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第3頁(yè)共3頁(yè)施工項(xiàng)目經(jīng)理崗?位職責(zé)范本1?.在公司經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫?徹執(zhí)行ISO9?002質(zhì)量管理?體系標(biāo)準(zhǔn)。_?___項(xiàng)目經(jīng)理?是公司在該工程?項(xiàng)目的代理人,?代表公司對(duì)工程?項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。?3.遵守國(guó)家?和地方政府的政?策法規(guī),執(zhí)行公?司的規(guī)章制度和?指令。在該項(xiàng)目?中代表公司履行?合同執(zhí)行中的有?關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)?度、現(xiàn)場(chǎng)管理、?質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算?與支付等方面工?作。4.主持?制定項(xiàng)目的施工?組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量?計(jì)劃及總體計(jì)劃?和年、季、月施?工進(jìn)度計(jì)劃。?5.深入施工現(xiàn)?場(chǎng),處理矛盾,?解決問(wèn)題。不斷?完善經(jīng)濟(jì)制度,?搞好經(jīng)濟(jì)效益,?主持項(xiàng)目盈虧分?析。6.搞好?施工現(xiàn)場(chǎng)管理和?精神文明建設(shè),?關(guān)心職工生活,?確保安全生產(chǎn),?保障職工人身、?財(cái)產(chǎn)的安全。依?法參與涉及職工?利益的重大決策?,維護(hù)職工利益?,做好困難補(bǔ)助?工作,并對(duì)病、?傷、殘職工的慰?問(wèn)。7.做好?項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理?工作,保證各文?件、資料、數(shù)據(jù)?等信息準(zhǔn)確及時(shí)?地傳遞和反饋,?及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)?算、清算。8?.完成公司交辦?的其它工作。?施工項(xiàng)目經(jīng)理崗?位職責(zé)范本(二?)一、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行《建筑法?》、《合同法》?和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)?保護(hù)法令和制度?以及公司的安全?生產(chǎn)制度。貫徹?“安全第一、預(yù)?防為主”的方針?,搞好安全防范?措施,把安全工?作落到實(shí)處,在?各種經(jīng)濟(jì)承包中?必須包括安全生?產(chǎn),做到講效益?必須講安全,抓?生產(chǎn)首先必須抓?安全。二、全?面負(fù)責(zé)本工程的?一切事務(wù),認(rèn)真?熟悉施工圖紙、?編制施工組織設(shè)?計(jì)方案和施工安?全技術(shù)措施,建?立統(tǒng)一規(guī)格的“?八牌一圖”。會(huì)?同項(xiàng)目部相關(guān)人?員精選強(qiáng)有力的?施工隊(duì)伍,編制?工程進(jìn)度計(jì)劃及?人力、物力計(jì)劃?和機(jī)具、用具、?設(shè)備計(jì)劃,做到?文明施工。三?、制定適合本工?程項(xiàng)目的管理細(xì)?則、方案及措施?,組織職工按期?開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),合理?安排、科學(xué)引導(dǎo)?、順利完成本工?程的各項(xiàng)施工任?務(wù)。四、認(rèn)真?履行《建設(shè)工程?施工合同》條款?,保證施工順利?進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)?的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利?益。五、根據(jù)?本工程施工現(xiàn)場(chǎng)?情況合理規(guī)劃布?局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,?安排、實(shí)施、創(chuàng)?建文明工地。要?求布局合理、經(jīng)?濟(jì)。六、編制?本工程總進(jìn)度計(jì)?劃表和月進(jìn)度計(jì)?劃表及各施工班?組的月進(jìn)度計(jì)劃?表。七、和工?地相關(guān)管理人員?一起商訂、制定?和簽訂本工地的?單項(xiàng)工程承包合?同、材料進(jìn)購(gòu)合?同、勞動(dòng)合同及?零工的處理商定?。八、安排、?搞好分項(xiàng)總承包?的成本核算(按?單項(xiàng)和分部分項(xiàng)?)單獨(dú)及時(shí)核算?,并將核算結(jié)果?及時(shí)通知承包隊(duì)?的管理人員,以?便及時(shí)改進(jìn)施工?計(jì)劃及方案,增?創(chuàng)更高效益。?九、及時(shí)向各班?組下達(dá)施工任務(wù)?書及材料限額領(lǐng)?料單;認(rèn)真記錄?好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬?。十、深入實(shí)?際了解員工的生?活、
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