燃氣公司年終工作總結模板（二篇）

第5頁共5頁燃氣公司?年終工作?總結模板?各位領?導、各位?同仁：?大家好!?我現(xiàn)在就?我公司_?___年?度至今的?安全生產?工作情況?給大家做?一個總結?匯報。?我公司在?安全生產?工作當中?，加強領?導、嚴格?管理、采?取措施、?杜絕隱患?，認真_?___執(zhí)?行國家有?關安全工?作的方針?、政策、?法規(guī)，并?按照四川?省燃協(xié)安?全工作會?議上提出?的“實現(xiàn)?一個目標?、健全兩?個體系、?突出三個?重點、做?好四項工?作”的會?議精神和?工作目標?，來開展?安全生產?工作的。?牢固樹?立安全第?一的指導?思想，_?___執(zhí)?行“預防?為主，防?消結合”?的工作方?針，進一?步完善了?各項安全?規(guī)章制度?，實行安?全管理目?標責任制?。堅持安?全與生產?相一致，?“誰主管?，誰負責?;誰受益?，誰負責?”的原則?，強化安?全管理，?提高安全?認識，進?一步落實?了安全生?產責任制?，完善了?各項安全?管理考核?制度，按?部門劃分?了安全管?理責任區(qū)?，層層落?實各部門?的安全生?產管理責?任和簽定?責任書，?形成了一?個安全管?理，領導?有力、組?織健全的?管理體系?。其具體?工作如下?：一、?健全兩個?體系、實?現(xiàn)一個目?標安全?工作對于?我們這種?特殊行業(yè)?的企業(yè)來?說，責任?重大關系?到千家萬?戶和社會?的穩(wěn)定，?絕不可掉?以輕心。?雖然安全?工作本身?不產生經?濟效益，?但只有實?現(xiàn)了安全?生產，才?談得上經?濟效益和?社會效益?，才會有?公司的健?康發(fā)展。?從總經理?到部門職?工，我們?始終都把?安全生產?放在首位?。安全?管理是一?個系統(tǒng)性?的工作，?應該把企?業(yè)內部的?安全管理?目標置于?全體員工?的控制下?，首先在?公司內部?從公司到?各部門進?一步完善?了安全搶?險應急預?案，然后?實行分級?管理，使?其達到各?盡其責的?目的，形?成齊抓共?管的局面?。由于公?司員工多?數(shù)是各單?位調動而?來，相對?來說專業(yè)?技術知識?還需要不?斷提高。?為了提?高全體員?工的整體?素質，今?年年初公?司制定了?培訓計劃?，分期分?批派出人?員到外地?系統(tǒng)地進?行專業(yè)知?識學習取?證，提高?了職工的?整體素質?和日常維?護的業(yè)務?技能，增?強了處理?突發(fā)事故?的能力。?二、加?強重點部?位安全檢?查，和“?一崗雙責?”的落實?安全檢?查是安全?管理的一?個重要環(huán)?節(jié)，由于?公司全體?員工對安?全工作的?重要性達?成了共識?，所以形?成了雷打?不動的安?全檢查制?度。今?年對全市?天然氣主?管網再次?進行了安?全評估檢?測，對發(fā)?現(xiàn)的__?__個泄?漏點及時?的進行了?整改，使?事故防患?于未然。?對私拉亂?接，違章?用氣，違?章建筑壓?管等狀況?，我們嚴?格執(zhí)行《?四川省燃?氣管理條?例》的有?關規(guī)定，?堅決予以?取締，并?限期進行?整改。為?杜絕事故?的發(fā)生，?真正做到?了“以檢?查促整改?、以整改?保安全。?為抓好重?點部位、?重點環(huán)節(jié)?、重點時?段的安全?，我們特?別注重對?全市大、?中、商業(yè)?、工業(yè)用?戶以及居?民小區(qū)的?安全檢查?。今年公?司又投入?十萬元對?全市天然?氣主管網?再次進行?安全評估?檢測，對?發(fā)現(xiàn)的泄?漏點和防?腐層破損?點及時的?進行了整?改，使事?故防患于?未然。?在公司內?部，我們?對各部門?和各生產?崗位，分?季度、半?年、年終?實行“一?崗雙責”?考評制度?，讓全體?員工懂得?既要對本?崗位的生?產工作負?責，也要?對本崗位?的安全生?產負責。?通過多年?來的實踐?證明，由?于堅持了?安全檢查?，就能夠?防止不必?要的事故?發(fā)生，為?公司的發(fā)?展，創(chuàng)造?了一個安?全穩(wěn)定的?環(huán)境。?三、加強?技術管理?，使用新?型材料，?更新供氣?設備確保?安全為?了更好的?對全市天?然氣管網?進行管理?，在發(fā)生?事故時能?用最短的?時間解決?、處理問?題，計算?機管網系?統(tǒng)(從配?氣站--?門站--?市區(qū)管網?--各調?壓器--?各用戶)?真正做到?了方便、?快捷、準?確、可靠?。燃氣?公司年終?工作總結?模板（二?）回顧?這一年的?工作經歷?，是我個?人職業(yè)生?涯的重要?一年。在?這一年里?，得益于?領導的悉?心指導和?同事的照?顧關懷，?工作能力?得到了較?大的進步?，積累了?更加豐富?的工作經?驗。以下?將今年工?作的主要?情況向在?座的領導?和同事做?以下匯報?，請領導?和同事們?多多指正?。一、?思想進步?情況在?科學技術?不斷改革?創(chuàng)新的今?天，只有?與時俱進?，才能適?應發(fā)展需?要。因此?，在工作?中加強學?習;在工?作之余抽?出時間，?關心時事?政治，學?習先進理?論。通過?學習，使?自己的觀?念得以更?新，業(yè)務?知識不斷?豐富，管?理水平有?所提升。?我始終以?敬業(yè)不息?為信念，?把寬以待?人、嚴以?律己、遵?紀守法作?為自己的?工作準則?，做到自?尊、自重?、自律。?時刻以公?民道德規(guī)?范要求自?己，工作?兢兢業(yè)業(yè)?，樂于奉?獻;關心?同事，為?人正派，?辦事公道?，凡是要?求遵守的?規(guī)章制度?，我自覺?遵守;凡?是我職責?范圍內的?工作，我?積極參與?。二、?年度主要?工作成績?采氣工?程日常的?工作，以?解決現(xiàn)場?采氣工程?方面的問?題為主。?針對套壓?高、油套?內氣體含?硫化氫、?油套環(huán)空?保護液不?合格等情?況，深入?分析并提?出措施建?議，使套?管壓力得?到有效控?制。對普?光氣田氣?井套管進?行監(jiān)測，?共安排套?管取樣_?___次?，實際完?成套管取?樣247?井次，實?際完成取?樣計劃的?____?%，為解?決氣井套?管異常問?題提供了?可靠的依?據(jù)。為避?免套管腐?蝕，加強?環(huán)空保護?液對套管?的保護作?用，共對?10口井?進行了環(huán)?空保護液?的加注施?工，有效?改善了套?管異常情?況，取得?較為明顯?的治理效?果。針對?普光1井?壓力異常?現(xiàn)象，對?普光1井?進行了泄?壓及壓力?恢復實驗?，證實技?套壓力來?源于技套?內部本身?，油套壓?力來源于?陸相層位?滲漏，風?險在可靠?范圍內。?針對p1?02-3?井筒堵塞?造成不能?正常生產?的問題，?參與對該?井的注熱?水解堵施?工和連續(xù)?油管施工?，使p1?02-3?井恢復正?常生產。?參與對p?303-?3井采氣?樹壁厚檢?測施工，?對前期確?定的采氣?樹腐蝕速?度較快的?部位進行?檢測，重?點監(jiān)控采?氣樹各檢?測點腐蝕?速率，是?否出現(xiàn)坑?蝕、沖擊?異常腐蝕?、敷焊層?是否出現(xiàn)?脫落(氣?泡)等異?常腐蝕情?況，以了?解采氣樹?內腔腐蝕?狀況。對?井下壓力?計進行升?級改造，?實現(xiàn)了井?下壓力計?接入sc?ada系?統(tǒng)進行數(shù)?據(jù)遠程傳?輸查看，?并達到數(shù)?據(jù)自動記?錄并保存?在中控室?的服務器?上。對p?104-?1井下壓?力計出現(xiàn)?兩次數(shù)據(jù)?異常情況?進行維護?，保障了?井下壓力?計正常使?用。參與?申報并獲?批專利一?項，獲得?普光分公?司qc成?果三等獎?一次。?三、存在?的不足?四、工作?目標普?光氣田開?發(fā)進入新?的篇章。?在這一年?里，作為?采氣工程?技術員，?切須加強?井況問題?分析研究?及采氣工?程難題攻?關，加強?新技術的?引進，