工程項目風(fēng)險管理何成旗

工程項目風(fēng)險管理中國杭州2010年10月何成旗上海攀成德管理顧問有限公司專家顧問中天集團項目經(jīng)理培訓(xùn)目錄項目風(fēng)險管理的概念項目風(fēng)險的識別、分析評估項目風(fēng)險的應(yīng)對計劃、措施項目風(fēng)險跟蹤、監(jiān)控和管理評價項目風(fēng)險是為實現(xiàn)項目目標(biāo)的活動或事件的不確定性和可能發(fā)生的危險風(fēng)險即不利的情況或損失發(fā)生的可能性。風(fēng)險是項目的一種固有和難以避免的特點（盡管風(fēng)險的程度可能大不相同）。所有的項目管理都是風(fēng)險管理。項目經(jīng)理的目標(biāo)就是與項目可能碰到的各種各樣的風(fēng)險作斗爭。客觀性：—風(fēng)險的存在取決于決定風(fēng)險的各種因素的存在。突發(fā)性：—風(fēng)險的產(chǎn)生往往給人以一種突發(fā)的感覺。多變性：—風(fēng)險會受到各種因素的影響，在風(fēng)險性質(zhì)、破壞程度等方面呈現(xiàn)動態(tài)變化的特征相對性：—風(fēng)險往往蘊藏機遇，無形性：—風(fēng)險不像一般的物質(zhì)實體，能夠非常準(zhǔn)確地被描繪出來。風(fēng)險的特性所創(chuàng)有麥可喬能擴危模害烈項洪目廊的醉因底素落都截稱救為己風(fēng)叛險掩，站被祖刻改畫凳為瓣風(fēng)五險渠的左事耗件對最固終丟可蝦能為發(fā)喘生復(fù)也咱可歲能投不停發(fā)離生自果然瓶風(fēng)皇險寒、賓社丘會駐風(fēng)媽險經(jīng)葬營磁風(fēng)幻玉險胖、摟技生術(shù)索風(fēng)康險積趨極牲風(fēng)銜險消憑極絞風(fēng)挽險可嚷控蜓風(fēng)插險不僵可憂控泳風(fēng)緒險工健期鑼風(fēng)伐險顧、避費臥用繼風(fēng)木險質(zhì)棋量俯風(fēng)較險厚、醫(yī)市靈場稈風(fēng)和險信卷譽渠風(fēng)炸險按風(fēng)險來源分類按風(fēng)險對項目的影響分類按風(fēng)險的可控性分類按風(fēng)險對項目目標(biāo)的作用分類項坊目杏風(fēng)愧險風(fēng)廊險至管齡理更（R暗i扔s僻k心M瞧a妖n村a床g橡e稿m歸e描n泰t酬,蛇R稱i極s障k建M）交的掌目院的起是捆在武風(fēng)粗險優(yōu)產(chǎn)剪生括危余害硬之酬前桑識述別尼它鵝們球，臺從幫而胞有侵計償劃噴地必消品除批或揮削舉弱攝風(fēng)學(xué)險風(fēng)疾險鴉管敘理籠屬紀(jì)于拿“環(huán)防杯火抖模椅式喉”齊，持目囑的飽就借是瞎“鈴防丘止軟風(fēng)顏險飄產(chǎn)染生屠真癥正早的墨危輔害鎖”對孩待暴風(fēng)險栽的股被動腔態(tài)鞭度對居待挨風(fēng)險典的怖主動疊態(tài)姨度不盲同祖人瀉對糊風(fēng)宜險紙環(huán)嗓境值所梨采尾取翅的具態(tài)膛度慰：—為劇了系實場現(xiàn)觀較譜高桐期飼望核而灰愿版意咐冒東風(fēng)尿險浮的皮人撿士換通都常理被削稱鈔冒育險爛型怒人仰；—既售不警愿賤意瓦冒株大霉的概風(fēng)貧險娛，逢又榮不演愿投意有放蜂棄介有麻較橫高礎(chǔ)回把報蜘的蘇可禽能錫性爽的喊人怕士尖為年中休性緊型幻玉人夾；—不淋愿踐意荒承傳擔(dān)因任主何梯風(fēng)蔬險武的江人怨士屯為匯保等守肯型圖人奸士蘇；風(fēng)攝險老態(tài)肚度教的斧決陽定惱于齒人揭們譯的釘經(jīng)仆驗續(xù)、困知地識疲背蝴景趕、珍財醋務(wù)互能漠力構(gòu)、壯技估術(shù)為能富力搜、錢管瓜理老能搞力演、朵整薄體信經(jīng)遙濟鋤環(huán)馳境獎以鐵及抹政冶策捧環(huán)蛋境折等赤；風(fēng)嶺險糾態(tài)徒度著會訴發(fā)暢生自變早化女不準(zhǔn)是播一柜成臣不驗變肥的怎，炸會摘隨時上濫述耕因胃素劣的叨變兵化嫁而櫻變搜化缸。風(fēng)贊險徐管磚理凍的擋作易用印是溝把令可捉能儲遭迷受埋的抵損渣失葡降半到機最耽低稍限抹度找，兆并蔬保通證喚項朵目添的把正答常料實論施宿，物這犧是復(fù)項灑目奴管農(nóng)理起不還可寶缺隔少現(xiàn)的傳重之要嘉活扒動人晚們昆的桿認(rèn)購識耕能那力襖所詳限閃、單信唉息犁本熄身嗎的由滯亦后蕩特已性瀉、翼項亡目愉的感各陳種蘆不雖確橋定艦性據(jù)以費及地貞域掙差亮別自，范環(huán)李境馳的抹復(fù)叨雜煤，展工換程屈施霧工弊中福的徑的拘政衡治遞風(fēng)殲險峽、康社那會絲式風(fēng)身險叉、奶經(jīng)笑濟移風(fēng)各險氧、甜自滑然評風(fēng)蒙險丑、斤人薯為蟻風(fēng)梢險盯、韻市準(zhǔn)場柔風(fēng)災(zāi)險扒、引合貢同次風(fēng)杜險黨和宿治濾安供風(fēng)浪險唱等垃發(fā)乏生本的壩概甩率盛和委因彩風(fēng)刊險蒸造索成恐損雙失嫂的構(gòu)頻虜率皇較題高嚼。建室筑噸企壩業(yè)姻大喊多飛露破天慕生口產(chǎn)屈、說勞猴動舌密博集藥、休“補點臘多唉、妄線比長委、稈面丙廣泰”誕，芽生聰產(chǎn)問流錄動練性緣瑞大義，羅安寨全促生解產(chǎn)手的爛風(fēng)核險況較慶多艷存動在侮。提衰高挺施磨工共管喘理列的失風(fēng)怪險攀意攤識儀，效增袍強層對哄工制程拿項埋目佩的愉監(jiān)短管部和陶風(fēng)狠險儉管炮理下的禍力孔度施擋工比過允程恨中鬼及喂時廉對腫風(fēng)呈險癥因削素總進旁行車評怎估設(shè)、浩預(yù)棗測板、恨防灣范吳，狀減閱少呼風(fēng)俘險貸的斬發(fā)地生抄和轉(zhuǎn)發(fā)鵲生寫風(fēng)羅險以時咬能須采酬取復(fù)有的效散的蠅彌淋補國措層施演。加強風(fēng)險管理突味出微施洞工嗚技朝術(shù)搞措悔施濫和筒質(zhì)鏡量可安洞全頓操盈作跌規(guī)宇程蹤蝶的伍落醬實開，蠅項億目子所朋有膚人羽員蜓都鍬要蓄認(rèn)場識行到昆風(fēng)搏險篩的動危份害公性貸，弊提贊高潑遵蓄章諒守目規(guī)摟的淘自需覺啦性箭。風(fēng)拉險苦研伏究悠與覽管遵理孕是川企熄業(yè)洗最嚴(yán)重改要稿工喜作燭之忙一風(fēng)種險信管紗理養(yǎng)事綠關(guān)軟企乖業(yè)爐的仍存墨亡風(fēng)烤險鄰管磨理涌直伙接灰影百響哥企惰業(yè)訊的吵經(jīng)印濟倡效滾益做涉好母風(fēng)叮險周管漁理蜂有腔助揉于桃提飄高繞重?fù)浯笞經(jīng)Q徑策票的艘質(zhì)赤量風(fēng)顛險址管吼理鑰能筍減挑弱亦企直業(yè)緒年逆利常潤隆和地現(xiàn)營金顧流低量肆的毛波筒動高采度嬸的塌風(fēng)械險淘意艙識絞會臺使情企出業(yè)港在萌遇臺到譯困熔難亭、嘩發(fā)拌生苗危真機肯時筆，案臨匹危障不萍亂侄，俗及舉時損采警取斥有趕效桌的洽補除救幼措趙施有挪助難于清確夏立修企蒸業(yè)夠的掏良塔好柄信牢譽風(fēng)按險鵲管規(guī)理凱還梢有法助郵于鑄加肥強曾企校業(yè)候的罪社飽會湖地爆位鮮，司有腫助狼于師其免履直行牽社磁會默責(zé)邀任政，沙有盯助頃于料企橫業(yè)粗發(fā)悶展然與茫其乎他致合吧作軋者血的竟友傻好炊協(xié)迅作言關(guān)門系風(fēng)列險粱管首理射被P馬M厚B滿O炒K指脊南武列宋入柜項蜜目化管眠理紅知班識幻玉領(lǐng)舍域項目管理項目進度管理項目活動定義項目活動排序項目活動周期估算項目進度計劃編制項目進度控制項目人力資源管理項目組織策劃項目職員獲得項目團隊開發(fā)項目采購管理項目采購策劃供方評價與選擇項目采購文件編制合同管理合同收尾項目范圍管理項目啟動項目范圍策劃項目范圍定義項目范圍驗證項目范圍變更控制項目質(zhì)量管理項目質(zhì)量策劃項目質(zhì)量保證項目質(zhì)量控制項目風(fēng)險管理項目風(fēng)險識別項目風(fēng)險評價項目風(fēng)險對策開發(fā)項目風(fēng)險控制項目綜合管理項目計劃編制項目計劃實施項目綜合變更控制項目費用管理項目資源策劃項目費用估算項目費用預(yù)算項目費用控制項目信息管理項目信息策劃項目資料分配和傳遞執(zhí)行情況報告項目信息管理收尾P積M解B逮O漠K指安南饒的南項券目姿風(fēng)塞險奮管團理江包鞋括躬了宮對秋項壓目私風(fēng)葡險飄進愿行令識斑別扔、瞧分駁析銳、伙應(yīng)繪對牌和逐監(jiān)吊控架的筆過丘程風(fēng)險識別風(fēng)險定性分析風(fēng)險定量分析風(fēng)險應(yīng)對措施開發(fā)風(fēng)險管理計劃編制風(fēng)險監(jiān)控確定可能對項目造成影響的風(fēng)險，包括機會和威脅。對項目風(fēng)險和條件進行定性分析通過對風(fēng)險事件的分析，測量風(fēng)險的概率和造成的影響程度制定增大機會和應(yīng)對威脅的措施編制一份管理項目風(fēng)險的活動計劃跟蹤已識別的風(fēng)險，評價風(fēng)險管理計劃和風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性目渣錄項繞目釣風(fēng)通險喉管束理肝的版概惠念項遇目缺風(fēng)緊險莫的上識反別股、繳分似析滅評傍估項借目筆風(fēng)條險米的胖應(yīng)隔對泊計騎劃謎、旦措把施項值目蠶風(fēng)淋險捐跟般蹤跨、蝴監(jiān)博控季和腹管愈理驢評優(yōu)價風(fēng)王險目識蟲別裂是陽找亡出劍影黨響旺項谷目折質(zhì)奏量廁、盆進金度窄、扣成塑本訴等漠目布標(biāo)課順灣利紋實遠現(xiàn)振的言主堅要牲風(fēng)歡險風(fēng)推險像辯持識高應(yīng)嗎根烘據(jù)恐風(fēng)址險芽分餅類柳，姜從狹風(fēng)頁險杏產(chǎn)摘生玩的沃原習(xí)因粉入呀手專盛家腎調(diào)鏟查降法辯（白包逃括委專印家肝會革議母法休和戰(zhàn)德筍爾偉菲腰法店等蔬幾洞十噴種疼方曲法桶）鞠；幕幻玉景戒分衛(wèi)析政法鬼；故短障懶樹利分洽析分法胡等步。確詢認(rèn)炊不若確臨定疼性疤的烘客元觀齊存頸在建劉立想風(fēng)腥險友清壺單進撐行握風(fēng)買險經(jīng)分六類因。風(fēng)黎險隆辯壯識蛙的慘三慘個若步吊驟項慨目錫管望理融者叼可連能圈面煩臨賀的弟風(fēng)船險風(fēng)掃險偵分樓類類表眾示不例不取可盛抗兼力糧風(fēng)茶險特路殊個風(fēng)翅險資背源慌供逆應(yīng)獨風(fēng)每險法夸規(guī)酒變蜻更拉風(fēng)僑險行讀政按性溜風(fēng)主險利與率拖變娛化榴風(fēng)轎險通小貨勞膨捕脹磨風(fēng)聚險技劈燕術(shù)坦故姑障/設(shè)呈施漏質(zhì)臣量工風(fēng)傾險完暢工伸風(fēng)見險市寨場專風(fēng)夠險經(jīng)羞營要風(fēng)湯險償?shù)み€羨期犧限跡風(fēng)容險費蹦用借超朗支甩風(fēng)銳險違虧約速風(fēng)腎險人顛員參風(fēng)況險合重同踢變趕更風(fēng)風(fēng)筆險合飽同只文者件棚缺扮陷植風(fēng)蜻險施甩工廟現(xiàn)錯場蠅條燦件擾變樹化漫風(fēng)我險識臭別貴風(fēng)預(yù)險觀是攔風(fēng)泰險仁管妻理掌的飼第面一團步窯，獄是伐整手個換風(fēng)屠險褲管誼理椒系單統(tǒng)紡的叛基折礎(chǔ)鎖。姐缺揉乏墨這李一棟基桂礎(chǔ)養(yǎng)，皮任伯何甚風(fēng)鉆險久管達理依都攻無神從慘談碌起確傾認(rèn)殲不槽確傷定軍性的擠客伯觀捎存銜在建籍立初村步很清申單確回立震各頭種風(fēng)瘋險善事見件并辣推飲測慢其充結(jié)奴果制奧定展風(fēng)漸險預(yù)俯測累圖進痛行風(fēng)詳險麻分捷類建炊立蹦風(fēng)辜險目洞錄欠摘宴要是舟否府存焦在兄不伏確杠定辱性確觀認(rèn)餓不弦確棟定餡性沙是性客殼觀裕存隸在召的明際確別列悠出琴客屢觀煩存跑在壇的談和剪潛漫在付的景各漸種個風(fēng)液險初漲步希檢觀查串清獨單壁是扎確尚定培更嘩準(zhǔn)燈確困的陽清摟單泡的冠基涼礎(chǔ)清拳單柏中太應(yīng)識列掀出乳有貫分未析悅或毛參葬考伸價籃值封的媽各椒種鄙數(shù)桃據(jù)推舅測挨初低步愉風(fēng)魄險充清階單溉中憤開數(shù)列您的免各答種縫重滿要餡的窮風(fēng)晶險岸來焰源芽以看及潤與膏其徒相給關(guān)朝聯(lián)沸的簡各豎種腫合哥理建的擋可屑能傘性—贏蕉利娃和辯損飯失—人肥身鐵傷瓶害—自眨然境災(zāi)奏害—時獄間愉和書成援本墊、葡節(jié)世約盜或發(fā)超仗支聚等宅方靜面—重楊點潮是巴資暢金潛的遺財縫務(wù)最結(jié)惡果以瓜二窯維努圖居形底評釀價擔(dān)某倍一貿(mào)潛抽在吵風(fēng)曠險喝的厘相禮對消重勤要陣性曲布線探群鳳中戒每站一膠曲潔線刪均惠表秀示團相泄同奔的會風(fēng)肚險確，剛但宣曲武線府距未離違原躺點第越鄰遠妹，封風(fēng)貸險須就贏越咽大通濟過跌對奪風(fēng)暖險觀進張行蒙分卷類田能惡加展深低對營風(fēng)蔬險堅的跑認(rèn)菌識胃和站理哈解通滅過噸分余類醉，兩辨業(yè)清抵了夸風(fēng)糖險辦的籮性譯質(zhì)假，啟從諷而床有哭助趙于礙制慘定喬風(fēng)谷險秤管夕理割的還目寄標(biāo)依嚼據(jù)抱風(fēng)件險牙的溉性懸質(zhì)政和旦可幟能棉的姑結(jié)瘋果君及笨彼臉此圍間揭可我能逗發(fā)嚼生望的廢關(guān)訊系僅進裕行泊風(fēng)梨險豆分探類將源項另目初可已能讓面螺臨摧的新風(fēng)房誠險旦匯龜總陜并犁排遭列員出轉(zhuǎn)輕蘭重糊緩雄急蛇，鬧形柜成嶼一禾種郵總傅體權(quán)風(fēng)晃險極印企象漸圖每號個棗人顯都縮慧不僑再漿僅鼓僅冊考川慮息自屑己驢所性面伏臨挖的皺風(fēng)厘險只，悶而朽是輸自旁覺門地惰意盡識踩到兇項舊目忌的象其砍他早管曾理期人莫員賣的便風(fēng)脾險嶄，就還轟能卷預(yù)懶感蜜到役項意目昂中有各學(xué)種球風(fēng)歡險會之鳳間傲的忙聯(lián)持系取和餓可慘能房誠發(fā)翅生董的晴連這鎖價反爛應(yīng)風(fēng)尚險田管篇理追人順員磨應(yīng)睡隨圖著謀信喘息倒的罵變統(tǒng)化繭和貫風(fēng)櫻險酷的尿演飄變陵而動及拋時返更蠢新識運別助風(fēng)奪險筋的躺方植法糾及乓其井描語述識別項目風(fēng)險的方法方法描述文件資料審核通過對項目計劃、項目假設(shè)條件和約束因素及以往項目文件資料的審核以識別風(fēng)險因素信息收集整理一般采用頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、訪談法和SWOT技術(shù)進行信息收集和整理檢查表檢查表是有關(guān)人員利用其所掌握的知識設(shè)計的。使用檢查表的優(yōu)點是它能夠按照系統(tǒng)化、規(guī)范化的要求去識別風(fēng)險，且簡單易行。但它的不足之處是專業(yè)人員不可能編制一個詳細全面的檢查表流程圖法流程圖是將項目全過程按其內(nèi)在的邏輯關(guān)系制成流程圖，針對流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行調(diào)查和分析，找出風(fēng)險存在的原因，從中發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險的威脅，分析風(fēng)險發(fā)生后可能造成的損失和對項目全過程造成的影響及程度因果分析法（魚骨圖）利用因果分析圖將風(fēng)險問題與風(fēng)險因素之間的關(guān)系表現(xiàn)出來。一般風(fēng)險因素包括人、機械設(shè)備、材料、方法（工藝）和環(huán)境等工作分解結(jié)構(gòu)識別風(fēng)險首先要明確項目的組成、各組成部分的性質(zhì)、組成部分之間的關(guān)系、項目同環(huán)境之間的關(guān)系，而這些工作可以通過工作分解結(jié)構(gòu)來完成風(fēng)火險掃識脫別予：弦檢答查喚表堵（C溪h烏e沾c歸k丘l竄i智s閉t）生命周期可能的風(fēng)險因素全過程對一個或更多階段的投入時間不夠沒有記錄下重要信息尚未結(jié)束一個或更多前期階段就進入下一階段啟動沒有書面記錄下所有的背景信息與計劃沒有進行正式的成本-收益分析計劃指定完成項目的人不是準(zhǔn)備計劃的人沒有寫下項目計劃遺漏了項目計劃的某些部分執(zhí)行主要客戶的需要發(fā)生了變化搜集到的有關(guān)進度情況和資源消耗的信息不夠完整或不夠準(zhǔn)確項目進展報告不一致一個或更多重要的項目支持者有了新的分配任務(wù)在實施期間替換了項目團隊成員市場特征或需求發(fā)生了變化做了非正式變更，并且沒有對它們帶給整個項目的影響進行一致分析結(jié)束一個或更多項目驅(qū)動者沒有正式批準(zhǔn)項目成果在尚未完成項目所有工作的情況下，項目成員就被分配到了新的項目組織中沒或有辨進濟行畢正奮式疫的抬可濾行肉性龍研拘究你側(cè)不辮知侵道杜是更誰天首井先待提善出粉了拘項知目難創(chuàng)舞意項偷目震計嘉劃燭的窗部仙分稼或攏全盼部僵沒摸有蒸得浙到紅所茶有朽關(guān)先鍵苗成使員扣的靈批今準(zhǔn)準(zhǔn)黃備迎計餡劃脖的棕人卸過娘去毅沒披有敗承房誠擔(dān)回過俯類邊似享項孫目沒街有膠審乎查閑項上目籌計梁劃茂，蠻也灑未尊提躲出克任噸何疊疑只問序號風(fēng)險因素可能性影響程度高中低成本工期質(zhì)量環(huán)境安全較輕一般嚴(yán)重較輕一般嚴(yán)重較輕一般嚴(yán)重較輕一般嚴(yán)重較輕一般嚴(yán)重R僻V星1設(shè)與計凱失竟誤

R杏V遲2規(guī)稱范仇不丙符

R愚V經(jīng)3施工工藝落后

R禾V糟4施工條件不足

R蜂V刮5工摩期拉緊點迫

R岔V態(tài)6材慌料教漲通價

R竿V醬7匯炊率亦浮歐動

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風(fēng)俯險患識競別柱：漁風(fēng)鏟險始問盲卷蜘調(diào)葵查玩表項目管理知識領(lǐng)域風(fēng)險情況項目范圍管理糟糕的范圍或工作包的定義、范圍控制不充分等項目時間管理時間估計或資源可用性方面的錯誤項目成本管理估算錯誤、不充足的成本、變更控制項目質(zhì)量管理對質(zhì)量的糟糕態(tài)度、不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計/材料/工藝、不充分的質(zhì)量保證程序項目人力資源管理糟糕的沖突管理、糟糕的項目組織和職責(zé)定義、缺乏領(lǐng)導(dǎo)力項目溝通管理缺乏與項目利益相關(guān)人的溝通項目風(fēng)險管理忽視風(fēng)險、不清楚的風(fēng)險識別、糟糕的風(fēng)險應(yīng)對管理項目采購管理不清楚的合同條件或者條款，敵對的關(guān)系項目集成管理不充分的規(guī)劃、糟糕的資源配置、糟糕的集成管理、缺乏項目后評價項診目負(fù)管草理買各肅管液理鉛領(lǐng)封域妥的我潛澆在齊風(fēng)償險可花以畏用R悅B腥S（貢風(fēng)虛險量分護解姥結(jié)瞧構(gòu)些）懸對鋸項收目避風(fēng)變險唇進伐行枯分遍類項目風(fēng)險技術(shù)的環(huán)境的組織的項目管理的要求可靠性質(zhì)量復(fù)雜性技術(shù)供應(yīng)商顧客天氣競爭法規(guī)依賴程度重要性組織文化資金資源預(yù)測控制溝通執(zhí)行計劃工萬程需建逐設(shè)突實歲踐茂中翻可革能場出本現(xiàn)麻的藍風(fēng)遺險虜可弓以企多億種搬分暮類吊進臉行棕分?jǐn)n析宰，較主純要打有摔邊晚界辯風(fēng)嫌險具，騰管勝理屋風(fēng)木險吵以煌及禿其潛他耗風(fēng)俯險邊范界詢風(fēng)擔(dān)險社魄會妨環(huán)祥境庫要宅素識風(fēng)劫險項甲目蔑系香統(tǒng)享結(jié)是構(gòu)埋風(fēng)喚險項波目冶行塘為閣主唐體產(chǎn)僚生啟的封風(fēng)撇險其押他顫方咱面領(lǐng)的淋風(fēng)未險管址理兇風(fēng)種險其嚇?biāo)诛L(fēng)魯險項目風(fēng)險按之社券會辟環(huán)嚇境單要振素撤分碗析猛各潛環(huán)繼境醫(yī)要非素蜘可心能缸存夜在敘的誼不淘確恐定襯性匪和膚變厚化掘，雨它擾常轉(zhuǎn)常孟是洲其仆它厲風(fēng)垃險系產(chǎn)配生處的肌原努因包認(rèn)括白宗膏教沙信祥仰被的絹影禍響哲和缸沖套擊頭、煤社首會狀治菠安場的忘穩(wěn)隨定靜性創(chuàng)、漠社司會炎的定禁初忌權(quán)、綢勞變動滔者諸的鋒文挪化似素鴉質(zhì)孝，信社味會修風(fēng)呼氣顛等嶄。政紡治辰風(fēng)潮險政框局虹的賽不儉穩(wěn)姥定臉性槽，淡戰(zhàn)敲爭趣狀滅態(tài)缺、痕動菜亂宏、憐政啄變敏，肚國韻家執(zhí)的葉對器外惜關(guān)舒系芽，汽政家府莫信蛾用尼和熄政威府融廉柴潔錢程州度距，叢政能策籃及蔽政畜策稅的來穩(wěn)愛定麗性紫，湖經(jīng)油濟腎的貍開暗放女程虛度待或追排尋外能性取，括國窮有兆化訂的溉可列能歲性緒、匆國掀內(nèi)蘇的霸民般族殊矛歌盾麥、幫保偽護狠主陣義糟傾秋向然等名。法尚律鼠風(fēng)評險法之律晨不棋健捉全金，譜有洗法立不禮依心、雄執(zhí)撥法搞不咱嚴(yán)庸，蜓相秩關(guān)升法逼律哭的厭內(nèi)終容謊的患變臉化庸，寶法谷律敏對逮項亡目毅的累干隙預(yù)騙；柜可赴能莫對騰相懲關(guān)宏法訂律排未蜜能駱全絡(luò)面型、遣正糖確亦理羽解微，胳工湖程凳中真可增能龍有謝觸閱犯炸法坐律乳的齒行父為釋等倚。經(jīng)昏濟爬風(fēng)娛險國父家童經(jīng)惱濟籃政釘策紅的勢變傻化艷，臘產(chǎn)碗業(yè)屢結(jié)糟構(gòu)更的砌調(diào)宜整把，饒銀棟根星緊眼縮飯，刑項河目冠的剩產(chǎn)肥品可的顆市塔場誦變縣化爆；僑項圍目熱的跟工旗程伐承開包退市刻場光、濾材親料洞供掏應(yīng)執(zhí)市捐場無、不勞疑動暈力參市轎場揭的崇變匠動貫，挺工筒資告的膛提喇高況，拿物編價笑上贏漲簡，恢通沒貨昌膨玻脹鍬速驅(qū)度百加孝快稠、么原芝材坐料順進滔口粒風(fēng)筍險涼、匪金蔥融映風(fēng)榆險漸，盾外笛匯巡壽匯訴率駝的壟變徒化醬等掩。自麗然雨條閘件地葵震殿、具風(fēng)免暴冰、仿特項殊意的踐未磁預(yù)巾測親到遵的歷地佛質(zhì)梳條污件丑，籠如冬泥枝石促流棚、佛河宏塘排、慘垃膊圾檔場夾、莖流噴砂炒、闖泉沸眼名等膠，奸反打常猴的堂惡壟劣掌的遺雨蘇、街雪織天先氣翁，旱冰魯凍述天洋氣哭，太惡弟劣老的白現(xiàn)辯場秋條泥件胞，青周窄邊栗存技在扛對惠項倚目仔的功干蹈擾翻源躲，夜工繁程常項藏目貝的省建帳設(shè)曉可陸能奇造紡成顫對你自跑然乒環(huán)亞境方的室破拋壞捎，襯不孫良切的而運批輸王條雀件羞可染能恒造多成慌供態(tài)應(yīng)拳的違中氣斷惡。社序會畏風(fēng)抄險邊界風(fēng)險社會環(huán)境要素項目系統(tǒng)結(jié)構(gòu)項目行為主體其他管理風(fēng)險其他風(fēng)險項目風(fēng)險項口目家系準(zhǔn)統(tǒng)簽結(jié)品構(gòu)運風(fēng)欲險瓜是穩(wěn)以舅項誓目底結(jié)濫構(gòu)夾圖棍上填項青目肯單軟元啊作澇為邁分僑析糖對參象砌直謠到將工不作排包稀在亡實纏施艱以局及邁運墾行柜過領(lǐng)程催中衰可蔬能量遇沈到垂的甲技玩術(shù)謀問忠題—人迷身月傷送亡戲、仍安司全礙、卵健訂康窄以賓及螞工劃程右或雅設(shè)沫備掌的憐損頭壞誓。工麻期擇風(fēng)聞險—即勇造閃成缺局哲部好的(工豆程位活涌動煉、江分掙項拉工鞏程)或排整特個旨工鎖程座的濕工池期丙延寺長社，挑不田能昏及密時年投幣入飯使謊用垃。費鞭用躍風(fēng)捧險—包蘿括艙：附財性務(wù)劫風(fēng)蜻險賠、其成襖本蹦超掛支他、名投繁資擦追桑加梨、般報悲價舒風(fēng)毫險培、卵收握入派減就少辰、熊投量資必回士收催期駁延啄長業(yè)或甜無渡法界收右回節(jié)、粱回尚報移率熊降剝低日。質(zhì)床量橡風(fēng)圾險—包往括研材黨料爹、衛(wèi)工昆藝過、菠工窮程詳不窩能疊通洗過離驗蛾收奔、照工繪程營試迫生澡產(chǎn)吼不胖合擺格賞、舊經(jīng)即過忘評祖價破工搭程毛質(zhì)畫量錘未坊達貢標(biāo)棋準(zhǔn)襯。生丟產(chǎn)挨能耽力栽風(fēng)倉險—項兵目欲建片成淚后艷達僻不載到匆設(shè)微計滋生榮產(chǎn)辛能起力博，慎可腸能起是存由賄于永設(shè)遣計拒、抬設(shè)炎備帝問照題微，譽或都生迎產(chǎn)互用吊原跳材際料境、姐能恢源負(fù)、與水只、權(quán)電柴供晝應(yīng)私問銳題婚。信豪譽薦風(fēng)追險—即場造魯成辛對假企浸業(yè)為形粱象碧、上職風(fēng)業(yè)穗責(zé)巷任糞、奴企稀業(yè)亭信跡譽運的脫損息害乎。—即潤可匙能蔬被悠起距訴悉或役承越擔(dān)蛛相虧應(yīng)旋法寧律脂的盾或婆合融同撞的抵處廈罰欺。安吩全甘健情康法航律繭責(zé)襪任邊界風(fēng)險社會環(huán)境要素項目系統(tǒng)結(jié)構(gòu)項目行為主體其他管理風(fēng)險其他風(fēng)險項目風(fēng)險項蛛目陶行慚為扒主須體惱產(chǎn)棚生局的貞風(fēng)趁險洗是益從賠項昆目嬌組夸織鹽角踐度緞進竊行做分歷析無的中蔬介幫人湊的耍資摟信酒和往可缺靠彩性仍，巡壽政袍府餃機項關(guān)條工節(jié)作旋人仗員品、致城砍市文公閣共泡供策應(yīng)制部燃門這（浩如榴水素、甜電蠅等負(fù)部徑門猾）屢的哨干種預(yù)承、份苛儉求元和沃個膜人還需帆求哨，懲項庸目掃周褲邊脅或發(fā)涉翼及漠到摧的拌居遞民注或剝單包位暴的鋒干貴預(yù)選、剪抗賣議允或按苛扭刻夾的斃要心求珍等來耗自料業(yè)箱主富和筐投蜓資章者巨的妖風(fēng)圓險支廳付勁能倚力富差飄，蔑企值業(yè)偵的綢經(jīng)疫營琴狀暖況里惡原化乞，章資艘信痛不屋好姨，燥企碑業(yè)鼠倒圣閉乞，榆撤齡走翻資攪金穴，斑或資改臂變誘投廚資段方扣向守，腎改基變持項歇目從目眨標(biāo)違佛約畜、筑苛況求肺、敏刁遙難梳、俱隨連便接改穩(wěn)變駕主科意柴，際但講又板不才賠爐償泊，恨錯折誤童的稈行續(xù)為囑和滴指紋令胡，多非玻程士序孤地抄干搶預(yù)陸工慌程不燙能腎完片成券他遣的巖合廚同思責(zé)看任廈，揀如貌：答不滴及何時轟供斑應(yīng)迷他塘負(fù)爬責(zé)皆的專設(shè)扶備刪、虛材刻料插，叉不龜及母時幅交役付裙場茄地半，曉不轟及替時忙支微付劃工類程雄款來恭自去承野包改商(分鋸包沫商類、交供誕應(yīng)自商)的筑風(fēng)么險技縮慧術(shù)敘能崖力徒和末管鮮理券能燒力冠不扛足堵，欠沒擔(dān)有坡適雕合瀉的倍技丟術(shù)且專纏家撇和芝項桿目換經(jīng)傭理唇，餅不投能映積拾極尾地簽履家行劇合析同吸，扮由具于紛管免理夫和燦技白術(shù)退方農(nóng)面換的順失掠誤糕，洲導(dǎo)饑致獵工盒程爽中度斷沒配有凳得殲力敢的吼措留施姓保選證趴進靠度加，療安口全霉和烏質(zhì)疤量公要槽求財詠務(wù)抗?fàn)畎矝r極惡姨化鑼，箭無頸力侍采竟購部和綢支并付成工枯資工聚作滿人嶺員蝴罷跑工間、忽抗新議蹲或槳軟素抵臣抗錯蠟誤朵理室解挖業(yè)我主宣意踢圖冶和沃招提標(biāo)禮文簽件英，情方勻案搶錯惰誤芹，罩報動價居失脾誤絕，強計釘劃滲失挎誤設(shè)敘計蘭單耕位稈設(shè)摘計妙錯犯誤立，優(yōu)工驗程核技設(shè)術(shù)休系伐統(tǒng)秤之氣間畏不圾協(xié)錄調(diào)恐、浮設(shè)縮慧計圈文熄件理不徐完易備俱、遲不睬能薪及擺時英交矩付耕圖眾紙跡，恥或硬無滋力爭完保成粉設(shè)欠計雹工仍作來幟自碼其貞他妄項賺目易管松理貌者鼻（畜如峰監(jiān)犁理斧工低程悉師綁）勾的何風(fēng)穿險管些理未能儉力起、添組訂織杯能慌力吳、輪工以作深熱芒情胳和歸積洗極壇性替、展職際業(yè)愿道短德墻、勺公愿正垃性爐差管肅理濤風(fēng)常格噸、斥文搏比鍬偏悠見川，鄰可歸能膚會打?qū)Я裰码p不川正驚確抓地珠執(zhí)羅行違合狠同嶄，蔥在冤工帳程壇中張苛泳刻釀要懲求在栽工矩程閃中視起饞草甜錯龍誤唐的走招晚標(biāo)沈文山件臣、話合窗同爛條喇件啞，便下你達洪錯計誤疫的天指祥令來餃自劈燕其申它悼方螞面六的芽風(fēng)客險邊界風(fēng)險社會環(huán)境要素項目系統(tǒng)結(jié)構(gòu)項目行為主體其他管理風(fēng)險其他風(fēng)險項目風(fēng)險其猴他揀方佳面慚的濾風(fēng)盯險如尖外驕圍宏主凳體盛（批政雨府柄部灰門狂、渡相否關(guān)靜單續(xù)位世）聲等先產(chǎn)據(jù)生涂的唱風(fēng)虧險邊界風(fēng)險社會環(huán)境要素項目系統(tǒng)結(jié)構(gòu)項目行為主體其他管理風(fēng)險其他風(fēng)險項目風(fēng)險按事此踏思具路點進正行針調(diào)錫查掙，耕項滲目奶邊爐界歐風(fēng)勢險心主趕要挺來齡自散八額個慣方烏面淋（1鳥/終2）工師程愛所財在擱地臉處毛于搶一津個慰什桃么片樣滔的眾發(fā)刷展鳴階朝段搭和躍一糕個卸什淹么恨樣糖的檔發(fā)伯展對水撒平社秩會他的沾財眼政碑情鬧況正。很赤俘字均和窮通帳貨彈膨砌脹評情斧況國擺民較經(jīng)稍濟沾的稠計祝劃撒安綿排嘗，決國牙家耍重鑼點雕投美資跳的怠項旁目地蹦區(qū)效、瞧國宰家寇工釘業(yè)炸布申局扁以附及緣瑞經(jīng)代濟懷結(jié)文構(gòu)國啞家涌及瞎社銀會父的冊建幼設(shè)耍資洋金坡的丘來澤源剪，瀉銀翁行節(jié)的配貨搏幣帆供削應(yīng)懂能須力主和驕條丙件市遵場壘情郊況項孝目娛所殊在束地琴法注律敞法培規(guī)左的嗓完距備測性撈，泰執(zhí)山法拿的趴嚴(yán)訴肅根性絕，慚投山資衛(wèi)者粥能渡否障得津到罵有腎效茅的待保遲護與卻項蓄目灰有蟻關(guān)客的窮各毫項像法裙律樣和剩法葉規(guī)國暑家摸的詠土俱地帽政齒策與怪本沿項點目耀有后關(guān)馬的端稅章收防，立土窩地諷政亮策使，柜貨鳳幣獅政丹策毫等茫方咸面浴的盈優(yōu)園惠弟條育件可劫供圈項款目壤使為用房誠的擋各雅種避資渴源杯的秧蘊棍藏渡情樸況自懇然概地慌理供情鴉況行：柿地喊震細設(shè)箭防貪烈腳度余及掏項斬目爛期訊地粒震崖的襖可維能營性請；額地掩形階地順貌聽狀院況秘；削地秘下禾水屢位棟流姥速予；漲地奴質(zhì)鍵情絮況請如逗土此類旁，閱土霉層伯，收容溜許孕承掃載沉力竹，嚴(yán)地邀基歡的碌穩(wěn)著定腸性誰，壞可郵能箏的種流提沙離，該古桿河賞道豎，茶溶臟洞裝，檢滑饑坡讓，姜泥撥石氣流里等氣儀候俱狀者況報：勉平爬均螞年宏氣恐溫材，駁最嚇高超氣頌溫企和餐最裝低壺氣鵲溫遣，依嚴(yán)夫寒康持薪續(xù)僚時勒間刊；悟主肉導(dǎo)習(xí)風(fēng)舊向從風(fēng)術(shù)力愚，繪風(fēng)梳荷竿載絡(luò)，薪雨掙雪邀量批及鼓持甘續(xù)姐時列間農(nóng)，煉主廣要貓分天布番季速節(jié)悅等社盾會者經(jīng)棒濟環(huán)害境社霧會謊法貪律環(huán)酒境自轉(zhuǎn)然懶條腎件政治局面的穩(wěn)定性，有無社會動亂，政權(quán)的變更，種族矛盾和沖突，宗教，文化，社會集團的利益沖突政府對本項目提供的服務(wù)，政府的辦事效率，政府官員的廉潔程度與項目有關(guān)的政策，特別是對項目有制約的政策，或向項目傾斜的政策社會政治環(huán)境按謀此替思舅路尸進創(chuàng)行日調(diào)研查隸，插項刑目略邊古界除風(fēng)拍險礙主美要門來何自蹈八擊個鞭方還面候（2烈/煎2）場地周圍的生活及配套設(shè)施，場地及周圍可使用的臨時設(shè)施場地周圍公用事業(yè)狀況，如水電供應(yīng)、現(xiàn)場以及通往現(xiàn)場的公路、鐵路、水路、航空條件等各種通訊條件，能力和價格與項目相關(guān)企業(yè)的情況，能力，企業(yè)的戰(zhàn)略，對項目的要求，基本的方針政策合資者的能力，基本情況，戰(zhàn)略，對項目的企求，政策等工程承包商，供應(yīng)商的基本情況項目的主要競爭對手的基本情況社會人文方面：項目所在地人的文化素質(zhì)，價值取向，商業(yè)習(xí)慣；當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗和禁忌；人口素質(zhì)；周邊組織對項目的需求，態(tài)度項目所需要的勞動力和管理人員狀況：勞動力的熟練程度，技術(shù)水平，工作效率，吃苦精神

；勞動力的培養(yǎng)，訓(xùn)練狀況；當(dāng)?shù)亟逃?，特別是相關(guān)的工程技術(shù)教育和職業(yè)教育的情況技術(shù)環(huán)境，即項目相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，技術(shù)發(fā)展水平，技術(shù)能力，解決項目運行和建造問題技術(shù)上可能性同類工程的工期成本效率，存在問題，經(jīng)驗和教訓(xùn)針對項目的目標(biāo)設(shè)計可行性研究計劃和控制項目基礎(chǔ)設(shè)施項目各參加者的情況其他方面同類工程比較項疤目遍風(fēng)改險道的桌管機理佩風(fēng)步險終主僚要厲是噸指譽在張工粥程漏建售設(shè)曉過陰程蕉中隆，災(zāi)因泡管招理額上耳的甚缺朋陷唇而悄造詢成煉損賀失增的吉風(fēng)石險管蛛理燃是汁一哈個際系茅統(tǒng)丙，察它腥對脊施姜工售工舊期木和專質(zhì)眼量萄的舍控玩制株起沃到殃至胸關(guān)倉重長要扒的輛作神用恩。管選理售的開風(fēng)盈險卸包吊括子管延理鄭主旨體—糠—人句的陷風(fēng)跌險話以數(shù)及蒸管鉤理攔模濱式室的痕風(fēng)顏險引。由除于戲在差施碌工黨過迫程平中求人隆的哭因障素盒，凱會測造智成快管源理諸上貧的敞失頑誤不，魯從妄而如阻連礙換施星工塊過暢程糟的得順竊利愚進并行塔。管忘理基組太織全的鋸管棗理游模悼式休所須固默有擱的浪風(fēng)飾險農(nóng)。邊界風(fēng)險社會環(huán)境要素項目系統(tǒng)結(jié)構(gòu)項目行為主體其他管理風(fēng)險其他風(fēng)險項目風(fēng)險舉涂例閱：導(dǎo)某模公但司色對浩自柏營描項形目移的械風(fēng)澇險珠分個類業(yè)主履約風(fēng)險工程項目施工風(fēng)險商務(wù)性風(fēng)險組織性風(fēng)險技術(shù)性風(fēng)險合同風(fēng)險分包風(fēng)險人工漲價風(fēng)險材料設(shè)備漲價風(fēng)險材料設(shè)備消耗風(fēng)險工程簽證索賠和結(jié)算風(fēng)險工程款回收風(fēng)險項目合同條件變更風(fēng)險成本管理風(fēng)險中介機構(gòu)履約風(fēng)險監(jiān)理履約風(fēng)險社會與環(huán)境性風(fēng)險法律法規(guī)風(fēng)險自然災(zāi)害風(fēng)險地質(zhì)條件風(fēng)險第三方風(fēng)險工地環(huán)境風(fēng)險工程質(zhì)量風(fēng)險項目安全風(fēng)險工程工期風(fēng)險公司管理風(fēng)險“四新”應(yīng)用風(fēng)險社會監(jiān)督風(fēng)險人員任用風(fēng)險資源配置風(fēng)險項目風(fēng)險管理模式風(fēng)險制度風(fēng)險信息風(fēng)險舉熟例名：功某饅公胞司億對昨公般司椒風(fēng)碌險益的挎分撲類雕（擇同士項淘目貝有役關(guān)淋部狂分缺）戰(zhàn)略風(fēng)險指經(jīng)營決策失誤或?qū)Q策執(zhí)行不當(dāng)給公司造成的導(dǎo)致?lián)p失的可能性指由于國家、地方政策調(diào)整，導(dǎo)致公司發(fā)生損失的可能性。政策風(fēng)險指市場環(huán)境因素造成的導(dǎo)致?lián)p失的可能性。市場風(fēng)險指交易方不能正常履行合約給公司造成的導(dǎo)致?lián)p失的可能性。信用風(fēng)險由于公司內(nèi)部控制不健全或者失效、運營過程中的操作失誤或疏忽而造成意外損失的可能性運營風(fēng)險指公司在融資、投資、擔(dān)保、資產(chǎn)管理、資金支付過程中發(fā)生失誤的而造成損失的可能性。財務(wù)風(fēng)險指交易合約不符合有關(guān)法律法規(guī)或承擔(dān)不應(yīng)有的法律責(zé)任給公司造成的導(dǎo)致?lián)p失的可能性。法律風(fēng)險—國家政策宏觀調(diào)控；—承包項目所在地投資環(huán)境變化、權(quán)力部門干預(yù)；—國內(nèi)外建筑行業(yè)惡性競爭：包括工程圍標(biāo)、串標(biāo)等排擠行為、地方行業(yè)壟斷、排外行為等；—國內(nèi)勞務(wù)、建材市場發(fā)生異常：包括市場供應(yīng)短缺或價格暴漲?！ㄔO(shè)投資方破產(chǎn)、資金短缺或缺乏誠信，惡意壓價或拖欠；—供應(yīng)商、合作方過失或違約；—工程投標(biāo)與合同訂立風(fēng)險：包括投標(biāo)價計算失誤，或合同存在重大瑕疵；—工程設(shè)計與施工設(shè)計風(fēng)險：包括設(shè)計不合理、設(shè)計差錯或失誤導(dǎo)致工程質(zhì)量不合要求；—質(zhì)量與安全管理風(fēng)險：包括工程質(zhì)量事故，或發(fā)生傷殘、死亡等生產(chǎn)安全事故；—區(qū)域單位管理風(fēng)險：管理失控，或項目管理組織體系不完善或不能有效運行，導(dǎo)致不能履約—員工違規(guī)操作行為：包括對外業(yè)務(wù)管理失控或漏洞，違反公司規(guī)章制度或法律法規(guī)；—項目成本管理與費用控制風(fēng)險：包括成本反映不真實，或費用預(yù)算指標(biāo)分配不當(dāng)導(dǎo)致資源配置不合理，或成本、費用支出不合理；—商務(wù)合同中的潛在風(fēng)險；—分包、聯(lián)營、合作單位存在履約風(fēng)險。風(fēng)籌險調(diào)評饒估然是嬌指谷將典辯給識萄出蠟并宣經(jīng)扛分床類普的蹦風(fēng)盛險介據(jù)四其氣權(quán)旗重膊大巷小獻予叔以薪排碎隊饒，典為漠有蟻針階對魯性討、役有嫁重?fù)P點潤地聯(lián)管跌理緒好教風(fēng)灣險鵲提鎮(zhèn)供團科色學(xué)眠依籮據(jù)經(jīng)根過口風(fēng)忽險顏評樣估撓，就可慮將嫌風(fēng)強險粱分靠為巴以詢下爺幾溪個擱等配級估：Ⅰ級惰嚴(yán)森重炒風(fēng)心險0繞.比1繁≤權(quán)晝重花≤1Ⅱ級雷一膽般景風(fēng)款險0翅.退0盆1懼≤權(quán)串重是≤0頃.惕1Ⅲ級念輕熊微大風(fēng)算險0銅≤權(quán)買重謊≤0船.身0鞋1在耗風(fēng)失險夸評周估現(xiàn)階充段落，標(biāo)可科根貌據(jù)搭風(fēng)翁險浩的玻發(fā)白生蹲機襪率承以炕及表發(fā)做生利后苦可京能叨產(chǎn)欠生消的壤影橋響視大議小薄，爪對稀已與識懼別床的吳風(fēng)組險活進譜行銹分查級場。庸在露大慢多泳數(shù)雜項矩目啊中麻，裝風(fēng)放險頸數(shù)縱不隨勝粗?jǐn)?shù)阻，坐因總此棵不雹可舊能艇在晴所核有寒風(fēng)終險臥上第都陜投警入雷同例樣靜的遇精馳力悟。叨風(fēng)議險園評魯估樂的等目憑的曲就閱是六為夢了鐮分濃清熄風(fēng)向險巾的件輕熄重命緩陸急漏，學(xué)以立便衡為尊將煮來產(chǎn)如蓋何蝴分區(qū)配編精怨力姨提央供投準(zhǔn)任則弟。對銳于久以蚊上欠不薄同畫等鮮級感的叉風(fēng)效險軌應(yīng)與給私予災(zāi)不江同年程御度劑的累重葡視霜。賠尤增其蕩是臟對樹于坑被欄評嚴(yán)估其為Ⅰ級筒的疤嚴(yán)撇重計風(fēng)禿險西，邪應(yīng)侮進折一臺步草分兇析叛，粗給院出濃相惠應(yīng)專的絮控懶制活措忙施鋸；薪對洲于六被均評贊估蠟為Ⅱ級可的診一鑒般召風(fēng)庫險蒸，母應(yīng)薯給釘以惡足疊夠磚重穴視拍；慌對豪于蔥被損評況估誦為Ⅲ級街的勺輕枯微頌風(fēng)滿險區(qū)，娘給吸予踢一庸般逼管波理繳即酷可墓。概率（可能性）損失風(fēng)險增大Ⅰ級高度風(fēng)險區(qū)Ⅱ級中度風(fēng)險區(qū)Ⅲ級低度風(fēng)險區(qū)目圈錄項款目趟風(fēng)紫險最管漢理查的異概南念項藍目證風(fēng)妨險歷的病識淚別嶼、盛分牢析哄評著估項轎目吉風(fēng)霜險血的括應(yīng)隊對瘋計殿劃浴、鉤措趨施項走目估風(fēng)造險蜘跟額蹤動、漲監(jiān)姥控真和妨管綱理吵評揪價在姥全評面抵分忍析遞評父估統(tǒng)風(fēng)景險輪因京素重的旨基漠礎(chǔ)辯上舟，鴿制害定丘有稠效掛的稼管壁理穗方治案欲是鵲風(fēng)孝險影管泳理框工徑作匠的拔成以敗禍之醉關(guān)帶鍵馬，痕方足案搏應(yīng)凝詳序?qū)嵆?、糞全抹面侮、憐有喉效可行、適用、有效性原則經(jīng)濟、合理、先進性原則主動、及時、全過程原則綜合、系統(tǒng)、全方位原則管理方案首先應(yīng)針對已識別的風(fēng)險源，制定具有可操作的管理措施，適用有效的管理措施能大大提高管理的效率和效果。管理方案涉及的多項工作和措施應(yīng)力求管理成本的節(jié)約，管理信息流暢、方式簡捷、手段先進才能顯示出高超的風(fēng)險管理水平。遵循主動控制、事先控制的管理思想，根據(jù)不斷發(fā)展變化的環(huán)境條件和不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，及時采取應(yīng)對措施，調(diào)整管理方案，并將這一原則貫徹項目全過程，才能充分體現(xiàn)風(fēng)險管理的特點和優(yōu)勢。風(fēng)險管理是一項系統(tǒng)性、綜合性極強的工作，不僅其產(chǎn)生的原因復(fù)雜，而且后果影響面廣，所需處理措施綜合性強。要全面徹底的降低乃至消除風(fēng)險因素的影響，必須采取綜合治理原則，動員各方力量，科學(xué)分配風(fēng)險責(zé)任，建立風(fēng)險利益的共同體和項目全方位風(fēng)險管理體系，才能將風(fēng)險管理的工作落到實處。風(fēng)險管理方案的制定原則風(fēng)破險給管辰理溉方新案噸是陸風(fēng)礙險嘆應(yīng)茂對肌措細施扎的胡的筋編予制猴依續(xù)據(jù)乖和功內(nèi)片容耗框庸架—項縫目靜規(guī)桑劃倒中抖所坑包脖含泊或腥涉幅及唇的趴有孔關(guān)耳內(nèi)殊容—項棉目繁組滾織薯及榆個茫人酒經(jīng)潛歷籍和駕積區(qū)累遲的蘭風(fēng)洪險嫂管物理證經(jīng)賽驗?zāi)考皯蛯崕X踐—決欠策襖者明、患責(zé)煌任息方次及毅授非權(quán)慰情綢況拋?！v益共相唱關(guān)吸者萌對濃項場目絲式風(fēng)醒險企的堅敏徒感脂程跳度冊及扯可談承嗎受械能脆力—可腸獲茶取些的國數(shù)滴據(jù)偏及逮管脖理冊系倆統(tǒng)翠情賄況—可寶供缸選壘擇照的錢風(fēng)蘿險章應(yīng)雕對雹措瓦施—項濫目薦概舒況—風(fēng)魯險祖識鞠別鄰（系分墾類券、的風(fēng)賊險層源醋、獨預(yù)都計儉發(fā)心生秀時奸間鑰點順、升發(fā)滿生紫地談、揀涉勸及曬面柔等幣）—風(fēng)雅險旁分秧析磚與挨評榜估錢（趨定兄性棗和肌定怒量疏的蒜結(jié)吊論賽、南后想果款預(yù)充測嘩、最重斬要奸性從排閃序付等斷）—風(fēng)避險編管尤理吳的窯工側(cè)作擾組咽織菌（鉛決栗策文機括構(gòu)條、答管糾理耐流犧程飲、游職占責(zé)客、池工呼作械標(biāo)絡(luò)準(zhǔn)枯、尾協(xié)義調(diào)券機慮制延等丸）—風(fēng)畢險北管闊理系工隨作和的葉檢舒查然評肅估風(fēng)撓險倍管沈理奸方逢案訂的裕依史據(jù)設(shè)包洗括部：風(fēng)議險反管紛理護計放劃姐書培內(nèi)股容跌框產(chǎn)架方隸法盜：確尋定升風(fēng)躬險臺管翻理宜使脹用懼的鑰方限法群、漲工拋具有和星數(shù)指據(jù)衡資迷源言，脖這攜些素內(nèi)哄容究可船隨授項到目宿階狀段哥及靜風(fēng)闖險穗評崇估森情澆況園作過適遣當(dāng)鹿的捐調(diào)落整人趕員調(diào)：明體確健風(fēng)來險貼管厲理出活遞動援中鋒領(lǐng)迫導(dǎo)拍者輕、蠻支拌持拾者癥及兼參攔與尋者骨的剖角設(shè)色衡定憂位皮、目任督務(wù)貢分堤工薄及承其柱各最自椒的鈔責(zé)撈任曉、趁能托力刷要活求時遞間底周權(quán)期米：界膠定頂項連目破生菜命很周護期私中釘風(fēng)灑險浸管崇理偶過溜程巧的薪各堪運疤行現(xiàn)階詢段槽及脅過峽程舊評哥價擺、砍控枝制慘和摩變時更疾的專周樂期嘗或茫頻清率類付型下級傷別禿及端說孟明蘆：定窯義湖并玻說雀明無風(fēng)社險碎評肥估針和孝風(fēng)勇險催量鳴化綠的露類房誠型灶級在別基秤準(zhǔn)佛：明險確晝定灣義廚由漏誰桃以狐何稻種肝方側(cè)式負(fù)采泄取怒風(fēng)衰險時應(yīng)撒對綠行壁動匯倡報丑形脆式產(chǎn)：風(fēng)似險雄管波理譽各牧過煌程勢中捎應(yīng)譜匯別報厚或妥溝象通漠的息內(nèi)城容更、恐范底圍途、憑渠萬道令及神方忍式跟邁蹤餃：規(guī)好定訂如詞何栽以渴文前檔轟的悠方取式溝記所錄享項夏目局實繳施師過顆程農(nóng)中悲風(fēng)踢險動及宮風(fēng)督險應(yīng)管扔理恩的明過向程醫(yī)，駁風(fēng)獎險缸管靈理躲文愁檔企可犁有叨效敲用輕于齒對曲當(dāng)糞前治項骨目弄的墾管抄理頁、序監(jiān)掙控市、愁經(jīng)悟驗胳教悄訓(xùn)米的習(xí)總侵結(jié)李及雜日羊后哪項王目揪的腰指犯導(dǎo)雪等風(fēng)介險翅規(guī)啊劃冷的你主啞要蜜內(nèi)差容項炮目敵風(fēng)奇險鳳應(yīng)譽對不措催施潮應(yīng)授在封風(fēng)限險塑評植估呀的碑基滋礎(chǔ)疊上捎根私據(jù)玩風(fēng)貝險維性屈質(zhì)衣的時不濟同騰有饑區(qū)喘別館的克采鏡取風(fēng)險評估項目風(fēng)險超過了可接受水平項目風(fēng)險在接受水平內(nèi)停止項目取消項目拯救項目項目風(fēng)險應(yīng)對方法回避風(fēng)險轉(zhuǎn)移風(fēng)險接受風(fēng)險減輕風(fēng)險潛在風(fēng)險階段的管理方法—一般使用風(fēng)險規(guī)避的方法，即通過預(yù)先采取措施對風(fēng)險的進程和后果進行控制和管理風(fēng)險發(fā)生階段的管理方法—在這一階段通常使用各種風(fēng)險化解的方法，即風(fēng)險轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)移、分擔(dān)等對風(fēng)險及其后果進行控制和管理風(fēng)險造成后果階段的管理方法—在這一階段，人們可以采取消減風(fēng)險后果的措施去降低由于風(fēng)險的發(fā)生和發(fā)展所造成的損失不同階段的不同方法不同性質(zhì)的不同方法風(fēng)獨險績管啞理撈的確綜難合牛性齡措炭施透主駁要賭有以經(jīng)萌濟榴性忘措局施仍、池技堡術(shù)浸性叮措旬施熱和炭組紀(jì)織效管遍理籍性訴措石施昨等嶼三健類風(fēng)檢險更管畝理星的照綜斗合賠性堵措盼施經(jīng)眉濟證性鑄措動施合鋤同遼方份案此設(shè)本計胞（右風(fēng)腳險仍分題配潤方子案意、終合見同手結(jié)敢構(gòu)膚設(shè)駐計維、欲合欲同闖條厲款竭設(shè)懼計像）保押險倘方枯案變設(shè)肚計炸（倍引釘入規(guī)保粥險珍機資制箱、寄保技險濫清騾單搶分裙析愿、焰保烈險剃合遇同監(jiān)談控判禍）管框理援成屆本倍核展算技飾術(shù)懶性悼措飛施預(yù)軌測坑技速術(shù)將措慚施烈（悟模牛型訊選桿擇旬、傘誤俯差緒分驚析蟻、技他術(shù)渠可躺靠抽性蠢分弟析組恢織詠管糞理秧性拴措盆施主貌要翼是哄貫起徹烏綜科合衰、底系劫統(tǒng)繭、嬌全麥方挽位診原院則賠和瞎經(jīng)疲濟憤、擁合盯理烘、連先進賠性悉原庫則肢，忘包寄括銷管腥理先流點程騰設(shè)毅計慨、蘭確往定覆組寒織陵結(jié)跪構(gòu)書、欺管朱理薪制芒度云和組標(biāo)并準(zhǔn)愿制圍定側(cè)、人鈴員籌選篇配盈、舞崗心位適職范責(zé)題分耳工卸，箏落捐實御風(fēng)援險方管勞理嬌的蜓責(zé)著任裁等常。噴還吃應(yīng)騰提副倡椅推蹈廣牲使腎用勾風(fēng)資險勇管警理檢信購息宗系刻統(tǒng)政等股現(xiàn)那代蝴管途理仰手呆段灣和妄方范法辱，跌建廁立范風(fēng)屢險儀預(yù)狼警塞機儀制技果術(shù)為性紫措均施柜應(yīng)奪體片現(xiàn)樂可滾行遲、鍋適梯用認(rèn)、說有胞效罵性模原串則扮，爛主倆要待有凱：可埋靠愈性俯評主估緩）決脫策脂技稀術(shù)行措梯施活（迫模肌型淚比且選、決蕩策截程權(quán)序繪和飽決吐策句準(zhǔn)縣則組、低決陣策售可壩靠元性宵預(yù)欄評普估聽和決效炊果申后艘評菠估棄）只蘋有探做鑰好抗風(fēng)疏險犬控亡制竄工合作獵，監(jiān)才持可拍以灶說哲風(fēng)郊險膚管昌理陳者折成百功格地分管京理男了慘風(fēng)統(tǒng)險足。壤項睜目坦風(fēng)踐險詠控架制議的橡措邁施巴和每方追法開主形要遞有8種風(fēng)險回避風(fēng)險降低風(fēng)險抵消風(fēng)險分離風(fēng)險分散風(fēng)險轉(zhuǎn)移風(fēng)險自留應(yīng)急計劃風(fēng)險控制損失概率（可能性）風(fēng)險增大高度風(fēng)險區(qū)中度風(fēng)險區(qū)低度風(fēng)險區(qū)風(fēng)指險怨回熔避澇是急指粘當(dāng)貌項方目佛風(fēng)鵝險濾發(fā)娘生盜的除可逗能史性隆太慮大腐，獵或艘一刻旦等風(fēng)驢險走事縣件漆發(fā)繩生賽造班成液的緩損呆失妨太市大敗時液，玻主旺動旋放邁棄雙該頭項除目沸或委改非變?nèi)表椑O目旬目哨標(biāo)項頸目填管刊理悼者型回悉避轎了征風(fēng)哄險鼓，事避廊免嫁了休承衰擔(dān)叢風(fēng)放險繪造折成幸的偽損傭失也脾使隆項扇目倍管震理汗者泉失求去永了藍可宰能燈從掘風(fēng)單險尿中趨獲河取烏贏饑?yán)奶}機筋會經(jīng)到常麥采候取咱這閉種敵消勺極讀方枝法蛙，少就腳會瞇失象去款生疼存覽、屬競叫爭吧能辭力頃，瓜就拍會星被忽淘辯汰某雄風(fēng)腦險巖所衛(wèi)致匪的諷損饞失捆頻卡率捉和脆損長失禍幅基度瓜都議相達當(dāng)?shù)邞?yīng)招用摸其波他摟風(fēng)趁險賣管預(yù)理覺方撒法吊的淋成濟本繼超駛過取了餓其矛產(chǎn)名生慈的播效釘益考凍慮長采脫取袍此給種躬方憑法倒的填情過況采冬用鹽這爸種拋控坦制施方乞法幼的絲式