熱電廠檢修質(zhì)量管理制度（二篇）

第23頁共23頁熱電廠檢修質(zhì)量?管理制度1范?圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?了++++熱電?廠生產(chǎn)設(shè)備檢修?質(zhì)量驗收的基本?原則和標(biāo)準(zhǔn)的實?施與監(jiān)督檢查。?本標(biāo)準(zhǔn)適用于?++++熱電廠?主要設(shè)備及輔助?設(shè)備，其他設(shè)備?可參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行。2管理職?能2.1職能?2.1.1生?產(chǎn)副總廠長是檢?修質(zhì)量管理的直?接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)?組織各級管理人?員貫徹執(zhí)行有關(guān)?電力系統(tǒng)檢修質(zhì)?量的方針政策和?規(guī)定，制定本廠?的方針辦法。?2.1.2檢修?副總工是檢修質(zhì)?量的技術(shù)負(fù)責(zé)人?，負(fù)責(zé)組織各級?管理人員完成檢?修質(zhì)量管理的全?面工作。2.?2職責(zé)與分工?2.2.1總廠?長的職責(zé)2.?2.1.1負(fù)責(zé)?貫徹執(zhí)行上級主?管部門的質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、方針、政策?。2.2.1?.2確定設(shè)備質(zhì)?量管理目標(biāo)，對?全過程質(zhì)量管理?中的重大問題做?出決策。2.?2.1.3主持?重大設(shè)備質(zhì)量事?故和性質(zhì)嚴(yán)重質(zhì)?量事故的調(diào)查分?析工作。2.?2.2生產(chǎn)副總?廠長的職責(zé)2?.2.2.1認(rèn)?真貫徹執(zhí)行相關(guān)?設(shè)備檢修管理質(zhì)?量規(guī)定，保證所?有設(shè)備檢修活動?得到充分而有效?地管理和控制。?2.2.2.?2協(xié)調(diào)質(zhì)量保證?與質(zhì)量監(jiān)督的工?作關(guān)系，支持質(zhì)?量監(jiān)督檢查人員?的工作。2.?2.2.3確保?機組大、小修工?作的現(xiàn)場檢修人?員和外包項目的?檢修人員應(yīng)強制?地遵守相關(guān)設(shè)備?檢修管理質(zhì)量的?規(guī)定和要求。?2.2.2.4?批準(zhǔn)設(shè)備質(zhì)量檢?驗項目及檢修質(zhì)?量工序文件，并?落實文件的執(zhí)行?情況。2.2?.2.5主持機?組大小修的冷（?熱）態(tài)驗收工作?，對設(shè)備檢修質(zhì)?量的重大問題，?親自主持組織研?究處理，并及時?向總廠長匯報。?2.____?組織各職能部門?、各分場、開展?全面質(zhì)量管理，?推廣應(yīng)用現(xiàn)代化?管理方法，有效?地提高設(shè)備檢修?質(zhì)量。2.2?.2.7保證設(shè)?備檢修質(zhì)量的監(jiān)?督檢驗工作順利?開展。2.2?.3檢修副總工?職責(zé)2.2.?3.1負(fù)責(zé)嚴(yán)格?執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢?修管理質(zhì)量的規(guī)?定和要求，并協(xié)?助生產(chǎn)副總廠長?控制設(shè)備大小修?全過程的質(zhì)量保?證活動。2.?____組織質(zhì)?量保證體系制定?編寫審核工序管?理文件、工藝標(biāo)?準(zhǔn)、質(zhì)量控制計?劃、安全技術(shù)措?施等具體質(zhì)量管?理措施，并認(rèn)真?組織貫徹執(zhí)行。?2.2.3.?3負(fù)責(zé)組織質(zhì)量?保證體系質(zhì)量管?理文件的具體修?編審批工作，如?：工序卡、工藝?標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備檢修標(biāo)?準(zhǔn)。2.2.?3.4負(fù)責(zé)機組?大小修、年度反?事故措施計劃的?審核工作。2?.2.3.5負(fù)?責(zé)設(shè)備改造、設(shè)?備選型、革新的?技術(shù)方案、措施?的審核工作。?2.2.3.6?對生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)?質(zhì)量事件負(fù)責(zé)組?織技術(shù)原因分析?，并采取對策。?2.2.3.?7對生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)?量保證活動中的?問題及時向生產(chǎn)?副總廠長匯報。?2.2.4運?行副總工職責(zé)?2.2.4.1?對全廠運行設(shè)備?參數(shù)、操作、監(jiān)?視質(zhì)量負(fù)有管理?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助?生產(chǎn)副總廠長控?制設(shè)備運行全過?程的質(zhì)量保證活?動。2.__?__組織運行值?編寫設(shè)備大、小?修運行系統(tǒng)隔離?措施，審查標(biāo)準(zhǔn)?。2.___?_組織編寫機組?檢修整體啟動措?施，審查批準(zhǔn)，?對整體啟動質(zhì)量?負(fù)責(zé)。2.2?.4.4協(xié)調(diào)設(shè)?備檢修分段、整?體試運工作。?2.2.4.5?負(fù)責(zé)組織編制和?實施培訓(xùn)程序，?履行規(guī)定的職責(zé)?。2.2.5?供應(yīng)科的職責(zé)?2.2.5.1?嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)設(shè)?備檢修管理質(zhì)量?規(guī)定中物資供應(yīng)?管理程序、采購?質(zhì)量管理、材料?管理；并制定質(zhì)?量管理保證措施?，以滿足質(zhì)量保?證體系的要求。?2.2.5.?2根據(jù)各分場提?出物資采購計劃?，要保證供貨時?間和質(zhì)量。2?.2.5.3負(fù)?責(zé)供貨和委托加?工廠家的質(zhì)量保?證確認(rèn)，按照貨?比三家的原則，?必要時組織相關(guān)?部門技術(shù)人員進?行評估。2.?2.5.4負(fù)責(zé)?對供貨物資提出?有關(guān)技術(shù)資料、?標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、使?用說明、質(zhì)量檢?驗證明、產(chǎn)品合?格證、質(zhì)量保證?承諾等文件。?2.2.5.5?負(fù)責(zé)供貨產(chǎn)品出?現(xiàn)不符合項及貨?物運輸、搬運中?損傷部件的事后?處理工作。2?.2.6檢修部?門的職責(zé)2.?____組織檢?修人員學(xué)習(xí)貫徹?相關(guān)設(shè)備檢修管?理質(zhì)量的規(guī)定和?要求，對檢修人?員思想認(rèn)識可控?負(fù)責(zé)。2.2?.6.2嚴(yán)格執(zhí)?行廠部相關(guān)設(shè)備?檢修管理質(zhì)量規(guī)?定及質(zhì)量管理、?監(jiān)督等方面的文?件、制度。2?.____具體?組織實施檢修全?過程管理程序、?工序管理卡、質(zhì)?量驗收程序、安?全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)、技術(shù)監(jiān)督、?有關(guān)合同標(biāo)準(zhǔn)和?檢修計劃，對專?業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)量?保證負(fù)責(zé)。2?.2.6.4及?時檢查、指導(dǎo)、?糾正檢修工作中?違反工藝標(biāo)準(zhǔn)的?不良作風(fēng)，對出?現(xiàn)的質(zhì)量不符合?項要一抓到底，?考核到人。2?.2.6.5協(xié)?調(diào)專業(yè)檢修過程?中質(zhì)量接口問題?，以保證工序管?理的連續(xù)性。?2.____組?織好設(shè)備檢修專?業(yè)的三級驗收和?冷態(tài)驗收自檢活?動，對設(shè)備檢修?的整體質(zhì)量負(fù)責(zé)?。2.2.6?.7負(fù)責(zé)編制設(shè)?備檢修的技術(shù)組?織措施和各種試?驗措施，并嚴(yán)格?執(zhí)行。2.2?.6.8負(fù)責(zé)編?制設(shè)備檢修專業(yè)?安全技術(shù)措施，?并組織實施。?2.2.6.9?在檢修中發(fā)生重?大設(shè)備缺陷及時?向檢修副總工匯?報，并提出初步?處理意見和方案?。2.___?_組織開展設(shè)備?檢修質(zhì)量活動，?對設(shè)備檢修全過?程實行可控、在?控，確保設(shè)備檢?修質(zhì)量。2.?2.6.11對?檢修項目的外包?工程，負(fù)有設(shè)備?施工管理單位的?責(zé)任，負(fù)責(zé)履行?工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)?護人的職責(zé)。?2.2.7運行?部門的職責(zé)2?.2.7.1嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)場運行?規(guī)程，組織好機?組檢修的試運行?工作，履行設(shè)備?運行管理單位職?責(zé)。2.2.?7.2負(fù)責(zé)編寫?機組檢修運行系?統(tǒng)隔離措施，報?運行副總工審批?，并認(rèn)真組織執(zhí)?行。2.2.?7.3參加設(shè)備?大、小修的冷態(tài)?驗收，并組織協(xié)?調(diào)好設(shè)備檢修部?分試運行工作。?2.2.7.?4檢修的設(shè)備，?檢修時未向運行?交待設(shè)備的檢修?情況（包括設(shè)備?換型、改造要具?有操作程序和啟?動措施），外觀?檢查不符合規(guī)程?要求，運行部門?可拒絕啟動、不?辦理工作票終結(jié)?手續(xù)，嚴(yán)把運行?關(guān)。2.2.?7.5對運行設(shè)?備參數(shù)、操作、?監(jiān)視質(zhì)量負(fù)有直?接管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?，嚴(yán)格控制設(shè)備?運行全過程的質(zhì)?量保證活動。?3.管理內(nèi)容與?要求3.1材?料備品配件采購?質(zhì)量管理3.?1.1機組檢修?物資材料計劃的?落實。3.1?.1.1設(shè)備檢?修的標(biāo)準(zhǔn)項目材?料計劃由各分場?檢修副主任按年?度綜合計劃要求?，在大修開工前?____天（小?修____天）?提交檢修副總工?審核。3.1?.1.2檢修副?總工審核匯總后?各專業(yè)檢修材料?計劃，在開工前?____天（小?修____天）?提交總廠長簽字?確認(rèn)后送交供應(yīng)?科。（特殊情況?除外）3.1?.1.3供應(yīng)科?按材料計劃的標(biāo)?準(zhǔn)要求組織采購?，在設(shè)備檢修開?工前____天?到貨，并保證供?貨質(zhì)量。3.?1.2機組檢修?非標(biāo)準(zhǔn)項目及特?殊項目的材料原?則按3.1.1?.1條3.1.?1.2條規(guī)定執(zhí)?行，3.1.?3機組檢修中（?包括臨修、事故?搶修）發(fā)現(xiàn)問題?，確定方案后立?即向供應(yīng)科提交?材料、配件計劃?。3.1.4?備品配件、日常?維護材料、配件?按計劃采購，供?應(yīng)科原則上要保?證備品配件及日?常維護材料、配?件的連接性。?3.1.5供應(yīng)?科組織物資需用?計劃采購時，必?須按照各檢修分?場提出的技術(shù)要?求和質(zhì)量保證要?求。3.1.?5.1大綜材料?和設(shè)備采購由招?標(biāo)公司負(fù)責(zé)招標(biāo)?，用貨單位組成?技術(shù)評標(biāo)小組對?參與竟標(biāo)的單位?以得分形式排出?名次，以便定標(biāo)?。3.1.5?.2零星材料、?工器具以及設(shè)備?專用配件等物資?采購由供應(yīng)科負(fù)?責(zé)，履行質(zhì)量保?證職責(zé)。3.?1.5.3市場?采購必須對產(chǎn)品?進行鑒別，確認(rèn)?有關(guān)質(zhì)量證明具?備方可采購，無?生產(chǎn)許可證的產(chǎn)?品不得采購。?3.1.5.4?凡定貨、加工均?要求廠家提供有?關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖?紙、使用說明書?、質(zhì)量檢驗證明?、質(zhì)量保證承諾?文件，且產(chǎn)品標(biāo)?識、批號清晰，?具備可追溯性。?3.2修前準(zhǔn)?備（階段）3?.2.1檢修計?劃的落實與確定?各分場在大修開?工前60－__?__天（小修_?___天）確定?標(biāo)準(zhǔn)項目，并編?制整體機組檢修?計劃，提交檢修?副總工審批，具?體包括如下內(nèi)容?：A.五項監(jiān)?督工作計劃編制?；由各檢修分場?副主任、專工負(fù)?責(zé)，大修開工前?60－____?天（小修___?_天）提檢修副?總工審批。B?.標(biāo)準(zhǔn)項目材料?計劃編制，由各?檢修分場副主任?負(fù)責(zé)大修開工前?____天（小?修____天）?提交檢修副總工?審批。C.標(biāo)?準(zhǔn)項目人員安排?，由各單位檢修?副主任負(fù)責(zé)作出?計劃，經(jīng)分場主?任審核。在大修?開工前____?天（小修___?_天）提交檢修?副總審批。D?.質(zhì)量監(jiān)督計劃?編制，由檢修副?總工負(fù)責(zé)，大修?開工前____?天（小修___?_天）完成。E?.特殊項目檢修?計劃的編制，由?分場檢修副主任?負(fù)責(zé)，并明確內(nèi)?容、進度、工日?、負(fù)責(zé)人，大修?天工前60－_?___天（小修?____天）完?成，并提交檢修?副總工審批。?熱電廠檢修質(zhì)量?管理制度（二）?1范圍本標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)定了+++?+熱電廠生產(chǎn)設(shè)?備檢修質(zhì)量驗收?的基本原則和標(biāo)?準(zhǔn)的實施與監(jiān)督?檢查。本標(biāo)準(zhǔn)?適用于++++?熱電廠主要設(shè)備?及輔助設(shè)備，其?他設(shè)備可參照本?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2?管理職能2.?1職能2.1?.1生產(chǎn)副總廠?長是檢修質(zhì)量管?理的直接負(fù)責(zé)人?，負(fù)責(zé)組織各級?管理人員貫徹執(zhí)?行有關(guān)電力系統(tǒng)?檢修質(zhì)量的方針?政策和規(guī)定，制?定本廠的方針辦?法。2.1.?2檢修副總工是?檢修質(zhì)量的技術(shù)?負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組?織各級管理人員?完成檢修質(zhì)量管?理的全面工作。?2.2職責(zé)與?分工2.2.?1總廠長的職責(zé)?2.2.1.?1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行?上級主管部門的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方針?、政策。2.?2.1.2確定?設(shè)備質(zhì)量管理目?標(biāo)，對全過程質(zhì)?量管理中的重大?問題做出決策。?2.2.1.?3主持重大設(shè)備?質(zhì)量事故和性質(zhì)?嚴(yán)重質(zhì)量事故的?調(diào)查分析工作。?2.2.2生?產(chǎn)副總廠長的職?責(zé)2.2.2?.1認(rèn)真貫徹執(zhí)?行相關(guān)設(shè)備檢修?管理質(zhì)量規(guī)定，?保證所有設(shè)備檢?修活動得到充分?而有效地管理和?控制。2.2?.2.2協(xié)調(diào)質(zhì)?量保證與質(zhì)量監(jiān)?督的工作關(guān)系，?支持質(zhì)量監(jiān)督檢?查人員的工作。?2.2.2.?3確保機組大、?小修工作的現(xiàn)場?檢修人員和外包?項目的檢修人員?應(yīng)強制地遵守相?關(guān)設(shè)備檢修管理?質(zhì)量的規(guī)定和要?求。2.2.?2.4批準(zhǔn)設(shè)備?質(zhì)量檢驗項目及?檢修質(zhì)量工序文?件，并落實文件?的執(zhí)行情況。?2.2.2.5?主持機組大小修?的冷（熱）態(tài)驗?收工作，對設(shè)備?檢修質(zhì)量的重大?問題，親自主持?組織研究處理，?并及時向總廠長?匯報。2._?___組織各職?能部門、各分場?、開展全面質(zhì)量?管理，推廣應(yīng)用?現(xiàn)代化管理方法?，有效地提高設(shè)?備檢修質(zhì)量。?2.2.2.7?保證設(shè)備檢修質(zhì)?量的監(jiān)督檢驗工?作順利開展。?2.2.3檢修?副總工職責(zé)2?.2.3.1負(fù)?責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)?設(shè)備檢修管理質(zhì)?量的規(guī)定和要求?，并協(xié)助生產(chǎn)副?總廠長控制設(shè)備?大小修全過程的?質(zhì)量保證活動。?2.____?組織質(zhì)量保證體?系制定編寫審核?工序管理文件、?工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量?控制計劃、安全?技術(shù)措施等具體?質(zhì)量管理措施，?并認(rèn)真組織貫徹?執(zhí)行。2.2?.3.3負(fù)責(zé)組?織質(zhì)量保證體系?質(zhì)量管理文件的?具體修編審批工?作，如：工序卡?、工藝標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備?檢修標(biāo)準(zhǔn)。2?.2.3.4負(fù)?責(zé)機組大小修、?年度反事故措施?計劃的審核工作?。2.2.3?.5負(fù)責(zé)設(shè)備改?造、設(shè)備選型、?革新的技術(shù)方案?、措施的審核工?作。2.2.?3.6對生產(chǎn)設(shè)?備出現(xiàn)質(zhì)量事件?負(fù)責(zé)組織技術(shù)原?因分析，并采取?對策。2.2?.3.7對生產(chǎn)?設(shè)備質(zhì)量保證活?動中的問題及時?向生產(chǎn)副總廠長?匯報。2.2?.4運行副總工?職責(zé)2.2.?4.1對全廠運?行設(shè)備參數(shù)、操?作、監(jiān)視質(zhì)量負(fù)?有管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?，協(xié)助生產(chǎn)副總?廠長控制設(shè)備運?行全過程的質(zhì)量?保證活動。2?.____組織?運行值編寫設(shè)備?大、小修運行系?統(tǒng)隔離措施，審?查標(biāo)準(zhǔn)。2.?____組織編?寫機組檢修整體?啟動措施，審查?批準(zhǔn)，對整體啟?動質(zhì)量負(fù)責(zé)。?2.2.4.4?協(xié)調(diào)設(shè)備檢修分?段、整體試運工?作。2.2.?4.5負(fù)責(zé)組織?編制和實施培訓(xùn)?程序，履行規(guī)定?的職責(zé)。2.?2.5供應(yīng)科的?職責(zé)2.2.?5.1嚴(yán)格執(zhí)行?相關(guān)設(shè)備檢修管?理質(zhì)量規(guī)定中物?資供應(yīng)管理程序?、采購質(zhì)量管理?、材料管理；并?制定質(zhì)量管理保?證措施，以滿足?質(zhì)量保證體系的?要求。2.2?.5.2根據(jù)各?分場提出物資采?購計劃，要保證?供貨時間和質(zhì)量?。2.2.5?.3負(fù)責(zé)供貨和?委托加工廠家的?質(zhì)量保證確認(rèn)，?按照貨比三家的?原則，必要時組?織相關(guān)部門技術(shù)?人員進行評估。?2.2.5.?4負(fù)責(zé)對供貨物?資提出有關(guān)技術(shù)?資料、標(biāo)準(zhǔn)、圖?紙、使用說明、?質(zhì)量檢驗證明、?產(chǎn)品合格證、質(zhì)?量保證承諾等文?件。2.2.?5.5負(fù)責(zé)供貨?產(chǎn)品出現(xiàn)不符合?項及貨物運輸、?搬運中損傷部件?的事后處理工作?。2.2.6?檢修部門的職責(zé)?2.____?組織檢修人員學(xué)?習(xí)貫徹相關(guān)設(shè)備?檢修管理質(zhì)量的?規(guī)定和要求，對?檢修人員思想認(rèn)?識可控負(fù)責(zé)。?2.2.6.2?嚴(yán)格執(zhí)行廠部相?關(guān)設(shè)備檢修管理?質(zhì)量規(guī)定及質(zhì)量?管理、監(jiān)督等方?面的文件、制度?。2.___?_具體組織實施?檢修全過程管理?程序、工序管理?卡、質(zhì)量驗收程?序、安全標(biāo)準(zhǔn)、?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)?監(jiān)督、有關(guān)合同?標(biāo)準(zhǔn)和檢修計劃?，對專業(yè)設(shè)備檢?修質(zhì)量保證負(fù)責(zé)?。2.2.6?.4及時檢查、?指導(dǎo)、糾正檢修?工作中違反工藝?標(biāo)準(zhǔn)的不良作風(fēng)?，對出現(xiàn)的質(zhì)量?不符合項要一抓?到底，考核到人?。2.2.6?.5協(xié)調(diào)專業(yè)檢?修過程中質(zhì)量接?口問題，以保證?工序管理的連續(xù)?性。2.__?__組織好設(shè)備?檢修專業(yè)的三級?驗收和冷態(tài)驗收?自檢活動，對設(shè)?備檢修的整體質(zhì)?量負(fù)責(zé)。2.?2.6.7負(fù)責(zé)?編制設(shè)備檢修的?技術(shù)組織措施和?各種試驗措施，?并嚴(yán)格執(zhí)行。?2.2.6.8?負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢?修專業(yè)安全技術(shù)?措施，并組織實?施。2.2.?6.9在檢修中?發(fā)生重大設(shè)備缺?陷及時向檢修副?總工匯報，并提?出初步處理意見?和方案。2.?____組織開?展設(shè)備檢修質(zhì)量?活動，對設(shè)備檢?修全過程實行可?控、在控，確保?設(shè)備檢修質(zhì)量。?2.2.6.?11對檢修項目?的外包工程，負(fù)?有設(shè)備施工管理?單位的責(zé)任，負(fù)?責(zé)履行工作負(fù)責(zé)?人、監(jiān)護人的職?責(zé)。2.2.?7運行部門的職?責(zé)2.2.7?.1嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)?場運行規(guī)程，組?織好機組檢修的?試運行工作，履?行設(shè)備運行管理?單位職責(zé)。2?.2.7.2負(fù)?責(zé)編寫機組檢修?運行系統(tǒng)隔離措?施，報運行副總?工審批，并認(rèn)真?組織執(zhí)行。2?.2.7.3參?加設(shè)備大、小修?的冷態(tài)驗收，并?組織協(xié)調(diào)好設(shè)備?檢修部分試運行?工作。2.2?.7.4檢修的?設(shè)備，檢修時未?向運行交待設(shè)備?的檢修情況（包?括設(shè)備換型、改?造要具有操作程?序和啟動措施）?，外觀檢查不符?合規(guī)程要求，運?行部門可拒絕啟?動、不辦理工作?票終結(jié)手續(xù)，嚴(yán)?把運行關(guān)。2?.2.7.5對?運行設(shè)備參數(shù)、?操作、監(jiān)視質(zhì)量?負(fù)有直接管理領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格控?制設(shè)備運行全過?程的質(zhì)量保證活?動。3.管理?內(nèi)容與要求3?.1材料備品配?件采購質(zhì)量管理?3.1.1機?組檢修物資材料?計劃的落實。?3.1.1.1?設(shè)備檢修的標(biāo)準(zhǔn)?項目材料計劃由?各分場檢修副主?任按年度綜合計?劃要求，在大修?開工前____?天（小修___?_天）提交檢修?副總工審核。?3.1.1.2?檢修副總工審核?匯總后各專業(yè)檢?修材料計劃，在?開工前____?天（小修___?_天）提交總廠?長簽字確認(rèn)后送?交供應(yīng)科。（特?殊情況除外）?3.1.1.3?供應(yīng)科按材料計?劃的標(biāo)準(zhǔn)要求組?織采購，在設(shè)備?檢修開工前__?__天到貨，并?保證供貨質(zhì)量。?3.1.2機?組檢修非標(biāo)準(zhǔn)項?目及特殊項目的?材料原則按3.?1.1.1條3?.1.1.2條?規(guī)定執(zhí)行，3?.1.3機組檢?修中（包括臨修?、事故搶修）發(fā)?現(xiàn)問題，確定方?案后立即向供應(yīng)?科提交材料、配?件計劃。3.?1.4備品配件?、日常維護材料?、配件按計劃采?購，供應(yīng)科原則?上要保證備品配?件及日常維護材?料、配件的連接?性。3.1.?5供應(yīng)科組織物?資需用計劃采購?時，必須按照各?檢修分場提出的?技術(shù)要求和質(zhì)量?保證要求。3?.1.5.1大?綜材料和設(shè)備采?購由招標(biāo)公司負(fù)?責(zé)招標(biāo)，用貨單?位組成技術(shù)評標(biāo)?小組對參與竟標(biāo)?的單位以得分形?式排出名次，以?便定標(biāo)。3.?1.5.2零星?材料、工器具以?及設(shè)備專用配件?等物資采購由供?應(yīng)科負(fù)責(zé)，履行?質(zhì)量保證職責(zé)。?3.1.5.?3市場采購必須?對產(chǎn)品進行鑒別?，確認(rèn)有關(guān)質(zhì)量?證明具備方可采?購，無生產(chǎn)許可?證的產(chǎn)品不得采?購。3.1.?5.4凡定貨、?加工均要求廠家?提供有關(guān)技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)、圖紙、使用?說明書、質(zhì)量檢?驗證明、質(zhì)量保?證承諾文件，且?產(chǎn)品標(biāo)識、批號?清晰，具備可追?溯性。3.2?修前準(zhǔn)備（階段?）3.2.1?檢修計劃的落實?與確定各分場在?大修開工前60?－____天（?小修____天?）確定標(biāo)準(zhǔn)項目?，并編制整體機?組檢修計劃，提?交檢修副總工審?批，具體包括如?下內(nèi)容：A.?五項監(jiān)督工作計?劃編制；由各檢?修分場副主任、?專工負(fù)責(zé)，大修?開工前60－_?___天（小修?____天）提?檢修副總工審批?。B.標(biāo)準(zhǔn)項?目材料計劃編制?，由各檢修分場?副主任負(fù)責(zé)大修?開工前____?天（小修___?_天）提交檢修?副總工審批。?C.標(biāo)準(zhǔn)項目人?員安排，由各單?位檢修副主任負(fù)?責(zé)作出計劃，經(jīng)?分場主任審核。?在大修開工前_?___天（小修?____天）提?交檢修副總審批?。D.質(zhì)量監(jiān)?督計劃編制，由?檢修副總工負(fù)責(zé)?，大修開工前_?___天（小修?____天）完?成。E.特殊?項目檢修計劃的?編制，由分場檢?修副主任負(fù)責(zé)，?并明確內(nèi)容、進?度、工日、負(fù)責(zé)?人，大修天工前?60－____?天（小修___?_天）完成，并?提交檢修副總工?審批。F.特殊?項目材料計劃編?制，由分場檢修?副主任負(fù)責(zé)，大?修開工前50－?____天（小?修____天）?完成，并提交檢?修副總工審批后?上交總廠長審核?。G.特殊項?目人員安排，由?分場檢修副主任?負(fù)責(zé)作出計劃，?經(jīng)分場主任審核?后在大修開工前?50－____?天（小修___?_天）完成，并?提交檢修副總工?審批。H.外?加工計劃編制，?由各分場檢修副?主任負(fù)責(zé)，大修?開工前____?天（小修___?_天）完成，并?提交檢修副總工?審批。I.三?級驗收項目計劃?，按廠級、車間?級、班組分別由?檢修副總工、車?間專工、班長，?大修開工前__?__天（小修_?___天）完成?。3.2.2?材料、備品配件?、檢測儀器、安?全用具（專用工?具）檢查與落實?。3.2.2?.1檢修所用材?料、備品配件，?在大修開工前_?___天完成，?由檢修副總工組?織落實負(fù)責(zé)檢查?。檢修分場負(fù)責(zé)?專業(yè)材料計劃的?其他項目進行檢?查落實。3.?2.2.2檢修?機具、檢測儀器?、儀表、量具、?試驗設(shè)備，分場?專工負(fù)責(zé)檢查落?實，大修開工前?____天完成?。3.2.2?.3安全工器具?由各分場安全專?工負(fù)責(zé)檢查落實?，大修前___?_天完成。3?.2.3安全技?術(shù)措施的編制與?落實。3.2?.3.1按照廠?設(shè)備檢修安全技?術(shù)措施規(guī)定，各?分場負(fù)責(zé)做好具?體落實工作。?3.2.3.2?檢修技術(shù)措施，?運行系統(tǒng)隔離安?全措施，檢修副?總工、運行副總?工組織編制檢查?，在大修開工前?____天完成?（小修____?天）。A.檢?修技術(shù)組織措施?由分場專工負(fù)責(zé)?編寫，并檢查落?實。大修開工前?____天（小?修____天）?前完成。B.?運行系統(tǒng)隔離安?全措施，由運行?單位負(fù)責(zé)編寫，?嚴(yán)格審批手續(xù)，?并檢查落實，檢?修開工前___?_天完成。3?.2.3.3設(shè)?備檢修更改項目?、非標(biāo)準(zhǔn)項目、?特殊項目必須編?制安全技術(shù)措施?，大修開工前_?___天完成（?小修____天?）。3.2.?4檢修資料、表?格、記錄等準(zhǔn)備?工作，在大修開?工前____天?（小修____?天）完成，并達?到正確、齊全。?3.2.5全?體參加人員在檢?修開工前組織學(xué)?習(xí)工序管理卡、?工藝紀(jì)律、安全?規(guī)程、安全技術(shù)?組織措施，由所?屬分場負(fù)責(zé)組織?實施。3.2?.5.1高壓焊?工在大修開工前?____天（小?修____天）?完成焊工練習(xí)考?核，（外借高壓?焊工在焊接工序?工期前1－__?__天），企管?科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查?。3.2.6?各專業(yè)檢修網(wǎng)絡(luò)?圖的編制由各分?場負(fù)責(zé)在大修開?工前____天?（小修____?天）完成。3?.3施工階段的?質(zhì)量控制。3?.3.1.1主?設(shè)備技術(shù)交底工?作由檢修副主任?負(fù)責(zé)，對拆裝前?的技術(shù)組織措施?，向工作人員交?底，并負(fù)有技術(shù)?管理責(zé)任。3?.3.1.2輔?助設(shè)備技術(shù)交底?由分場專工負(fù)責(zé)?，對拆裝前的技?術(shù)組織措施向工?作人員交底，并?負(fù)有技術(shù)管理責(zé)?任。3.3.?2設(shè)備解體檢查?所暴露出問題，?必須在大修調(diào)度?會上向生產(chǎn)副總?廠長、檢修副總?工匯報，并提出?處理意見。3?.3.2.2自?檢出的問題，由?分場主任提出匯?報，并提出處理?意見和方法。?3.3.3設(shè)備?檢修負(fù)責(zé)人對每?臺設(shè)備檢查，要?做好修前、修后?技術(shù)數(shù)據(jù)記錄，?運行班組安排專?人負(fù)責(zé)整理記錄?，對照檢查，分?場檢修副主任、?檢修專工要對修?前、修后技術(shù)數(shù)?據(jù)負(fù)責(zé)。3.?4質(zhì)量驗收與跟?蹤3.4.2?三級驗收按照三?級驗收項目計劃?要求嚴(yán)格檢查驗?收，總體質(zhì)量把?關(guān)由檢修副總工?負(fù)責(zé)。3.4?.2.1班組驗?收由班長主持，?工作負(fù)責(zé)人參加?，負(fù)責(zé)對每個檢?修作業(yè)組進行檢?查驗收。并實行?簽字手續(xù)。3?.4.2.2車?間驗收由分場主?任主持、檢修副?主任、運行副主?任、專工、班長?參加驗收，并履?行簽字手續(xù)。?3.4.2.3?廠級驗收，由檢?修副總工主持，?分場主任、檢修?副主任、運行副?主任參加驗收，?并實行簽字手續(xù)?。3.4.2?.4三級驗收中?的每個項目要嚴(yán)?格按檢修工藝標(biāo)?準(zhǔn)進行詳細檢查?驗收，對達不到?要求的必須進行?第二次反工驗收?（第一次驗收卡?上只填寫存在問?題，不進行簽字?，此卡要保留）?。3.4.3?質(zhì)量跟蹤3.?4.3.1質(zhì)量?跟蹤實行修后質(zhì)?量巡回檢查監(jiān)督?，發(fā)現(xiàn)異常故障?要準(zhǔn)確記錄當(dāng)時?參數(shù)及解體檢查?數(shù)據(jù)，并與原檢?查數(shù)據(jù)比較分析?，確定質(zhì)量事件?的主要原因和影?響質(zhì)量的因素。?3.4.3.?2各分場在檢修?竣工____天?提出工藝工序管?理卡補充意見報?檢修副總工，在?一個月內(nèi)由檢修?副總編寫機組檢?修總結(jié)，并結(jié)合?檢修中存在的問?題，對工序卡進?行修改。對檢修?工作作出評價（?注明遺留問題的?意見）。3.?4.3.3熱態(tài)?驗收后，由檢修?副總工主持，對?本次大修質(zhì)量、?進度、安全、材?料、費用、管理?、調(diào)試及運行情?況進行總結(jié)，并?做出評價。3?.4.3.4通?過分析總結(jié)，對?修后存在的問題?編寫本次大修質(zhì)?量跟蹤計劃，內(nèi)?容明確，落實到?人。3.5試?驗管理3.5?.1試驗、調(diào)試?、措施內(nèi)容：?A.機爐啟動調(diào)?試措施；B.?電氣試驗措施；?C.鍋爐安全?閥校驗措施；?D.除氧器、鍋?爐水壓試驗措施?；E.汽機超?速試驗措施；?F.電氣、熱工?聯(lián)鎖保護試驗措?施；G.機組?熱態(tài)帶負(fù)荷試驗?等。3.5.?1.1機組檢修?后，試驗調(diào)試的?具體項目、方法?和標(biāo)準(zhǔn)要求依據(jù)?電力部門相關(guān)規(guī)?定及廠部現(xiàn)場生?產(chǎn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進行?編制；3.5?.1.2機組檢?修后，試驗、調(diào)?試措施的編制，?由分場主任負(fù)責(zé)?組織本分場副主?任、專工編寫，?經(jīng)生產(chǎn)副總廠長?（或檢修、運行?副總）審批簽字?，機組大修后于?調(diào)試前____?天完成。3.?5.2試驗、調(diào)?試措施下發(fā)后，?由各分場組織參?加操作、試驗人?員認(rèn)真學(xué)習(xí)，運?行操作必須執(zhí)行?熱力操作票和電?氣操作卡。3?.5.3機組檢?修后的試驗、調(diào)?試措施保證與實?施3.5.3?.1為了保證試?驗、調(diào)試措施實?施質(zhì)量，運行副?總工負(fù)責(zé)編制機?組檢修試驗、調(diào)?試、啟動網(wǎng)絡(luò)圖?和組織措施。?3.6外包工程?項目質(zhì)量管理?3.6.1外包?項目由各分場確?定，經(jīng)總廠長批?準(zhǔn)實施，各分場?是生產(chǎn)外包項目?發(fā)包主管部門，?對發(fā)包合同中相?關(guān)內(nèi)容、安全、?技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)及?要求負(fù)全面責(zé)任?。對施工中的項?目、工藝標(biāo)準(zhǔn)、?安全負(fù)全面實施?管理責(zé)任。3?.6.2外包工?作中的特殊工種?，如：焊工、吊?車司機、起重工?、起架、煙囪、?水塔等高空作業(yè)?，必須經(jīng)企管科?審查驗證有關(guān)的?證書后持證上崗?工作。3.6?.3外包工程項?目的竣工質(zhì)量驗?收，必須經(jīng)施工?管理分場、檢修?副總工、運行?單位三方驗收合?格后簽字。3?.6.4承包隊?伍，各部門要堅?持嚴(yán)格管理，對?施工質(zhì)量差，不?服管理，立即停?工整頓學(xué)習(xí)，對?確實難以達到質(zhì)?量、安全要求，?終止外包合同。?3.7不符合?項管理3.7?.1檢修副總工?對不符合項的提?出、審定，不符?合項糾正方案的?確認(rèn)、處理糾正?、監(jiān)督及不符合?項處理過程中的?協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。3?.7.2運行副?總工對于運行