石料廠管理制度

石料廠管理制度一、目的為保障石料廠生產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，制定此管理制度。二、適用范圍適用于石料廠日常生產(chǎn)及管理。三、生產(chǎn)安全1.設(shè)備維護每位負(fù)責(zé)設(shè)備的工人必須按照設(shè)備使用說明進行操作，嚴(yán)禁超載或過載操作，嚴(yán)格禁止打開設(shè)備安全保護裝置。設(shè)備每日結(jié)束生產(chǎn)后需要進行檢查維護，設(shè)備不得長期閑置使用；2.用電安全嚴(yán)格執(zhí)行電氣操作規(guī)范，電氣專人使用，禁止用濕手觸摸電器、彎曲電線，使用電纜線需嚴(yán)格穩(wěn)固，避免電線老化損傷；3.氧氣及乙炔使用使用過程中必須遵守生產(chǎn)規(guī)程，禁止混用氧氣和空氣，禁止在易燃物質(zhì)旁使用乙炔，使用后及時關(guān)閉氣源；4.生產(chǎn)場地及環(huán)境重視環(huán)境衛(wèi)生和安全，加強場地及環(huán)境的監(jiān)管，嚴(yán)禁在生產(chǎn)場地內(nèi)堆置垃圾和易燃易爆物品。四、員工管理1.基本要求工人在進行石料制造生產(chǎn)之前，必須通過培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)的知識和技能，確保工人生產(chǎn)時稱職、安全。2.作息管理遵照公司規(guī)定的時間和要求，保證工人作息正常、飲食規(guī)律，保證身體健康。3.工錢管理遵循國家規(guī)定，保證員工的工資安全，按時發(fā)放工資，繳存社保公積金等。4.產(chǎn)量和質(zhì)量監(jiān)管嚴(yán)格控制出產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，員工必須要配合生產(chǎn)要求，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量規(guī)范，嚴(yán)禁任何違規(guī)行為。五、財務(wù)管理1.財務(wù)審計每年結(jié)束時，需對財務(wù)進行審核，并納入公司正式財務(wù)賬目，確保財務(wù)賬目的正?；?、合法化；2.經(jīng)濟預(yù)測管理人員需根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)情況和市場預(yù)測，對經(jīng)濟環(huán)境做出快速負(fù)面反應(yīng)，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益。六、行為規(guī)范1.員工操行員工的言行舉止應(yīng)該與其身份及職責(zé)相符，并始終尊重管理人員和同事；注意維護良好人際關(guān)系，避免存在員工之間的內(nèi)部矛盾，營造良好工作氛圍；2.保密工作員工了解的保密信息，不得外泄，必須嚴(yán)格保守；3.違紀(jì)違規(guī)遵照相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度進行工作，嚴(yán)禁違反規(guī)章制度的行為，如出現(xiàn)違章帶來不良影響，公司有權(quán)追究員工的責(zé)任。七、應(yīng)急處理在遇到突發(fā)事件時，要及時采取應(yīng)急措施，做好現(xiàn)場安全管理，盡快疏散員工和企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，然后才去考慮用減少損失的方式解決問題。八、文檔管理所有制度文件、財務(wù)、安全生產(chǎn)等管理文件應(yīng)按照規(guī)定保存，便于管理人員后續(xù)查看。文件管理需做好與更改記錄，并定期進行更新。九、制度解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸公司高層管理人員所有，如有任何變動，應(yīng)及時通知員工和相關(guān)部門。以上為本公司石料廠