施工員年終個(gè)人總結(jié)2023年樣本（二篇）

第4頁共4頁施工員年?終個(gè)人總?結(jié)202?3年樣本?時(shí)間過?的真快，?轉(zhuǎn)眼間一?年了，在?這里也學(xué)?到了蠻多?做事做人?的道理，?在這里讓?我感受到?廣大勞動(dòng)?人民的辛?勤勞動(dòng)，?用汗水在?耕耘，用?體力付出?，也知道?父母為了?工作為了?生活在外?面奔波勞?累，總之?一份耕耘?，一份收?獲，現(xiàn)在?有一下總?結(jié)回顧一?下過去的?工作情況?：對于?施工員，?自己必須?先對每天?的工作內(nèi)?容有掌握?，對每天?施工的技?術(shù)要求和?施工工藝?熟練掌握?，這樣在?現(xiàn)場的管?理和協(xié)調(diào)?中才能更?好的處理??，F(xiàn)場是?一個(gè)極其?考驗(yàn)一個(gè)?人能力的?地方，不?光是對技?術(shù)的掌握?更是體現(xiàn)?在對整個(gè)?施工現(xiàn)場?的管理和?協(xié)調(diào)，尤?其是在很?多工序交?叉時(shí)候，?更要處理?好相關(guān)事?宜來避免?不必要的?麻煩。在?這一年的?施工員工?作中，我?收獲很多?，不僅僅?是施工知?識的掌握?，同時(shí)對?與各種層?次人員的?交流有了?很大的提?高，這里?包括與同?事的相處?，與分包?的相處方?式，甚至?與建設(shè)單?位和監(jiān)理?之間的交?流，這一?切的一切?都讓我受?益非淺。?在施工技?術(shù)方面，?我曾經(jīng)有?一次因?yàn)?沒有看技?術(shù)組發(fā)出?窗戶和門?的變更導(dǎo)?致門窗洞?口位置留?錯(cuò)，幸好?上報(bào)時(shí)被?我們工長?李哲發(fā)現(xiàn)?并糾正。?這件事給?了我很大?的觸動(dòng)，?作為一名?合格的施?工員，必?須對技術(shù)?敏感，我?們在實(shí)際?的施工中?，經(jīng)常會?遇到各種?設(shè)計(jì)變更?，施工員?必須要第?一時(shí)間了?解、吃透?這些變更?，這樣才?能真正指?揮好現(xiàn)場?。資料整?理方面做?的不好，?落下了很?多資料，?臨時(shí)突擊?補(bǔ)資料搞?的自己很?狼狽。以?后一定做?到施工資?料并行，?保證認(rèn)真?工作態(tài)度?，給以后?的資料整?理打下基?礎(chǔ)。建?筑職業(yè)不?同于其他?行業(yè)，它?需要不斷?在現(xiàn)場檢?查、監(jiān)督?，隨時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題，?解決問題?，而這些?工作都在?現(xiàn)場比較?惡劣的環(huán)?境下進(jìn)行?，這要求?我們不斷?培養(yǎng)吃苦?耐勞的精?神，要不?怕苦不怕?累，放下?管理人員?清高的姿?態(tài)，從工?程的實(shí)干?中不斷豐?富自己所?學(xué)才能，?使自己的?現(xiàn)場綜合?處理能力?得到鍛煉?和提高。?我們要相?信付出不?一定有回?報(bào)，但不?付出一定?沒有回報(bào)?，我們作?為年輕的?一代更應(yīng)?發(fā)揚(yáng)吃苦?耐勞的精?神在工作?的同時(shí)應(yīng)?抽空跟工?人溝通交?流，在一?起聊聊家?常啊，給?工人師傅?一支香煙?，工人也?會看作是?我們尊敬?他的一種?意思，之?后跟工人?技術(shù)交底?，工人也?會很樂意?的聽從并?接受，對?于工作也?能很好的?開展，正?所謂時(shí)時(shí)?刻刻的密?切聯(lián)系群?眾聯(lián)系工?人，讓工?人感受到?我們項(xiàng)目?部的溫暖?。在一?年的工作?當(dāng)中我們?都盡了自?己的努力?，為老板?節(jié)約材料?，告誡工?人不要浪?費(fèi)材料，?能夠用的?半磚塊全?部用上，?二次結(jié)構(gòu)?植筋盡量?全部用切?割下來的?短材料，?大河有水?小河滿。?明年的?綜合樓也?即將上馬?，綜合樓?基本上包?含了土建?工程的全?部內(nèi)容，?有工程量?之大工程?難度之大?特點(diǎn)，在?我看來是?一種學(xué)習(xí)?的契機(jī)，?我們應(yīng)該?迎頭而上?攜手為_?___公?司再創(chuàng)輝?煌!施?工員年終?個(gè)人總結(jié)?2023?年樣本（?二）_?___年?是我們公?司開發(fā)_?___項(xiàng)?目的一年?，也是公?司成功崛?起的一年?，更是我?們工程部?輝煌的一?年。作為?一名建筑?施工員，?在工程部?領(lǐng)導(dǎo)下，?我完成了?今年的工?作。以下?是今年的?工作總結(jié)?。一、?工程技術(shù)?管理方面?認(rèn)真審?核施工圖?，這是施?工技術(shù)管?理中的第?一步，也?是關(guān)鍵的?一步。在?仔細(xì)查看?建筑結(jié)構(gòu)?圖紙中發(fā)?現(xiàn)了設(shè)計(jì)?上有許多?遺漏、差?錯(cuò)和矛盾?的地方。?在發(fā)現(xiàn)了?技術(shù)問題?后，我及?時(shí)準(zhǔn)備的?向工程部?領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)?計(jì)人員聯(lián)?系，根據(jù)?現(xiàn)場的情?況和規(guī)范?要求，提?出良好的?建議和處?理方案，?最終達(dá)到?解決問題?，確保了?施工圖的?準(zhǔn)確性和?完整性。?做好技術(shù)?交底，這?是施工技?術(shù)管理中?的。中心?環(huán)節(jié)在查?閱了施工?組織設(shè)計(jì)?和專項(xiàng)方?案設(shè)計(jì)，?針對施工?各工序、?各部位的?特點(diǎn)。進(jìn)?行專門的?口頭和書?面交底并?作施工日?志記錄。?技術(shù)問題?做到預(yù)控?在先，交?底在前，?為工程的?施工質(zhì)量?，安全、?進(jìn)度奠定?了基礎(chǔ)。?二、工?程現(xiàn)場管?理方面?按施工規(guī)?范和設(shè)計(jì)?要求檢查?各施工部?位的標(biāo)高?、軸線，?鋼筋布置?，模板的?安拆、砼?成型養(yǎng)護(hù)?、腳手架?搭設(shè)情況?。在現(xiàn)場?檢查中發(fā)?現(xiàn)了質(zhì)量?、安全隱?患，及時(shí)?了其解施?工過程，?分析產(chǎn)生?隱患的根?源，協(xié)調(diào)?施工人員?處理問題?，待處理?完畢后，?進(jìn)行檢查?驗(yàn)收，最?終達(dá)到消?除質(zhì)量安?全隱患。?這是我?們工程部?控制的重?點(diǎn)之一。?審查項(xiàng)目?部的工程?進(jìn)度計(jì)劃?的合理性?、準(zhǔn)確性?。并且召?開專門的?進(jìn)度議會?，協(xié)調(diào)各?方面的關(guān)?系，盡可?能的為項(xiàng)?目的進(jìn)度?提供優(yōu)質(zhì)?條件，加?強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)?度的督促?。特別以?我們工程?部領(lǐng)導(dǎo)為?首的指揮?下，工程?總進(jìn)度達(dá)?到了預(yù)期?的控制目?標(biāo)。在這?個(gè)施工現(xiàn)?場管理中?，我始終?站好甲方?的崗位，?嚴(yán)格要求?自己，督?促監(jiān)理人?員的工作?情況，努?力控制好?工程質(zhì)量?、安全、?進(jìn)度。發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)處理，?若有重大?問題，及?時(shí)向工程?部領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，以便?更好的、?及時(shí)的處?理問題，?使工程順?利的進(jìn)行?。三、?工程成本?控制方面?凡涉及?增加工程?量的變更?，我都反?復(fù)的核實(shí)?，確定其?變更的準(zhǔn)?確性、必?要性和實(shí)?用性。所?有變更都?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，并做?好資料的?收集和整?理，以便?結(jié)算工作?。在原有?的設(shè)計(jì)基?礎(chǔ)上，不?影響工程?的使用功?能和整體