質(zhì)量管理體系運(yùn)行監(jiān)督管理制度

質(zhì)量管理體系運(yùn)行監(jiān)督管理制度一、制度目的為規(guī)范質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，提高質(zhì)量管理水平，保障產(chǎn)品質(zhì)量安全，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門和崗位。三、制度內(nèi)容1.質(zhì)量目標(biāo)評(píng)定1.1充分了解公司業(yè)務(wù)，確定適用的質(zhì)量目標(biāo)；1.2對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行區(qū)分，設(shè)定不同等級(jí)的目標(biāo)，確保目標(biāo)的合理性；1.3對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行考核，并制定相應(yīng)的激勵(lì)和懲罰措施。2.質(zhì)量管理過(guò)程監(jiān)控2.1針對(duì)公司各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理過(guò)程，制定相應(yīng)的過(guò)程監(jiān)控方案；2.2質(zhì)量管理過(guò)程的監(jiān)控應(yīng)包括工藝流程、中間制品、成品、設(shè)備、環(huán)境、包裝、貯存等方面；2.3對(duì)質(zhì)量管理過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決；2.4對(duì)質(zhì)量管理過(guò)程進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和追溯，建立質(zhì)量管理過(guò)程的檔案。3.質(zhì)量控制措施3.1針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中質(zhì)量控制措施的具體要求，制定相應(yīng)的工作流程以及實(shí)施方案；3.2通過(guò)設(shè)計(jì)控制措施的關(guān)鍵詞，將控制措施寫入生產(chǎn)制造流程的控制點(diǎn)中，確?？刂拼胧┑玫截瀼貓?zhí)行；3.3制定檢驗(yàn)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，減少不良產(chǎn)品的出廠率；3.4建立不合格品的處理程序，對(duì)不合格品進(jìn)行處置和追溯，確保不合格品的徹底處理。4.過(guò)程改進(jìn)機(jī)制4.1通過(guò)定期的質(zhì)量控制達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量的目的，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題給出具體的改進(jìn)措施；4.2通過(guò)過(guò)程改進(jìn)機(jī)制，不斷提高生產(chǎn)制造過(guò)程中的質(zhì)量管理水平；4.3建立定期的改進(jìn)報(bào)告制度，對(duì)改進(jìn)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。5.質(zhì)量體系審核5.1定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行；5.2定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行外部審核，每年至少進(jìn)行一次審核，確保質(zhì)量管理體系符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求；5.3建立審核報(bào)告，并做好改進(jìn)報(bào)告。6.培訓(xùn)考核與紀(jì)律制度6.1對(duì)員工按照不同崗位需求進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，并制定相應(yīng)的考核方案；6.2對(duì)工作不到位、違反管理制度的員工進(jìn)行批評(píng)或紀(jì)律處分；6.3對(duì)于員工培養(yǎng)提供幫助，并不斷提高員工職業(yè)技能。四、制度責(zé)任4.1質(zhì)量管理人員對(duì)質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況擁有直接監(jiān)督權(quán)；4.2各部門部長(zhǎng)應(yīng)成立一支質(zhì)量管理小組，組織實(shí)施本制度；4.3各部門對(duì)本部門實(shí)施的質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)，并定期提交運(yùn)行報(bào)告。五、制度執(zhí)行5.1公司內(nèi)部應(yīng)定期組織各部門進(jìn)行培訓(xùn)，確保本制度的貫徹執(zhí)行；5.2各部門實(shí)施本制度應(yīng)按照制度的要求，如有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)上級(jí)審核并重新取得執(zhí)行權(quán)限；5.3制度執(zhí)行期間，上級(jí)管理者應(yīng)對(duì)本制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。六、制度審查6.1本制度屬于公司內(nèi)部規(guī)章制度，應(yīng)定期進(jìn)行審查；6.2審查周期為一年，由公司質(zhì)量經(jīng)理組織實(shí)施。七、附則7.1本制度經(jīng)公