在述職會(huì)議上的講話(huà)

在述職會(huì)議上的講話(huà)

同志們：在新的一年里，我代表湖南世雄集團(tuán)向大家致以新年的問(wèn)候，祝愿大家工作順利，身體健康。今天的述職報(bào)告大會(huì)是一次探索改進(jìn)管理方式的嘗試，目的是通過(guò)面對(duì)面的形式回顧過(guò)去、總結(jié)工作、總結(jié)自我，強(qiáng)化管理人員的學(xué)習(xí)、責(zé)任和履職意識(shí)。這是一次很好的學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了我們年終工作總結(jié)的內(nèi)容，為未來(lái)的工作提出了新的要求，增添了新的活力。我認(rèn)真聽(tīng)了大家的述職報(bào)告，認(rèn)為各位同志態(tài)度積極，對(duì)XX年的工作總結(jié)全面、公正、客觀(guān)，講得很實(shí)在、很生動(dòng)、很鼓舞人心。大家的認(rèn)識(shí)到位，不藏私，不護(hù)短，既肯定了成績(jī)，又?jǐn)[出了存在的問(wèn)題，包括學(xué)習(xí)不夠、工作不主動(dòng)和缺乏創(chuàng)新等問(wèn)題。作為董事長(zhǎng)，我為同志們的進(jìn)步感到高興，為世雄集團(tuán)擁有這樣一支高素質(zhì)的骨干隊(duì)伍而充滿(mǎn)希望。這對(duì)我本人來(lái)說(shuō)也是一種鼓舞和鞭策。作為世雄集團(tuán)的領(lǐng)頭人，我深感責(zé)任重大，但我有信心和決心帶領(lǐng)大家開(kāi)創(chuàng)世雄事業(yè)新的輝煌。在過(guò)去的XX年里，同志們?yōu)槭佬奂瘓F(tuán)的發(fā)展努力工作，取得了相當(dāng)?shù)某煽?jī)。我們主要完成了六項(xiàng)工作，包括全力抓好“陽(yáng)光華庭”、“都市春天”二期及“寧鄉(xiāng)項(xiàng)目”的開(kāi)發(fā)建設(shè)，全面推行子公司經(jīng)營(yíng)管理新模式，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，搞活企業(yè)融資，做好土地儲(chǔ)備，為后續(xù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)打好基礎(chǔ)，弘揚(yáng)企業(yè)文化，提升企業(yè)形象，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，密切對(duì)外關(guān)系。集團(tuán)公司的工作藍(lán)圖已經(jīng)繪就，如何實(shí)現(xiàn)這一宏偉規(guī)劃，我們有很多的工作要做。但我認(rèn)為首要的工作是開(kāi)好今明兩天的工作會(huì)，把集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)、各子公司領(lǐng)導(dǎo)的思想統(tǒng)一起來(lái)，目標(biāo)明確起來(lái)，開(kāi)展工作的方式、方法統(tǒng)一起來(lái)，精神振奮起來(lái)。為此，我提出三點(diǎn)要求：1、集中精力開(kāi)好會(huì)，各單位要安排好手頭的工作，確保工作、會(huì)議兩不誤；2、重點(diǎn)討論《各子公司經(jīng)營(yíng)管理方案》、《集團(tuán)公司XX年工作要點(diǎn)》、《員工手冊(cè)》和《暫行管理?xiàng)l例》三個(gè)議題，希望大家暢所欲言，廣開(kāi)言路，集思廣益，以主人翁的意識(shí)把會(huì)議開(kāi)好，開(kāi)出深度，開(kāi)出水平，開(kāi)出成