、?質(zhì)量、安全等；?討論施工工藝，?施工流程等；傳?達(dá)上級有關(guān)文件?和會議精神；匯?報(bào)和檢查各區(qū)域?生產(chǎn)工作情況，?研究解決生產(chǎn)、?工作中存在的問?題，部署安排下?階段生產(chǎn)和工作?；項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為?需要通過會議解?決的其他問題。?5.____?月（旬、十天、?周）施工進(jìn)度、?協(xié)調(diào)會議00?或項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為?必要的時(shí)間。會?議前各勞務(wù)施工?隊(duì)?wèi)?yīng)在上月（旬?、十天、周）末?____天以統(tǒng)?一的電子文本格?式，把本區(qū)域的?上月（旬、十天?、周）生產(chǎn)情況?、本月（旬、十?天、周）進(jìn)度計(jì)?劃和需要協(xié)調(diào)的?事宜上報(bào)區(qū)域負(fù)?責(zé)人，區(qū)域負(fù)責(zé)?人整理匯總后，?于本月（旬、十?天、周）初會議?前____小時(shí)?上報(bào)項(xiàng)目部。?溝通各區(qū)域施工?情況，協(xié)調(diào)解決?各區(qū)域施工中存?在的各種問題，?同時(shí)對各參建勞?務(wù)施工隊(duì)的工作?進(jìn)行檢查、督促?。調(diào)度會上只協(xié)?調(diào)解決平時(shí)解決?不了的問題，凡?是調(diào)度會之前未?進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)解?決的問題，在調(diào)?度會上不予協(xié)調(diào)?。其目的是為了?提高會議效率，?加強(qiáng)平時(shí)溝通。?項(xiàng)目部、施工?區(qū)域安全負(fù)責(zé)人?、施工勞務(wù)隊(duì)負(fù)?責(zé)人等。1.?____現(xiàn)場安?全文明施工檢查?，對上月（旬、?十天、周）安全?文明施工檢查中?提出的問題，復(fù)?查其閉環(huán)情況。?發(fā)現(xiàn)新問題及時(shí)?提出（必要時(shí)當(dāng)?即責(zé)令停工），?并明確責(zé)任，整?改要求、完成時(shí)?間等。2._?___安全檢查?，總結(jié)現(xiàn)場__?__月（旬、十?天、周）的安全?情況，宣布檢查?評分結(jié)果等。?3.研究并協(xié)調(diào)?解決現(xiàn)場安全、?健康和環(huán)境管理?工作中的具體問?題，檢查安全工?作目標(biāo)計(jì)劃和安?全技術(shù)措施計(jì)劃?的落實(shí)情況，制?定階段性安全工?作措施。5.?4監(jiān)理例會會議?會議由監(jiān)理單?位總監(jiān)（副總監(jiān)?）主持，項(xiàng)目經(jīng)?理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)?責(zé)人及現(xiàn)場土建?、____、必?要時(shí)邀請項(xiàng)目公?司參加。會議?前施工單位應(yīng)在?監(jiān)理例會時(shí)間前?一天上午___?_時(shí)____分?前以統(tǒng)一的電子?文本格式把施工?計(jì)劃、進(jìn)度等完?成情況及施工計(jì)?劃和需要協(xié)調(diào)的?事宜上報(bào)至監(jiān)理?單位項(xiàng)目部。?1、由施工單位?當(dāng)前的工程計(jì)劃?完成情況和存在?問題，匯報(bào)下一?步工程計(jì)劃并提?出需要協(xié)調(diào)解決?的問題。2、?監(jiān)理單位對當(dāng)前?施工進(jìn)度計(jì)劃完?成情況做出綜合?評價(jià)。對存在的?問題提出整改要?求，并明確責(zé)任?單位，整改時(shí)間?。3、各勞務(wù)?班組結(jié)合當(dāng)前工?程進(jìn)展情況，調(diào)?整下一步施工計(jì)?劃，布置下一步?施工任務(wù)。5?、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)?記錄和整理__?__，經(jīng)項(xiàng)目部?審閱確認(rèn)后簽發(fā)?。5.5質(zhì)量?管理會議5.?6其它要求6?.本制度解釋權(quán)?本制度由天水?商貿(mào)城會展中心?項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋?。項(xiàng)目部安全?例會制度（二）?為加強(qiáng)凱旋門?項(xiàng)目現(xiàn)場安全管?理，提高參建單?位管理人員安全?意識，凱旋門項(xiàng)?目部將于每周二?下午13：30?準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場安?全巡檢，參加人?員為項(xiàng)目部工程?師，監(jiān)理工程師?，參建單位項(xiàng)目?經(jīng)理、專職安全?員，巡檢結(jié)束后?在項(xiàng)目部大會議?室召開安全例會?。目的：總?結(jié)上周及本次巡?檢中發(fā)現(xiàn)的不文?明現(xiàn)象，存在的?安全隱患，通報(bào)?上周獎(jiǎng)懲情況、?查找安全管理工?作中的不足，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)改?進(jìn)，使項(xiàng)目部安?全管理不斷完善?，現(xiàn)場安全文明?施工狀態(tài)受控。?內(nèi)容：1、?總結(jié)上周巡檢中?存在的安全問題?及安全隱患查處?、整改情況，提?出進(jìn)一步做好安?全生產(chǎn)的對策和?要求。并對現(xiàn)場?不文明施工情況?進(jìn)行通報(bào)。2?、學(xué)習(xí)置地總部?、省公司、工程?管理部下發(fā)的最?新的安全生產(chǎn)文?件、安全管理制?度、安全操作規(guī)?程及安全技術(shù)知?識，并對各參建?單位管理人員進(jìn)?行宣貫。3、?結(jié)合大區(qū)工程管?理部下發(fā)的事故?通報(bào)，組織分析?、討論事故原因?和預(yù)防措施，舉?一反三，吸取教?訓(xùn)。4、要求?總包單位合理布?置現(xiàn)場安全、文?明施工方面告示?欄和警示標(biāo)牌，?進(jìn)行安全、文明?施工文化宣貫，?并定期組織工人?進(jìn)行文化培訓(xùn)。?5、定期進(jìn)行?安全培訓(xùn)教育，?每月對施工單位?進(jìn)行一次安全教?育培訓(xùn)，形成培?訓(xùn)記錄。6、?就安全管理和隱?患整改等內(nèi)容提?出合理化建議等?。要求：1?.每周安全例會?必須做到參建單?位項(xiàng)目經(jīng)理以及?專職安全員參加?。所有參會人員?必須準(zhǔn)時(shí)參加安?全例會、及時(shí)簽?名，確因現(xiàn)場工?作及其它原因不?能參加會議的，?必須提前與項(xiàng)目?部主管工程師、?安全監(jiān)理工程師?請假，對于逾期?無故不參加安全?例會人員將按合?同中《現(xiàn)場工程?管理獎(jiǎng)懲規(guī)則》?進(jìn)行處理。2?.對于安全例會?提出的整改事項(xiàng)?，各參建單位必?須給予回應(yīng)，并?在限定期限內(nèi)整?改完畢，對安全?檢查出的事故隱?患未按期完成整?改或整改不徹底?的，對整改負(fù)責(zé)?單位處以違約金?處罰。凱旋門?項(xiàng)目部___?_年____月?項(xiàng)目部安全例?會制度（三）?為加強(qiáng)侯馬文體?活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)?目現(xiàn)場安全管理?，提高管理人員?安全意識，侯馬?文體活動(dòng)中心項(xiàng)?目部將于每周五?下午16：00?準(zhǔn)時(shí)召開安全生?產(chǎn)例會，參加人?員為項(xiàng)目管理人?員，會議地點(diǎn)為?項(xiàng)目部會議室。?目的：總結(jié)?本周發(fā)現(xiàn)的不文?明現(xiàn)象，存在的?安全隱患，通報(bào)?上周獎(jiǎng)懲情況、?查找安全管理工?作中的不足，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)改?進(jìn)，使項(xiàng)目部安?全管理不斷完善?，現(xiàn)場安全文明?施工狀態(tài)受控。?內(nèi)容：1、?總結(jié)上周巡檢中?存在的安全問題?及安全隱患查處?、整改情況，提?出進(jìn)一步做好安?全生產(chǎn)的對策和?要求。并對現(xiàn)場?不文明施工情況?進(jìn)行通報(bào)。2?、學(xué)習(xí)公司、政?府下發(fā)的最新的?安全生產(chǎn)文件、?安全管理制度、?安全操作規(guī)程及?安全技術(shù)知識，?并對各參建單位?管理人員進(jìn)行宣?貫。3、結(jié)合?工程管理部下發(fā)?的事故通報(bào)，_?___分析、討?論事故原因和預(yù)?防措施，舉一反?三，吸取教訓(xùn)。?4、要求施工?方合理布置現(xiàn)場?安全、文明施工?方面告示欄和警?示標(biāo)牌，進(jìn)行安?全、文明施工文?化宣貫，并定期?____工人進(jìn)?行文化培訓(xùn)。?5、定期進(jìn)行安?全培訓(xùn)教育，每?月對施工單位進(jìn)?行一次安全教育?培訓(xùn)，形成培訓(xùn)?記錄。6、就?安全管理和隱患?整改等內(nèi)容提出?合理化建議等。?要求：1.每?周安全例會必須?做到參建單位項(xiàng)?目經(jīng)理以及專職?安全員參加。所?有參會人員必須?準(zhǔn)時(shí)參加安全例?會、及時(shí)簽名，?確因現(xiàn)場工作及?其它原因不能參?加會議的，必須?提前與項(xiàng)目部經(jīng)?理請假，對于逾?期無故不參加安?全例會人員將按?合同中《現(xiàn)場工?程管理獎(jiǎng)懲規(guī)則?》進(jìn)行處理。?2.對于安全例?會提出的整改事?項(xiàng)，各參建單位?必須給予回應(yīng)，?并在限定期限內(nèi)?整改完畢，對安?全檢查出的事故?隱患未按期完成?整改或整改不徹?底的，對整改負(fù)?責(zé)單位處以違約?金處罰。侯馬?市文體活動(dòng)中心?項(xiàng)目部____?年____月?項(xiàng)目部安全例會?制度（四）為?加強(qiáng)侯馬文體活?動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目?現(xiàn)場安全管理，?提高管理人員安?全意識，侯馬文?體活動(dòng)中心項(xiàng)目?部將于每周五下?午16：00準(zhǔn)?時(shí)召開安全生產(chǎn)?例會，參加人員?為項(xiàng)目管理人員?，會議地點(diǎn)為項(xiàng)?目部會議室。?目的：總結(jié)本?周發(fā)現(xiàn)的不文明?現(xiàn)象，存在的安?全隱患，通報(bào)上?周獎(jiǎng)懲情況、查?找安全管理工作?中的不足，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)改進(jìn)?，使項(xiàng)目部安全?管理不斷完善，?現(xiàn)場安全文明施?工狀態(tài)受控。?內(nèi)容：1、總?結(jié)上周巡檢中存?在的安全問題及?安全隱患查處、?整改情況，提出?進(jìn)一步做好安全?生產(chǎn)的對策和要?求。并對現(xiàn)場不?文明施工情況進(jìn)?行通報(bào)。2、?學(xué)習(xí)公司、政府?下發(fā)的最新的安?全生產(chǎn)文件、安?全管理制度、安?全操作規(guī)程及安?全技術(shù)知識，并?對各參建單位管?理人員進(jìn)行宣貫?。3、結(jié)合工?程管理部下發(fā)的?事故通報(bào)，組織?分析、討論事故?原因和預(yù)防措施?，舉一反三，吸?取教訓(xùn)。4、?要求施工方合理?布置現(xiàn)場安全、?文明施工方面告?示欄和警示標(biāo)牌?，進(jìn)行安全、文?明施工文化宣貫?，并定期組織工?人進(jìn)行文化培訓(xùn)?。5、定期進(jìn)?行安全培訓(xùn)教育?，每月對施工單?位進(jìn)行一次安全?教育培訓(xùn)，形成?培訓(xùn)記錄。6?、就安全管理和?隱患整改等內(nèi)容?提出合理化建議?等。要求：1?.每周安全例會?必須做到參建單?位項(xiàng)目經(jīng)理以及?專職安全員參加?。所有參會人員?必須準(zhǔn)時(shí)參加安?全例會、及時(shí)簽?名，確因現(xiàn)場工?作及其它原因不?能參加會議的，?必須提前與項(xiàng)目?部經(jīng)理請假，對?于逾期無故不參?加安全例會人員?將按合同中《現(xiàn)?場工程管理獎(jiǎng)懲?規(guī)則》進(jìn)行處理?。2.對于安?全例會提出的整?改事項(xiàng)，各參建?單位必須給予回?應(yīng)，并在限定期?限內(nèi)整改完畢，?對安全檢查出的?事故隱患未按期?完成整改或整改?不徹底的，對整?改負(fù)責(zé)單位處以?違約金處罰。?侯馬市文體活動(dòng)?中心項(xiàng)目部__?__年____?月項(xiàng)目部安全?例會制度（五）?為加強(qiáng)項(xiàng)目部?安全管理，提高?項(xiàng)目部職工安全?意識，項(xiàng)目部將?于每周日下午5?：30準(zhǔn)時(shí)在項(xiàng)?目安全大檢查之?后在項(xiàng)目部會議?室安全教育室召?開安全例會。?目的：總結(jié)上?周存在的安全隱?患、通報(bào)上周罰?款情況、查找安?全管理工作中的?不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、持續(xù)改進(jìn)，使?我項(xiàng)目部安全生?產(chǎn)工作不斷完善?。內(nèi)容：1?、總結(jié)每周存在?的安全問題及安?全隱患查處、整?改情況，提出進(jìn)?一步搞好安全生?產(chǎn)的對策和要求?。并對每周安全?獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行通?報(bào)。2、學(xué)習(xí)?上級部門下發(fā)的?最新的安全生產(chǎn)?文件、安全管理?制度、安全操作?規(guī)程及安全技術(shù)?知識，并對各類?安全器材使用方?法進(jìn)行培訓(xùn)。?3、結(jié)合上級部?門下發(fā)的事故通?報(bào)，組織分析、?討論事故原因和?預(yù)防措施，舉一?反三，吸取教訓(xùn)?。4、根據(jù)事?故預(yù)案和操作規(guī)?程的要求，進(jìn)行?生產(chǎn)異常情況緊?急處理能力的培?訓(xùn)，定期開展防?火、防爆、防中?毒和自我保護(hù)能?力的訓(xùn)練。5?、定期進(jìn)行安全?技術(shù)操作等安全?知識的學(xué)習(xí)和考?試。6、進(jìn)行?安全座談，就安?全管理和隱患整?改等內(nèi)容提出合?理化建議等。要?求：1.每周?安全例會必須做?到有項(xiàng)目部安全?科領(lǐng)導(dǎo)參加、有?職工簽名、有會?議內(nèi)容、有會議?記錄。___?_項(xiàng)目部所有員?工必須準(zhǔn)時(shí)參加?安全例會、及時(shí)?簽名（不準(zhǔn)代簽?），確因上班及?其它原因不能參?加會議的，必須?于周一上午12?：00之前到項(xiàng)?目部辦公室補(bǔ)學(xué)?會議精神，對于?逾期無故不參加?安全例會人員將?給予罰款___?_元處理。3?.要充分發(fā)揮隊(duì)?長及班長的作用?，落實(shí)班組及個(gè)?人的安全職責(zé)。?____項(xiàng)目?部安全科要做好?安全例會的日常?檢查和考核，并?將其納入經(jīng)濟(jì)考?核當(dāng)中。5.?安全例會及安全?活動(dòng)無故不參加?者罰款將不予返?還，所罰款項(xiàng)將?直接用于其他人?員安全獎(jiǎng)勵(lì)。?注。本制度自_?___年___?_月____日?起開始執(zhí)行，項(xiàng)?目部安全科將按?制度要求嚴(yán)格落?實(shí)。第一期商?品住宅【觀海居?（暫名）】項(xiàng)?目經(jīng)理：___?_年____月?____日項(xiàng)?目部安全例會制?度（六）為加?強(qiáng)凱旋門項(xiàng)目現(xiàn)?場安全管理，提?高參建單位管理?人員安全意識，?凱旋門項(xiàng)目部將?于每周二下午1?3：30準(zhǔn)時(shí)進(jìn)?行現(xiàn)場安全巡檢?，參加人員為項(xiàng)?目部工程師，監(jiān)?理工程師，參建?單位項(xiàng)目經(jīng)理、?專職安全員，巡?檢結(jié)束后在項(xiàng)目?部大會議室召開?安全例會。目?的：總結(jié)上周?及本次巡檢中發(fā)?現(xiàn)的不文明現(xiàn)象?，存在的安全隱?患，通報(bào)上周獎(jiǎng)?懲情況、查找安?全管理工作中的?不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、持續(xù)改進(jìn)，使?項(xiàng)目部安全管理?不斷完善，現(xiàn)場?安全文明施工狀?態(tài)受控。內(nèi)容?：1、總結(jié)上?周巡檢中存在的?安全問題及安全?隱患查處、整改?情況，提出進(jìn)一?步做好安全生產(chǎn)?的對策和要求。?并對現(xiàn)場不文明?施工情況進(jìn)行通?報(bào)。2、學(xué)習(xí)?置地總部、省公?司、工程管理部?下發(fā)的最新的安?全生產(chǎn)文件、安?全管理制度、安?全操作規(guī)程及安?全技術(shù)知識，并?對各參建單位管?理人員進(jìn)行宣貫?。3、結(jié)合大?區(qū)工程管理部下?發(fā)的事故通報(bào)，?____分析、?討論事故原因和?預(yù)防措施，舉一?反三，吸取教訓(xùn)?。4、要求總?包單位合理布置?現(xiàn)場安全、文明?施工方面告示欄?和警示標(biāo)牌，進(jìn)?行安全、文明施?工文化宣貫，并?定期____工?人進(jìn)行文化培訓(xùn)?。5、定期進(jìn)?行安全培訓(xùn)教育?，每月對施工單?位進(jìn)行一次安全?教育培訓(xùn)，形成?培訓(xùn)記錄。6?、就安全管理和?隱患整改等內(nèi)容?提出合理化建議?等。要求：?1.每周安全例?會必須做到參建?單位項(xiàng)目經(jīng)理以?及專職安全員參?加。所有參會人?員必須準(zhǔn)時(shí)參加?安全例會、及時(shí)?簽名，確因現(xiàn)場?工作及其它原因?不能參加會議的?，必須提前與項(xiàng)?目部主管工程師?、安全監(jiān)理工程?師請假，對于逾?期無故不參加安?全例會人員將按?合同中《現(xiàn)場工?程管理獎(jiǎng)懲規(guī)則?》進(jìn)行處理。?2.對于安全例?會提出的整改事?項(xiàng)，各參建單位?必須給予回應(yīng)，?并在限定期限內(nèi)?整改完畢，對安?全檢查出的事故?隱患未按期完成?整改或整改不徹?底的，對整改負(fù)?責(zé)單位處以違約?金處罰。凱旋?門項(xiàng)目部__?__年____?月項(xiàng)目部安全?例會制度（七）?為加強(qiáng)項(xiàng)目部?安全管理，提高?項(xiàng)目部職工安全?意識，項(xiàng)目部將?于每周日下午5?：30準(zhǔn)時(shí)在項(xiàng)?目安全大檢查之?后在項(xiàng)目部會議?室安全教育室召?開安全例會。?目的：總結(jié)上?周存在的安全隱?患、通報(bào)上周罰?款情況、查找安?全管理工作中的?不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、持續(xù)改進(jìn)，使?我項(xiàng)目部安全生?產(chǎn)工作不斷完善?。內(nèi)容：1?、總結(jié)每周存在?的安全問題及安?全隱患查處、整?改情況，提出進(jìn)?一步搞好安全生?產(chǎn)的對策和要求?。并對每周安全?獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行通?報(bào)。2、學(xué)習(xí)?上級部門下發(fā)的?最新的安全生產(chǎn)?文件、安全管理?制度、安全操作?規(guī)程及安全技術(shù)?知識，并對各類?安全器材使用方?法進(jìn)行培訓(xùn)。?3、結(jié)合上級部?門下發(fā)的事故通?報(bào)，____分?析、討論事故原?因和預(yù)防措施，?舉一反三，吸取?教訓(xùn)。4、根?據(jù)事故預(yù)案和操?作規(guī)程的要求，?進(jìn)行生產(chǎn)異常情?況緊急處理能力?的培訓(xùn)，定期開?展防火、防爆、?防中毒和自我保?護(hù)能力的訓(xùn)練。?5、定期進(jìn)行?安全技術(shù)操作等?安全知識的學(xué)習(xí)?和考試。6、?進(jìn)行安全座談，?就安全管理和隱?患整改等內(nèi)容提?出合理化建議等?。要求：1.?每周安全例會必?須做到有項(xiàng)目部?安全科領(lǐng)導(dǎo)參加?、有職工簽名、?有會議內(nèi)容、有?會議記錄。_?___項(xiàng)目部所?有員工必須準(zhǔn)時(shí)?參加安全例會、?及時(shí)簽名（不準(zhǔn)?代簽），確因上?班及其它原因不?能參加會議的，?必須于周一上午?12：00之前?到項(xiàng)目部辦公室?補(bǔ)學(xué)會議精神，?對于逾期無故不?參加安全例會人?員將給予罰款_?___元處理。?3.要充分發(fā)?揮隊(duì)長及班長的?作用，落實(shí)班組?及個(gè)人的安全職?責(zé)。____?項(xiàng)目部安全科要?做好安全例會的?日常檢查和考核?，并將其納入經(jīng)?濟(jì)考核當(dāng)中。?5.安全例會及?安全活動(dòng)無故不?參加者罰款將不?予返還，所罰款?項(xiàng)將直接用于其?他人員安全獎(jiǎng)勵(lì)?。注。本制度?自____年_?___月___?_日起開始執(zhí)行?，項(xiàng)目部安全科?將按制度要求嚴(yán)?格落實(shí)。第一?期商品住宅【觀?海居（暫名）】?項(xiàng)目經(jīng)理：_?___年___?_月____日?項(xiàng)目部安全例?會制度（八）?一、工程例會?1、召開時(shí)間，?定在每周日上午?____點(diǎn)。緊?急情況項(xiàng)目不經(jīng)?理臨時(shí)確定。?2、召開地點(diǎn)，?項(xiàng)目部辦公室。?3、參加人員?，項(xiàng)目經(jīng)理、總?工程師、工程部?經(jīng)理、監(jiān)理工程?師、施工單位負(fù)?責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)?人。4、會議?由工程部經(jīng)理主?持，議程如下：?（1）、工程?部經(jīng)理通報(bào)目前?工程項(xiàng)目進(jìn)程狀?況，并通報(bào)上次?例會到本次例會?期間項(xiàng)目質(zhì)量、?進(jìn)度、安全施工?等情況，提出上?次例會上尚未解?決問題的落實(shí)情?況；（2）、?施工單位匯報(bào)上?周工作情況和計(jì)?劃下周工作內(nèi)容?（3）、監(jiān)理?單位匯報(bào)上周監(jiān)?管工作內(nèi)容，措?施及工程存在的?有關(guān)問題和下周?整改意見。（?4）、總工程師?對近期工作進(jìn)行?評述，并就工程?質(zhì)量、進(jìn)度、安?全施工等工作重?點(diǎn)提出要求，并?提出需要各職能?部門的協(xié)調(diào)解決?的問題及解決問?題的具體時(shí)間，?與會人員要認(rèn)真?記錄，全面落實(shí)?。5、由項(xiàng)目?經(jīng)理指定辦公室?文秘記錄整理會?議內(nèi)容，形成《?工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)?要》。本紀(jì)要是?與會各方經(jīng)過討?論得出的一致意?見，必須遵照執(zhí)?行。會議紀(jì)要也?可作為施工現(xiàn)場?變更、補(bǔ)充預(yù)算?和增減預(yù)算的依?據(jù)之一。二、?項(xiàng)目部專題會議?1、項(xiàng)目的監(jiān)?理會議，一般情?況下監(jiān)理例會每?周一次地點(diǎn)在監(jiān)?理辦公室。2?、參加單位，項(xiàng)?目部有關(guān)人員、?在現(xiàn)場施工的各?施工單位和監(jiān)理?公司。3、主?持會議的單位為?監(jiān)理公司，會議?紀(jì)要由監(jiān)理公司?編寫，經(jīng)項(xiàng)目部?審閱后發(fā)放各與?會單位。4、?會議主要議題為?現(xiàn)場施工質(zhì)量、?進(jìn)度、安全文明?施工及各工種、?各工序的配合。?5、先逐條總?結(jié)每次監(jiān)理例會?提出的問題落實(shí)?情況。再由監(jiān)理?公司主持討論現(xiàn)?存問題，并得出?統(tǒng)一意見。6?、對于會議紀(jì)要?或其他經(jīng)有關(guān)方?面共同討論形成?的結(jié)論性文件，?與會各施工單位?在收到文件后予?以核對，如有疑?惑或異議，應(yīng)于?收文后兩個(gè)工作?日內(nèi)以書面形式?進(jìn)行反饋。7?、達(dá)成的統(tǒng)一意?見各施工單位必?須遵守執(zhí)行，無?故缺席方應(yīng)為無?異議，必須無條?件執(zhí)行。執(zhí)行不?力可采取經(jīng)濟(jì)處?罰。8、監(jiān)理?例會紀(jì)要中涉及?費(fèi)用變更的內(nèi)容?要現(xiàn)場拍照寫明?情況、三方簽字?，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理?核實(shí)認(rèn)可予以歸?檔認(rèn)證。所以工?程部在監(jiān)理公司?發(fā)放會議紀(jì)要前?對紀(jì)要要進(jìn)行審?核。三、項(xiàng)目?部工作協(xié)調(diào)會議?1、每周的下?午____點(diǎn)在?項(xiàng)目部辦公室召?開工作協(xié)調(diào)會議?。2、參加人?員為項(xiàng)目部全體?工作人員。3?、總結(jié)上周工作?情況，計(jì)劃安排?下周工作內(nèi)容。?4、銷售部經(jīng)?理、工程部經(jīng)理?、辦公室主任將?各自負(fù)責(zé)的部門?當(dāng)前急需解決的?問題和項(xiàng)目部經(jīng)?理布置的工作計(jì)?劃、預(yù)期目標(biāo)的?落實(shí)情況予以闡?述并相互通報(bào)。?5、辦公室文?秘將會議記錄形?成紀(jì)要整理歸檔?備查。項(xiàng)目部?安全例會制度（?九）一、工程?例會1、召開?時(shí)間，定在每周?日上午____?點(diǎn)。緊急情況項(xiàng)?目不經(jīng)理臨時(shí)確?定。2、召開?地點(diǎn)，項(xiàng)目部辦?公室。3、參?加人員，項(xiàng)目經(jīng)?理、總工程師、?工程部經(jīng)理、監(jiān)?理工程師、施工?單位負(fù)責(zé)人、技?術(shù)負(fù)責(zé)人。4?、會議由工程部?經(jīng)理主持，議程?如下：（1）?、工程部經(jīng)理通?報(bào)目前工程項(xiàng)目?進(jìn)程狀況，并通?報(bào)上次例會到本?次例會期間項(xiàng)目?質(zhì)量、進(jìn)度、安?全施工等情況，?提出上次例會上?尚未解決問題的?落實(shí)情況；（?2）、施工單位?匯報(bào)上周工作情?況和計(jì)劃下周工?作內(nèi)容（3）?、監(jiān)理單位匯報(bào)?上周監(jiān)管工作內(nèi)?容，措施及工程?存在的有關(guān)問題?和下周整改意見?。（4）、總?工程師對近期工?作進(jìn)行評述，并?就工程質(zhì)量、進(jìn)?度、安全施工等?工作重點(diǎn)提出要?求，并提出需要?各職能部門的協(xié)?調(diào)解決的問題及?解決問題的具體?時(shí)間，與會人員?要認(rèn)真記錄，全?面落實(shí)。5、?由項(xiàng)目經(jīng)理指定?辦公室文秘記錄?整理會議內(nèi)容，?形成《工程協(xié)調(diào)?____》。本?紀(jì)要是與會各方?經(jīng)過討論得出的?一致意見，必須?遵照執(zhí)行。__?__也可作為施?工現(xiàn)場變更、補(bǔ)?充預(yù)算和增減預(yù)?算的依據(jù)之一。?二、項(xiàng)目部專?題會議1、項(xiàng)?目的監(jiān)理會議，?一般情況下監(jiān)理?例會每周一次地?點(diǎn)在監(jiān)理辦公室?。2、參加單?位，項(xiàng)目部有關(guān)?人員、在現(xiàn)場施?工的各施工單位?和監(jiān)理公司。?3、主持會議的?單位為監(jiān)理公司?，____由監(jiān)?理公司編寫，經(jīng)?項(xiàng)目部審閱后發(fā)?放各與會單位。?4、會議主要?議題為現(xiàn)場施工?質(zhì)量、進(jìn)度、安?全文明施工及各?工種、各工序的?配合。5、先?逐條總結(jié)每次監(jiān)?理例會提出的問?題落實(shí)情況。再?由監(jiān)理公司主持?討論現(xiàn)存問題，?并得出統(tǒng)一意見?。6、對于_?___或其他經(jīng)?有關(guān)方面共同討?論形成的結(jié)論性?文件，與會各施?工單位在收到文?件后予以核對，?如有疑惑或異議?，應(yīng)于收文后兩?個(gè)工作日內(nèi)以書?面形式進(jìn)行反饋?。7、達(dá)成的?統(tǒng)一意見各施工?單位必須遵守執(zhí)?行，無故缺席方?應(yīng)為無異議，必?須無條件執(zhí)行。?執(zhí)行不力可采取?經(jīng)濟(jì)處罰。8?、監(jiān)理例會紀(jì)要?中涉及費(fèi)用變更?的內(nèi)容要現(xiàn)場拍?照寫明情況、三?方簽字，并經(jīng)項(xiàng)?目經(jīng)理核實(shí)認(rèn)可?予以歸檔認(rèn)證。?所以工程部在監(jiān)?理公司發(fā)放__?__前對紀(jì)要要?進(jìn)行審核。三?、項(xiàng)目部工作協(xié)?調(diào)會議1、每?周的下午___?_點(diǎn)在項(xiàng)目部辦?公室召開工作協(xié)?調(diào)會議。2、?參加人員為項(xiàng)目?部全體工作人員?。3、總結(jié)上?周工作情況，計(jì)?劃安排下周工作?內(nèi)容。4、銷?售部經(jīng)理、工程?部經(jīng)理、辦公室?主任將各自負(fù)責(zé)?的部門當(dāng)前急需?解決的問題和項(xiàng)?目部經(jīng)理布置的?工作計(jì)劃、預(yù)期?目標(biāo)的落實(shí)情況?予以闡述并相互?通報(bào)。5、辦?公室文秘將會議?記錄形成紀(jì)要整?理歸檔備查。?項(xiàng)目部安全例會?制度（十）1?.目的為建立?良好的工作秩序?，暢通的信息溝?通渠道，提高工?作效率，促進(jìn)施?工生產(chǎn)順利開展?，特制定本例會?制度。2.范?圍本制度規(guī)定?了現(xiàn)場會議的管?理要求，項(xiàng)目部?內(nèi)部工作會議、?項(xiàng)目的部門工作?現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議、?項(xiàng)目的各種專題?會議的安排作出?要求。適用于天?水商貿(mào)城會展中?心項(xiàng)目工程。?3.會議須知?3.1會議所要?求的參加人員必?須準(zhǔn)時(shí)到會，無?特殊情況不得遲?到早退。3.?2開會期間將手?機(jī)（手機(jī)可設(shè)置?震動(dòng)）或其它聲?音信號的通訊設(shè)?施關(guān)掉。會上嚴(yán)?禁談?wù)撆c會議主?題無關(guān)的內(nèi)容，?會議主持人應(yīng)嚴(yán)?格掌握。3.?3會議紀(jì)要作為?檢查工作落實(shí)情?況的依據(jù)，由資?料員負(fù)責(zé)整理、?編寫會議紀(jì)要。?對會議安排的工?作，參會人員要?認(rèn)真落實(shí)，并按?要求及時(shí)匯報(bào)完?成情況。3.?4參會人員不得?無故缺席，因故?無法參加會議的?人員應(yīng)征得會議?主持人的同意。?3.5以上會?議均設(shè)在項(xiàng)目部?會議室，會議時(shí)?間、地點(diǎn)發(fā)生沖?突時(shí)另行通知。?4.會議記錄?會議記錄一般?采用會議簽到單?、會議紀(jì)要、會?議落實(shí)工作任務(wù)?表的形式填寫?5.例會及管理?要求____?項(xiàng)目部辦公會議?5.1.1會?議由項(xiàng)目經(jīng)理主?持，集體討論，?項(xiàng)目經(jīng)理決定。?5.1.2會?議時(shí)間為每月（?旬、十天、周）?末下午3。00?或項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為?必要的時(shí)間。?5.1.3參會?人員有項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)班子成員，項(xiàng)?目經(jīng)理可視會議?內(nèi)容通知有關(guān)區(qū)?域負(fù)責(zé)人和勞務(wù)?施工隊(duì)負(fù)責(zé)人員?參加會議。5?.1.4會議內(nèi)?容。解決項(xiàng)目施?工中的重大問題?，如工程施工技?術(shù)、質(zhì)量、安全?等；討論施工工?藝，施工流程等?；傳達(dá)上級有關(guān)?文件和會議精神?；匯報(bào)和檢查各?區(qū)域生產(chǎn)工作情?況，研究解決生?產(chǎn)、工作中存在?的問題，部署安?排下階段生產(chǎn)和?工作；項(xiàng)目經(jīng)理?認(rèn)為需要通過會?議解決的其他問?題。5.__?__月（旬、十?天、周）施工進(jìn)?度、協(xié)調(diào)會議?5.2.1會議?由項(xiàng)目經(jīng)理主持?，集體討論，項(xiàng)?目經(jīng)理決定。?5.2.2參加?人員有項(xiàng)目經(jīng)理?，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)?人，各區(qū)域負(fù)責(zé)?人，勞務(wù)施工隊(duì)?負(fù)責(zé)人等5.?2.3會議時(shí)間?為每月（旬、十?天、周）初下午?3。00或項(xiàng)目?經(jīng)理認(rèn)為必要的?時(shí)間。會議前各?勞務(wù)施工隊(duì)?wèi)?yīng)在?上月（旬、十天?、周）末___?_天以統(tǒng)一的電?子文本格式，把?本區(qū)域的上月（?旬、十天、周）?生產(chǎn)情況、本月?（旬、十天、周?）進(jìn)度計(jì)劃和需?要協(xié)調(diào)的事宜上?報(bào)區(qū)域負(fù)責(zé)人，?區(qū)域負(fù)責(zé)人整理?匯總后，于本月?（旬、十天、周?）初會議前__?__小時(shí)上報(bào)項(xiàng)?目部。5.2?.4會議內(nèi)容。?溝通各區(qū)域施工?情況，協(xié)調(diào)解決?各區(qū)域施工中存?在的各種問題，?同時(shí)對各參建勞?務(wù)施工隊(duì)的工作?進(jìn)行檢查、督促?。調(diào)度會上只協(xié)?調(diào)解決平時(shí)解決?不了的問題，凡?是調(diào)度會之前未?進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)解?決的問題，在調(diào)?度會上不予協(xié)調(diào)?。其目的是為了?提高會議效率，?加強(qiáng)平時(shí)溝通。?____項(xiàng)目?經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人就檢查上?月（旬、十天、?周）會議提出問?題的解決及工作?安排的落實(shí)情況?，提出下一步工?作意見。5.?2.6區(qū)域負(fù)責(zé)?人、勞務(wù)施工隊(duì)?匯報(bào)上月（旬、?十天、周）施工?計(jì)劃、進(jìn)度等完?成情況，主要匯?報(bào)上月（旬、十?天、周）計(jì)劃項(xiàng)?目未完成的原因?以及擬采取的措?施，匯報(bào)下月（?旬、十天、周）?施工計(jì)劃要點(diǎn)，?并提出施工中需?協(xié)調(diào)解決的問題?等，在會上進(jìn)行?綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)?責(zé)任單位及完成?時(shí)間.5.3安?全（文明施工）?檢查月（旬、十?天、周）、管理?會議5.3.?1檢查月（旬、?十天、周）會由?項(xiàng)目經(jīng)理主持、?安全負(fù)責(zé)人匯報(bào)?；5.3.2?會議為每月（旬?、十天、周）三?下午3時(shí)召開。?5.3.3參?加人員為。項(xiàng)目?部