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第5頁共5頁揚塵治理管理制?度簡單版工程?名稱:商丘市海?亞和家園1#樓?施工單位:黑?龍江省建工集團(tuán)?有限公司日期?:____.8?.12黑龍江?省建工集團(tuán)揚塵?治理管理制度?為了落實我市大?氣污染防治工作?,樹立良好城市?形象,有效防治?城市揚塵污染,?改善城市環(huán)境空?氣質(zhì)量,保障人?體健康,根據(jù)《?河南省城市房屋?建筑和市政基礎(chǔ)?設(shè)施工程及道路?揚塵污染防治標(biāo)?準(zhǔn)(實行)》和?其他相關(guān)規(guī)定,?切實有效的開展?相關(guān)工作工作,?特制定本管理制?度。一、工作?目標(biāo)提高我公?司文明施工管理?水平,以治理揚?塵污染為重點,?以項目部為主體?,公司各職能部?門配合,采取綜?合防治措施,使?揚塵污染從源頭?上得到有效控制?,確保避免揚塵?污染。二、工?作內(nèi)容1、在?制定和實施施工?組織設(shè)計時,把?揚塵污染控制放?在突出的位置,?對揚塵污染控制?工作進(jìn)一步深化?,加大環(huán)保投入?,鞏固揚塵治理?成果。2、深?入開展環(huán)保宣傳?活動,加大宣傳?力度,利用制作?宣傳版面、黑板?報、座談會、培?訓(xùn)等各種形式,?宣傳揚塵污染控?制的重要性,使?各級管理人員和?操作工人知曉揚?塵污染控制的法?律責(zé)任,使其利?用環(huán)保法律、法?規(guī)、環(huán)保知識保?障自身權(quán)益,調(diào)?動其自覺參加揚?塵污染控制工?作的積極性,形?成良好治理氛圍?。3、揚塵污?染控制工作納入?日常化管理,公?司成立揚塵整治?工作小組,由總?工程師為組長,?工程部、技術(shù)部?、政工部全體人?員為組員;施工?現(xiàn)場常設(shè)工作班?子,由項目經(jīng)理?為第一責(zé)任人,?安全工程師負(fù)責(zé)?日常工作的開展?,定期召開揚塵?污染控制工作例?會,交流做法,?發(fā)現(xiàn)問題及時采?取措施,保證揚?塵污染控制工作?長抓不懈。4?、發(fā)揮安全員、?協(xié)管員優(yōu)勢。在?加強公司和項目?部管理的同時,?將揚塵工作作為?安全員、協(xié)管員?工作內(nèi)容之一,?對裸土、綠化、?道路保潔及工地?揚塵等發(fā)揮監(jiān)督?作用,發(fā)現(xiàn)問題?及時制止并向有?關(guān)部門和人員反?映,及時做好整?改工作。5、?突出重點。對新?開工的工地做到?早介入;對建設(shè)?中的工地、按揚?塵控制規(guī)范,對?硬件設(shè)施管理,?措施到位,軟件?管理規(guī)范有序;?對收尾工地,繼?續(xù)不懈怠的加強?監(jiān)管,使揚塵污?染控制貫穿于工?程之中。對產(chǎn)生?揚塵污染的點位?加強監(jiān)管,落實?好封閉施工、裸?土覆蓋、硬化道?路、沖洗車輛、?灑水降塵、__?__個____?%必須達(dá)標(biāo)的要?求,施工過程中?必須做到“六不?準(zhǔn)、六必須”,?即必須打圍作業(yè)?、必須硬化道路?、必須沖洗設(shè)施?、必須濕法作業(yè)?、必須配齊保潔?人員、必須定時?清掃施工現(xiàn)場;?六不準(zhǔn)—不準(zhǔn)車?輛帶泥出門、不?準(zhǔn)運渣車冒頂裝?載、不準(zhǔn)高空?拋撒建渣、不準(zhǔn)?現(xiàn)場攪拌混凝土?、不準(zhǔn)場地積水?、不準(zhǔn)現(xiàn)場焚燒?廢棄物6、加?大執(zhí)法力度。把?揚塵控制工作納?入公司日常行政?管理序列,相關(guān)?職能部門每月開?展一次專項檢查?,并組織日常巡?查,認(rèn)真履行管?理職責(zé),發(fā)現(xiàn)問?題及時整改,保?持常態(tài)。7、?落實檢查制度。?由項目部安全工?程師牽頭對工地?進(jìn)行巡查,檢查?情況記錄在案。?對檢查中發(fā)現(xiàn)的?問題及時安排整?改。需要相關(guān)單?位協(xié)同解決的,?可以在相關(guān)會議?上提出,以便及?時解決。黑龍?江省建工集團(tuán)有?限公司海亞和?家園項目部_?___年___?_月____日?揚塵治理管理?制度簡單版(二?)為了落實我?市揚塵污染防治?,改善城市環(huán)境?空氣質(zhì)量,保障?人體健康,根據(jù)?《鶴壁市城市揚?塵污染防治管理?暫行規(guī)定》、《?鶴壁市建筑施工?現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)?定》、《鶴壁市?房屋建筑和市政?基礎(chǔ)設(shè)施工程施?工現(xiàn)場管理暫行?標(biāo)準(zhǔn)(環(huán)境和衛(wèi)?生)》和其他相?關(guān)規(guī)定,切實有?效的開展相關(guān)工?作工作,特制定?本管理制度。?一、工作目標(biāo)?提高我公司文明?施工管理水平,?以治理揚塵污染?為重點,以項目?部為主體,公司?各職能部門配合?,采取綜合防治?措施,使揚塵污?染從源頭上得到?有效控制,確保?避免揚塵污染。?二、工作內(nèi)容?1、在制定和?實施施工組織設(shè)?計時,把揚塵污?染控制放在突出?的位置,對揚塵?污染控制工作進(jìn)?一步深化,加大?環(huán)保投入,鞏固?揚塵治理成果。?2、深入開展?環(huán)保宣傳活動,?加大宣傳力度,?利用制作宣傳版?面、黑板報、座?談會、培訓(xùn)等各?種形式,宣傳揚?塵污染控制的重?要性,使各級管?理人員和操作工?人知曉揚塵污染?控制的法律責(zé)任?,使其利用環(huán)保?法律、法規(guī)、環(huán)?保知識保障自身?權(quán)益,調(diào)動其自?覺參加揚塵污染?控制工作的積?極性,形成良好?治理氛圍。3?、揚塵污染控制?工作納入日?;?管理,公司成立?揚塵整治工作小?組,由項目經(jīng)理?張華乾為組長,?工程部、技術(shù)部?、政工部全體人?員為組員;施工?現(xiàn)場常設(shè)工作班?子,由項目經(jīng)理?為第一責(zé)任人,?安全工程師負(fù)責(zé)?日常工作的開展?,定期召開揚塵?污染控制工作例?會,交流做法,?發(fā)現(xiàn)問題及時采?取措施,保證揚?塵污染控制工作?長抓不懈。4?、發(fā)揮安全員、?協(xié)管員優(yōu)勢。在?加強公司和項目?部管理的同時,?將揚塵工作作為?安全員、協(xié)管員?工作內(nèi)容之一,?對裸土、綠化、?道路保潔及工地?揚塵等發(fā)揮監(jiān)督?作用,發(fā)現(xiàn)問題?及時制止并向有?關(guān)部門和人員反?映,及時做好整?改工作。5、?突出重點。對新?開工的工地做到?早介入;對建設(shè)?中的工地、按揚?塵控制規(guī)范,對?硬件設(shè)施管理,?措施到位,軟件?管理規(guī)范有序;?對收尾工地,繼?續(xù)不懈怠的加強?監(jiān)管,使揚塵污?染控制貫穿于工?程之中。對產(chǎn)生?揚塵污染的點位?加強監(jiān)管,落實?好裸土覆蓋、硬?化道路、沖洗車?輛、灑水降塵、?工地綠化等__?__個____?%必須達(dá)標(biāo)的要?求,施工過程中?必須做到“六不?準(zhǔn)、六必須”,?即必須打圍作業(yè)?、必須硬化道路?、必須沖洗設(shè)施?、必須濕法作業(yè)?、必須配齊保潔?人員、必須定時?清掃施工現(xiàn)場;?六不準(zhǔn)—不準(zhǔn)車?輛帶泥出門、不?準(zhǔn)運渣車冒頂裝?載、不準(zhǔn)高空?拋撒建渣、不準(zhǔn)?現(xiàn)場攪拌混凝土?、不準(zhǔn)場地積水?、不準(zhǔn)現(xiàn)場焚燒?廢棄物6、加?大執(zhí)法力度。把?揚塵控制工作納?入公司日常行政?管理序列,相關(guān)?職能部門每月開?展一次專項檢查?,并組織日常巡?查,認(rèn)真履行管?理職責(zé),發(fā)現(xiàn)問?題及時整改,保?持
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