2023年行政人事部門年終工作總結（二篇）

第13頁共13頁2023?年行政人?事部門年?終工作總?結我從?進入公司?接管行政?、人事事?務、辦公?室事務、?總務后勤?工作，在?上級領導?的關心、?支持、領?導下以及?各部門的?配合按照?公司方針?政策，行?政人事部?的工作特?點：做好?常規(guī)工作?，進一步?提高工作?效率、確?保各項工?作的正常?運作;進?一步強化?各項服務?工作，為?生產經營?提供周到?快捷的后?勤保障服?務;儲備?、創(chuàng)新人?力資源管?理工作，?為公司發(fā)?展，生產?經營提供?動力支持?;加強制?度執(zhí)行力?度等。在?____?年的工作?中，也都?是圍繞上?述思路展?開工作。?努力服務?生產經營?，適時調?整招聘、?用工管理?思路。?回首過往?，公司陪?伴我走過?人生很重?要的一個?階段，使?我懂得了?很多，領?導對我的?支持與關?愛，令我?明白到人?間的溫情?，在此我?向公司的?領導以及?全體同事?表示最衷?心的感謝?，有你們?的協助才?能使我在?工作中更?加的得心?應手，也?因為有你?們的幫助?，才能令?到公司的?發(fā)展更上?一個臺階?，較好的?完成各項?工作任務?。其總結?報告如下?：一、?人事管理?方面1?、建立、?建全、規(guī)?范不事檔?案(新進?、離職、?調動、升?級管理：?(1、?重新對現?有人員進?行了建檔?工作，現?員工檔案?齊全，證?件齊全。?(2、?對各部門?、人員進?行分組編?號建檔，?并存入電?腦，便于?工作操作?和核查、?調動和管?理。(?3、辦理?公司新進?、離職、?調動等手?續(xù);對離?職人員的?自離、辭?工、病退?等實行分?類整理存?檔，并存?入電腦中?，便于查?證;同時?做好調動?、提拔人?員等檔案?資料信息?保管，月?底傳新進?、離職、?調動人員?名單到財?務。(?5、實行?各部負責?人對在職?人員的人?數每周進?行統計，?并對離職?人員、新?進、調動?人員作周?報表統計?并與人事?部進行核?對，方便?了部門、?人事、財?務查找、?結算管理?，增強了?人力資源?管理。?(6、及?時做好檔?案材料的?收集、整?理、歸檔?。2、?招聘：?(1、部?門傳人員?增補單。?(2、?根據部門?人員的實?際需要有?針對性、?合理性招?聘一批員?工，以配?備各崗位?。通過采?取一系列?切實措施?，如廣發(fā)?招聘信息?、網上招?聘、定點?招聘等各?種辦法攬?用工人才?，卓有成?效。3?、宿舍管?理：(?1、公司?共有宿舍?____?間(包含?外租房：?針對宿舍?有些住宿?人員情況?不明、檔?案混亂，?進行了整?理、清查?，重新建?檔并在檔?案上注明?部門、組?別及編號?，以及在?每個房間?的檔案上?分類注明?床的張數?以及床的?名稱(鐵?床或木床?。在查找?、了解宿?舍情況和?安排住宿?上方便快?捷、清楚?明了，并?把檔案存?入電腦中?。(2?、合理安?排員工住?宿情況，?其中管理?房間住舍?有___?_間;集?體員工_?___間?(男占_?___間?，女占_?___間?;夫妻房?____?間;保姆?、出租、?臨時工各?____?間。(?3、對宿?舍的財產?進行登記?整理建檔?。(4?、對宿舍?的環(huán)境、?衛(wèi)生、紀?律進行整?頓、通告?、檢查、?管理，對?有異常的?進行處理?。(5?、每月對?宿舍水、?電進行檢?查、統計?，并對水?、電費的?扣款明細?核算并張?貼通知，?對有異常?的進行處?理。(?6、與物?業(yè)聯絡等?工作。?4、嚴肅?勞動紀律?：(1?、加強考?勤管理，?在全公司?上下協助?下抓按時?上、下班?時間，規(guī)?范考勤制?度。(?2、嚴格?考勤制度?責任的落?實。(?3、加強?請假制度?、放行條?管理，對?不履行請?假手續(xù)或?未打卡者?擅離崗者?，堅決予?以查實并?作出處理?，這樣即?維護考勤?制度的嚴?肅性，又?從另一方?面激勵了?在崗員工?的積極性?，進而大?大改善了?公司的工?作作風。?5、認?真做好常?規(guī)工作，?包括：優(yōu)?秀員工、?工資、升?級和其它?的核定審?查工作;?對廠牌、?考勤卡的?補辦進行?核實查證?辦理等等?各項工作?。6、?人事周報?表統計工?作。每周?對公司全?廠各部門?人數進行?匯總，對?新進、離?廠、調動?人員進行?備注匯報?。7、?收集信息?，做好人?力資源檔?案開發(fā)與?儲備，提?高辦公效?率。8?、宣傳和?培訓工作?二、行?政、辦公?室事務、?總務方面?1、_?___執(zhí)?行公司領?導指示。?做好上、?下聯絡溝?通工作，?及時向領?導反映情?況，反饋?信息;搞?好各部門?間相互配?合，綜合?協調工作?;對各項?工作和計?劃的督辦?和檢查。?2、根?據領導意?圖，起草?工作作計?劃和其他?文稿。負?責公司來?往信函的?收發(fā)、登?記、傳閱?、批示;?做好公司?文件__?__、審?核、傳遞?、催辦、?檢查。加?強辦公文?件、檔案?管理。在?文件收發(fā)?上做到下?發(fā)的文件?適時送達?有關部門?辦理，為?公司__?__上級?精神、及?時完成工?作任務提?供了有力?的保證;?同時，檔?案管理做?到井然有?序，隨時?為公司查?詢服務;?加強文字?材料的草?擬打印工?作，能按?規(guī)定的時?間和內容?要求完成?。3、?協助公司?領導，完?善、制定?公司制度?，并執(zhí)行?____?公司制度?。4、?加強溝通?：與員工?面對面解?決問題，?使員工工?作有章可?循，做到?違紀有據?可查，使?他們了解?、支持后?勤工作，?取得了良?好的效果?，并注重?后勤質量?的提高。?5、能?很好地履?行崗位職?責，辦事?效率高。?6、監(jiān)?督、管理?、檢查方?面：每天?對公司各?部環(huán)境衛(wèi)?生、消防?、紀律檢?查工作，?每次檢查?均有書面?記錄，有?異常情況?進行處理?。在檢查?中發(fā)現的?違紀、違?規(guī)、等各?種不良現?象及時通?知各部門?負責人進?行處理;?為公司加?強管理、?提高后勤?服;認真?收集信息?，全面、?準確的了?解和掌握?各方面工?作的開展?情況，分?析工作存?在的問題?，總結工?作經驗，?及時向公?司匯報，?讓公司上?級能全面?準確地了?解和掌握?最近工作?的實際情?況，為解?決問題作?出正確的?決策。?7、公司?財產、辦?公用品、?庫存鞋的?管理：對?公司各部?使用的資?產按部門?進行了統?計，并分?類建檔存?電腦中，?保證了資?產使用的?安全;負?責公司辦?公設施的?管理和維?護及維修?聯絡。包?括公司辦?用品采購?、發(fā)放、?保管、使?用登記、?維護工作?等;并履?行稽查職?能，認真?辦理辦公?用品的出?、入庫、?領用嚴格?控制和管?理。辦理?庫存鞋的?出、入庫?交接、保?管管理。?8、公?司日常行?政、人事?、辦公事?務等管理?工作，協?助總監(jiān)處?理日常工?作。9?、公司總?務工作，?做好后勤?保障。?10、公?司辦公、?生產會議?安排、記?錄和整理?會議記要?，根據需?要按會議?決定發(fā)文?。11?、接待來?訪客戶，?堅持按照?工作要求?，熱情接?待來訪客?戶、認真?聽取來訪?客戶反映?的問題，?提出的要?求、建議?。12?、保安、?司機的監(jiān)?督管理。?對保安及?司機上報?的各種表?格及日常?工作、報?表進行審?核、查閱?，對有異?常的進行?處理。?13、公?司各種表?格管理。?14、?完成上級?交辦的其?他任務，?并按時按?質的完成?。三、?____?年計劃及?建議根?據部門_?___年?的工作結?合公司目?前實際情?況和今后?的發(fā)展趨?勢，行政?人事部計?劃從以下?幾方面開?展___?_年度的?工作，全?面推行目?標管理。?三、行?政人事部?在___?_年里除?做好日常?管理工作?外，重點?做好以下?三方面工?作：1?、加大后?勤服務及?監(jiān)督力度?，并根據?公司工作?實際情況?，對后勤?服務行修?改、完善?，使其更?加符合總?公司工作?實際的需?要。2?、配合公?司促建工?作，加大?宣傳力度?，對在工?作上涌現?出來的典?型的人和?事予以及?時報道，?通過以點?帶面，促?使工作質?量進一步?提高。?3、加大?人力資源?管理力度?，完善勞?動人事檔?案管理，?嚴格控制?公司勞動?用工，做?好以事設?崗，人盡?其才。為?人才招募?與評定薪?資、績效?考核提供?合理依據?4、完?成日常人?力資源招?聘與配置?。5、?嚴格執(zhí)行?公司各項?規(guī)章制度?。比如考?勤、用工?、宿舍管?理等等。?6、嚴?格辦公室?管理及辦?公用品的?管理、以?及環(huán)境衛(wèi)?生管理?7、加大?內部人力?、人才開?發(fā)力度，?弘揚優(yōu)秀?的企業(yè)文?化和企業(yè)?傳統，用?優(yōu)秀的文?化感染人?。8、?做好人員?流動率的?控制與勞?資關系、?糾紛的預?見與處理?等記錄。?既保障員?工合法權?益又維護?公司的形?象和根本?利益。?四、建議?行政人?事工作對?一個不斷?成長和發(fā)?展的公司?而言，是?非常重要?的基礎工?作，也是?需要公司?上下通力?合作的工?作。各部?門配合共?同做好工?作的項目?較多，因?此需要公?司領導予?以重視和?支持。自?上而下轉?變觀念與?否，各部?門提供支?持與配合?的程度如?何，都是?行政人事?部工作成?敗的關鍵?。所以行?政人事部?在制定年?度目標后?，在完成?過程中懇?請公司領?導與各部?門予以協?助。_?___年?公司是緊?張忙碌的?，行政部?工作責任?大，但我?始終以飽?滿的工作?熱情投入?工作，兢?兢業(yè)業(yè)，?履行行政?、人事等?各項工作?職責、執(zhí)?行公司的?規(guī)章制度?，較好的?完成了各?項工作任?責。當然?，行政部?在今年的?工作中還?存在粗糙?等不足，?將在來年?工作中改?進和糾正?。隨著公?司的發(fā)展?壯大，根?據需求進?行人力招?聘、加大?宣傳力度?和員工培?訓等完成?各工項工?作，以及?嚴格實行?和執(zhí)行公?司各項規(guī)?章制度，?可以預料?來年我們?的工作將?更加繁重?，要求也?更高，為?此，我將?更加勤奮?的工作，?努力為公?司做出貢?獻。2?023年?行政人事?部門年終?工作總結?（二）?行政人事?部即行政?、人事為?一體的綜?合管理部?門。行政?管理、人?事管理是?公司有序?規(guī)范發(fā)展?中不可缺?少的組成?部分，為?提高公司?的管理水?平，凝聚?企業(yè)團隊?力量，使?企業(yè)進入?一個管理?標準化、?規(guī)范化的?良好狀態(tài)?。過去?半年來，?公司從組?建到發(fā)展?，現在已?進入快速?發(fā)展期。?回顧半?年，領導?對行政人?事工作的?關心與支?持，極大?地鼓舞著?行政人事?部工作不?斷取得新?突破。在?此我向公?司的領導?以及全體?同事表示?最衷心的?感謝。有?你們的理?解和協助?使我在工?作中更加?的得心應?手，也因?為有你們?的幫助，?使我更好?的完成了?各項工作?任務，令?公司的發(fā)?展更上一?個臺階，?現將工作?總結如下?：人事?管理一?、人員招?聘1、?各部門新?增崗位的?管理工作?。2、?根據各部?門人員的?實際需求?有針對性?、合理性?招聘員工?配備各崗?位;通過?采取一系?列切實措?施，如廣?發(fā)招聘信?息、網上?招聘、現?場招聘等?各種辦法?攬用工人?才，卓有?成效，完?成公司上?半年__?__位人?才需求。?二、建?立、建全?、規(guī)范人?事檔案管?理。1?、對現有?人員進行?建檔工作?，合同、?就業(yè)協議?、畢業(yè)證?、學位證?、身份證?、住址、?合同年限?等信息，?現員工檔?案齊全。?2、完?成戶口、?檔案管理?工作。?3、辦理?社保工作?，并完成?每月新增?正式員工?社保的辦?理工作。?4、完?成員工入?職、轉正?、離職、?績效評定?漲薪等管?理工作。?5、實?行各部門?負責人對?在職人員?的人數進?行每月統?計，并對?離職、新?進、調動?人員作月?統計并進?行核對，?員工通迅?錄更新，?方便各部?門、財務?查找、結?算管理。?6、及?時做好檔?案材料的?收集、整?理、歸檔?。7、?人才庫檔?案管理工?作，提高?后期招聘?效率。?三、員工?培訓工作?1、完?成新入職?人員職業(yè)?化培訓，?包括行政?管理制度?、考勤制?度、工作?匯報等。?其中考勤?管理，規(guī)?范打卡、?外出登記?;加強請?假制度，?對不履行?請假手續(xù)?者、擅自?離崗者等?，堅決予?以查實并?作出處理?，這樣既?維護考勤?制度的嚴?肅性，又?從另一方?面激勵了?在崗員工?的積極性?，進而大?大改善了?公司的工?作作風。?2、協?調開發(fā)部?門的持術?培訓工作?，并按時?通知每月?培訓內容??，F周一?硬件開發(fā)?部門培訓?、周三軟?件開發(fā)部?門培訓、?周六下午?由孫總或?外請老師?培訓。?3、同人?力資源行?業(yè)專家聯?系，計劃?邀請老師?為公司做?管理培訓?。四、?績效和薪?酬的管理?1、采?用等級評?估法績效?考核方案?，對員工?每月的工?作任務、?職業(yè)化、?崗位要求?三個方面?進行考評?。2、?控制人員?工資成本?。行政?管理1?、___?_執(zhí)行公?司領導指?示。做好?上、下聯?絡溝通工?作，及時?向領導反?映情況，?反饋信息?;協調各?部門間關?系，綜合?協調工作?;對各項?工作和計?劃(周月?報、OA?日記的督?辦和檢查?。協助總?經理日常?工作。?2、協助?公司領導?，制定、?完善公司?規(guī)章制度?，并執(zhí)行?____?公司規(guī)章?制度。?3、加強?與員工之?間的工作?溝通，及?時發(fā)現并?解決問題?，溝通中?做到有章?可循，違?紀有據可?查，使他?們了解、?支持行政?工作，取?得了良好?的效果，?并注重行?政工作質?量的提高?。4、?負責公司?來往快遞?、信函的?處理及收?發(fā)、登記?、傳閱;?做好公司?文件__?__、審?核、傳遞?、催辦、?檢查。加?強辦公文?件、檔案?管理。在?文件收發(fā)?上做到下?發(fā)的文件?及時送達?有關部門?辦理，為?公司__?__上級?精神、完?成工作任?務提供了?有力的保?證;同時?，檔案管?理做到井?然有序，?隨時為公?司查詢做?好服務。?5、監(jiān)?督、檢查?、管理方?面：每天?對公司各?部門環(huán)境?衛(wèi)生、辦?公設施、?安全、紀?律進行檢?查，有異?常情況及?時處理。?6、在?檢查中發(fā)?現的違紀?、違規(guī)等?各種不良?現象通知?相關部門?負責人進?行處理;?加強公司?管理、提?高行政服?務質量，?認真收集?信息，全?面、準確?了解和掌?握各部門?工作的開?展情況，?分析工作?存在的問?題，總結?工作經驗?，及時向?公司匯報?，讓公司?上級能全?面準確地?了解和掌?握最近工?作的實際?情況，為?解決問題?作出正確?的決策。?7、辦?公物資采?購、庫存?的管理：?公司辦公?用品采購?，成本控?制，審核?辦公用品?的出、入?庫管理工?作、使用?登記、維?護工作等?;對公司?各部門使?用的固定?資產進行?統計，并?分類建檔?保存。?8、收集?票務、酒?店、快遞?、印刷、?辦公百貨?等公司信?息，確保?方便、快?捷的為公?司提供服?務。9?、公司辦?公會議安?排、記錄?和整理會?議紀要，?根據需要?按會議決?定發(fā)文。?10、?接待來訪?客人，堅?持按照工?作要求，?熱情接待?來訪客人?、認真聽?取來訪客?人反映的?問題，提?出的要求?、建議。?12、?司機和公?司車輛的?監(jiān)督管理?。司機反?映的各種?問題及日?常工作情?況、報銷?單據進行?審核、查?閱，對有?異常的及?時處理。?13、?制定員工?宿舍管理?制度，統?一宿舍管?理，簽署?入住協議?。14?、公司行?政表格管?理。1?5、完成?上級交辦?的其他任?務，并按?時按質的?完成。?____?年___?_-__?__月工?作計劃根?據部門上?半年的工?作安排，?結合公司?目前實際?情況和今?后的發(fā)展?趨勢，行?政人事部?計劃從以?下幾方面?開展下半?年的工作?，全面推?行目標管?理。1?、行政人?事部在下?半年里除?做好日常?管理工作?外，重點?做好以下?幾方面工?作。2?、加大行?政管理及?監(jiān)督力度?，并根據?工作實際?情況，對?行政管理?有關規(guī)章?制度修改?、完善，?使其更加?符合實際?工作的需?要。3?、加大人?力資源管?理力度，?完善勞動?人事檔案?及合同的?管理，嚴?格控制公?司勞動用?工，做好?以事設崗?，人