綠化施工安全事故應(yīng)急方案施工方案

綠化施工安全事故應(yīng)急方案施工方案綠化施工安全事故應(yīng)急方案施工方案/綠化施工安全事故應(yīng)急方案施工方案吳江東西快速干線新建工程綠化施工項(xiàng)目DXKS-LH03標(biāo)段安全事故應(yīng)急預(yù)案綠盛意環(huán)境建設(shè)企業(yè)有限企業(yè)吳江東西快速干線新建工程綠化施工項(xiàng)目DXKS-LH03標(biāo)段二0一六年四月安全事故應(yīng)急方案一、擬定安全應(yīng)急方案的目的和依據(jù)為增強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的營(yíng)救辦理工作，最大限度地減少事故損失，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和檢查辦理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)重要事故報(bào)告和檢查程序規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，聯(lián)合本項(xiàng)目施工生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)，特制本施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急營(yíng)救方案。二、應(yīng)急方案的任務(wù)和目標(biāo)更好地適應(yīng)法律和施工活動(dòng)的要求，給工人的工作和施工場(chǎng)區(qū)四周居民供應(yīng)更好更安全的環(huán)境；保證各樣應(yīng)急反響資源處于優(yōu)秀的備戰(zhàn)狀態(tài)；面對(duì)可能發(fā)生的重要安全事故，及時(shí)采納急救措施，高效、有序的組織張開觸電、倒塌、火災(zāi)以及機(jī)械損害等事故的急救工作,指導(dǎo)應(yīng)急反響行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行，防范因應(yīng)急反響行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)救工作的無序和紛亂而延緩事故的應(yīng)急營(yíng)救；有效地防范或降低人員傷亡和財(cái)富損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反響行動(dòng)的快速、有序、高效；充分表現(xiàn)應(yīng)急營(yíng)救的“應(yīng)急精神”。三、應(yīng)急營(yíng)救組織機(jī)構(gòu)狀況本施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急營(yíng)救方案的應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)行的應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)。詳細(xì)組織框架圖如圖1。應(yīng)急管理組長(zhǎng)(項(xiàng)目經(jīng)理)應(yīng)急管理副組長(zhǎng)應(yīng)急管理副組長(zhǎng)(項(xiàng)目副經(jīng)理)(技術(shù)負(fù)責(zé)人)應(yīng)急辦理組應(yīng)急技術(shù)組應(yīng)急營(yíng)救應(yīng)急開導(dǎo)組應(yīng)急解析組(各專項(xiàng)工長(zhǎng))(技術(shù)員)(安全及組長(zhǎng))(財(cái)務(wù)員)(有關(guān)人員員)應(yīng)急后勤組(車輛管理組)圖1：項(xiàng)目部反響組織機(jī)構(gòu)框架圖四、應(yīng)急營(yíng)救組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、構(gòu)成(一)、反響組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、應(yīng)急方案組長(zhǎng)的職能及職責(zé)?解析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，依據(jù)有關(guān)危險(xiǎn)種類、暗藏結(jié)果、現(xiàn)有資源控制緊急狀況的行動(dòng)種類；②?指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反響行動(dòng)；?與項(xiàng)目外應(yīng)急反響人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系；④?直接督查應(yīng)急操作人員行動(dòng)；⑤?最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外助人員及有關(guān)人員的安全；?協(xié)調(diào)后勤方面以增援應(yīng)急反響組織；⑦?應(yīng)急反響組織的啟動(dòng)；⑧?應(yīng)急評(píng)估、確定高升或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；⑨?通知外面機(jī)構(gòu)，決定懇求外面營(yíng)救；⑩?決定應(yīng)急撤退，決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響地域的安全性。2、應(yīng)急方案副組長(zhǎng)的職能及職責(zé)①?輔助應(yīng)急組長(zhǎng)組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；?向應(yīng)急組長(zhǎng)提出采納的減緩事故結(jié)果行動(dòng)的應(yīng)急反響對(duì)策和建議；③?保持與事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案組長(zhǎng)的直接聯(lián)系；?協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其余資源，設(shè)施以增援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作；?組織項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；?按期檢查各常設(shè)應(yīng)急反響組織和部門的平常工作和應(yīng)急反響準(zhǔn)備狀態(tài)；⑦?依據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)的實(shí)質(zhì)條件，努力與周邊有條件的項(xiàng)目為在事故應(yīng)急辦理中共享資源、互相幫助、成立共同應(yīng)急營(yíng)救網(wǎng)絡(luò)和擬定應(yīng)急營(yíng)救協(xié)議。3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案小構(gòu)成員的職能及職責(zé)?急救現(xiàn)場(chǎng)傷員；②?急救現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)；③?組建現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)；④?保證現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)救通道的暢達(dá)。4、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案組長(zhǎng)的職能和職責(zé)①?對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)安全過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；?指導(dǎo)生產(chǎn)安所有門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少和防范危險(xiǎn)源的事故發(fā)生；?圓滿危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急反響的評(píng)估供應(yīng)科學(xué)的合理的、正確的依據(jù)；?落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反響共享資源及應(yīng)急反響最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)系方式，為應(yīng)急反響供應(yīng)及時(shí)的應(yīng)急反響增援措施；?確定各樣可能發(fā)惹禍故的應(yīng)急反響現(xiàn)場(chǎng)指揮中心地點(diǎn)以使應(yīng)急反響及時(shí)啟用；⑥?科學(xué)合理地?cái)M定應(yīng)急反響物質(zhì)器械、人力計(jì)劃。5、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案副組長(zhǎng)的職能和職責(zé)?依據(jù)各項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特色，擬定其可能出現(xiàn)而必然運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反響方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)貯備；②應(yīng)急方案啟動(dòng)后，依據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特色，及時(shí)向應(yīng)急總指揮(應(yīng)急方案小組長(zhǎng))供應(yīng)科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反響行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。6、項(xiàng)目部善后工作組人員的職能和職責(zé)?做好傷亡人員及家眷的堅(jiān)固工作，保證事故發(fā)生后傷亡人員及家眷思想能夠堅(jiān)固，大災(zāi)此后不發(fā)生大亂；②做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的追蹤工作，協(xié)調(diào)辦理醫(yī)療救護(hù)單位的有關(guān)矛盾；?與保險(xiǎn)部門一同做好傷亡人員及財(cái)富損失的理賠工作；④?慰勞有關(guān)傷員及家眷。7、事故檢查組的職能及職責(zé)①?保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；②?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物質(zhì)料進(jìn)行取樣封存；③?檢查認(rèn)識(shí)事故發(fā)生的主要原由及有關(guān)人員的責(zé)任；④?按“三不放過”的原則對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)?輔助擬定施工項(xiàng)目應(yīng)急反響物質(zhì)資源的貯備計(jì)劃，按已擬定的項(xiàng)目施工的應(yīng)急反響物質(zhì)貯備計(jì)劃，檢查、督查、落實(shí)應(yīng)急反響物質(zhì)的貯備數(shù)目，采集和成立并歸檔；?按期檢查、督查、落實(shí)應(yīng)急反響物質(zhì)資源管理人員的到位和改正狀況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反響物質(zhì)資源的更新和達(dá)標(biāo)；?按期采集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反響物質(zhì)資源信息、成立檔案并歸檔，為應(yīng)急反響行動(dòng)的啟動(dòng)，做好物質(zhì)源數(shù)據(jù)貯備；④?應(yīng)急方案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反響物質(zhì)資源到施工現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行增援，同時(shí)供應(yīng)后勤服務(wù)。(二)應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組長(zhǎng)的職能及職責(zé)?所有施工現(xiàn)場(chǎng)操作和協(xié)調(diào)，包含與指揮中心的協(xié)調(diào)；②?現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估；③?保證現(xiàn)場(chǎng)人員和民眾應(yīng)急反響行動(dòng)的履行；④?控制緊急狀況；⑤?做好與消防、醫(yī)療、交通管束、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共營(yíng)救部門的聯(lián)系；2、現(xiàn)場(chǎng)傷員營(yíng)救組的職能與職責(zé)?指引現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道分別；②?對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。3、物質(zhì)急救組的職能和職責(zé)；①?急救能夠轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物質(zhì)；②?轉(zhuǎn)移可能惹起新危險(xiǎn)源的物質(zhì)到安全地帶。4、消防滅火組的職能和職責(zé)?啟動(dòng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器械進(jìn)行早期的消防滅火自救工作；②?輔助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。5、捍衛(wèi)開導(dǎo)組的職能和職責(zé)?對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的間隔工作和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急營(yíng)救通道暢達(dá)的工作；②?分別場(chǎng)區(qū)內(nèi)外人員撤出危險(xiǎn)地帶。6、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)①快速分配搶險(xiǎn)物質(zhì)器械至事故發(fā)生點(diǎn)；?供應(yīng)和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全防范；③?及時(shí)供應(yīng)后續(xù)的搶險(xiǎn)物質(zhì)；?快速組織后勤必然供應(yīng)的物件，并及時(shí)輸送后勤物件到搶險(xiǎn)人員手中。(三)、應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急組長(zhǎng)、應(yīng)急副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能部門人員分別兼職構(gòu)成。五、應(yīng)急營(yíng)救的培訓(xùn)與操練（一）、培訓(xùn)應(yīng)急方案和應(yīng)急計(jì)劃確定后，按計(jì)劃組織施工項(xiàng)目部的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備達(dá)成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技術(shù)。1、應(yīng)急組織項(xiàng)目動(dòng)工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn)；2、新加入的人員及時(shí)培訓(xùn)；主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；2、施工安全防范、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警告設(shè)置、個(gè)人的防范措施施工用電知識(shí)、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用；3、對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特色辯識(shí)；4、事故報(bào)警；5、緊急狀況下人員的安全分別；6、現(xiàn)場(chǎng)急救的基本知識(shí)。（二）操練應(yīng)急方案和應(yīng)急計(jì)劃確定后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，施工項(xiàng)目部在項(xiàng)目動(dòng)工后操練一次，依據(jù)工程工期長(zhǎng)短不按期舉行操練，施工作業(yè)人員改動(dòng)較大時(shí)增添操練次數(shù)。每次操練結(jié)束，及時(shí)作出總結(jié)，對(duì)存有必然差距的在此后的工作中加以提升。六、事故報(bào)告指定機(jī)構(gòu)人員、聯(lián)系電話項(xiàng)目部是現(xiàn)場(chǎng)事故辦理和解決機(jī)構(gòu)。聯(lián)系人：申小芳。項(xiàng)目部出現(xiàn)事故狀況時(shí)應(yīng)及時(shí)按應(yīng)急方案要求組織營(yíng)救并及時(shí)向應(yīng)急組長(zhǎng)報(bào)告，組長(zhǎng)依據(jù)有關(guān)法例及時(shí)、照實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)督查管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其余有關(guān)部門報(bào)告。項(xiàng)目部聯(lián)系電話：聯(lián)系人：申小芳七、營(yíng)救器械、設(shè)施、車輛等落實(shí)項(xiàng)目部依據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)狀況裝備好必然數(shù)目的車輛和應(yīng)急資料等。八、項(xiàng)目部應(yīng)急方案辦理措施在每個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)源增設(shè)各樣安全標(biāo)記，施工現(xiàn)場(chǎng)裝備必然的醫(yī)療用具和藥物，以便急救。工地裝備一名兼職人員參加各樣急救培訓(xùn)，并具備必然的醫(yī)療急救經(jīng)驗(yàn)和各樣危機(jī)求助知識(shí)。如遇突發(fā)事故，應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告有關(guān)部門?，F(xiàn)場(chǎng)值班人員和管理人員對(duì)出現(xiàn)的各樣事故必然踴躍參加求助，并采納有效措施防范事故的再次發(fā)生，出現(xiàn)緊急狀況應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)向上司報(bào)告，穩(wěn)定保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。報(bào)警急救求助電話：110、120、122、119。工地隨時(shí)有車輛在現(xiàn)場(chǎng)以備暫時(shí)急用。現(xiàn)場(chǎng)辦公室必然固守工作崗位，搞好本員工作，對(duì)不測(cè)事故應(yīng)踴躍組織救護(hù)，因不負(fù)責(zé)任延緩急救，將按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行辦理。對(duì)工作和生活環(huán)境按期消毒。愛惜個(gè)人衛(wèi)生，供應(yīng)優(yōu)秀的工作和生活環(huán)境。嚴(yán)格控制外來流感人員的出入，特別是從疫情地域來工地的人員必然進(jìn)行身體狀況檢查。督查檢查食堂的食品衛(wèi)生狀況、消毒狀況。夏天應(yīng)避開高溫作業(yè)時(shí)間（時(shí)段），施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)準(zhǔn)備防暑降溫飲水及茶水，防范發(fā)生中暑。如存心外事故發(fā)生，馬上送往就近的人民醫(yī)院急救。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專人進(jìn)行管理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)行。、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案?jìng)I(yíng)救有關(guān)路線九、應(yīng)急營(yíng)救方案的啟動(dòng)、停止和停止后工作恢復(fù)當(dāng)事故的評(píng)估展望達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急營(yíng)救方案條件時(shí)，項(xiàng)目部由應(yīng)急方案小組長(zhǎng)(項(xiàng)目經(jīng)理)啟動(dòng)。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過應(yīng)急營(yíng)救方案實(shí)行后，引舉事故的危險(xiǎn)源獲取有效控制、除