工程承接施工能力說(shuō)明_第1頁(yè)
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工程承接施工能力說(shuō)明一、施工優(yōu)勢(shì)本公司承建過(guò)多項(xiàng)各類(lèi)工程的施工，具有豐富的設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn)本公司具有完善的管理體系，分工明確，責(zé)任到位，工作效率高。本項(xiàng)工程擬派承建的施工骨干和管理班子承建過(guò)多項(xiàng)類(lèi)似工程，在施工布置中、材料供應(yīng)、文明施工等方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，在保證工期和質(zhì)量的前提下，做到合理安排、計(jì)劃管理、降低成本、保證工程質(zhì)量、達(dá)到業(yè)主要求效果，確保工程造價(jià)控制到最低限度。2、施工管理優(yōu)勢(shì)我公司已逐漸形成自己的施工管理風(fēng)格，那就是“嚴(yán)格的管理體系，嚴(yán)明的組織紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)”制度，上至總指揮，下到每個(gè)員工，都有自己的責(zé)任目標(biāo)和考核工作業(yè)績(jī)的方式,階段性考核結(jié)合定額承包責(zé)任制的推行，是各級(jí)管理人員、各個(gè)員工都很明確自己的工作情況，從而在充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性的前提下，更加增強(qiáng)了員工的敬業(yè)精神和責(zé)任感。這將對(duì)本工程施工管理在質(zhì)量和效益上提高起到積極的推動(dòng)作用。3、施工技術(shù)優(yōu)勢(shì)承接高標(biāo)準(zhǔn)、高難度工程項(xiàng)目是我公司的一貫工作主題。工程質(zhì)量要求的嚴(yán)格，造就了我公司員工的優(yōu)良施工技術(shù)以及一系列自我檢驗(yàn)的技術(shù)保證方法，并逐漸發(fā)展成為一種自發(fā)的自覺(jué)行為，規(guī)范著員工的施工工作。4、工程保修優(yōu)勢(shì)我公司設(shè)有專(zhuān)門(mén)回訪維修工程辦公室以及專(zhuān)業(yè)維修組，在工程竣工后，我公司組.織專(zhuān)門(mén)維修班組跟蹤服務(wù)，實(shí)行定期回訪制度。積極聽(tīng)取用戶(hù)對(duì)工程使用狀況的合理化意見(jiàn),對(duì)提出的各種工程質(zhì)量和配套問(wèn)題爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決和答復(fù)，以確保用戶(hù)的正常營(yíng)業(yè)和使用。我公司堅(jiān)決堅(jiān)持“干一個(gè)工程，出一一個(gè)精品”的原則，以

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