主管年終工作總結范文（二篇）

第5頁共5頁主管年終?工作總結?范文我?叫___?_，家住?大武口郊?區(qū)，所監(jiān)?管的企業(yè)?是寧夏博?宇特鋼集?團有限公?司，我是?____?年___?_月__?__日正?式加入_?___華?北物流有?限公司這?個大家庭?。光陰?似箭，歲?月如梭。?不知不覺?間，又到?了一年東?去春來時?，我在_?___這?個大家庭?里生活了?兩個多月?了。期間?，我也由?一個當初?什麼都不?懂的新人?慢慢成長?為一個真?正的__?__人了?。剛來時?，我很茫?然，不知?工作該如?何進展，?跟隨著上?一任監(jiān)管?員努力學?習專業(yè)知?識，嚴于?律己。遵?守各項公?司規(guī)章制?度，終于?在上一任?監(jiān)管員離?開時，我?基本變成?了一個可?以獨擋一?面的__?__人。?感謝領導?給了我成?長的空間?。勇氣和?信心，更?感謝各位?同事對我?的大力幫?持和耐心?輔導，使?我能早日?在工作上?步入正軌?。新的?一年意味?著新的起?點，新的?機遇，新?的挑戰(zhàn)，?一年之計?在于春，?先對我這?兩個多月?的工作總?結如下：?一、掌?握工作方?向，提高?工作能力?做為一?名___?_的監(jiān)管?員，恪盡?職守，嚴?于律己，?做好本職?工作是義?不容辭的?，在所監(jiān)?管的寧夏?博宇特鋼?集團有限?公司，我?對監(jiān)管員?的工作流?程，監(jiān)管?區(qū)域及質?押物的種?類。規(guī)格?也有了相?應的了解?，明確工?作方向，?端正工作?態(tài)度，工?作能力也?有了相應?的提高，?在具體的?工作中形?成了一個?清晰的工?作思路，?現在已能?夠順利的?開展工作?并熟練的?完成本職?工作。?二、加強?溝通，加?強監(jiān)管?做為一名?監(jiān)管員，?我們打交?道最多的?就是被監(jiān)?管企業(yè)了?，每日除?了正常的?盤庫，發(fā)?數據外，?多和企業(yè)?加強溝通?有助于我?隨時了解?企業(yè)的各?種狀況。?在監(jiān)管工?作中，多?巡查質押?物庫區(qū)，?對所監(jiān)管?的各種質?押物庫存?狀態(tài)隨時?了解。?三、工作?細心，謹?慎經過?這一段時?間的工作?經歷，我?了解到了?監(jiān)管員這?一崗位看?似簡單的?工作，然?而監(jiān)管是?公司融資?業(yè)務中的?重要一環(huán)?。監(jiān)管員?有著十分?重要的任?務，責任?重大，在?工作中要?格外細心?，比如在?每日的報?表工作中?一定要仔?細的核查?每一個數?據;如報?表日期，?出入庫數?量等細節(jié)?，稍有疏?忽就可能?會給公司?帶來不必?要的風險?。在今?后的工作?中，我也?存在著諸?多的不足?之處。首?先是我人?比較內向?一些，不?太會說話?，在與人?溝通方面?欠缺;其?次是我和?公司同事?之間的交?流。溝通?少，不太?喜歡參與?人多熱鬧?的大眾活?動，是個?喜靜的人?，不會積?極主動的?與人溝通?，有些不?太合群，?需要加強?聯(lián)絡;其?三是我在?用電腦制?作表格，?文本方面?學習不夠?，暫時還?是個門外?漢，以后?要多學習?，加強改?進。工作?中，要牢?記___?_華北物?流監(jiān)管員?的工作職?責，日常?管理制度?和安全作?業(yè)管理，?加強對質?押物資盤?點和巡查?工作，時?刻關注質?押物庫存?數量，實?事求是，?嚴格審查?，并做到?庫存數據?的統(tǒng)計和?按時匯報?工作，加?強了解企?業(yè)的生產?狀況，認?真履行作?為一名_?___人?的監(jiān)管職?責。主?管年終工?作總結范?文（二）?今年我?公司在安?全生產工?作當中，?加強領導?、嚴格管?理、采取?措施、杜?絕隱患，?認真__?__執(zhí)行?國家有關?安全工作?的方針、?政策、法?規(guī)，并按?照安全工?作會議上?提出的“?實現一個?目標、健?全兩個體?系、突出?三個重點?、做好四?項工作”?的會議精?神和工作?目標，來?開展安全?生產工作?。牢固樹?立安全第?一的指導?思想，_?___執(zhí)?行“預防?為主，防?消結合”?的工作方?針，進一?步完善了?各項安全?規(guī)章制度?，實行安?全管理目?標責任制?。堅持?安全與生?產相一致?，“誰主?管，誰負?責;誰受?益，誰負?責”的原?則，強化?安全管理?，提高安?全認識，?進一步落?實了電工?安全生產?責任制，?完善了各?項安全管?理考核制?度，按部?門劃分了?安全管理?責任區(qū)，?層層落實?各部門的?安全生產?管理責任?和簽定責?任書，形?成了一個?安全管理?，領導有?力、組織?健全的管?理體系。?具體工作?如下：?一、健全?兩個體系?、實現一?個目標安?全工作對?于我們這?種特殊行?業(yè)的企業(yè)?來說，責?任重大關?系到千家?萬戶和社?會的穩(wěn)定?，絕不可?掉以輕心?雖然安?全工作本?身不產生?經濟效益?，但只有?實現了安?全生產，?才談得上?經濟效益?和社會效?益，才會?有公司的?健康發(fā)展?。安全管?理是一個?系統(tǒng)性的?工作，應?該把企業(yè)?內部的安?全管理目?標置于全?體員工的?控制下，?首先在公?司內部從?公司到各?部門進一?步完善了?安全搶險?應急預案?，然后實?行分級管?理，使其?達到各盡?其責的目?的，形成?齊抓共管?的局面。?為了提?高全體員?工的整體?素質，今?年年初公?司制定了?培訓計劃?，分期分?批派出人?員到外地?系統(tǒng)地進?行專業(yè)知?識學習取?證（特種?工ic卡?），提高?了職工的?整體素質?和日常維?護的業(yè)務?技能，增?強了處理?突發(fā)事故?的能力。?我們還?經常開展?一些有關?安全知識?業(yè)務知識?的培訓教?育，并進?行了達標?考試，合?格率為_?___%?，使全體?員工做到?了人人懂?安全、事?事重安全?。天然氣?的安裝從?設計、施?工、到竣?工通氣的?每個環(huán)節(jié)?，我們都?嚴格按照?城市燃氣?有關技術?規(guī)范進行?，對不符?合安全規(guī)?范的決不?通氣，堅?持“一票?否決制”?，對各個?環(huán)節(jié)的技?術資料存?檔備案。?為杜絕?事故發(fā)生?，施工中?嚴格實行?動火制度?，分管領?導簽字后?方能實施?。對天然?氣管網及?用戶的后?期管理，?今年公司?新添燃氣?泄漏巡檢?儀和智能?管線控測?儀各一臺?，實行專?人長期的?巡回檢查?，對供氣?設備定期?保養(yǎng)，使?其隨時保?持良好的?工作狀態(tài)?，按日作?好檢查記?錄，每月?將檢查結?果及整改?情況存檔?備查。?二、加強?重點部位?安全檢查?，和“一?崗雙責”?的落實安?全檢查是?安全管理?的一個重?要環(huán)節(jié)，?由于公司?全體員工?對安全工?作的重要?性達成了?共識，所?以形成了?雷打不動?的安全檢?查制度?今年對全?市天然氣?主管網再?次進行了?安全評估?檢測，對?發(fā)現的_?___個?泄漏點及?時的進行?了整改，?使事故防?患于未然?。對私拉?亂接，違?章用氣，?違章建筑?壓管等狀?況，我們?嚴格執(zhí)行?有關規(guī)定?，堅決予?以取締，?并限期進?行整改。?為杜絕?事故的發(fā)?生，真正?做到了“?以檢查促?整改、